《奧克斯應(yīng)收賬款管理的完善對策案例分析》

1摘要：應(yīng)收賬款是企業(yè)流動資產(chǎn)的重要組成部分，與企業(yè)的營業(yè)收入和利潤密切相關(guān)?？蛻舻男判暮徒?jīng)營能力直接影響到應(yīng)收賬款的收回時間。由于未能及時收回債權(quán)，可能導(dǎo)致企業(yè)解體，甚至導(dǎo)致企業(yè)破產(chǎn)。因此，應(yīng)收賬款的管理是企業(yè)面臨的一個緊迫問題，也是本文件中研究的價值。本文主要對奧克斯家電公司的應(yīng)收賬款管理問題進(jìn)行了研究，首先在分析應(yīng)收賬款相關(guān)概念的基礎(chǔ)之上，對奧克斯家電公司的應(yīng)收賬款的現(xiàn)狀進(jìn)行了分關(guān)鍵詞：應(yīng)收賬款；風(fēng)險控制；壞賬準(zhǔn)備制度；奧克斯家電公司 2 2(一)應(yīng)收賬款的含義 2(二)應(yīng)收賬款的特點 2 3(一)奧克斯家電公司的介紹 3(二)奧克斯家電公司應(yīng)收賬款現(xiàn)狀 41、奧克斯家電公司應(yīng)收賬款概況 42、奧克斯家電公司應(yīng)收賬款財務(wù)指標(biāo)分析 6四、奧克斯家電公司應(yīng)收賬款存在的問題 8(一)對客戶的信用管理及審核政策不合理 8(二)應(yīng)收款數(shù)目大，占資產(chǎn)比重高，導(dǎo)致現(xiàn)金流變少 8(三)應(yīng)收賬款無法收回時沒有做好責(zé)任追究 9 9 9(二)減少應(yīng)收賬款占資產(chǎn)的比重，增加現(xiàn)金流 (三)做好應(yīng)收賬款無法收回時的責(zé)任 六、結(jié)論 2近年來，我國戰(zhàn)略改革不斷深化。賣方的市場已成為買方的市場。企業(yè)之間的競爭日益激烈。為了更好地適應(yīng)市場需求，企業(yè)普遍采用賒銷模式，減少庫存，擴(kuò)大市場規(guī)模，迅速發(fā)展，企業(yè)采用賒銷能夠奪取更多的市場、增加銷量、增加企業(yè)這些利益的同時，許多企業(yè)存在應(yīng)收賬款數(shù)額巨大、應(yīng)收賬率高、信用管理不重視等一系列管理問題。有一些企業(yè)因風(fēng)險的連續(xù)積累，影響了企業(yè)的現(xiàn)金流和財務(wù)狀況，進(jìn)而影響了企業(yè)的正常經(jīng)營管理。因此，加強(qiáng)應(yīng)收賬款管理對企業(yè)來說非常重要，所以(一)應(yīng)收賬款的含義應(yīng)收賬款的另一個出現(xiàn)方式是商業(yè)信用，是企業(yè)因為帶或者使用勞務(wù)一方應(yīng)該收取的貨款，賒賬的出現(xiàn)就帶自身的市場占有率、穩(wěn)固住自身的位置，增加自己產(chǎn)費用的產(chǎn)生而使自己擁有最大的利潤，我們必須采用賒銷的(二)應(yīng)收賬款的特點應(yīng)收賬款作為企業(yè)之間生產(chǎn)經(jīng)營勞動賒銷與產(chǎn)品的產(chǎn)物供一系列勞動所產(chǎn)生的無法收回的購買方、接受勞務(wù)一方擁有的自怎樣，都會有一部分的產(chǎn)品賒銷，這些賒銷也就成為就增加了。所以，企業(yè)一定要找到可以實行的舉措，推出合理的所有的事前防范、事后的收回等工作全部要做好，以達(dá)到34行政辦公室行政辦公室人力資源部財務(wù)科四審計部財務(wù)科三財務(wù)部財務(wù)科二客戶服財務(wù)科一銷售分公司四企劃部銷售管銷售分公司三采購部銷售分公司二生產(chǎn)部銷售分公司一信息部監(jiān)場市投標(biāo)部奧克斯家電公司最近4年流動資產(chǎn)和應(yīng)收賬款雖然每年都呈現(xiàn)下降趨勢，但是流動資產(chǎn)上漲的程度大于應(yīng)收賬款上漲的程度，奧克斯家電公司應(yīng)收賬款的占比除了2021年略有上升之外其它整體出現(xiàn)下降趨勢。根據(jù)由表1可知，MN現(xiàn)代居家電器的應(yīng)收賬款在流動資產(chǎn)的占有率為9%,同時MN現(xiàn)代居家電器在2%,這些都顯示奧克斯家電近4年來即使表1奧克斯家居公司應(yīng)收賬款占流動資產(chǎn)比重企業(yè)2020年2021年2022年2023年奧克斯家電公司電器公司5項目2020年2021年2022年2023年長23%。2-3年及3年以上的增加了11%,所以不難看出奧克斯家居公司主要的增長集中應(yīng)收賬款余額為7.92843億元，占流動資產(chǎn)的12%,占總資產(chǎn)的8%。2019年末奧克斯家萬元，占了流動資產(chǎn)的11%,總資產(chǎn)的8%。奧克斯家居202021年(萬元)2022年(萬2023年(萬入6產(chǎn)降。下降的百分比甚至超過了2%,但是應(yīng)收賬款的增長超過了10%,達(dá)到了100961萬元，2023年應(yīng)收賬款占奧克斯家居公司總銷售額的7%,通過這些數(shù)據(jù)可以分(1)應(yīng)收賬款結(jié)構(gòu)分析下表4所示表42021-2023年奧克斯家電公司銷售應(yīng)收賬款相關(guān)數(shù)據(jù)(數(shù)據(jù)由他人提供)2021年2022年2023年應(yīng)收賬款(億美元)銷售收入(億美元)DSO(天)78837億美元。銷售收入從2021年的628.7億美元到2022年的677.7億美元再億美元，逐年提升但不穩(wěn)定(王嘉澄,李雅靜，張宏毅，劉思，2021)。三年間應(yīng)收賬款與銷售所示(趙澤宇，吳怡然，周婷婷，徐昊)。表52021-2023年奧克斯家電公司應(yīng)收賬款賬齡報表年占總應(yīng)收賬款比率份(億美賬款逾期1至30逾期31至60逾期61至9逾期90天美元)天天0天以上12324.1%天以上的數(shù)額增長快速，到2023年逾期90天以上的貨款己接近占到次，逾期1至30天賬款的比率占逾期應(yīng)收賬款的比率也超過20%,三年中由22%增長到24.1%,逾期31至60天和逾期61天至90天占應(yīng)收賬款的比率相差不多，賬齡的結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)8四、奧克斯家電公司應(yīng)收賬款存在的問題(一)對客戶的信用管理及審核政策不合理機(jī)會，這部分是未知的，信用等級較低的客戶造成壞賬的風(fēng)險也增加了(黃修遠(yuǎn)，周9[3]黃修遠(yuǎn),周冬.企業(yè)應(yīng)收賬款管理及風(fēng)險分析[J].財會學(xué)習(xí)，2021,(07):135.(02):92-93.(24):115.[7]朱雅琳，徐晨光.企業(yè)應(yīng)收賬款風(fēng)險管理[J].中國管理信息化，2021,(23):44.[9]廖宇軒，姚正平，唐冬梅.企業(yè)應(yīng)收賬款的管理現(xiàn)狀和應(yīng)對策略分析[J].當(dāng)代經(jīng)濟(jì)，2019,(21):56.[10]袁佳雯，崔佳.加強(qiáng)應(yīng)收賬款管理防范企業(yè)財務(wù)風(fēng)險[J].經(jīng)管空間，2019,(09):33.[12]洪涵菲，潘雨菡,戴婷婷，賈佳.論我國上市企業(yè)應(yīng)收賬款管理中的問題及對策[J].遼寧經(jīng)濟(jì)，2023(3).[14]葉涵菲，史正平，平雅琳，岑涵.S上市公司財務(wù)風(fēng)險及其控制研究[J].現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè)，2020,[16]MichalskiG.TheStudyofAccountsreceivableriskmanagement[J].InternationalReviewofBussinessResearchPapers,2018,(68):83-96[17]MaoJCT,Finance&Accounting,2006,1(3):395-403.[18]Michalski,Grzegorz.APortfolioManagementApproachinAccountEastEuropeanJournalofEconomicsandBusiness,2008,3(2):89-96.ConsciousnessEducation[J].JournalofNorthChinaElectricPowerUniversity(Soci[20]AnY,MaX,ChenW.Researchonthedevelopmentstrategyoft