2024年學(xué)校財務(wù)年終工作總結(jié)常用版（二篇）

第4頁共4頁2024年學(xué)校財務(wù)年終工作總結(jié)常用版本年度，學(xué)校財務(wù)工作得到了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及上級相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)的充分認(rèn)可。現(xiàn)對財務(wù)工作總結(jié)如下：一、資金運作與內(nèi)部管理財務(wù)部門的核心職能之一即為準(zhǔn)確反映學(xué)校各項經(jīng)費。財務(wù)人員需以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆绞綄γ恳还P收支進行規(guī)范化記錄，確保憑證、賬簿和報表的完整，以便隨時查閱。我校財務(wù)室已熟練掌握日常業(yè)務(wù)流程，做到條理清晰、賬實相符。日常會計處理遵循規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化原則，從原始憑證的收集到報表的編制和保存，均達到規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，確保信息全面、及時、準(zhǔn)確。資金是學(xué)校教學(xué)活動和發(fā)展的關(guān)鍵。我們采取開源節(jié)流的策略，有效緩解了資金壓力，保證了教學(xué)工作的正常運行。在對外聯(lián)絡(luò)中，始終將學(xué)校利益置于首位，維護學(xué)校整體形象。在經(jīng)費使用上，嚴(yán)格遵循年初預(yù)算，力求每一分投入都能產(chǎn)生回報，同時不忘宣傳學(xué)校，為學(xué)校整體發(fā)展貢獻力量。二、財務(wù)會計核算財務(wù)團隊在領(lǐng)導(dǎo)和專家的指導(dǎo)下，結(jié)合以往經(jīng)驗，創(chuàng)新會計核算方法。我們根據(jù)學(xué)校發(fā)展目標(biāo)，運用現(xiàn)代化手段設(shè)計會計核算體系，確保財務(wù)信息的真實、完整和有用。在遵守國家財務(wù)規(guī)定的同時，利用電子化工具優(yōu)化核算流程，為決策提供及時準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)支持。近年來，隨著辦學(xué)規(guī)模的擴大，財務(wù)壓力日益增大。我們遵循相關(guān)法律法規(guī)，對資產(chǎn)購置支出進行合理調(diào)整，避免重復(fù)計入成本，有效節(jié)省了資金，為學(xué)校財務(wù)的穩(wěn)健運行奠定了基礎(chǔ)。三、經(jīng)費管控確保教職工工資、獎金、福利等的及時發(fā)放，按時繳納醫(yī)療保險金、住房公積金。嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)費用審批制度，規(guī)范報銷流程，非正規(guī)開支不予報銷。強化預(yù)算外經(jīng)費管理，確保?？顚Ｓ?，杜絕挪用。同時，高效完成各類獎金審批、人員晉檔及職稱變動等工作，提升財務(wù)管理效率。四、未來規(guī)劃與改進我們將進一步完善財務(wù)計劃執(zhí)行的控制分析，強化財務(wù)核算，確保財務(wù)基礎(chǔ)工作的扎實。加強財務(wù)計劃的全過程管理，提升預(yù)算執(zhí)行的分析與控制能力。積極參與決策，從源頭做好財務(wù)管理，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有力支持。加大財務(wù)監(jiān)督力度，嚴(yán)格執(zhí)行財經(jīng)政策，確保收支合規(guī)。加強與相關(guān)部門的溝通，爭取更多優(yōu)惠政策，為學(xué)校發(fā)展?fàn)幦「噘Y源。推進財務(wù)信息化建設(shè)，提升管理效率。針對存在的問題，我們將不斷總結(jié)經(jīng)驗，查找不足，持續(xù)改進，以實現(xiàn)財務(wù)工作的更高水平。盡管財務(wù)工作已取得顯著成效，但仍面臨一些挑戰(zhàn)。我們將繼續(xù)完善制度，改進方法，加大執(zhí)行力度，以適應(yīng)新的要求。在未來的日子里，我們將以更高的標(biāo)準(zhǔn)和更扎實的工作，推動學(xué)校財務(wù)工作再上新臺階。2024年學(xué)校財務(wù)年終工作總結(jié)常用版（二）財務(wù)管理是學(xué)校核心任務(wù)之一。有效執(zhí)行財務(wù)管理工作能激發(fā)教職員工的潛能，推動學(xué)校穩(wěn)定且迅速地發(fā)展，同時也能增強學(xué)校可持續(xù)發(fā)展的潛力。在教管組的指導(dǎo)下，我們堅定地遵守《____鎮(zhèn)中小學(xué)校財務(wù)管理方案》及相關(guān)規(guī)定，實施“校長負(fù)責(zé)，集中管理，分校核算”的財務(wù)管理體系，以確保教育資源的合理利用和財務(wù)工作的穩(wěn)健運行。一、更新財務(wù)管理觀念，助力學(xué)校健康發(fā)展財務(wù)管理的觀念對財務(wù)管理的效果至關(guān)重要。為實現(xiàn)學(xué)校的持續(xù)發(fā)展和教職員工待遇的穩(wěn)步提升，我校遵循“量入為出、開源節(jié)流、統(tǒng)籌兼顧、科學(xué)合理”的原則，嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)政策，細(xì)化項目，實施分類核算。確保每一分必要的開支都得到滿足，而不必要的花費則被嚴(yán)格控制。所有建設(shè)項目均按高標(biāo)準(zhǔn)進行，避免臨時性工程。每一筆支出都旨在優(yōu)化學(xué)校教學(xué)環(huán)境，促進學(xué)校的健康、持久發(fā)展。二、嚴(yán)格政策執(zhí)行，優(yōu)化財務(wù)管理機制今年，我們?nèi)鎴?zhí)行《____縣中小學(xué)財務(wù)報帳制及公用經(jīng)費精細(xì)化管理辦法》，嚴(yán)格遵守《____鎮(zhèn)中小學(xué)校財務(wù)管理方案》和《公用經(jīng)費定額標(biāo)準(zhǔn)》。自方案公布以來，我們以核算點為基礎(chǔ)，實行報帳制和公用經(jīng)費精細(xì)化管理。校長作為財務(wù)活動的主要負(fù)責(zé)人，財務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)則承擔(dān)直接責(zé)任。三、實施預(yù)決算制度，執(zhí)行月度報帳制度根據(jù)《____鎮(zhèn)中小學(xué)校財務(wù)管理方案》，財務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)校報帳員需在每月初的____個工作日內(nèi)完成審核、審計和報帳工作，由教管組核算點統(tǒng)一管理。每月底，學(xué)校辦公室將公布本月收支情況，并預(yù)告下月預(yù)算，實現(xiàn)動態(tài)化管理。學(xué)校報帳員在每學(xué)期初從核算點領(lǐng)取備用金，用于支付零星開支。超出2____元的大額支出需先提交書面申請報告，經(jīng)會計審查和助理審批后方可執(zhí)行。完善的原始憑證將通過直接支付手續(xù)，與批準(zhǔn)的“審批文件”一同入賬，實行預(yù)決算制度，為學(xué)校財務(wù)管理的規(guī)范化建設(shè)打下堅實基礎(chǔ)。四、強化規(guī)范管理，推動學(xué)校健康發(fā)展為確保學(xué)校財務(wù)管理的規(guī)范性，我們堅持“量入為出，開源節(jié)流”的原則，確保預(yù)算前有預(yù)測，使用時有監(jiān)督，使用后有公示，特別是在后勤財務(wù)管理中實行實時入賬和定期清理制度。對敏感的招待費、差旅費、培訓(xùn)費等，我們制定了嚴(yán)格的報銷規(guī)定（如費用需與具體項目對應(yīng)）。在基建、設(shè)備采購等工作中，我們根據(jù)預(yù)算和收入情況合理安排支出，確保無預(yù)算不開支，有預(yù)算不超支。我們致力于保障教職工的福利待遇，實現(xiàn)多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)得，保持待遇的穩(wěn)步提升。這些措施有效遏制了財務(wù)支出的混亂現(xiàn)象，有力推動了學(xué)校財務(wù)規(guī)范化建設(shè)的進程，初步實現(xiàn)了公開、公平、民主、科學(xué)化的財務(wù)管理目標(biāo)。然而，我們的財務(wù)管理仍存在一些不足，這既有人為因素，也受到社會環(huán)境的影響。如在處理情理與法規(guī)、物價與預(yù)算的矛盾時，交通費、差旅費、會議費、培訓(xùn)費等可能超出預(yù)算。財務(wù)管理是一門需要科學(xué)性和藝術(shù)性的學(xué)科，我們致力于通過理財調(diào)動教職員工的積極性，推