2024年學校后勤管理規(guī)章制度范文（二篇）

第11頁共11頁2024年學校后勤管理規(guī)章制度范文一、經(jīng)費管理1.票據(jù)合法性要求：學校所有支出必須依據(jù)合法票據(jù)進行，但小額零星費用（如購置掃帚等）可例外。2.開支審批流程：學校開支需經(jīng)過嚴格的審批手續(xù)，具體由校長負責審批。二、固定資產管理學校固定資產作為國家財產，是保障教育、教學工作及師生生活的重要物質基礎。因此，學校應加強對固定資產的管理與使用，以充分發(fā)揮其效用。1.管理與使用原則：學校固定資產的管理應遵循“統(tǒng)一領導，分工負責，管用結合，合理調配，物盡其用”的原則。需建立健全管理與使用制度，確保固定資產的有效利用。財產總保管員職責：負責財產明細賬的管理，包括固定資產的驗收、保管、頒發(fā)、調撥、登記、維修及定期檢查核實等工作。同時，負責監(jiān)督分保管員的交接工作。分保管員職責：分管特定財產、設備的保管、使用與維修，需隨時記錄財產變動情況，并定期進行清查盤點，確保賬卡物相符?？倓仗庁撠熃y(tǒng)一調配使用學校財產與設備，專用設備需專管專用，并辦理領用、借用、回收手續(xù)，以提高使用效率。教職工調離時，需辦理公物歸還移交手續(xù)，并經(jīng)財產總保管員簽字后，方可辦理調動手續(xù)。2.資產賬冊管理：分保管員應對所分管的固定資產建立財產登記清冊，詳細記錄財產品名、規(guī)格、數(shù)量、單價與價值等信息。學校需確保賬冊記錄齊全，賬物相符，賬賬相符。3.資產減少處理：固定資產的報廢、報損與轉讓需遵循一定程序。一般情況下，需經(jīng)學校負責人批準；對于房屋、建筑物、車輛及單價價值在特定金額以上的大型、精密、貴重設備儀器的報廢、報損與轉讓，則需經(jīng)過有關部門技術鑒定，并報經(jīng)主管部門或國有資產管理部門、財政部門批準后予以核銷。固定資產經(jīng)鑒定無法使用且無使用價值時，應填寫固定資產報損單，經(jīng)學校負責人批準后方可報損，并進行相應賬務處理。收回的變價款需轉入修購基金。學校應定期或不定期對固定資產進行清查盤點，并在年度終了前進行全面清查盤點，對盤盈盤虧的固定資產需按規(guī)定程序及時處理。三、收費管理學校應嚴格收費管理，加強行風建設，統(tǒng)一思想，提高認識，規(guī)范收費行為，以樹立教育的良好形象和聲譽。1.收費許可證制度：學校需在收費前依據(jù)相關文件及時向物價部門辦理《收費許可證》的申領與變更手續(xù)；實行收費公示制度，嚴格按規(guī)定亮證收費，并公開收費項目與標準，自覺接受社會監(jiān)督；規(guī)范收費票據(jù)管理，嚴禁自制或代用其他票據(jù)，票據(jù)結報需遵循“向誰購領向誰結報”的原則。2.代管費管理：代管費需按規(guī)定統(tǒng)一收繳、集中管理、單獨核算、?？顚Ｓ?，并按規(guī)定項目列支。每學期結束前需按實結清代管費，并向學生公布明細賬目，余額需退還學生。四、內部牽制制度為在經(jīng)濟業(yè)務處理中查錯防弊，確保會計信息質量與學校財物的安全完整，學校應制訂內部牽制制度。涉及款項與財物收付、結算及登記的經(jīng)濟業(yè)務處理過程需由兩人或兩人以上共同分工負責。經(jīng)費報銷需經(jīng)手人、驗收人（或證明人）簽字后報校長按權限審批辦理。重大經(jīng)濟業(yè)務需經(jīng)校務會議研究決定。學校財務實行校長一支筆審批制度。同時確保賬、錢、物相互獨立分管以及貨幣資金實物形態(tài)保管與反映貨幣資金增減變化的記錄完全獨立；財產物資保管與反映財產物資增減變化的記錄也需完全獨立。此外還需實行財務公開、民主理財以增強學校財務工作透明度并加強群眾性的財務監(jiān)督。學校年度收支情況應向教工代表大會報告并接受審議。五、收費規(guī)定學校收費需嚴格遵循省教育廳、省發(fā)改委、省財政廳及市教育局等相關文件規(guī)定執(zhí)行嚴禁亂收費或搭車收費。教育收費需實行“兩公開”即公開收費標準和收費項目以及公開收費使用情況；“四統(tǒng)一”即統(tǒng)一收費時間、統(tǒng)一收費項目、統(tǒng)一收費標準以及統(tǒng)一使用省財政廳監(jiān)制的收費票據(jù)。（一）義務教育階段學校需嚴格執(zhí)行上級規(guī)定的收費政策：1.免收雜費、課本（教材）費以及與教科書配套使用的音像教材費。2.校服費、保險費、飲水費等費用需遵循自愿原則。3.取消學校其他各項代收費如教輔材料費、學具費、存車費、體檢防疫費等。（二）高中教育階段需加強收費管理嚴格執(zhí)行擇校生“三限”政策（限人數(shù)、限錢數(shù)、限分數(shù)）。2024年學校后勤管理規(guī)章制度范文（二）營養(yǎng)管理制度為提升伙食質量，確保學生營養(yǎng)均衡，特制定以下管理制度：1.強化伙食管理：不斷豐富食譜內容，精心搭配各類食材，確保營養(yǎng)全面均衡。2.周菜單制度：每周提前制定并公布菜單，鼓勵創(chuàng)新，確保餐餐不重樣，滿足學生多樣化口味需求。3.水果點心配備：每日必須提供適時的新鮮水果或健康點心，以補充學生日常所需維生素及能量。接送管理制度為確保學生接送過程的安全與有序，特制定以下接送管理制度：1.準時接送：接送人員需在放學前指定時間攜帶托管學生聯(lián)系表到達校門口指定地點等候。2.人數(shù)清點：接送過程中需認真清點學生人數(shù)并記錄，發(fā)現(xiàn)缺席情況應及時與家長聯(lián)系確認。3.安全保障：每次接送至少安排兩名工作人員，并根據(jù)學生人數(shù)變化靈活增派人員，確保途中安全。專車接送時，需嚴格要求學生按乘車規(guī)定往返，禁止擅自離車。接送時需確保學生全部進入托管中心或安全進入校門。4.人員穩(wěn)定：不隨意更換接送人員，如需更換需提前通知學生及家長，以防不法分子冒充。午餐管理制度為營造良好就餐環(huán)境，培養(yǎng)學生良好就餐習慣，特制定以下午餐管理制度：1.就餐秩序：引導學生就餐前洗手，保持安靜，按固定位置就座。就餐過程中禁止交頭接耳、隨意下位走動，輕放餐具以減少噪音。2.節(jié)約糧食：要求學生珍惜糧食，不浪費飯菜、湯及水果。未吃飽的學生可再次打飯，確保吃飽吃好，有利于身體健康。3.衛(wèi)生習慣：引導學生講究衛(wèi)生，保持飯桌及地面清潔，不隨地丟棄剩菜剩飯、紙屑果皮等雜物。餐后引導學生到衛(wèi)生間漱口清潔口腔。午休管理制度為確保學生午休質量與安全，特制定以下午休管理制度：1.準備階段：進入休息室前，統(tǒng)一要求學生上廁所。進入休息室至起床時間內，禁止學生隨意走動或離開休息室。2.進入休息室：學生需將鞋子擺放整齊，按工作人員引導順序進入男生或女生宿舍，并固定鋪位休息。無特殊情況不得更換鋪位。3.午休過程：午休期間必須有工作人員在場看護并督促學生閉眼躺臥休息。禁止進行作業(yè)、畫畫、看書、聊天、打電話、發(fā)短信、玩游戲等與午休無關的活動。無特殊情況不得隨意坐起、起立或離開鋪位。4.起床整理：在規(guī)定時間準時喚醒學生，并指導學生整理床鋪、疊好被子后有序安靜地離開休息室。學習區(qū)、生活區(qū)衛(wèi)生管理制度為保持學習區(qū)與生活區(qū)的整潔與衛(wèi)生，特制定以下管理制度：1.開窗通風：每日到達后首先開窗通風，保持室內空氣流通與清新。2.日常清潔：值日人員負責打掃地面、擦拭桌面等日常清潔工作，確保桌面無塵、地面無臟物。3.餐具消毒：學生餐具等必要物品需用后消毒，消毒時間不少于指定時長，保持衛(wèi)生干凈。4.疾病預防：感冒流行期間采取有效預防措施，減少疾病傳播風險。5.健康保障：老師及工作人員需保持身體健康，如發(fā)生感冒等病癥應及時報告并休假回避以防傳染。安全管理制度為確保學生安全，每日值班人員需負責以下事項：1.安全檢查：每日檢查電源、天然氣等設備是否關閉且無漏氣漏電現(xiàn)象，確保不會對學生造成危險。2.門窗關閉：離開時確保門窗已關好鎖緊。3.物品擺放：檢查室內物品擺放情況，確保無安全隱患。4.活動監(jiān)督：室外活動時需有序安排并全程監(jiān)督以防發(fā)生意外。消防管理制度為加強消防安全管理，特制定以下管理制度：1.防火知識：全體員工需掌握“三懂三會”即懂火災危險性、懂預防措施、懂撲滅方法；會報警、會使用消防器材、會處理火災隱患。2.火警應對：發(fā)現(xiàn)火情立即撥打“119”或“110