汽車營銷賽項正式賽卷-模塊三汽車配件管理評分表

2022年全國職業(yè)院校技能大賽·中職組汽車營銷賽項·模塊三（汽車配件管理）評分表

賽場工位號：二次加密號：比賽時長：

評分項得分條件評分標(biāo)準(zhǔn)分值記錄得分

能進(jìn)行工位1.唱做規(guī)范有序，0.5分

整理、整頓，實(shí)操過程使用工具分類擺放1

7S操作2.設(shè)置的問題1處理得當(dāng)，0.5分

（2分）

作業(yè)完成后對工具進(jìn)行復(fù)位未復(fù)位或復(fù)位不完整，扣1分1

檢查作業(yè)所需要的工具是否完備

1.唱做規(guī)范有序，1分

2

2.設(shè)置的問題2、問題3處理得當(dāng)，各0.5分

能進(jìn)行設(shè)備檢查作業(yè)環(huán)境是否符合規(guī)范

和工具安全

檢查1.唱做規(guī)范有序，0.5分

（3分）2.設(shè)置的問題4處理得當(dāng)，0.5分

情意面檢查作業(yè)環(huán)境是否配備滅火器3.唱檢參考指標(biāo)：（1）軟管（2）外殼（3）保險銷1

（作業(yè)安全）（4）有效期（5）壓力（指針區(qū)域）（6）類型（干

（職業(yè)操守）粉）

在貨位調(diào)整、出庫、入庫、索賠等環(huán)節(jié)，每次不戴手套

15分佩戴手套拿取配件3

扣1分，扣完為止

能進(jìn)行配件

對易碎或玻璃制品等配件拿取，未佩戴細(xì)手套，其它配

防護(hù)操作

根據(jù)配件特性正確佩戴手套件拿取未佩戴粗手套，每次扣0.5分，扣完為止3

（7分）

檢查配件后放回原包裝未放回或放回不完全，每次扣0.5分1

作業(yè)過程做到工具不落地工具落地，每次扣0.5分1

能進(jìn)行三不

落地操作作業(yè)過程做到配件不落地配件落地，每次扣0.5分1

（3分）

作業(yè)過程做到貨位標(biāo)簽不落地貨位標(biāo)簽落地，每次扣0.5分1

1

評分項得分條件評分標(biāo)準(zhǔn)分值記錄得分

按照“重物下置、就近原則、大輕下置、垂

配件直原則”、貨架分區(qū)、系統(tǒng)分類的倉儲原則未按倉儲原則調(diào)整貨位，每個扣0.5分，扣完為止6

貨位整理擺放配件

（8分）1.未同步調(diào)整標(biāo)簽，每個扣0.5分

對貨架上放置錯誤的配件進(jìn)行調(diào)整2

2.未輕拿輕放，每個扣0.5分

1.未向領(lǐng)料員唱檢領(lǐng)料單信息，扣2分

正確讀取領(lǐng)料單信息2

2.唱檢有漏項，每項扣1分

根據(jù)領(lǐng)料單建立領(lǐng)料出庫單打印2份領(lǐng)料單出庫單，少打1份，扣0.5分1

1.未對照領(lǐng)料出庫單拿取配件，扣1分

正確識別出庫物料并備貨3

2.配件拿取錯誤，每錯1項，扣1分，扣完為止

1.有多個配件時，未拿取最外層或最上方配件，扣1分

按規(guī)范取物原則取放物料3

2.配件每少備或多取一個，扣1分，扣完為止

配件出庫

1.未按照領(lǐng)料單順序清點(diǎn)物料，扣1分

作業(yè)流程正確按照領(lǐng)料單次序逐項清點(diǎn)物料2

（18.5分）2.未有檢查動作，扣1分

1.易碎件或外包裝破損件，未開箱檢查，每件扣1分

正確唱檢點(diǎn)驗(yàn)結(jié)果3.5

2.唱檢內(nèi)容應(yīng)規(guī)范、正確，每唱錯或唱漏一個，扣0.5分

未說明出庫配件是否齊全、是否需要補(bǔ)貨等情況，扣1

正確向領(lǐng)料人說明本次出庫情況1

分

1.自己未在領(lǐng)料出庫單上簽字，扣1分

根據(jù)出庫情況進(jìn)行單據(jù)確認(rèn)2

2.未邀請對方在領(lǐng)料出庫單上簽字，扣1分

留存單據(jù)未將1份領(lǐng)料出庫單及領(lǐng)料單放置在工作夾，扣1分1

技能面

（應(yīng)用技能）2

（操作技能）

+

作業(yè)面

（貨位調(diào)整作

業(yè)）

（出庫作業(yè)）

（入庫作業(yè)）

（盤點(diǎn)作業(yè)）

（索賠作業(yè)）

+

信息面

（信息錄入）

（資料應(yīng)用）

（資訊檢索）

+

分析面

（診斷分析）

（質(zhì)量分析）

75分

評分項得分條件評分標(biāo)準(zhǔn)分值記錄得分

每個樣件1分，查看內(nèi)容：做工、用料、新舊或其它相

正確鑒別樣件質(zhì)量3

當(dāng)，至少2項

1.唱檢內(nèi)容不符合現(xiàn)場樣件情況，扣1分

正確唱檢鑒別結(jié)果2.未唱檢，扣2分3.5

技能面

3.唱錯或唱漏，每項扣0.5分

（應(yīng)用技能）

1.未進(jìn)行供應(yīng)商詢價，扣2分

（操作技能）

向供應(yīng)商打電話進(jìn)行詢價、議價2.除劣質(zhì)配件供應(yīng)商，另外2家均應(yīng)詢價，每少一家扣12

+

分

作業(yè)面配件采購

1.進(jìn)行配件價格（0.5分），運(yùn)輸方式、運(yùn)費(fèi)、供貨周期

（貨位調(diào)整作作業(yè)流程

或其它相當(dāng)（至少2項，少1項扣0.5分）內(nèi)容的詢問

業(yè)）（16分）詢價、議價話術(shù)恰當(dāng)3

2.未進(jìn)行議價，扣0.5分/個

（出庫作業(yè)）

3.議價話術(shù)不恰當(dāng)，扣0.5分/個

（入庫作業(yè)）

（盤點(diǎn)作業(yè)）1.未明確給出選擇供應(yīng)商，扣2.5分

綜合質(zhì)量、價格等多方因素敲定供應(yīng)商2.5

（索賠作業(yè)）2.未給出性價比最高的供應(yīng)商，扣1.5分

+

信息面根據(jù)庫存預(yù)警情況建立采購單未打印采購單，扣1分1

（信息錄入）

留存單據(jù)未將采購單放置在工作夾，扣1分1

（資料應(yīng)用）

（資訊檢索）

比對采購單與裝箱單，唱檢貨物種類與數(shù)量是否一致，

+正確讀取采購單、裝箱單信息2

少一項扣1分

分析面

（診斷分析）正確對比裝箱單進(jìn)行到貨簽收未用裝箱單清點(diǎn)到貨配件情況（貨與件匹對），扣1分1

（質(zhì)量分析）

75分正確按照裝箱單次序逐項清點(diǎn)貨物清點(diǎn)時，檢查動作不規(guī)范或次序錯誤，每次扣1分3

1.未說出易碎件判斷結(jié)果或者判斷錯誤，扣1.5分

正確唱檢點(diǎn)驗(yàn)結(jié)果2.外包裝損壞時未開箱檢查，扣1分3.5

3.易碎件未開箱扣1分

配件入庫正確與送料人說明到貨情況未說明或者說明與實(shí)際不符，扣1分1

作業(yè)流程

（18.5分）

3

技能面

（應(yīng)用技能）

（操作技能）

+

作業(yè)面

（貨位調(diào)整作

業(yè)）

（出庫作業(yè)）

（入庫作業(yè)）

（盤點(diǎn)作業(yè)）

（索賠作業(yè)）

+

信息面

（信息錄入）

（資料應(yīng)用）

（資訊檢索）

+

分析面

（診斷分析）

（質(zhì)量分析）

75分

評分項配件入庫得分條件評分標(biāo)準(zhǔn)分值記錄得分

作業(yè)流程

（18.5分）1.在裝箱單上自己未簽名，扣1分

根據(jù)入庫情況進(jìn)行單據(jù)確認(rèn)2

2.如有破損，未邀請對方在裝箱單上簽字，扣1分

根據(jù)采購單建立采購入庫單未打印采購入庫單，扣1分1

未向正確的貨位放置入庫配件，錯一個，扣1分，扣完

正確讀取采購入庫單信息2

為止

入庫配件未放置在原有件的后面或下面，錯一個，扣

正確放置入庫配件2

0.5分

未將采購單、采購入庫單放置在工作夾或者留存錯誤，

留存單據(jù)1

扣1分

正確判斷損壞配件是否屬于索賠件未判斷出索賠件，扣1分1

1.對索賠件編碼、包裝、破損位置（或其它相當(dāng)）三個

配件索賠正確對索賠件進(jìn)行拍照記錄并拷貝照片角度拍照，少一個位置，扣0.5分；3

作業(yè)流程2.唱出三個拍攝位置，少一個扣0.5分

（8分）1.未放置索賠標(biāo)簽，扣2分

正確填寫索賠標(biāo)識2

2.錯誤填寫索賠標(biāo)簽，扣1分

妥善放置索賠件未將索賠件放置在索賠區(qū)，扣2分2

建立盤點(diǎn)單未打印盤點(diǎn)單,扣1分1

配件盤點(diǎn)作

未在紙質(zhì)單據(jù)上記錄盤盈、盤虧、報損或記錄不完整，

業(yè)流程對照紙質(zhì)單據(jù)盤存并記錄盤庫情況1

扣1分

（6分）

正確唱檢盤點(diǎn)配件情況唱錯或漏唱一處扣1分，扣完為止4

領(lǐng)料單問題處理（見裁判情景說明1）2

問題處理及工

具及設(shè)備的使

4

用能力

10分

評分項得分條件評分標(biāo)準(zhǔn)分值記錄得分

裝箱單問題處理（見裁判情景說明2）4

問題處理及工

具及設(shè)備的使

用能力1.擺放體積較大或較重配件，未用碼貨車倒手；2.入庫

10分配件未使用碼貨車備貨；3.出庫備件未利用碼貨車備貨

能正確使用碼貨車2

。

以上缺任意一項，扣2分

全程需打印4次單據(jù)（領(lǐng)料出庫單2張、采購單1張、采

能正確使用打印機(jī)購入庫單1張、盤點(diǎn)單1份），未打印或漏打單據(jù)，扣2

0.5分/個

總分100

裁判簽字：比賽日期：2022年8月22日

5

2022年全國職業(yè)院校技能大賽·中職組汽車營銷賽項·模塊三（汽車配件管理）評分表

賽場工位號：二次加密號：比賽時長：

評分項得分條件評分標(biāo)準(zhǔn)分值記錄得分

能進(jìn)行工位1.唱做規(guī)范有序，0.5分

整理、整頓，實(shí)操過程使用工具分類擺放1

7S操作2.設(shè)置的問題1處理得當(dāng)，0.5分

（2分）

作業(yè)完成后對工具進(jìn)行復(fù)位未復(fù)位或復(fù)位不完整，扣1分1

檢查作業(yè)所需要的工具是否完備

1.唱做規(guī)范有序，1分

2

2.設(shè)置的問題2、問題3處理得當(dāng)，各0.5分

能進(jìn)行設(shè)備檢查作業(yè)環(huán)境是否符合規(guī)范

和工具安全

檢查1.唱做規(guī)范有序，0.5分

（3分）2.設(shè)置的問題4處理得當(dāng)，0.5分

情意面檢查作業(yè)環(huán)境是否配備滅火器3.唱檢參考指標(biāo)：（1）軟管（2）外殼（3）保險銷1

（作業(yè)安全）（4）有效期（5）壓力（指針區(qū)域）（6）類型（干

（職業(yè)操守）粉）

在貨位調(diào)整、出庫、入庫、索賠等環(huán)節(jié)，每次不戴手套

15分佩戴手套拿取配件3

扣1分，扣完為止

能進(jìn)行配件

對易碎或玻璃制品等配件拿取，未佩戴細(xì)手套，其它配

防護(hù)操作

根據(jù)配件特性正確佩戴手套件拿取未佩戴粗手套，每次扣0.5分，扣完為止3

（7分）

檢查配件后放回原包裝未放回或放回不完全，每次扣0.5分1

作業(yè)過程做到工具不落地工具落地，每次扣0.5分1

能進(jìn)行三不

落地操作作業(yè)過程做到配件不落地配件落地，每次扣0.5分1

（3分）

作業(yè)過程做到貨位標(biāo)簽不落地貨位標(biāo)簽落地，每次扣0.5分1

1

評分項得分條件評分標(biāo)準(zhǔn)分值記錄得分

按照“重物下置、就近原則、大輕下置、垂

配件直原則”、貨架分區(qū)、系統(tǒng)分類的倉儲原則未按倉儲原則調(diào)整貨位，每個扣0.5分，扣完為止6

貨位整理擺放配件

（8分）1.未同步調(diào)整標(biāo)簽，每個扣0.5分

對貨架上放置錯誤的配件進(jìn)行調(diào)整2

2.未輕拿輕放，每個扣0.5分

1.未向領(lǐng)料員唱檢領(lǐng)料單信息，扣2分

正確讀取領(lǐng)料單信息2

2.唱檢有漏項，每項扣1分

根據(jù)領(lǐng)料單建立領(lǐng)料出庫單打印2份領(lǐng)料單出庫單，少打1份，扣0.5分1

1.未對照領(lǐng)料出庫單拿取配件，扣1分

正確識別出庫物料并備貨3

2.配件拿取錯誤，每錯1項，扣1分，扣完為止