2024年醫(yī)院聯(lián)席會(huì)議制度模版（三篇）

第1頁(yè)共1頁(yè)2024年醫(yī)院聯(lián)席會(huì)議制度模版1、設(shè)立各管理委員會(huì)聯(lián)席會(huì)議的目的是為了確保各委員會(huì)之間的協(xié)作效率，創(chuàng)建一個(gè)促進(jìn)交流的平臺(tái)，以確保信息在各負(fù)責(zé)不同職責(zé)的委員會(huì)之間流暢傳遞，并對(duì)醫(yī)院的重大質(zhì)量安全管理問(wèn)題進(jìn)行共同商議和決策。2、會(huì)議組織聯(lián)席會(huì)議由專門(mén)負(fù)責(zé)質(zhì)量安全管理的院領(lǐng)導(dǎo)主持，每季度由質(zhì)控辦安排召開(kāi)，要求所有委員會(huì)成員出席。3、會(huì)議議題(1)進(jìn)度報(bào)告：各委員會(huì)需報(bào)告問(wèn)題的處理進(jìn)度，以及質(zhì)量安全問(wèn)題的持續(xù)改進(jìn)狀況。(2)工作協(xié)調(diào)：對(duì)于需要醫(yī)院或其他委員會(huì)、部門(mén)協(xié)作或支持的項(xiàng)目，由相關(guān)委員會(huì)在會(huì)前提出，會(huì)議上公開(kāi)討論，以協(xié)調(diào)相關(guān)工作。(3)工作總結(jié)：涵蓋各委員會(huì)的工作概況以及質(zhì)量改進(jìn)的進(jìn)度。(4)專題討論：針對(duì)醫(yī)院質(zhì)量管理的重大、重點(diǎn)和復(fù)雜問(wèn)題進(jìn)行深入討論，共同探討解決方案；各委員會(huì)可提出質(zhì)量管理存在的問(wèn)題及改進(jìn)建議，共同協(xié)商改進(jìn)措施。(5)亮點(diǎn)展示：每季度收集并通報(bào)各管理委員會(huì)在本季度的工作亮點(diǎn)。4、會(huì)議監(jiān)督與評(píng)估聯(lián)席會(huì)議是評(píng)估各委員會(huì)職能執(zhí)行情況的關(guān)鍵部分，會(huì)議出席率、議題質(zhì)量等因素在各委員會(huì)的考核中占有重要權(quán)重，直接影響到各委員會(huì)的考核結(jié)果和獎(jiǎng)懲。2024年醫(yī)院聯(lián)席會(huì)議制度模版（二）1、設(shè)立各管理委員會(huì)聯(lián)席會(huì)議的目的是為了確保各委員會(huì)之間的協(xié)作效率，創(chuàng)建一個(gè)促進(jìn)交流的平臺(tái)，以確保信息在各負(fù)責(zé)不同職責(zé)的委員會(huì)之間流暢傳遞，并對(duì)醫(yī)院的重大質(zhì)量安全管理問(wèn)題進(jìn)行共同商議和決策。2、會(huì)議組織聯(lián)席會(huì)議由專門(mén)負(fù)責(zé)質(zhì)量安全管理的院領(lǐng)導(dǎo)主持，每季度由質(zhì)控辦安排召開(kāi)，要求所有委員會(huì)成員出席。3、會(huì)議議題(1)進(jìn)度報(bào)告：各委員會(huì)需報(bào)告問(wèn)題的處理進(jìn)度，以及質(zhì)量安全問(wèn)題的持續(xù)改進(jìn)狀況。(2)工作協(xié)調(diào)：對(duì)于需要醫(yī)院或其他委員會(huì)、部門(mén)協(xié)作或支持的項(xiàng)目，由相關(guān)委員會(huì)在會(huì)前提出，會(huì)議上公開(kāi)討論，以協(xié)調(diào)相關(guān)工作。(3)工作總結(jié)：涵蓋各委員會(huì)的工作概況以及質(zhì)量改進(jìn)的進(jìn)度。(4)專題討論：針對(duì)醫(yī)院質(zhì)量管理的重大、重點(diǎn)和復(fù)雜問(wèn)題進(jìn)行深入討論，共同探討解決方案；各委員會(huì)可提出質(zhì)量管理存在的問(wèn)題及改進(jìn)建議，共同協(xié)商改進(jìn)措施。(5)亮點(diǎn)展示：每季度收集并通報(bào)各管理委員會(huì)在本季度的工作亮點(diǎn)。4、會(huì)議監(jiān)督與評(píng)估聯(lián)席會(huì)議是評(píng)估各委員會(huì)職能執(zhí)行情況的關(guān)鍵部分，會(huì)議出席率、議題質(zhì)量等因素在各委員會(huì)的考核中占有重要權(quán)重，直接影響到各委員會(huì)的考核結(jié)果和獎(jiǎng)懲。2024年醫(yī)院聯(lián)席會(huì)議制度模版（三）為構(gòu)建醫(yī)院內(nèi)部及跨部門(mén)間的信息流通與協(xié)調(diào)溝通體系，旨在提升科學(xué)決策效能，依據(jù)《江蘇省三級(jí)綜合醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施細(xì)則(____版)》之精神，并緊密結(jié)合本院實(shí)際情況，特此制定本項(xiàng)制度。一、組織機(jī)構(gòu)1.聯(lián)席會(huì)議領(lǐng)導(dǎo)架構(gòu)醫(yī)院設(shè)立多部門(mén)聯(lián)席會(huì)議工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由院長(zhǎng)親自擔(dān)任組長(zhǎng)職務(wù)，各分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任副組長(zhǎng)，各職能科室負(fù)責(zé)人則作為成員參與。2.聯(lián)席會(huì)議辦公室設(shè)置在領(lǐng)導(dǎo)小組之下，特設(shè)聯(lián)席會(huì)議辦公室，辦公地點(diǎn)選定于黨群部，負(fù)責(zé)承擔(dān)聯(lián)席會(huì)議的日常運(yùn)作與管理。辦公室主要職責(zé)涵蓋：籌備聯(lián)席會(huì)議各項(xiàng)會(huì)務(wù)；協(xié)調(diào)確定會(huì)議議題；草擬會(huì)議通知、督辦函件、工作報(bào)告等文字材料；記錄會(huì)議內(nèi)容并撰寫(xiě)會(huì)議紀(jì)要；研究并處理各部門(mén)提交聯(lián)席會(huì)議審議的問(wèn)題，提出處理意見(jiàn)后報(bào)請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組審批；跟蹤并督促聯(lián)席會(huì)議決議事項(xiàng)的落實(shí)情況；與各部門(mén)保持密切溝通聯(lián)系；整理、歸檔聯(lián)席會(huì)議相關(guān)文件與資料；以及承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的其他相關(guān)工作。3.聯(lián)席會(huì)議參與部門(mén)及人員構(gòu)成根據(jù)工作實(shí)際需求，組織召開(kāi)跨部門(mén)工作會(huì)議，包括但不限于職能科室間、院級(jí)與科室間、臨床與護(hù)理間、臨床與醫(yī)技間等。聯(lián)席會(huì)議成員單位由分管相關(guān)工作的領(lǐng)導(dǎo)、各職能科室及臨床醫(yī)技科室的主要負(fù)責(zé)人、護(hù)士長(zhǎng)等共同組成。二、會(huì)議流程聯(lián)席會(huì)議原則上按季度定期召開(kāi)，如遇特殊情況，可靈活調(diào)整會(huì)議時(shí)間，提前或延期召開(kāi)。會(huì)議通常由工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)主持，亦可授權(quán)副組長(zhǎng)代為主持。會(huì)議主要議題由各職能科室通過(guò)填寫(xiě)《提請(qǐng)聯(lián)席會(huì)議討論議題議案表》并經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核簽字后提交至聯(lián)席會(huì)議辦公室，由辦公室統(tǒng)一協(xié)調(diào)安排會(huì)議召開(kāi)。每次聯(lián)席會(huì)議均需明確設(shè)定中心議題及牽頭部門(mén)。負(fù)責(zé)中心議題的部門(mén)需事先向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)議題內(nèi)容，并形成書(shū)面材料，提出具體建議與措施，提前報(bào)送聯(lián)席會(huì)議辦公室。辦公室在收到中心議題后，將進(jìn)行嚴(yán)格審查，并及時(shí)請(qǐng)示院長(zhǎng)以決定是否召開(kāi)聯(lián)席會(huì)議。三、反饋與督辦機(jī)制聯(lián)席會(huì)議經(jīng)協(xié)商達(dá)成一致意見(jiàn)后所形成的決議或決定，將形成會(huì)議紀(jì)要。該紀(jì)要需經(jīng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)審定簽發(fā)，并分發(fā)至各成員單位及相關(guān)責(zé)任科室執(zhí)行。各成員單位需定期向聯(lián)席會(huì)議報(bào)告會(huì)議紀(jì)要的執(zhí)行情況，并由辦公室負(fù)責(zé)跟蹤督辦。對(duì)于涉及多個(gè)成員單位的日常事務(wù)，由辦公室負(fù)責(zé)總體協(xié)調(diào)。對(duì)于未能在合理期限內(nèi)落實(shí)會(huì)議