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安全生產(chǎn)規(guī)章制度制定流程安全生產(chǎn)規(guī)章制度制定流程篇一一、為進(jìn)一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,特制訂本制度。二、工程部與公司簽訂本年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書,責(zé)任書目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)不低于公司與主管部門簽訂的責(zé)任書,責(zé)任書中應(yīng)明確管理員名單、分工和獎懲、考核辦法。三、項目部與公司應(yīng)明確安全管理組織,安全生產(chǎn)管理工作計劃和目標(biāo),安全生產(chǎn)和文明施工管理效果目標(biāo),安全經(jīng)費計劃,明確目標(biāo)獎懲,考核辦法,明確執(zhí)行公司安全生產(chǎn)和文明施工相關(guān)制度和活動的承諾。四、工程部制訂項目部安全生產(chǎn)管理考核責(zé)任書標(biāo)準(zhǔn)格式,經(jīng)公司總經(jīng)理辦公會議討論通過后試用,試用期限一年,一年后正式使用。五、項目部與班組應(yīng)簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)計劃,進(jìn)行安全生產(chǎn)目標(biāo)分解。六、本制度發(fā)布之日起生效。為了認(rèn)真貫徹落實《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》,堅持“安全第一、預(yù)防為主,綜合治理”的基本方針,強(qiáng)化安全生產(chǎn)工作,落實安全生產(chǎn)責(zé)任,有效控制各類傷亡事故,保護(hù)職工生命和財產(chǎn)安全。一、安全組織1、建立健全組織機(jī)構(gòu),以單位主管領(lǐng)導(dǎo)為第一責(zé)任人擔(dān)任組長的安全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),年初有計劃措施,有責(zé)任制度、有總結(jié)評比。2、制定安全生產(chǎn)三年規(guī)劃,單位年度各項指標(biāo)必須有安全生產(chǎn)指標(biāo)。3、單位安全領(lǐng)導(dǎo)小組每季度召開一次專題為安全生產(chǎn)責(zé)任會議,每季度召開一次職工大會宣傳安全知識,強(qiáng)化安全預(yù)防。4、單位在重點安全部位,常年有專兼安全員,能一年四季,常年不失控。5、連安全小組每季度要進(jìn)行公司安全范圍的安全生產(chǎn)檢查自查項目,包括違章駕駛、柴草堆放、藥品管理、危舊房線路、重點部位、庫房等。二、安全責(zé)任制1、制定單位領(lǐng)導(dǎo)分工、主管領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)員、班組車間生產(chǎn)責(zé)任制、領(lǐng)導(dǎo)安全職責(zé)。2、制定單位安全員崗位職責(zé)與安全員簽訂責(zé)任書。三、安全生產(chǎn)教育1、對新工人進(jìn)行三次教育,堅持持證上崗。2、特殊工種作業(yè)人員、鍋爐工、電焊工、駕駛員等,必須持證上崗。3、每月向團(tuán)廣播站定有關(guān)公司安全生產(chǎn)稿件一篇。4、在重大節(jié)假日,公司舉辦安全生產(chǎn)活動,特別是安全生產(chǎn)知識宣傳。5、設(shè)有固定安全標(biāo)志牌、橫幅。6、堅持“三不放過”事故處理原則安全生產(chǎn)規(guī)章制度制定流程篇二(一)目的為更好地貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,保障員工的健康和安全,規(guī)范公司安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及安全生產(chǎn)管理人員配備,以便推動公司安全生產(chǎn)工作的正常開展,根據(jù)國家、地方有關(guān)安全生產(chǎn)、職業(yè)健康和消防等法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范,制定本制度。(二)適用范圍本制度適用于公司內(nèi)部安全管理人員的日常管理。(三)規(guī)范性引用文件1.《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》2.集團(tuán)公司相關(guān)文件(四)內(nèi)容要求1.公司安全管理人員管理規(guī)定1.1貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章和有關(guān)國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),參與本單位安全生產(chǎn)決策;1.2參與制定并督促安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程的執(zhí)行;1.3開展安全生產(chǎn)檢查,制止和查處違章指揮、違章操作、違反勞動紀(jì)律的行為;1.4發(fā)現(xiàn)事故隱患,督促有關(guān)業(yè)務(wù)部門和人員及時整改,并告知本單位負(fù)責(zé)人;1.5開展安全生產(chǎn)宣傳、教育和培訓(xùn),推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)技術(shù)和經(jīng)驗;1.6參與本單位生產(chǎn)工藝、技術(shù)、設(shè)備的安全性能檢測及事故預(yù)防措施的制定;1.7參與本單位新建、改建、擴(kuò)建工程項目安全設(shè)施的審查,督促勞動防護(hù)用品的發(fā)放、使用;1.8參與組織本單位應(yīng)急預(yù)案的制定及演練;1.9協(xié)助生產(chǎn)安全事故的調(diào)查和處理,對事故進(jìn)行統(tǒng)計、分析;1.10法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他安全生產(chǎn)工作。2.生產(chǎn)技術(shù)處安全生產(chǎn)人員管理規(guī)定2.1監(jiān)督檢查各單位貫徹執(zhí)行勞動保護(hù)政策、法規(guī)、制度和開展安全生產(chǎn)管理工作,定期組織研討分析工傷事故、職業(yè)病和重大安全問題,提出改進(jìn)安全工作的建議。2.2經(jīng)常深入現(xiàn)場了解和掌握全廠安全生產(chǎn)情況,提出整改意見,督促有關(guān)單位及時進(jìn)行整改事故隱患。2.3積極參與擬定審查工廠勞動保護(hù)、職業(yè)安全健康體系管理目標(biāo);監(jiān)督檢查勞保經(jīng)費合理使用和安全技術(shù)措施的完成情況。2.4協(xié)同有關(guān)部門研究工廠防塵防毒工作,制定防塵防毒措施,做好職業(yè)病的預(yù)防工作。2.5協(xié)同有關(guān)部門組織安全技術(shù)教育,進(jìn)行特種作業(yè)人員安全技術(shù)訓(xùn)練、考核,制止特種作業(yè)人員無證上崗獨立作業(yè)。2.6開展新工人入廠安全教育,并檢查、督促分廠、工段、班組安全教育標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況。2.7按時召開安全生產(chǎn)例會,研究安全生產(chǎn)方面的意見和建議及推進(jìn)安全生產(chǎn)工作的措施。2.8抓好傷亡事故統(tǒng)計、分析、建檔工作,參加事故調(diào)查和處理工作,督促防范措施的落實。2.9做好季節(jié)性勞動保護(hù)工作、防暑降溫及防寒防凍管理工作,督促有關(guān)單位做好勞逸結(jié)合,女工保護(hù)工作。2.10抓好防護(hù)用品的管理與發(fā)放工作,監(jiān)督檢查職員防護(hù)用品合理使用。2.11參與審查新建、改建、擴(kuò)建、大修工程的設(shè)計,參加工程驗收,發(fā)現(xiàn)有不符合安全、衛(wèi)生規(guī)定的問題,有權(quán)要求解決。3.分廠(處室)安全生產(chǎn)人員管理規(guī)定堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,接受安全生產(chǎn)管理部門指導(dǎo),在部門安全第一責(zé)任人的領(lǐng)導(dǎo)下,抓好本單位安全生產(chǎn)管理工作。帶頭做好部門“四不傷害”(我不傷害自己、我不傷害別人、我不被他人傷害、防止他人傷害他人)、反“三違”(反違章指揮、反違章作業(yè)、反違反勞動紀(jì)律)等項工作。3.1建立和完善本單位安全管理網(wǎng)絡(luò),制訂各崗位安全操作規(guī)程,并監(jiān)督實施。3.2組織好本單位新職工上崗、換崗三級安全教育,并做好臺帳。3.3深入現(xiàn)場檢查班組安全制度執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時向有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)報告,并提出處理意見。3.4督促本部門做好隱患自查、整改工作,提出整改意見,協(xié)助、督促有關(guān)部門做好隱患整改工作,整改前積極組織好臨時防護(hù),并建立隱患整改臺帳。3.5在進(jìn)行爆破、清理磨頭倉、清煤粉倉、清庫、清理預(yù)熱器堵料、進(jìn)入電收塵器內(nèi)部檢查以及其它特殊危險作業(yè)時,必須到現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督,并向公司安全生產(chǎn)管理部門報告。3.6安全員在現(xiàn)場檢查中有權(quán)制止任何違章指揮,違章作業(yè)和違反勞動紀(jì)律的行為,對違章行為有權(quán)提出必要的處理意見,必要時可越級上報。3.7了解勞保用品使用情況,提出勞保申報計劃,保證一線生產(chǎn)勞動保護(hù)需要。3.8做好本單位事故處理、登記、上報工作。3.9處理事故應(yīng)做到“四不放過”:事故原因分析不清不放過;責(zé)任人及其他職工未受到教育不放過;沒有防范措施不放過;責(zé)任人及領(lǐng)導(dǎo)未受到嚴(yán)肅處理不放過。4.工段(班組)安全生產(chǎn)人員管理規(guī)定主管、工段長(班組長)對本轄區(qū)安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)。4.1認(rèn)真執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的指示和規(guī)定,嚴(yán)格遵守并執(zhí)行安全規(guī)章制度。4.2做好對新職員的安全教育,指導(dǎo)和督促職員嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程,正確使用勞動保護(hù)用品,制止違章行為。4.3根據(jù)生產(chǎn)指令和職員思想等狀況具體布置安全工作和注意事項,并組織職員開展每周一次的安全活動,健全安全活動臺帳。要求每班布置工作時要對安全工作提出具體要求。4.4堅持交接班制度及日常安全檢查制度,組織職員維護(hù)、保養(yǎng)設(shè)備,清理工作場所,保持衛(wèi)生、整潔。遇有自己不能處理的安全隱患要及時上報,發(fā)現(xiàn)有可能發(fā)生設(shè)備和人身事故的緊急情況時,要立即采取應(yīng)急措施或停止作業(yè),并報告上級。4.5本部門進(jìn)行爆破、清理磨頭倉及煤粉倉、清庫、清理預(yù)熱器堵料、進(jìn)入電收塵器、總降倒閘及其它特殊作業(yè)、危險作業(yè)時,按規(guī)定辦理有關(guān)手續(xù)后,要到現(xiàn)場組織協(xié)調(diào),布置好安全工作,確保人身、設(shè)備安全。4.6發(fā)生工傷事故時,要立即組織搶救,保護(hù)現(xiàn)場,及時上報,并組織或參加事故分析。4.7有權(quán)拒絕執(zhí)行上級違反安全技術(shù)規(guī)程的生產(chǎn)指令,并可越級上報。5.崗位安全生產(chǎn)人員管理規(guī)定崗位工人對本崗位的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。5.1遵守勞動紀(jì)律,執(zhí)行安全制度和操作規(guī)程,聽從領(lǐng)導(dǎo)和安全管理人員的指揮,嚴(yán)格遵照操作規(guī)程、安全制度作業(yè),制止他人違章作業(yè),切實做到“四不傷害”,即“不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害、防止他人傷害他人”。5.2保證本崗位工作地點和設(shè)備、工具的衛(wèi)生整潔,不隨便拆除安全防護(hù)裝置,不使用自己不懂的機(jī)械和設(shè)備,對內(nèi)部結(jié)構(gòu),性能不清楚的設(shè)備做到不摸、不碰、不進(jìn)入,正確使用勞動保護(hù)用品。5.3學(xué)習(xí)安全知識,提高安全技能,積極參加技術(shù)革新,提合理化建議,改善作業(yè)環(huán)境和勞動條件。5.4及時反映、處理不安全因素,積極參加事故搶救工作。5.5有權(quán)拒絕違章指揮,對上級單位或領(lǐng)導(dǎo)忽視職工安全、健康的錯誤行為有權(quán)提出批評或申訴。(五)記錄表格安全生產(chǎn)規(guī)章制度制定流程篇三一、生產(chǎn)管理制度1、總經(jīng)理全面負(fù)責(zé)全公司的工作,制訂年度生產(chǎn)計劃,公司各項生產(chǎn)任務(wù),具體由業(yè)務(wù)主管統(tǒng)一執(zhí)行。2、根據(jù)上級主管部門要求,結(jié)合本公司船舶(游艇)生產(chǎn)能力,由副總經(jīng)理于每年1月份分別編制營運(yùn)生產(chǎn)及經(jīng)濟(jì)項目的年度、月度計劃,同時將計劃任務(wù)下達(dá)到船舶(游艇),作為各船的生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)。3、公司業(yè)務(wù)主管要認(rèn)真負(fù)責(zé)組織招攬客源,深入到旅游部門,做好調(diào)查研究,掌握客源流向,積極爭取客源,并與旅游局、海事局保持聯(lián)系,落實計劃旅游線路等。4、為保證客源計劃的實現(xiàn),公司采取和旅游公司相結(jié)合的辦法,爭取長期持續(xù)穩(wěn)定客源,管理制度《生產(chǎn)經(jīng)營管理與安全管理規(guī)章制度》。5、船舶在帶客過程中,必須向公司業(yè)務(wù)部隨時報告運(yùn)行情況。到景點時,首先向業(yè)務(wù)部報到掛號,作為到達(dá)次序的依據(jù)。各船舶(游艇)要絕對服從公司的調(diào)度和配合。二、船舶管理1、各船舶(游艇)在運(yùn)輸過程中,要向客源公司負(fù)責(zé)。保證旅客的安全,做到游客就是上帝,全心全意為旅客服務(wù)。2、生產(chǎn)部門要深入調(diào)查研究,掌握市場信息及本公司船舶(游艇)運(yùn)行情況,做好日常線路計劃的編排,并向總經(jīng)理提供計劃完成情況,提出今后工作措施,作為管委會決策的依據(jù)。3、為確保任務(wù)完成,有計劃地掌握船舶的經(jīng)營生產(chǎn)動態(tài),凡是發(fā)生海損事故待修理的船舶(游艇),或特殊原因,船舶需要報停航的,必須向上級主管部門報批備案。4、為加強(qiáng)船舶(游艇)管理,促進(jìn)企業(yè)事業(yè)發(fā)展,鞏固企業(yè)經(jīng)濟(jì),凡屬公司管轄的經(jīng)營船舶(游艇),應(yīng)按規(guī)定繳交企業(yè)管理費。5、各經(jīng)營船舶(游艇),在經(jīng)營期間所需的各項成本和規(guī)費、稅費、社會負(fù)擔(dān)費均由船方自行負(fù)責(zé)。6、發(fā)生海損費事故的船舶(游艇),如需要公司派人前往處理的,公司除負(fù)責(zé)出差人員的旅差費外,其它一切費用均由船方負(fù)責(zé)。安全生產(chǎn)規(guī)章制度制定流程篇四1、安全生產(chǎn)責(zé)任制;2、班前安全生產(chǎn)講話制;3、安全技術(shù)交底工作制;4、臨時設(shè)施檢查驗收制;5、安全教育制;6、交接班制;7、安全操作掛牌制;8、安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制;9、職工傷亡事故報告處理制;10、安全生產(chǎn)獎懲制。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),健全體系。項目經(jīng)理部成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,由項目經(jīng)理任組長,全面負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作。制定嚴(yán)格的安全作業(yè)措施,定期分析安全生產(chǎn)形勢,充分發(fā)揮各級安檢人員的監(jiān)督作用,研究解決工作中存在的問題,及時發(fā)現(xiàn)和解決事故隱患。廣泛開展安全教育,增強(qiáng)職工安全意識。安全教育要經(jīng)常化、制度化。開工前進(jìn)行系統(tǒng)的安全教育,施工中開展“三工”教育。開工前和半年安全教育普及率達(dá)到100%。堅持安全技術(shù)交底工作制度。項目經(jīng)理部對重點、難點和危險性較大的工程及大型設(shè)備操作及重點項目、關(guān)鍵工序及特殊工種進(jìn)行安全技術(shù)交底。交底的主要內(nèi)容要突出重點,明確標(biāo)準(zhǔn),提出要求,要有針對性和可操作性。嚴(yán)格按施工組織設(shè)計和工藝施工。在編制施工組織設(shè)計時,把安全生產(chǎn)作為主要內(nèi)容來考慮。對關(guān)鍵工序、過程控制的安全技術(shù)論述清楚。施工中嚴(yán)格工序銜接,規(guī)范操作,杜絕違章指揮,嚴(yán)禁各種違章作業(yè)行為發(fā)生。嚴(yán)格安全監(jiān)督檢查制度。安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組要組織定期檢查、專業(yè)性檢查、季節(jié)性檢查和經(jīng)常性檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,閉合管理,把事故消滅在萌芽狀態(tài)。加強(qiáng)班組建設(shè)。選好班長、安全員,認(rèn)真執(zhí)行“三工”、“三檢”安全制度。積極開展安全小組管理活動,集思廣益,發(fā)現(xiàn)問題,找出隱患,及時糾正。全面推行安全標(biāo)準(zhǔn)化管理,強(qiáng)化激勵約束機(jī)制。依據(jù)上級機(jī)關(guān)制定的“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)實施細(xì)則”,扎扎實實地開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè),推行標(biāo)準(zhǔn)化管理,文明施工。根據(jù)工程特點,分別制定單項、工種、工序安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范指揮和操作行為,落實崗位責(zé)任制度,加大獎罰力度。增加資金投入,配備必要的安全防護(hù)設(shè)備設(shè)施,使安全生產(chǎn)建立在科學(xué)的管理、先進(jìn)的技術(shù)、可靠的防護(hù)設(shè)施上。安全生產(chǎn)規(guī)章制度制定流程篇五為充分發(fā)揮社會輿論和群眾監(jiān)督作用,及時發(fā)現(xiàn)和消除安全生產(chǎn)事故隱患,預(yù)防我站重大安全生產(chǎn)事故,特別是群死群傷事故的發(fā)生,根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、國務(wù)院《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》和其他有關(guān)規(guī)定,結(jié)合我局實際,特制定本制度。一、本制度所稱的安全生產(chǎn)事故隱患,是指生產(chǎn)單位違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度的規(guī)定,或者因其他因素在生產(chǎn)經(jīng)營活動中存在可能導(dǎo)致事故發(fā)生的危險狀態(tài)物的、人的不安全行為和管理上的缺陷。二、事故隱患分為一般事故隱患和重大事故隱患。一般事故隱患是指危害和整改難度較小,發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的隱患。重大事故隱患是指危害和整改難度較大,應(yīng)當(dāng)全部或者局部停產(chǎn)停業(yè),并經(jīng)過一定時間整改治理方能排除的隱患,或者因外部因素影響難以排除的隱患。三、舉報形式舉報可采用書信、電話和當(dāng)面舉報等方式,也可以委托他人舉報,提倡署名舉報(電站安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)舉報電話:,手機(jī):)。四、獎勵標(biāo)準(zhǔn)及辦法:1、按照國家有關(guān)事故隱患或者安全生產(chǎn)違法行為嚴(yán)重程度確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn),獎勵舉報人金額從50~1000元不等,具體獎勵金額由電站安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組確定。2、同一內(nèi)容如有多人舉報的,則只獎勵第一位舉報人,根據(jù)舉報時間確定。五、舉報人舉報的情況應(yīng)具體明確,包括安全生產(chǎn)重大隱患、安全生產(chǎn)事故或者安全生產(chǎn)違法行為的名稱、地點、行為時間和行為人等。六、對舉報人舉報的每一起事件,安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組將認(rèn)真地組織核查,及時消除事故隱患,防止重大安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。同時有關(guān)舉報資料絕對保密。七、對情況屬實的舉報,局安全生產(chǎn)委員會辦公室將及時回復(fù)舉報人,并按規(guī)定給予獎勵,同時按財務(wù)管理制度完善相關(guān)手續(xù);對誣告和懷有惡意的不實舉報,將作嚴(yán)肅查處。八、受理舉報的工作人員不及時核查舉報事項,督促相關(guān)責(zé)任人采取措施進(jìn)行整改,造成嚴(yán)重后果的,根據(jù)有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅查處,情節(jié)嚴(yán)重的,移送司法機(jī)關(guān)追究責(zé)任。九、本獎勵制度從發(fā)布之日起執(zhí)行,并由電站安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋。安全生產(chǎn)規(guī)章制度制定流程篇六一、文件與資料識別1、各單位、部門在制定安全生產(chǎn)文件時,必須按標(biāo)準(zhǔn)化要求制定符合標(biāo)準(zhǔn)的各種文件。(格式、紙張、文件程序、版面等)2、對外來文件要進(jìn)行識別與分析,在轉(zhuǎn)發(fā)或修訂下發(fā)時要進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)性轉(zhuǎn)換,下傳的文件必須符合標(biāo)準(zhǔn)化文件要求。3、各種資料的收集、整理要以標(biāo)準(zhǔn)資料格式進(jìn)行裝訂收藏。4、對資料的內(nèi)容進(jìn)行識別分析,不符合標(biāo)準(zhǔn)化要求的要修改完善。二、文件與資料的管理規(guī)定1、文件、資料都要按標(biāo)準(zhǔn)格式進(jìn)行分類、保存、管理。2、下發(fā)文件要建立“文件下發(fā)登記表”,登記表格式必須符合標(biāo)準(zhǔn)化要求,并將保存文件下發(fā)登記表存檔。3、建立文件、資料檔案庫,專人負(fù)責(zé)管理和保存。4、借閱、查詢各種資料、文件時,要建立借閱、查詢登記表。5、文件、資料要整理規(guī)范,保存有序,管理到位,查找便捷。6、若文件、資料需更新、補(bǔ)充、增加,必須經(jīng)過保管員進(jìn)行操作,非

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