2024年年終工作總結(jié)常用版（二篇）

第6頁共6頁2024年年終工作總結(jié)常用版碩果累累的____年已悄然過去，充滿希望的____年已然來臨，在這年終歲末之際，我們懷著激動的心情總結(jié)過去，展望未來?，F(xiàn)將昆明軌道交通首期工程土建六標項目經(jīng)理部____年工作總結(jié)如下：過去工作回顧1、完成工程量及產(chǎn)值昆明軌道交通首期工程土建六標自____年____月____日開工，到現(xiàn)在已經(jīng)____月，在有限公司大力支持和地鐵分公司領(lǐng)導(dǎo)的具體指導(dǎo)下，經(jīng)過項目部全體員工共同努力，目前已經(jīng)完成合同工程產(chǎn)值____億元，項目高架橋及明挖段建筑物已經(jīng)全面進入尾工階段，曉東村車站工程已進入施工高峰，按項目部計劃實施情況，對確保明年____月____日華洋段主體前三段完工、盾構(gòu)機下井的階段目標、明年____月底曉東村洞通目標實現(xiàn)項目部充滿信心。2、進度控制昆明市軌道交通首期工程土建六標計劃工期為____個月，____年____月份進場，由于前期交通疏解、管線調(diào)查遷改、工地圍擋封閉施工耽誤了不少時間，____月中旬才逐漸進入正常施工。____月份業(yè)主提出彩云北路主體工程必須要____月份完工，此工期要求比設(shè)計工期提前了____個多月，工期壓力非常大。為此，我們在確保安全、質(zhì)量和工期目標并兼顧經(jīng)濟成本的前提下，制定了一系列的措施并付諸實施，提前完成了任務(wù)，受到了業(yè)主的一致好評。我們的整個工程分為____個工區(qū)，各個工區(qū)平行施工，從目前情況看，勞動力投入和周轉(zhuǎn)材料使用調(diào)配等基本處于合理狀態(tài)。我們所擔(dān)負的土建六標工程具有艱巨性和緊迫性，政治影響力很大，而且大部分技術(shù)人員是新學(xué)員，但我們沒有退縮，克服工期一緊再緊，連雨天氣不利于施工，交通疏解難等問題，經(jīng)過____個多月的艱苦奮戰(zhàn)，于____月____日完成高架段主體工程施工、____月____日完成路基段主體工程施工、____月____日完成明挖段主體工程施工，提前完成了業(yè)主提出的節(jié)點工期目標任務(wù)。使得十三局土建六標走在了昆明軌道交通首期工程各施工標段的前列，得到了業(yè)主的高度好評，為集團公司爭得了榮譽。在此過程中，新學(xué)員們剛剛步入社會，就投入到高度緊張的施工中，而且表現(xiàn)出了吃苦耐勞的精神，沒有辜負領(lǐng)導(dǎo)的期望，在此提出表揚。同時，對以副經(jīng)理孫宏衛(wèi)為首的各工區(qū)負責(zé)人堅守崗位，兢兢業(yè)業(yè)，功不可沒，值得稱贊。3、質(zhì)量安全工作（1）我們始終堅持質(zhì)量第一的原則，嚴把質(zhì)量關(guān)，從思想、組織、技術(shù)、施工、檢查程序、檢測手段等各個方面制定出各項工程創(chuàng)優(yōu)措施，使全部施工人員明確質(zhì)量目標。在施工過程中，自覺接受監(jiān)理工程師的監(jiān)督。嚴格實行“三檢”制度，并制定出臺各種質(zhì)量管理辦法和保證措施，并定期不定期地進行質(zhì)量檢查，制定相應(yīng)的質(zhì)量處罰條例，執(zhí)行獎罰措施?，F(xiàn)場實行工區(qū)管理，每工區(qū)設(shè)置技術(shù)員三人，____小時輪流值班，確保現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)工作到位，嚴格控制每道工序，嚴格按照規(guī)范施工。到目前為止，我們施工完成的工程實體均經(jīng)監(jiān)理、業(yè)主、質(zhì)檢站多方一次驗收合格。在整個工作過程中，以總工王利強為主的相關(guān)人員，付出了不少心血，在此提出表揚。（2）項目部本著“安全第一、預(yù)防為主”的方針，嚴格按照規(guī)范要求及昆明市地方要求，對現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工采取規(guī)范化管理；嚴格按照要求對施工臨時用水用電、文明施工進行統(tǒng)一布置，加大對安全工作的投入。成立了以項目經(jīng)理為第一責(zé)任人的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，對安全生產(chǎn)全面負責(zé)，項目部與各施工隊簽訂了安全生產(chǎn)包保責(zé)任狀。各項安全措施隨著施工進度的開展逐步落實，完成了對高架橋、SMW工法樁、地基加固、鉆孔灌注樁、咬合樁、鋼筋加工、噴錨作業(yè)工班等已進場人員的“三級安全教育”，教育記錄完備；分別對從事不同分部工程作業(yè)人員及電焊、電工、設(shè)備操作人員等特殊工種人員進行了安全技術(shù)交底，堅持日常安全檢查制度，對重大危險源進行評估，對存在安全事故隱患的單位及時下發(fā)整改通知書，并檢查整改結(jié)果。對重大設(shè)備由專門檢測機構(gòu)進行檢測，加強對重大設(shè)備的日常檢查及維修，加強施工用電的檢查，安全警示標志齊全，宣傳標語醒目。使所有管理人員都清醒地認識到，具備安全的作業(yè)環(huán)境是干好一切事情的前提和保障，而且也是是否能完成其他各項指標的前提和保證，管理者的安全意識有明顯的提高。在業(yè)主及昆明市安監(jiān)站等單位組織的安全大檢查中多次名列前茅，得到有限公司、地鐵分公司、昆明軌道公司和昆明市政府及各相關(guān)單位的一致好評，經(jīng)軌道公司推薦我項目為昆明市安全文明工地并上報昆明市安監(jiān)站。為了項目的安全工作，尹德君部長付出了艱辛的勞動，是值得我們大家學(xué)習(xí)的。4、變更索賠工作（1）工程部仔細閱讀圖紙，嚴格執(zhí)行圖紙變更審批制度，盡可能減少圖紙中不必要的成本投入，并通過技術(shù)上的優(yōu)化提出一些合理化的方案。（2）對于施工過程中出現(xiàn)的一些技術(shù)變更，組織大家進行技術(shù)分析，選擇最經(jīng)濟的、最可行的變更方案。嚴格按照工程變更簽證程序執(zhí)行隨時發(fā)生，隨時簽證。對合同外發(fā)生的工程量及時申報、簽證，盡可能為項目爭取最大的效益。（3）經(jīng)濟管理部經(jīng)過對招標文件、合同文件等相關(guān)文件的認真研究，并結(jié)合施工現(xiàn)場進行詳細對照，找出變更索賠點，制定了變更索賠工作計劃與方案，定期對項目變更索賠情況進行詳細分析，做到變更索賠無漏項、無漏報，確保效益最大化。（4）針對工程的特點，成立索賠領(lǐng)導(dǎo)小組，及時召開索賠會議，通報索賠進展情況，收集索賠資料，研究索賠策略。把所發(fā)生的各類事件都收集、整理、分析，并請專家論證后形成專家意見報告。至目前發(fā)生變更索賠點有以下幾個：A、及時與設(shè)計院溝通，將機械成孔灌注樁的直徑從∮800mm變更為∮1000mm，預(yù)計增加收入約____萬元；b、將車站主體維護結(jié)構(gòu)的地連墻改為直徑∮1200mm鉆孔咬合灌注樁，增加收入約____萬元；c、交通疏解項目由混凝土便橋變更為鋼便橋，造價相差不多，但節(jié)省工期約____個月；d、將車站里的寶象河在基坑內(nèi)進行二次遷改變?yōu)槔@基坑流向，取消了封堵墻和鋼支撐，不僅節(jié)約了工期，而且預(yù)計增加收益約____萬元。C、交通疏解及地面硬化增加收入____萬元。E、在施工工法樁過程中遇到灌注樁繞樁施工，增加收入約____萬元。下步項目部將繼續(xù)在施工過程中，努力發(fā)現(xiàn)變更索賠點，爭取取得更好的效果。對在變更索賠工作中做出積極努力的工程部提出表揚。5、物資設(shè)備管理（1）物資設(shè)備招標采購2024年年終工作總結(jié)常用版（二）隨著本年度的臨近尾聲，作為一名新晉社會成員，我經(jīng)歷了極具挑戰(zhàn)性的一年。這一年充滿了喜悅、悲傷、猶豫和困惑，但最重要的是，我收獲頗豐。在公司領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)和同事的熱心幫助下，我學(xué)會了如何與他人有效溝通，如何高效地執(zhí)行工作任務(wù)。初期，我從行政部門轉(zhuǎn)至新成立的業(yè)務(wù)部，直接上級從行政主管轉(zhuǎn)變?yōu)闃I(yè)務(wù)部經(jīng)理。這個轉(zhuǎn)變讓我感到不安，因為我對業(yè)務(wù)領(lǐng)域一無所知，擔(dān)憂無法勝任新角色。然而，得益于前同事和主管的支持，我成功地克服了這種情緒，適應(yīng)了新的工作環(huán)境。以下是我對今年工作表現(xiàn)的回顧。1.工作歷程可以概括為“好奇-熱情-不安-迷茫-平靜”。初入社會的好奇心，對工作的熱愛，對新崗位的不確定，對自我價值的迷茫，最終轉(zhuǎn)化為對工作的冷靜和自我定位的清晰。2.我的收獲包括：與阿珍共同組織了公司的首次旅游活動，雖然過程中遇到困難，但最終圓滿落幕。在某些任務(wù)中獲得了上級的認可。根據(jù)上級要求，我編制了新調(diào)查員的測試題，得到了行政主管的高度評價。我明確了自身的工作價值，學(xué)會了如何平衡工作中的得失、個人利益與團隊利益。3.工作中的不足：在某些任務(wù)中表現(xiàn)出不夠?qū)Ｗ⒑椭t遜，錯誤往往源于我的粗心和自滿。缺乏主動性和積極性，僅滿足于完成基本任務(wù)，而忽視了對辦公室整體工作的配合。存在拖延現(xiàn)象，未能主動跟進和了解調(diào)查員的工作進度，直至被上級詢問時才采取行動。作為業(yè)務(wù)部經(jīng)理助理，未能充分了解上司在中山、佛山的行程安排。對于上述存在的問題，我深感內(nèi)疚，并意識到它們對我的工作產(chǎn)生了負面影響。然而，我堅信通過持續(xù)學(xué)習(xí)，找出問題的根源