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文檔簡介
口令:RAPID708客戶談判之關(guān)鍵砍價置業(yè)顧問銷售技巧培訓(xùn)篇什么是砍價?砍價就是價格談判,簡單來說就是討價還價,最終確定雙方都滿意的價格。優(yōu)秀置業(yè)顧問的標(biāo)準(zhǔn):最好的置業(yè)顧問既要賣得快,更要賣得貴。因此,案場銷售負(fù)責(zé)人都應(yīng)該高度重視置業(yè)顧問價格談判技巧的培訓(xùn)和提升??蛻粽勁凶詈笠徊剑簝r格談判只有準(zhǔn)客戶才會給你砍價,價格談判是一個必須面對的關(guān)鍵流程,具備較高水平的價格談判策略,是保證成交的不二法則!如何面對客戶對價格提出的問題進(jìn)行解釋和解答?知其然,更知其所以然!當(dāng)客戶和你進(jìn)行砍價時,此時就是客戶發(fā)出的“最佳成交信號”談判進(jìn)入成交模式!第一類:對行情不了解第二類:習(xí)慣性思維第三類:預(yù)算確實(shí)較低砍價客戶三大類特點(diǎn):貴不貴?值不值?特點(diǎn):慣性,不信任感!特點(diǎn):不確定因素,理性面對這種客戶,我們需要抓住介紹中體現(xiàn)我們專業(yè)的環(huán)節(jié),全方位的表明我們是專業(yè)的,將產(chǎn)品的專業(yè)認(rèn)識和了解百分百的傳遞給客戶。使客戶相信你說的行情是客觀專業(yè)的行情。對行情不了解怕買貴怕吃虧對行情陌生不專業(yè)不能分辨價格對產(chǎn)品理解不透徹第一類:對行情不了解講市場買個菜、買件衣服都還價,更何況房子。這是人們購買任何商品時的習(xí)慣性思維,并不是便宜了就會買??蛻粼谀芰Ψ秶鷥?nèi)考慮的還是品質(zhì),在品質(zhì)差不多的情況下再是價格。所以,如果客戶有預(yù)算,關(guān)鍵就是樓盤品質(zhì)的介紹了。第二類:習(xí)慣性思維講品質(zhì)總價上差一口氣。這部分客戶有2點(diǎn)已經(jīng)確定:預(yù)算相差不會很多;認(rèn)同樓盤的品質(zhì)。所以這時要做的就是幫客戶計算。在計算時充分利用貸款這個杠桿。第三類:預(yù)算確實(shí)比較低講理念不能成交能成交砍價客戶意向確認(rèn)堅持守價對于不能成交的價格,我們一定會一口拒絕的;對于現(xiàn)場能夠賣的價格,我們也要要守價?首先明確,客戶沒有預(yù)算問題只是尋求心理感覺,找平衡??硟r的經(jīng)歷,如果一口就答應(yīng)的話,或許客戶會找一些理由繼續(xù)殺價,或拖延補(bǔ)足的時間,出現(xiàn)變數(shù)先守住價格,確認(rèn)一放價格,客戶馬上成交,再技巧的放價。
為什么要強(qiáng)調(diào)守價
?別讓客戶的“開口價”成為成交價。雖然客戶不一定內(nèi)行,卻會在出價后觀察業(yè)務(wù)員的反映來判斷。如果一出價,我方就答應(yīng),可能離底尚遠(yuǎn)。這時候,即使是底價,客戶還是會退縮的在后續(xù)的銷售中,直至簽約,給項目留下余地。守得住價,是業(yè)務(wù)員成長的標(biāo)志。守住價就學(xué)會了控制客戶。守價的原因::守價的目的只有這樣,才能說明我們樓盤的優(yōu)勢是大多客戶認(rèn)同的,價格也是同樣被認(rèn)同的。這就是讓事實(shí)來幫你說話,更加的可信,客戶也不會覺得吃虧。除了讓客戶了解“實(shí)價銷售”和“物有所值”之外,還要讓客戶感受到現(xiàn)場的熱銷。熱銷狀況最好的方法就是強(qiáng)調(diào)小區(qū)的品質(zhì)、優(yōu)勢。這樣一方面能夠繼續(xù)加強(qiáng)客戶對小區(qū)的認(rèn)同,同時也在漸漸的提高客戶的心理價位。另外可以解決客戶對于房型、小區(qū)的一些問題。守價時我們不能一味的說“不行”,一定要告訴客戶為什么不行。物有所值如果客戶的開口價就能成交,那么客戶不但不會感謝你,反而會懷疑是不是自己吃虧了,會認(rèn)為還能得到更低的價格。將直接影響到這戶的成交,因?yàn)檫@時客戶關(guān)注的已經(jīng)不是小區(qū)品質(zhì),而是是否吃虧了,人當(dāng)然不愿意明知道是吃虧事,還愿意做的。就算買了,對于之后的簽約及進(jìn)度都預(yù)留了很多困難。守價時,要給客戶實(shí)價銷售的概念。實(shí)價銷售常見方式一直接了當(dāng):通?!案^級”的客戶會用此招,用付款方式,打折扣,定下來,就直接簽約等等;應(yīng)對策略:(1)如果出價低于底價,則一口回絕;(2)如果出價高于底價,則對其提出相應(yīng)要求堅持對等、雙方退讓??硟r客戶常見方式的應(yīng)對信息共享不卑不亢常見方式二聽說:朋友來買,才多少價格(低于權(quán)限最低價);應(yīng)對策略:堅決否認(rèn),絕無此事。刨根問底,反問,資料對峙,不要讓客戶心存僥幸或有類比。常見方式三認(rèn)識領(lǐng)導(dǎo):有背景、有來頭、認(rèn)識你的老板,價格直接跟他談;應(yīng)對策略:(1)先補(bǔ)足再找老板談,否則老板不知道你定的哪套沒法給你優(yōu)惠。(2)或拿定單幫您去請示,若成交,恭喜客戶,滿足其“大牌”的虛榮心理。砍價客戶常見方式的應(yīng)對先入為主謹(jǐn)慎判斷常見方式四挑毛?。簩Ξa(chǎn)品百般挑剔,以示其購買的勉強(qiáng),讓業(yè)務(wù)員自感內(nèi)疚――未能使其全部滿意,是打折的理由;應(yīng)對策略:(1)讓他發(fā)言:待全部挑完毛病后再談,要確定對方是否有買房誠意;(2)不喜歡產(chǎn)品的客戶不用和他談價格。常見方式五比較競爭個案:以工程進(jìn)度、地段、價格、付款作比較。應(yīng)對策略:對比,一分價錢一分貨,便宜沒好貨,價格便宜就表示賣的差,降價;銷售率低――入住率低;使用的建筑材料質(zhì)量差,影響長期性、安全性;住宅環(huán)境差(交通、地段),小區(qū)建筑一個好環(huán)境是要花錢的,施工的水平和質(zhì)量難有保證等;知己知彼,相對優(yōu)勢,絕對優(yōu)勢??硟r客戶常見方式的應(yīng)對客戶買房時,一般開始就會問價格,很多置業(yè)顧問往往直接地告訴客戶答案,推銷過程中,雙方討價還價,最后沒有成交。而客戶很可能對房子價值、賣點(diǎn)知之甚少,這就是“價格陷阱”。不要一開始就與客戶討論價格問題,要善用迂回策略。要一開始就把優(yōu)惠政策告訴客戶,要逐步給其驚喜。當(dāng)客戶與我們討論房價的時候,我們首先要自信,充分說明樓盤的價值、客戶購買它的理由,以及可給客戶帶來的諸多實(shí)惠,在樓盤價值、區(qū)別于競爭對手的優(yōu)勢、對客戶的好處未充分表達(dá)之前,盡量少談價格。過早地就價格問題與客戶糾纏,往往會被客戶用“買不起”或“太貴了”拒絕!在與客戶討論房價的時候,要注意把客戶買房當(dāng)作“買生活方式”來推銷。房價中除了房子本身,還有配套、交通、教育、環(huán)境、物業(yè)等綜合購買成本,一一分解說明,從而轉(zhuǎn)移客戶的注意力。當(dāng)然,僅僅分解價格是不夠的。還必須不斷向客戶灌輸、并讓客戶充分認(rèn)識到,這個價買房子值!所以,賣點(diǎn)的推介很關(guān)鍵!一:先談價值,再談價格二:分解價格,集合賣點(diǎn)我們該如何應(yīng)對價格陷阱?類比說明:“請您看看我這支簽字筆多少錢?還有另外一支,您也可以仔細(xì)看一看,單從表面上看,您很難判斷出,這支值1元,那支值8元。一支小小的簽字筆尚且如此,我們的房子就更是這樣了……”“我們不會犧牲業(yè)主的利益降低質(zhì)量以求得房價低廉,您想,您會要那種外面下大雨、房里下小雨的房子嗎?”價值羅列:“您買我們的×××房子,雖然比買開發(fā)區(qū)的房子多花一部分錢,但這里位處市中心,每天上下班你不用擠公交車,既省交通費(fèi),更節(jié)省您的寶貴時間;我們附近就有××小學(xué)、××中學(xué),買房子后孩子上重點(diǎn)學(xué)校方便啦……另外,我們房子的戶型特別值得一提,結(jié)構(gòu)好,功能分區(qū)和布局合理,您看,這個地方專門預(yù)留了壁櫥位置……,將來裝修能省您一大筆錢?!比簝r值強(qiáng)調(diào)同區(qū)域的競品對比同品質(zhì)的競品對比一算綜合性價比帳;(購買本項目的產(chǎn)品能給客戶帶來什么?)二算樓盤投資增值帳;(區(qū)域升值空間,房地產(chǎn)市場的價格上升,具體參考首次培訓(xùn)的專業(yè)內(nèi)容)三算該買大還是買小帳;(兩口之家應(yīng)該選擇什么樣的戶型?三口之間應(yīng)該選擇什么樣的戶型?為什么?)四算競爭樓盤對比分析帳;(本項目與之競品項目對比的絕對優(yōu)勢?同區(qū)域競品項目的優(yōu)勢?同品質(zhì)項目的絕對優(yōu)勢?作為課題,明天進(jìn)行踩盤,三天后將內(nèi)容上交進(jìn)行專題培訓(xùn))四:幫客戶算賬,做對比分析用提問法弄清緣由“您為什么覺得這價格高呢?”“您認(rèn)為什么價格比較合適?”知其然知其所以然無論客戶提出的折扣是現(xiàn)場能夠接受的還是不能接受的,我們第一步都是要直接回絕,這也是個原則。五:直接了當(dāng)回絕堅定立場換位思考換位思考在守價過程中,我們不能一味的死守,這樣非常容易陷入談判的僵局。在面對客戶時,我們要表現(xiàn)出理解,但是真的出無能為力。如:“房子那么好賣,整個現(xiàn)場都沒有折扣的”。六:無能為力,愛莫能助由于現(xiàn)場的規(guī)定,所以建議客戶考慮清楚,這種戶型剛推出來已經(jīng)快沒有了,但是一定要注意“以退為進(jìn)”的重點(diǎn)是“進(jìn)”,所以如何強(qiáng)調(diào)客戶現(xiàn)有房源的優(yōu)勢是非常關(guān)鍵的。七:以退為進(jìn)死守守價還是為了成交,客戶被激怒,或沒有耐性了,選擇了放棄!不守一放到底,客戶不領(lǐng)情,最終不成交?。y承諾自己估計現(xiàn)場的折扣(價格不能賣),造成現(xiàn)場混亂!??!錯誤的守價1.置業(yè)顧問在堅持價格時,不能有猶豫。越堅持,客戶就越相信你所說的是實(shí)情,這是必須的鋪墊。2.如果客戶打折意志十分堅定,則先探明其心理價位,讓他先出價,在未探明對方心理價位或客戶未出價之前我方不可先讓價。不要為保留而同意客戶根本不可能的條件。不要讓客戶有太高的期望值,不確定的條件千萬不能答應(yīng)。4.應(yīng)使客戶在多個回合后,達(dá)成雙方意向價格,覺價格已得來不易,方不致在后續(xù)銷售過程中再繼續(xù)砍價。3.讓客戶“滿足”“滿足”不是在價格上,而是表明了我方的誠意,且確已讓到最底價。置業(yè)顧問可以盡量多做鋪墊,主動積極地為客戶極力爭取:(1)將自己與公司立場分開;(2)表明公司立場:賣得好,又是好產(chǎn)品,價低不肯賣;(3)表明自己立場:我想成交,我愿效勞。(4)給客戶“十足”面子,不要讓他感覺不“爽”,讓他感覺非常不易。正確的守價流程一守二探三人情四讓步1.類推法:有的客戶買了幾套才打了x折;言下之意:您不要有太高期望。2.反復(fù)強(qiáng)調(diào)一分價錢一分貨,便宜沒好貨房屋不同于一般商品,使用期長、安全性要求高、總價高,所以不能只圖便宜,品質(zhì)才是最重要的。3.附帶條件法:談判是個尋找雙方共同點(diǎn)的過程,客戶在某一方面有要求,業(yè)務(wù)員應(yīng)懂得要求客戶在另一方面給我們讓步??蛻粢蛘?,可以,但可以的前提條件是:多買/多付款/盡快付款等等。4.帶定金來談不見兔子不撒鷹,不交定不放折。切記不要在電話中放折扣。客戶來現(xiàn)場,置業(yè)顧問要密切與前臺配合,將現(xiàn)場創(chuàng)造出求大于供的氣氛,銷售經(jīng)理與置業(yè)顧問之間通常為黑白臉配合。經(jīng)理嚴(yán)格把握價格,站在公司立場;而業(yè)務(wù)員則有個人“小九九”,拼命想成交,拉主管的價格,拖客戶的附帶條件及心理價位,從中周旋,達(dá)到成交。5、哀兵政策我已為您做了這么多了,如此努力幫你爭取了,你還要怎樣?!這種手法,前期鋪墊很重要,現(xiàn)在所幫客戶爭取到的條件“樓層、朝向、房型”是多么地來
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