2024年幼兒園后勤組長工作計劃（六篇）

第3頁共3頁2024年幼兒園后勤組長工作計劃本學期后勤工作將嚴格遵循園務工作計劃的核心精神，深化服務意識，持續(xù)優(yōu)化員工隊伍結(jié)構(gòu)與管理機制，同時強化園資園產(chǎn)的有效管理以及安全衛(wèi)生工作的規(guī)范執(zhí)行，旨在全面提升后勤服務的品質(zhì)與管理效能。具體策略如下：一、深化員工隊伍建設，探索標準化管理路徑1.建立健全員工個人工作檔案體系，全面記錄員工職業(yè)歷程、健康狀況及工作績效評估等關(guān)鍵信息。2.強化員工思想教育，強化保育教育意識與服務理念，激發(fā)員工的主人翁精神與工作責任感。3.堅持執(zhí)行日常巡查制度，及時發(fā)現(xiàn)并分析問題，通過有效溝通提出解決方案，發(fā)揮指導與監(jiān)督作用。4.完善員工績效考核體系，實施獎懲分明的激勵機制，充分調(diào)動后勤人員的積極性與創(chuàng)造力，促進工作質(zhì)量持續(xù)提升。二、優(yōu)化園資園產(chǎn)管理，提升資產(chǎn)使用效益1.嚴格依據(jù)財務預算規(guī)劃，合理高效地使用各類經(jīng)費，不斷改善辦園條件，促進教育環(huán)境的持續(xù)優(yōu)化。2.加強財務管理與審計監(jiān)督，嚴格執(zhí)行財務規(guī)章制度，確保經(jīng)費使用的透明性與規(guī)范性，同時完善幼兒伙食賬目公示制度。3.秉承勤儉辦園原則，積極倡導節(jié)能減排，減少資源浪費，提高資源利用效率。4.加強園內(nèi)設施設備的維護與保養(yǎng)，鼓勵小型維修工作的自主完成，努力節(jié)約維修成本。5.持續(xù)優(yōu)化物資管理策略，完善固定資產(chǎn)管理制度，定期檢查各班級資產(chǎn)狀況，加強保管力度，降低資產(chǎn)損耗與流失風險。期末將全面開展資產(chǎn)清理核對工作。三、強化衛(wèi)生與安全管理，實現(xiàn)操作規(guī)范化1.持續(xù)優(yōu)化環(huán)境衛(wèi)生管理工作，明確責任區(qū)域與責任人，加強檢查與指導力度，確保幼兒園環(huán)境整潔有序。2.加強對食堂人員食品加工、餐具清洗消毒等環(huán)節(jié)的監(jiān)督與指導，嚴格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》及衛(wèi)生保健制度，確保操作規(guī)范。3.強化門衛(wèi)人員的安全責任意識，嚴格執(zhí)行外來人員查詢登記制度，嚴防幼兒走失及盜竊等安全事件的發(fā)生。4.加強對各類物品、器械的維護與保養(yǎng)工作，確保安全使用。5.嚴格管理易燃、易爆、有毒等危險品及清潔消毒用品的存放與使用，實行專人保管、限量發(fā)放制度，確保安全無虞。6.深化消防安全工作管理力度，實施安全網(wǎng)絡化管理策略，強化安全責任落實機制，堅持預防為主、消除隱患的原則，確保校園安全。同時按月提交消防月報表，不斷完善與改進工作措施。四、持續(xù)增強服務意識，全力做好后勤保障工作面對人員緊缺的挑戰(zhàn)，后勤工作人員將積極克服困難，緊密配合園中心工作需求，為幼兒春游活動、科研匯報活動及六一慶祝活動等重要活動提供堅實的后勤保障支持。2024年幼兒園后勤組長工作計劃（二）本學期后勤工作需嚴格遵循園務工作設計的精神要求，深化服務意識，持續(xù)加強員工隊伍建設，優(yōu)化園資園產(chǎn)管理，強化衛(wèi)生與安全管理，力求在不斷完善和規(guī)范中，顯著提升后勤服務質(zhì)量和管理水平。具體措施如下：一、加強員工隊伍建設，積極探索規(guī)范化路徑。1.建立健全員工個人工作檔案，詳盡記錄員工工作經(jīng)歷、健康狀況、工作考核情況等。2.持續(xù)加強員工的思想工作，引導他們牢固樹立保教意識、服務意識，樹立主人翁精神。3.堅持執(zhí)行每日巡視制度，及時發(fā)現(xiàn)問題，深入分析原因，并與相關(guān)人員溝通交流，發(fā)揮指導作用。4.嚴格執(zhí)行員工工作考核制度，獎優(yōu)罰劣，進一步激發(fā)后勤人員的工作積極性和主動性，提升工作質(zhì)量。二、加強園資園產(chǎn)管理，充分發(fā)揮有限資產(chǎn)的效益。1.嚴格按照資金預算計劃，合理使用各項經(jīng)費，不斷改善和優(yōu)化辦園條件。2.加強財務管理，嚴格執(zhí)行財務制度，做好經(jīng)費審計，規(guī)范收費行為，落實幼兒伙食賬目公示制度。3.堅持勤儉辦園的原則，積極倡導節(jié)約用水、用電、用氣、材料等資源，減少浪費。4.愛護并合理使用園內(nèi)設施設備，認真做好各項檢修工作，對小型維修工作嘗試自己動手完成，盡可能節(jié)約維修經(jīng)費開支。5.繼續(xù)努力探索物資管理的科學性，進一步完善固定資產(chǎn)管理，定期檢查各班級資產(chǎn)情況，督促加強保管工作，降低損壞與流失率。期末認真進行資產(chǎn)清查核對工作。三、加強衛(wèi)生與安全管理，提升操作規(guī)范化水平。1.繼續(xù)抓好環(huán)境衛(wèi)生工作，堅持衛(wèi)生保潔工作責任制，明確責任區(qū)域和責任人，并加強檢查和指導力度，確保幼兒園環(huán)境衛(wèi)生整潔有序。2.加強對食堂人員食品加工過程、餐具清洗消毒過程的監(jiān)督和指導力度，切實落實《食品衛(wèi)生法》和衛(wèi)生保健制度要求，規(guī)范操作流程。3.進一步強化門衛(wèi)人員的安全意識教育工作力度；嚴格執(zhí)行外來人員登記制度；嚴防幼兒擅自離園及盜竊等事件發(fā)生。4.認真、及時地做好各類物品、器械的保養(yǎng)和維修工作；確保安全使用。5.加強對易燃易爆有毒危險品及清潔消毒用品的管理力度；實行專人保管、限量發(fā)放制度；以備不時之需。6.切實做好消防安全工作；執(zhí)行安全網(wǎng)絡管理制度；強化安全責任意識；堅持預防為主的原則；消除安全隱患；確保安全第一。每月按時完成消防月報表的編制工作；不斷完善和改進相關(guān)工作流程。四、繼續(xù)強化服務意識；努力做好后勤保障工作。本學期后勤工作人員需克服人員緊缺的困難；積極配合完成園所中心工作；做好幼兒春游活動、科研匯報活動、六一慶祝活動等各項后勤保障工作。2024年幼兒園后勤組長工作計劃（三）一、安全管理工作1.嚴格執(zhí)行外來人員登記制度，確保門衛(wèi)室及衛(wèi)生區(qū)域整潔有序。晚間加強巡查，確保安全無虞。報紙分發(fā)需準確無誤，迅速高效。迅速熟悉幼兒及家長信息，以優(yōu)質(zhì)服務為本職，對陌生來訪者進行詳盡登記，并事先與相關(guān)領(lǐng)導電話確認，經(jīng)允許后方可入園。2.值班領(lǐng)導及安全后勤領(lǐng)導需與保安緊密協(xié)作，堅持早晚校門站崗，有效震懾不法分子，嚴防其進入校園，保障幼兒安全入園、平安返家。3.加強與公安部門的聯(lián)系，在校園周邊安裝監(jiān)控系統(tǒng)，實施人防、技防與物防相結(jié)合的策略，徹底消除安全隱患。堅持夜間巡邏，仔細檢查校園大門及各室落鎖情況，妥善安排雙休及節(jié)假日值班，詳細記錄交接班情況。4.秉持預防為主的原則，切實做好消防安全工作。嚴禁幼兒攜帶打火機、小硬幣等危險品入園，加強對易燃易爆、有毒物品及消毒用品的管理，并詳細記錄各項操作。二、維修工作1.建立健全安全制度，強化教職工安全責任意識。后勤領(lǐng)導需與相關(guān)人員簽訂安全目標責任書，確保安全工作有章可循，并落實責任追究制。2.責任人需定期檢查小型玩具、門窗玻璃、電源電器開關(guān)、水電設施等，以及室外大中型活動器材的螺絲結(jié)構(gòu)是否松動，及時登記并保養(yǎng)維修，徹底消除隱患。3.后勤管理人員需全面排查校園圍墻、房屋、建筑、公用設備設施、環(huán)境綠化區(qū)域等項目，進行維護、修繕管理，并制定落實防火、防盜、防破壞等預案，確保幼兒園財產(chǎn)及師幼安全，維護幼兒園穩(wěn)定。三、衛(wèi)生保健1.持續(xù)加強環(huán)境衛(wèi)生工作，堅持每日清掃，及時清運垃圾。明確責任區(qū)與責任人，每周進行大檢查，并通報結(jié)果，加強督促與指導，確保幼兒園環(huán)境整潔。2.保健醫(yī)需做好幼兒衛(wèi)生保健與疾病預防宣傳工作，定期對保教人員進行培訓，督促做好日常衛(wèi)生消毒工作。3.保健醫(yī)需嚴格檢查入園幼兒，確保每位幼兒持有保健卡。每年對教職工進行健康檢查，確保人人持有健康證。4.逐步健全幼兒常用藥品管理，藥品需注明標簽，妥善保管消毒藥品。購買必要衛(wèi)生器械，按時為教職工發(fā)放保健用品，提升幼兒園衛(wèi)生保健工作水平。四、食堂工作1.嚴格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》，按照“五四”操作制加工食品。食品貯存需分類、分架、隔墻離地存放。嚴禁購買變質(zhì)、過期或無保質(zhì)期食品。食堂內(nèi)禁止存放個人生活用品。生食品、半成品和熟食品需分類存放并貼有明顯標志。2.后勤領(lǐng)導需經(jīng)常深入食堂檢查指導。炊事人員需持證上崗，上班時穿工作衣、戴工作帽。非工作人員嚴禁進入操作間。采買人員需按規(guī)定到正規(guī)店購買食品并索證，對購進食品進行嚴格檢查登記臺賬，落實安全事故一票否決制。3.炊事人員需樹立全心全意為師幼服務的思想，態(tài)度和藹可親。做好食品取樣和留存工作并制定應急預案以預防食物中毒等事故。4.保健醫(yī)與炊事班需提前制定下周食譜并交領(lǐng)導審閱。確保飯菜多樣、營養(yǎng)合理、葷素冷熱搭配得當且色香味俱全。同時按人做飯避免浪費。5.炊事人員需保持個人衛(wèi)生整潔并隨時整理操作間衛(wèi)生。按時打掃分管衛(wèi)生區(qū)域并確保質(zhì)量。五、園資產(chǎn)管理1.財務人員需按時向園領(lǐng)導上報每月收支情況并由財務統(tǒng)一管理報相關(guān)領(lǐng)導審批以便統(tǒng)籌安排合理使用資金。2.認真做好年初預算和年終編報審核工作加大檢查監(jiān)督力度嚴肅財經(jīng)紀律使用有限資金為離退休人員和教職工做好事辦實事解難事。3.倡導節(jié)約用水用電杜絕浪費現(xiàn)象。水電工需負責全園水電使用情況檢查并做好每日檢查記錄及一周反饋工作。愛護園內(nèi)各類設施做好檢修工作對小型維修盡量由后勤服務人員自行完成以節(jié)省經(jīng)費開支。4.完善固定資產(chǎn)管理學期初由實物保管員發(fā)放并登記各班各室財產(chǎn)使用情況督促加強保管避免物品損壞與流失期末由后勤主任協(xié)助保管員進行資產(chǎn)清理核對和收存保管等工作。新學年里在園班子正確領(lǐng)導下全體后勤工作人員與保教人員將團結(jié)協(xié)作密切配合服從上級領(lǐng)導遵守園規(guī)園紀積極參加園內(nèi)各項活動進一步加強學習統(tǒng)一思想提高認識端正態(tài)度共同努力將我園建設成為“省一流名園”。2024年幼兒園后勤組長工作計劃（四）在上一學期中，后勤團隊秉持幼兒園的工作目標，團結(jié)協(xié)作，為幼兒及家長提供了高質(zhì)量的服務。經(jīng)過總結(jié)與反思，我已經(jīng)確立了新學期的工作愿景，旨在實現(xiàn)新的提升，為幼兒、家長及教職員工提供更卓越的服務。(一)財務管理工作1.我們將堅定不移地執(zhí)行節(jié)約辦園的原則，確保資金的合理使用，以實現(xiàn)幼兒園的實際需求。2.嚴格遵守財務規(guī)定，明確職責分工，所有財務支出須在園長的統(tǒng)一調(diào)度下進行，每筆開支需經(jīng)園長簽字確認，每月進行一次財務賬目審核。3.所有費用報銷需在三日內(nèi)完成園長的審批，當月費用需當月報銷。4.堅持每月提交結(jié)算報告，以便園長掌握資金狀況，合理調(diào)配資金。(二)事務管理工作1.提前做好統(tǒng)計，確定下學期所需添置的教學用品、辦公用品及教玩具的采購數(shù)量。2.定期進行幼兒園設施的維護檢查，消除安全隱患，確保門窗、玻璃、供水設施的及時維修。對于復雜問題，可邀請家長協(xié)助維修。3.落實幼兒園的衛(wèi)生保健工作，生活教師需配合保健教師，定期對幼兒的玩具、被褥和用具進行消毒。4.關(guān)注幼兒的生活，提升食堂服務質(zhì)量。(1)定期檢查食堂運作，嚴格執(zhí)行食堂工作制度和衛(wèi)生規(guī)定，全心全意為師生服務。(2)確保每日午餐的營養(yǎng)均衡，提供熱菜熱飯，讓幼兒吃得飽、吃得好，讓家長安心。(3)建立專用開水房，確保幼兒和教職員工隨時能飲用到安全的開水。(4)強化食堂的衛(wèi)生管理，實施生熟分開，防止不衛(wèi)生食品進入食堂，定期聽取意見，確保幼兒的飲食安全。5.管理好種植園地和綠化植物，要求每個班級都有種植區(qū)域，種植易于管理的果樹，保持園內(nèi)的花草樹木四季常青、四季花香，教育幼兒愛護幼兒園的環(huán)境。6.加強保育員隊伍的建設(1)定期和不定期地組織保育員和廚房工作人員的培訓，每周召開一次保育會議，探討實際問題，開展互助學習活動。(2)每月進行一次衛(wèi)生評估，評選優(yōu)秀班級，并組織衛(wèi)生檢查小組的活動。(3)每季度進行一次禮儀禮貌培訓課程，每學期舉辦一次技能競賽，以提升保育員的專業(yè)能力。2024年幼兒園后勤組長工作計劃（五）一、指導原則后勤部門在幼兒園的運營中發(fā)揮著基石作用。本學期，我們將以____為指引，嚴格遵循《幼兒園教育指導綱要》，確保后勤工作的高效執(zhí)行。我們將明確責任，細化分工，全面涵蓋衛(wèi)生保健、財務管理、食堂運營、門衛(wèi)管理以及園內(nèi)環(huán)境的綠化維護等多個方面。二、主要任務(一)財務管理：1.堅定執(zhí)行勤儉辦園的政策，合理調(diào)配和使用有限的財務資源，以實現(xiàn)幼兒園的長遠利益。2.對年度預算和決算進行細致的審核和監(jiān)督，確保財務制度的嚴格執(zhí)行。3.嚴格遵守財務規(guī)定，明確職責，所有財務支出需在園長的統(tǒng)一調(diào)度下進行，每項支出需經(jīng)園長簽字確認，每學期進行一次財務賬目審查。4.會計需每月提供結(jié)算報告，以便園長掌握資金狀況，合理規(guī)劃資金使用。(二)事務管理：1.及時采購和更新教學用具、辦公用品和教育玩具，同時根據(jù)幼兒園特色，提供各班所需的教學用品和環(huán)境布置材料。2.定期檢查大型、中型和小型玩具，消除安全隱患，確保幼兒園門窗、玻璃、水源等設施的完好，并及時進行維修。3.切實做好幼兒園的衛(wèi)生保健工作，定期對幼兒的玩具、被褥和寢室進行消毒，記錄消毒情況。教師需配合保健人員做好相關(guān)工作。4.關(guān)注幼兒的生活質(zhì)量，提升食堂服務水平，確保幼兒每天都能吃到營養(yǎng)均衡、價格合理的熱飯菜，保證開水供應，培養(yǎng)幼兒良好的飲食習慣。(三)優(yōu)化園舍環(huán)境：1.有效管理園內(nèi)的花草、草坪和果園，保護草坪生長，適時施肥，增加花卉種類，實現(xiàn)四季常青、四季花香，同時教育幼兒愛護園內(nèi)的一草一木，保持環(huán)境整潔。2.加強幼兒園的衛(wèi)生環(huán)境管理，明確各區(qū)域責任人，確保活動室和室外區(qū)域每日清潔，每周大掃除，保持無紙屑、無痰跡、無雜物的環(huán)境，各類玩具擺放有序，保持室內(nèi)外的整潔美觀，創(chuàng)造一個富有童趣的環(huán)境。三、衛(wèi)生環(huán)境提升全面強化園舍衛(wèi)生環(huán)境管理，各區(qū)域衛(wèi)生工作由專人負責，確保每日小掃，每周大掃，保持活動室和公共區(qū)域的清潔。同時，確保窗戶明亮，地面干凈，無紙屑、無痰跡、無雜物，保持保潔區(qū)域無雜草，為幼兒提供一個干凈、安全、舒適的成長環(huán)境。2024年幼兒園后勤組長工作計劃（六）后勤保障在幼兒園的運營中扮演著至關(guān)重要的角色，瑩光幼兒園在上級領(lǐng)導的關(guān)懷和教職員工的通力協(xié)作下，已對園所設施設備進行了充分的優(yōu)化。我們嚴格遵循《幼兒園