2024年學(xué)校財(cái)產(chǎn)物資管理制度范本（二篇）

第9頁(yè)共9頁(yè)2024年學(xué)校財(cái)產(chǎn)物資管理制度范本四、廢舊物資的管理1、所有部門的廢舊物資及包裝物（已支付押金的除外）應(yīng)立即交由庫(kù)管進(jìn)行統(tǒng)一保管和處理，任何部門不得擅自處理。2、廢舊物資需建立詳細(xì)的登記管理制度，可分類如下：a、報(bào)廢的固定資產(chǎn)b、損壞的棉織品c、建設(shè)過(guò)程中拆除的可用材料d、其他損壞的財(cái)產(chǎn)3、如需使用廢舊物資，應(yīng)按照常規(guī)領(lǐng)用庫(kù)房的程序辦理。庫(kù)管需每季度編制廢舊物資報(bào)表，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后進(jìn)行統(tǒng)一處理。五、公物損壞、遺失賠償規(guī)定(一)賓客損壞、遺失物品賠償規(guī)定1、賓客損壞酒店公共區(qū)域的物品，應(yīng)由財(cái)產(chǎn)保管員報(bào)告部門負(fù)責(zé)人，根據(jù)情況決定賠償事宜。一般情況下，需經(jīng)主管部門經(jīng)理批準(zhǔn)，重大事項(xiàng)需報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)，并按報(bào)損程序處理。若相關(guān)責(zé)任人不在職，由當(dāng)班經(jīng)理處理并電訊通知總經(jīng)理。請(qǐng)注意，此規(guī)定不與客房?jī)?nèi)損壞賠償規(guī)定沖突。2、賓客損壞酒店財(cái)物的賠償費(fèi)用計(jì)算，參照物品原價(jià)及以下標(biāo)準(zhǔn)：(1)完整全新的物品，按原價(jià)賠償；(2)經(jīng)修理后仍可使用的物品，賠償修理費(fèi)用；(3)經(jīng)修理后影響美觀和價(jià)值的，賠償修理費(fèi)并加收財(cái)產(chǎn)減值部分；(4)損壞物品無(wú)法修復(fù)，但有殘值的，按現(xiàn)價(jià)減去殘值計(jì)算賠償費(fèi)。若殘值歸賠償者所有，按現(xiàn)價(jià)全價(jià)計(jì)算賠償費(fèi)。(二)員工損壞、遺失物品賠償規(guī)定1、因工作疏忽導(dǎo)致公物損失，根據(jù)情況全賠或部分賠償。2、非工作原因或打鬧導(dǎo)致財(cái)產(chǎn)損失，需全額賠償，并進(jìn)行批評(píng)教育。3、違反勞動(dòng)紀(jì)律或操作規(guī)程損壞公物，需全額或部分賠償，嚴(yán)重情況需追究刑事責(zé)任。4、對(duì)財(cái)產(chǎn)損失互相包庇、隱瞞不報(bào)、嫁禍他人或一貫不負(fù)責(zé)任、任意損壞公物且屢教不改的，應(yīng)全額賠償，情節(jié)嚴(yán)重者將給予一定的行政處分。六、財(cái)產(chǎn)管理規(guī)定及人員職責(zé)(一)酒店所有部門的在用、在庫(kù)財(cái)物由財(cái)務(wù)部統(tǒng)一管理。在庫(kù)財(cái)產(chǎn)由倉(cāng)庫(kù)保管員負(fù)責(zé)，使用中的財(cái)產(chǎn)由使用部門指定專人（或兼職）管理。(二)倉(cāng)庫(kù)保管員職責(zé)1、負(fù)責(zé)準(zhǔn)確記錄各類財(cái)產(chǎn)賬目，每月與會(huì)計(jì)核對(duì)庫(kù)存，每季度與各部門財(cái)產(chǎn)管理人員核對(duì)。通過(guò)盤點(diǎn)，確保賬實(shí)相符，做到賬賬相符、賬實(shí)相符、賬表相符。2、根據(jù)年度（季度、月度）物資流量和庫(kù)存情況，提出財(cái)產(chǎn)物資的采購(gòu)和補(bǔ)充計(jì)劃，嚴(yán)格辦理各項(xiàng)財(cái)物的驗(yàn)收、入庫(kù)、保管、出庫(kù)、報(bào)損等手續(xù)，確保賬目清晰、完整、及時(shí)。3、嚴(yán)格遵守酒店財(cái)產(chǎn)管理制度，熟悉倉(cāng)庫(kù)管理業(yè)務(wù)，隨時(shí)掌握財(cái)產(chǎn)數(shù)量、規(guī)格、單價(jià)、用途、性能和使用時(shí)間等信息。庫(kù)存物品應(yīng)適量，既要滿足業(yè)務(wù)部門需求，又要避免積壓浪費(fèi)。4、定期清理庫(kù)存，確保賬實(shí)相符。根據(jù)收發(fā)憑證，及時(shí)登記并平衡賬目。熟悉財(cái)產(chǎn)使用和保管時(shí)間、數(shù)量和規(guī)格，對(duì)閑置財(cái)產(chǎn)提出處理建議，防止積壓和浪費(fèi)，對(duì)儲(chǔ)備不足的物資及時(shí)提出采購(gòu)申請(qǐng)，以確保酒店經(jīng)營(yíng)需求。5、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)手續(xù)，不合規(guī)定的手續(xù)不予辦理。嚴(yán)禁無(wú)憑據(jù)發(fā)貨。主動(dòng)發(fā)放定額物品，嚴(yán)格審批超定額物品，防止浪費(fèi)。6、倉(cāng)庫(kù)物品應(yīng)按類別固定位置存放，保持通道暢通，做到整齊、美觀。填寫貨物卡，將貨物卡掛放在顯眼位置，防止積壓損壞，防蟲(chóng)蛀鼠咬，霉?fàn)€變質(zhì)，并要確保防火防盜。(三)部門保管員（專職或兼職）職責(zé)1、負(fù)責(zé)管理本部門的財(cái)產(chǎn)，登記賬目，每季度與庫(kù)管核對(duì)，發(fā)現(xiàn)差錯(cuò)及時(shí)調(diào)整。及時(shí)登記賬目，掌握財(cái)產(chǎn)變化情況，使用完好狀況，及時(shí)提出維修和處理建議。辦理財(cái)產(chǎn)領(lǐng)用、交回、調(diào)撥、報(bào)損、借用、歸還、賠償?shù)仁掷m(xù)。注：每月進(jìn)行一次全面核對(duì)。2、妥善保管本部門財(cái)產(chǎn)，對(duì)外借財(cái)產(chǎn)需及時(shí)催還，防止丟失、損壞。財(cái)產(chǎn)物品不得借給私人。2024年學(xué)校財(cái)產(chǎn)物資管理制度范本（二）關(guān)于資產(chǎn)與資金管理的規(guī)范化措施一、固定資產(chǎn)管理1.盤點(diǎn)工作：固定資產(chǎn)的盤點(diǎn)工作由財(cái)產(chǎn)管理部門統(tǒng)一組織并實(shí)施，各使用科室需共同參與清理。財(cái)會(huì)部門則負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督整個(gè)盤點(diǎn)過(guò)程。清查工作人員需深入各使用科室，逐一進(jìn)行盤點(diǎn)核對(duì)，發(fā)現(xiàn)余缺及時(shí)記錄并查明原因，隨后按既定程序報(bào)批手續(xù)。待批準(zhǔn)后，調(diào)整相關(guān)賬卡，確保賬賬、賬物、賬卡三者相符。對(duì)于盤盈的固定資產(chǎn)，需查明原因后，按重置完全價(jià)值入賬，并同步調(diào)整賬卡信息。2.管理工作考核：固定資產(chǎn)的管理應(yīng)納入年終考核范疇，旨在促進(jìn)設(shè)備的高效利用與妥善管理。對(duì)于管理制度健全、使用合理、保養(yǎng)得當(dāng)、安全有保障、使用年限延長(zhǎng)、使用效益顯著，并取得良好社會(huì)與經(jīng)濟(jì)效益的科室及個(gè)人，應(yīng)給予表彰與獎(jiǎng)勵(lì)。相反，對(duì)于管理不善、玩忽職守或違反操作規(guī)程，導(dǎo)致?lián)p失的，應(yīng)追究當(dāng)事人責(zé)任，并按相關(guān)賠償規(guī)定處理。二、庫(kù)存物資管理庫(kù)存物資主要包括醫(yī)院為開(kāi)展業(yè)務(wù)活動(dòng)及其他活動(dòng)而儲(chǔ)存的各類材料。其管理遵循“計(jì)劃采購(gòu)、定量供應(yīng)”的原則。1.采購(gòu)：制定明確的儲(chǔ)備定額標(biāo)準(zhǔn)，采購(gòu)人員需依據(jù)醫(yī)院物資采購(gòu)計(jì)劃組織訂貨與采購(gòu)，確保庫(kù)存物資的數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格、型號(hào)及性能滿足醫(yī)院業(yè)務(wù)需求，避免積壓與浪費(fèi)。2.入庫(kù)管理：物資入庫(kù)前需嚴(yán)格檢查，確保數(shù)量、品種、規(guī)格與運(yùn)單、發(fā)票及合同規(guī)定相符。同時(shí)，倉(cāng)庫(kù)需負(fù)責(zé)質(zhì)量檢驗(yàn)工作，必要時(shí)需技術(shù)部門協(xié)助。驗(yàn)收過(guò)程中如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)通知采購(gòu)人員與供貨單位，采取相應(yīng)措施。驗(yàn)收無(wú)誤后，物資管理部門方可辦理入庫(kù)、登賬手續(xù)，并將相關(guān)單據(jù)送交財(cái)務(wù)部門。3.出庫(kù)管理：各科室領(lǐng)用物資需填寫“領(lǐng)用單”，并經(jīng)科室負(fù)責(zé)人審查及領(lǐng)取人簽章。物資管理部門對(duì)未簽字物資有權(quán)拒發(fā)。保管員需嚴(yán)格遵守規(guī)定，不得擅自外借醫(yī)院物資。4.儲(chǔ)存管理：物資保管過(guò)程中需按規(guī)格、性能及形狀進(jìn)行科學(xué)擺放，便于發(fā)放與盤點(diǎn)。同時(shí)需做好防火、防盜、防潮、防爆工作，確保倉(cāng)庫(kù)安全及物資質(zhì)量。建立健全帳卡檔案，及時(shí)掌握物資需求、供應(yīng)、消耗及庫(kù)存情況，及時(shí)通知采購(gòu)人員補(bǔ)貨。5.清查盤點(diǎn)：物資需按月盤點(diǎn)，年終進(jìn)行全面清查，核對(duì)賬面數(shù)與實(shí)存數(shù)是否一致，檢查是否存在超儲(chǔ)積壓、損壞變質(zhì)等情況。發(fā)現(xiàn)盤盈盤虧需分析原因并及時(shí)處理。三、貨幣資金管理貨幣資金主要包括現(xiàn)金及銀行存款。醫(yī)院需加強(qiáng)貨幣資金管理，嚴(yán)格遵守相關(guān)法律法規(guī)。1.現(xiàn)金管理：所有收入由財(cái)務(wù)部門統(tǒng)一收取。門診掛號(hào)收費(fèi)處及進(jìn)出院收費(fèi)處收取的現(xiàn)金需當(dāng)日存入銀行并注明款項(xiàng)來(lái)源，不得坐支?，F(xiàn)金庫(kù)存需實(shí)行限額管理并日清月結(jié)，確保賬賬、賬款相符。同時(shí)需加強(qiáng)現(xiàn)金控制與安全防范措施。2.銀行存款管理：按國(guó)家規(guī)定開(kāi)立銀行賬戶并遵守銀行制度。支票、匯票由專人保管并按序簽發(fā)，印鑒由出納與會(huì)計(jì)分開(kāi)保管。所有支票由財(cái)務(wù)科簽發(fā)并嚴(yán)格管理領(lǐng)用流程。