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2023年經(jīng)濟師中級考試《工商管理》試

題題庫?試題答案

L根據(jù)屬性的不同,品牌可以分為()。

A.企業(yè)品牌

B.產(chǎn)品品牌

C.制造商品牌

D.功能價值品牌

E.組織品牌

【答案】:A|B|E

【解析】:

從不同的角度出發(fā),品牌可分為不同的類型,具體為:①按輻射區(qū)域

分類,可分為區(qū)域品牌、國內品牌、國際品牌;②按市場地位分類,

可分為領導型品牌、挑戰(zhàn)型品牌、追隨型品牌和補缺型品牌;③按生

命周期分類,可分為新品牌、上升品牌、成熟品牌和衰退品牌;④按

價值指向分類,可分為功能價值品牌和精神價值品牌。⑤按使用主題

分類,可分為制造商品牌和中間商品牌;⑥按不同用途分類,可分為

生產(chǎn)資料品牌和生活資料品牌;⑦按價格定位分類,可分為普通品牌、

高檔品牌和奢侈品牌;⑧按不同屬性分類,可分為產(chǎn)品品牌、企業(yè)品

牌和組織品牌;⑨按知名度分類,可分為馳名商標、著名商標、名牌

產(chǎn)品、優(yōu)質產(chǎn)品、合格產(chǎn)品、不合格產(chǎn)品;⑩按所處行業(yè)分類,則有

多少種行業(yè),就有多少種行業(yè)品牌,如汽車行業(yè)、電器行業(yè)、餐飲行

業(yè)的品牌等。

2.企業(yè)內部各類、各級職位之間的薪酬標準要適當拉開距離,以提高

員工的工作積極性。這體現(xiàn)了薪酬制度設計的(年真題]

)o[2014

A.公平原則

B.合法原則

C.激勵原則

D.量力而行原則

【答案】:C

【解析】:

企業(yè)在進行薪酬制度設計時應遵循以下原則:①公平原則,是指企業(yè)

向員工提供的薪酬應該與員工對企業(yè)的貢獻保持平衡;②競爭原則,

是指企業(yè)向在某些重要職位上工作的員工提供的薪酬應高于同一地

區(qū)或同一行業(yè)其他企業(yè)同種職位的薪酬,以使自己的企業(yè)具有吸引力

和競爭力;③激勵原則,是指企業(yè)內部各類、各級職位之間的薪酬標

準要適當拉開距離,避免平均化,利用薪酬的激勵功能提高員工的工

作積極性;④量力而行原則,是指企業(yè)在設計薪酬制度時必須考慮自

身的經(jīng)濟實力,避免薪酬過高或薪酬過低的情況出現(xiàn),以避免使企業(yè)

成本過高或缺乏吸引力和競爭力;⑤合法原則,是指企業(yè)進行薪酬制

度設計時,應遵循國家有關法律法規(guī)和政策的要求,做到合法合理付

酬。

3.股份有限公司的股東大會每年召開的最低次數(shù)應當是()o

A.一次

B.二次

C.三次

D.四次

【答案】:A

【解析】:

股東大會會議由全體股東出席,分為年會和臨時會議兩種。其中,股

東年會是公司依照法律或章程的規(guī)定而定期召開的會議,一個業(yè)務年

度召開一次。我國《公司法》規(guī)定,股份有限公司的股東大會應當每

年召開一次年會。

4.需要人力資源專家指導才能完成,成本較高,而且不易被員工完全

理解,對其公平性也常有懷疑的薪酬設計方法是()o

A,職位等級法

B.職位分類法

C.計點法

D.因素比較法

【答案】:D

【解析】:

因素比較法需要首先找出各類職位共同的“付酬因素”,它舍棄了代

表職位相對價值的抽象分數(shù),而直接用相應的具體薪金值來表示各職

務的價值。這種方法的優(yōu)點是既較為全面地考慮了各職位的價值,又

具有較強的靈活性,是一種較為完善的基本薪酬設計方法。但是這種

方法復雜且難度大,需要人力資源管理專家指導才能完成,成本較高,

而且不易被員工完全理解,對其公平性也常有懷疑,因而其使用范圍

受到一定的影響。

5.股份有限公司內部監(jiān)管系統(tǒng)主要包括()。

A.監(jiān)事會

B.財會部門

C.外部審計部門

D.司法機關

E.政府管理部門

【答案】:A|B|C

【解析】:

企業(yè)的實踐表明,現(xiàn)代企業(yè)領導體制必須要建立嚴密有效的控制監(jiān)督

系統(tǒng),這樣才能保證企業(yè)方針、政策和決策計劃的有效落實。根據(jù)我

國《公司法》要求,股份有限公司和有條件的有限責任公司設立監(jiān)事

會機構。監(jiān)事會有權調查公司的財務狀況、財產(chǎn)狀況,有權查核簿冊

文件,可以代表公司委托律師、會計師進行審核,也可以由財會部門

和審計部門進行檢查。因此,除了各級政府對企業(yè)行為的監(jiān)控以外,

企業(yè)內部的監(jiān)控系統(tǒng)主要包括監(jiān)事會、會計、審計和財務部門等。

【說明】根據(jù)最新版考試教材,該知識點已刪除。

6.并購機制使企業(yè)管理層面臨接管威脅,有利于企業(yè)降低()。[2013

年真題]

A.沉沒成本

B.資本成本

C.機會成本

D.代理成本

【答案】:D

【解析】:

并購機制使得接管的威脅始終存在。通過公開并購或代理權爭奪而造

成的接管,將會改選現(xiàn)任經(jīng)理和董事會成員,從而作為最后的外部控

制機制解決代理問題,降低代理成本。

7,下列關于企業(yè)生產(chǎn)物流的說法中,錯誤的是()。

A.企業(yè)生產(chǎn)物流按工藝過程特點可分為連續(xù)型生產(chǎn)物流和離散型生

產(chǎn)物流

B.工序間物流是指生產(chǎn)過程中各工序之間的物流

C.離散型生產(chǎn)物流指物料離散地運動,最后形成產(chǎn)品

D.企業(yè)生產(chǎn)物流按物料流經(jīng)的區(qū)域可分為車間物流和工序間物流

【答案】:D

【解析】:

AC兩項,企業(yè)生產(chǎn)物流按工藝過程特點可分為兩種類型:①連續(xù)型

生產(chǎn)物流,是指物料均勻、連續(xù)地按一定工藝順序運動,在運動中不

斷改變形態(tài)和性能,最后形成產(chǎn)品;②離散型生產(chǎn)物流,是指物料離

散地運動,最后形成產(chǎn)品。表現(xiàn)為產(chǎn)品由許多零部件構成,各個零部

件的加工過程彼此獨立,制成的零部件通過各個部件裝配和總裝最后

形成產(chǎn)品。BD兩項,企業(yè)生產(chǎn)物流按物流流經(jīng)的區(qū)域可分為兩種類

型:①工廠間物流;②工序間物流,又稱車間物流,是指生產(chǎn)過程中

車間內部和車間、倉庫之間各工序、工位上的物流。

8.生產(chǎn)作業(yè)計劃通常詳細的規(guī)定了()。

A.旬工作任務

B.年度工作及任務

C.日工作任務

D.月工作任務

E.小時工作任務

【答案】:A|C|D|E

【解析】:

生產(chǎn)作業(yè)計劃是生產(chǎn)計劃工作的繼續(xù),是企業(yè)年度生產(chǎn)計劃的具體執(zhí)

行計劃。生產(chǎn)計劃的計劃期常常表現(xiàn)為季、月,而生產(chǎn)作業(yè)計劃詳細

規(guī)定月、旬、日和小時的工作任務。

9.當產(chǎn)品的市場需求處于充分需求狀態(tài)時,企業(yè)通常應進行()市

場營銷。

A.整合性

B.開發(fā)性

C.刺激性

D.維持性

【答案】:D

【解析】:

充分需求是指某種產(chǎn)品或服務的目前需求水平和時間與預期的需求

水平和時間一致的狀態(tài)。這是企業(yè)最理想的一種需求狀態(tài)。市場營銷

者應努力保持產(chǎn)品質量,經(jīng)常測量消費者滿意程度,通過降低成本來

保持合理價格,并激勵推銷人員和經(jīng)銷商大力推銷,千方百計維持現(xiàn)

有的需求水平,即進行維持性(持續(xù)性)市場營銷。

10.在企業(yè)技術創(chuàng)新過程模式中,創(chuàng)新難度最大的是()。[2012年真

題]

A.需求拉動模式

B.技術推動模式

C.交互作用模式

D.市場引導模式

【答案】:B

1L同一般股東相比,發(fā)起人股東在義務、責任承擔及資格限制上具

有的特點是()。

A.對公司設立承擔責任

B.對公司設立不承擔責任

C.股份轉讓受到一定限制

D.資格取得受到一定限制

E.股份轉讓比較自由

【答案】:A|C|D

【解析】:

發(fā)起人是指參加公司設立活動并對公司設立承擔責任的人。同一般股

東相比,發(fā)起人股東在義務、責任承擔及資格限制上有自己的特點,

具體包括:①對公司設立承擔責任;②股份轉讓受到一定限制;③資

格取得受到一定限制。

12.

在現(xiàn)代生產(chǎn)運作方式中,看板管理是()的典型方式之一。

A.清潔生產(chǎn)方式

B.準時生產(chǎn)方式

C.敏捷制造

D.柔性制造

【答案】:B

【解析】:

看板管理是對生產(chǎn)過程中各工序生產(chǎn)活動進行控制的信息系統(tǒng)??窗?/p>

方式作為一種進行生產(chǎn)管理的方式,在生產(chǎn)管理史上是非常獨特的,

它是準時制生產(chǎn)方式最顯著的特點。

13.目前較多的生產(chǎn)企業(yè)中的ERP包括()o

A.生產(chǎn)控制功能模塊

B.物流管理模塊

C.市場營銷模塊

D.財務管理模塊

E.人力資源管理模塊

【答案】:A|B|D|E

【解析】:

目前較多的生產(chǎn)企業(yè)中使用的ERP主要包括:①生產(chǎn)控制模塊,是

ERP的核心模塊,它將分散的生產(chǎn)流程有機結合,加快生產(chǎn)速度,減

少生產(chǎn)過程材料、半成品積壓和浪費;②物流管理模塊,是實現(xiàn)生產(chǎn)

運轉的重要條件和保證,它包括分銷管理、庫存控制、采購管理三個

部分;③財務管理模塊,是信息的歸納者;④人力資源管理模塊,主

要包括人力資源規(guī)劃的輔助決策、招聘管理、工時管理、工資管理、

差旅核算等。

14.優(yōu)化的生產(chǎn)計劃的特征有()。

A.有利于充分利用銷售機會,滿足市場需求

B.有利于充分利用盈利機會,實現(xiàn)生產(chǎn)成本最低化

C.有利于充分利用盈利機會,實現(xiàn)企業(yè)利益最大化

D.有利于充分利用銷售機會,擴張市場份額

E.有利于充分利用生產(chǎn)資源,最大限度地減少生產(chǎn)資源的閑置和浪費

【答案】:A|B|E

【解析】:

生產(chǎn)計劃工作是指生產(chǎn)計劃的具體編制工作。優(yōu)化的生產(chǎn)計劃必須具

備以下三個特征:①有利于充分利用銷售機會,滿足市場需求;②有

利于充分利用盈利機會,實現(xiàn)生產(chǎn)成本最低化;③有利于充分利用生

產(chǎn)資源,最大限度地減少生產(chǎn)資源的閑置和浪費。

15.企業(yè)發(fā)放給員工的夜班工作津貼屬于()。

A.基本薪酬

B.補償薪酬

C.獎金

D.福利

【答案】:B

【解析】:

補償薪酬是企業(yè)對員工非正常工作時間、特殊或困難工作條件下額外

的勞動付出和承擔工作風險所給予的報酬,主要包括加班費、津貼、

補貼等形式。比如夜班工作津貼、出差補貼、特殊工作條件補貼等。

16.在波士頓矩陣中,幼童區(qū)的產(chǎn)品特征是()。

A.業(yè)務增長率比較低,市場占有率比較高

B.業(yè)務增長率比較低,市場占有率比較低

C.業(yè)務增長率比較高,市場占有率比較低

D.業(yè)務增長率比較高,市場占有率比較高

【答案】:C

17.在市場營銷活動中,企業(yè)進行市場細分所要依據(jù)的細分變量包括

()o

A.人口變量

B.地理變量

C.供應商運力變量

D.消費者行為變量

E.心理變量

【答案】:A|B|D|E

【解析】:

市場細分要依據(jù)一定的細分變量來進行。消費者市場細分的主要變量

有:①地理變量,具體包括國家、地區(qū)、城市、農(nóng)村、面積、氣候、

地形、交通條件、通訊條件、城鎮(zhèn)規(guī)劃等;②人口變量,具體包括人

口總數(shù)、人口密度、家庭戶數(shù)、年齡、性別、職業(yè)、民族、文化、宗

教、國籍、收入、家庭生命周期等;③心理變量,具體包括生活方式、

個性、購買動機、價值取向、對商品和服務方式的感受或偏愛、對商

品價格反應的靈敏度等;④行為變量,具體包括購買時機、追求的利

益、使用狀況、忠誠程度、使用頻率、待購階段和態(tài)度等。

18.某手表企業(yè)高層管理人員認為,“只要手表質量好,就一定有銷

路”,這種營銷觀念是()。

A.生產(chǎn)觀念

B.營銷觀念

C.產(chǎn)品觀念

D.社會市場營銷觀念

【答案】:C

【解析】:

傳統(tǒng)市場營銷觀念的內容包括:①生產(chǎn)觀念,其主要表現(xiàn)是“我生產(chǎn)

什么,就賣什么”;②產(chǎn)品觀念,是與生產(chǎn)觀念并存的市場營銷觀念,

其主要表現(xiàn)是“只要產(chǎn)品質量好,就一定有銷路”;③推銷觀念,產(chǎn)

生于資本主義國家由“賣方市場”向“買方市場”過渡的階段,其主

要表現(xiàn)是“我推銷什么,你就買什么

19.公司對公司財產(chǎn)的排他性占有權、使用權、收益權和轉讓權是()。

A.法人產(chǎn)權

B.股權

C.決策權

D.控制權

【答案】:A

【解析】:

法人產(chǎn)權是指公司作為法人對公司財產(chǎn)的排他性占有權、使用權、收

益權和處分轉讓權。這是一種派生所有權,是所有權的經(jīng)濟行為。

20.股份有限公司經(jīng)理的選任和解聘均由()決定。

A.股東會

B.董事會

C.監(jiān)事會

D.職工大會

【答案】:B

【解析】:

經(jīng)理作為董事會的輔助執(zhí)行機構,其選任和解聘均由董事會決定。對

經(jīng)理的任免及報酬決定權是董事會對經(jīng)理實行監(jiān)控的主要手段。

21.某企業(yè)生產(chǎn)5種產(chǎn)品,每種產(chǎn)品下各有3個品牌,該企業(yè)的產(chǎn)品

組合長度為()。

A.5

B.3

C.15

D.8

【答案】:C

【解析】:

產(chǎn)品組合的長度是指產(chǎn)品組合中所包含的產(chǎn)品項R的總數(shù)。則該企業(yè)

的產(chǎn)品組合長度為:5X3=15。

22.下列消費品分銷渠道模式中,適用于消費密集、交通便利的大城

市市場的是()。

A.廠家直供模式

B.多家代理模式

C.獨家代理模式

D.平臺式銷售模式

【答案】:D

【解析】:

平臺式銷售模式是指生產(chǎn)廠家以商品的分裝廠為核心,由分裝廠建立

經(jīng)營部,負責向各個零售終端供應商品。該模式適用于消費密集、交

通便利的大城市市場。

23.產(chǎn)學研聯(lián)盟是一種重要的技術轉移方式,其優(yōu)點主要有()。

A.聯(lián)盟中各組織的目標高度一致

B.能充分利用合作伙伴的知識、技能和資源

C.利益分配關系不會出現(xiàn)矛盾

D.有利于發(fā)揮各自的優(yōu)勢、彌補各自的不足

E.可以減少成本和降低風險

【答案】:B|D|E

【解析】:

產(chǎn)學研聯(lián)盟是技術轉移中效果較好和最有前景的途徑之一,包括校內

產(chǎn)學研合作模式、雙向聯(lián)合體合作模式、多向聯(lián)合體合作模式、中介

協(xié)調型合作模式。其特點是:廣泛收集產(chǎn)學研合作的供需信息,多形

式傳播信息,主動牽線搭橋,以中介人的身份協(xié)調各方分歧,并提供

某種形式的擔保,負責信息真實性的調查與利益分割等,可潛意識地

降低供需多方的風險程度,促進合作成功。

24.企業(yè)生產(chǎn)的某款手機深受消費者歡迎,但是由于該企業(yè)產(chǎn)能有限,

無法向市場提供充足的該款手機產(chǎn)品,該款手機產(chǎn)品的市場需求狀況

是()。

A.負需求

B.無需求

C.潛伏需求

D.過量需求

【答案】:D

【解析】:

市場營銷管理的任務實質是需求管理。根據(jù)需求水平、時機和性質的

不同,可歸納為負需求、無需求、潛伏需求、下降需求、不規(guī)則需求、

充分需求、過量需求、有害需求。其中,過量需求是指某種產(chǎn)品或服

務的市場需求超過了企業(yè)所能供給的水平的狀態(tài)。

25.中長期生產(chǎn)計劃與年度生產(chǎn)計劃不同在于()。

A.中長期生產(chǎn)計劃是為實現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略,不受企業(yè)現(xiàn)有條件的約

束,是為開創(chuàng)新局面所制訂的生產(chǎn)發(fā)展規(guī)劃

B.年度生產(chǎn)計劃是以計劃期現(xiàn)實的市場狀況和充分利用現(xiàn)有生產(chǎn)能

力為依據(jù)制定的企業(yè)的生產(chǎn)綱領

C.年度生產(chǎn)計劃是考核企業(yè)生產(chǎn)水平和經(jīng)營狀況的主要依據(jù)

D.年度計劃是確定企業(yè)生產(chǎn)水平的綱領性計劃

E.生產(chǎn)作業(yè)計劃是生產(chǎn)計劃的執(zhí)行性計劃

【答案】:A|B|C

【解析】:

年度生產(chǎn)計劃與中長期生產(chǎn)計劃的不同在于:它是以計劃期現(xiàn)實的市

場狀況和充分利用現(xiàn)有生產(chǎn)能力為依據(jù)制定的企業(yè)的生產(chǎn)綱領,是考

核企業(yè)生產(chǎn)水平和經(jīng)營狀況的主要依據(jù);而中長期計劃則是為實現(xiàn)企

業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略,不受企業(yè)現(xiàn)有條件的約束,是為開創(chuàng)新局面所制定的

生產(chǎn)發(fā)展規(guī)劃。DE兩項屬于年度生產(chǎn)計劃和生產(chǎn)作業(yè)計劃的區(qū)別。

26.如果股票市場處于上升趨勢中,公司的股票價格被高估,根據(jù)資

本結構理論中的信號傳遞理論,公司應選擇()的方式籌資。

A.發(fā)行股票

B.發(fā)行債券

C.維持資本結構不變

D.發(fā)行混合型證券

【答案】:A

【解析】:

信號傳遞理論認為,公司可以通過調整資本結構來傳遞有關獲利能力

和風險方面的消息,以及公司如何看待股票市場的信息。按照這種理

論,公司被低估時會增加債權資本。反之,公司價值被高估時會增加

股權資本。因此,在公司股票價格被高估時,公司應選擇發(fā)行股票的

方式籌資。

【說明】根據(jù)最新版考試教材,該知識點已刪除。

27.借款合同如果附加補償性余額條款,會使企業(yè)借款的資本成本率

()。[2014年真題]

A.上升

B下降

C.不變

D.先上升后下降

【答案】:A

【解析】:

當借款合同附加補償性余額條款的情況下,企業(yè)可動用的借款籌資總

額應扣除補償性余額,此時借款的實際利率和資本成本率將會上升。

28.在測算不同籌資方式的資本成本時,應考慮稅收抵扣因素的籌資

方式有()o

A.長期借款

B.長期債券

C.普通股

D.留存收益

E.優(yōu)先股

【答案】:A|B

29.網(wǎng)絡營銷將商品信息發(fā)布、收款和售后服務做了很好的集成,這

體現(xiàn)了網(wǎng)絡營銷的()。

A.經(jīng)濟性

B.整合性

C.交互性

D.多維性

【答案】:B

【解析】:

網(wǎng)絡營銷的特點主要包括:①跨時域性;②交互性;③個性化;④經(jīng)

濟性;⑤多維性;⑥超前性;⑦整合性;⑧高效性;⑨技術性。其中,

整合性是指一方面網(wǎng)絡營銷將商品信息至收款、售后服務做了很好的

集成,因此也是一種全程的營銷渠道;另一方面,企業(yè)可以借助互聯(lián)

網(wǎng)將不同的傳播營銷活動進行統(tǒng)一設計規(guī)劃和協(xié)調實施,以統(tǒng)一的傳

播方式向消費者傳達信息,避免不同傳播中的不一致產(chǎn)生消極影響。

30.某企業(yè)擬開發(fā)一項技術,經(jīng)評估,預計該技術開發(fā)的物質消耗為

300萬元,人力消耗為500萬元,技術復雜系數(shù)為1.4,研究開發(fā)的

風險概率為60%,根據(jù)技術價值評估的成本模型,該技術成果的價格

為()萬元。

A.700

B.800

C.1120

D.2800

【答案】:D

31.某高新技術企業(yè)積極吸引并聚集了大量高素質的研發(fā)人才和管理

人才,構建了企業(yè)的核心競爭力。該企業(yè)的核心競爭力體現(xiàn)為()o

A.關系競爭力

B.環(huán)境競爭力

C.資源競爭力

D.市場競爭力

【答案】:C

【解析】:

企業(yè)的核心競爭力主要體現(xiàn)在三個方面:關系競爭力、資源競爭力和

能力競爭力。其中,資源競爭力是指企業(yè)所擁有的或者可以獲得的各

種“資源”,包括外部資源和內部資源,如人力資源、原材料資源、

土地資源、技術資源、資金資源、組織資源、社會關系資源、區(qū)位優(yōu)

勢、所在地的基礎設施等。題中,某高新技術企業(yè)積極吸引并聚集了

大量高素質的研究人才和管理人才,體現(xiàn)了該企業(yè)的核心競爭力是資

源競爭力。

32.物料需求計劃(MRP)的主要輸入信息包括()o

A.在制品凈生產(chǎn)計劃

B.庫存處理信息

C.物料清單

D.主生產(chǎn)計劃

E.車間的生產(chǎn)作業(yè)計劃

【答案】:B|C|D

【解析】:

物料需求計劃(MRP)的主要依據(jù)是主生產(chǎn)計劃、物料清單和庫存處

理信息三大部分,它們是物料需求計劃(MRP)的主要輸入信息。主

生產(chǎn)計劃又稱產(chǎn)品出產(chǎn)計劃,它是物料需求計劃(MRP)的最主要輸

入。

33.JIT生產(chǎn)方式最顯著的特點是()o

A.自動化

B.看板管理

C.標準化

D.專業(yè)化

【答案】:B

【解析】:

看板管理是對生產(chǎn)過程中各工序生產(chǎn)活動進行控制的信息系統(tǒng)。看板

方式作為一種進行生產(chǎn)管理的方式,在生產(chǎn)管理史上是非常獨特的。

看板方式可以說是JIT生產(chǎn)方式最顯著的特點。

34.在行業(yè)生命周期的成熟期,市場需求呈現(xiàn)出多樣化、復雜化與個

性化的變化趨勢,市場競爭更為激烈,這時企業(yè)應積極實施()。

A.成本領先戰(zhàn)略

B.無差異戰(zhàn)略

C.集中戰(zhàn)略

D.差異化戰(zhàn)略

【答案】:D

【解析】:

進入行業(yè)成熟期后,一方面行業(yè)的市場已趨于飽和,銷售額已難以增

長;另一方面行業(yè)內部競爭異常激烈。此時企業(yè)應采取差異化戰(zhàn)略,

通過提供與眾不同的產(chǎn)品或服務,滿足顧客的特殊需求,從而形成一

種獨特的優(yōu)勢。

35.某公司通過改進生產(chǎn)流程,提高了生產(chǎn)質量,這種對生產(chǎn)流程的

創(chuàng)新屬于()o

A.原始創(chuàng)新

B.工藝創(chuàng)新

C.根本性創(chuàng)新

D.產(chǎn)品創(chuàng)新

【答案】:B

【解析】:

工藝創(chuàng)新是產(chǎn)品的生產(chǎn)技術變革,包括新工藝、新設備和新組織管理

方式。工藝創(chuàng)新與提高產(chǎn)品質量,降低原材料和能源的消耗,提高生

產(chǎn)效率有著密切的關系,是技術創(chuàng)新中不可忽視的內容。題中,該公

司通過改進生產(chǎn)流程,提高了生產(chǎn)質量的方法屬于工藝創(chuàng)新。

36.下列生產(chǎn)控制方式中,具有反饋控制特點的是()。

A.事前控制方式

B.事中控制方式

C.事后控制方式

D.全員控制方式

【答案】:C

【解析】:

根據(jù)生產(chǎn)管理的自身特點,生產(chǎn)控制方式可以劃分為事后控制、事中

控制和事前控制。其中,事后控制是指根據(jù)本期生產(chǎn)結果與期初所制

訂的計劃相比較,找出差距,提出措施,在下一期的生產(chǎn)活動中實施

控制的一種方式。它屬于反饋控制,控制的重點是下一期的生產(chǎn)活動。

.下列活動中,屬于企業(yè)價值鏈主體活動的是

37()0

A.人力資源管理

B.市場營銷

C.技術開發(fā)

D.采購

【答案】:B

【解析】:

企業(yè)價值鏈由主體活動和輔助活動構成:①主體活動,是指企業(yè)生產(chǎn)

經(jīng)營的實質性活動,一般分為原料供應、生產(chǎn)加工、成品儲運、市場

營銷和售后服務五種活動;②輔助活動,是指用以支持主體活動而且

內部之間又相互支持的活動,包括采購、技術開發(fā)、人力資源管理和

企業(yè)基礎職能管理。ACD三項屬于輔助活動。

.反映產(chǎn)品本身內在質量的指標包括

38()o

A.產(chǎn)品平均技術性能

B.產(chǎn)品質量分等

C.質量損失率

D.廢品率

E.成品返修率

【答案】:A|B

【解析】:

產(chǎn)品質量指標包括:①反映產(chǎn)品本身內在質量的指標,主要是產(chǎn)品平

均技術性能、產(chǎn)品質量分等;②反映產(chǎn)品生產(chǎn)過程中工作質量的指標,

如質量損失率、廢品率、成品返修率等。

39.企業(yè)以現(xiàn)有的產(chǎn)品與市場為基礎,向上游產(chǎn)品或下游產(chǎn)品擴張來

擴大經(jīng)營范圍,稱為()經(jīng)營戰(zhàn)略。

A.多向多元化

B.產(chǎn)品開發(fā)型多元化

C.縱向一體化

D.市場開發(fā)型多元化

【答案】:C

【解析】:

縱向一體化戰(zhàn)略的實質是擴大單一業(yè)務的經(jīng)營范圍,向后延伸進入原

材料供應經(jīng)營范圍,向前延伸可直接向最終使用者提供最終產(chǎn)品。

40.企業(yè)戰(zhàn)略實施的文化型模式的局限性表現(xiàn)在()。

A.可能失去戰(zhàn)略的靈活性

B.要耗費較多的人力和時間

C.可能會降低戰(zhàn)略的經(jīng)濟合理性

D,可能會掩蓋企業(yè)中的某些問題

E.企業(yè)員工必須具有較高的素質

【答案】:B|D|E

【解析】:

文化型模式是把合作型的參與成分擴大到了企業(yè)的較低層次,力圖使

整個企業(yè)人員都支持企業(yè)的戰(zhàn)略。文化型模式的局限性為:①企業(yè)的

員工必須有較高的素質;②企業(yè)采用該模式要耗費較多的人力和時

間;③強烈的企業(yè)文化可能會掩蓋企業(yè)中的某些問題。A項屬于轉化

型模式的局限性;C項屬于合作型模式的局限性。

41.下列市場調研方法中,屬于網(wǎng)絡市場間接調研方法的是()。

A.網(wǎng)上實驗法

B.在線問卷法

C.網(wǎng)上觀察法

D.搜索引擎法

【答案】:D

【解析】:

網(wǎng)絡市場間接調研主要是利用互聯(lián)網(wǎng)收集與企業(yè)營銷相關的市場、競

爭者、消費者以及宏觀環(huán)境等方面的二手資料信息。網(wǎng)上查找資料主

要通過三種方法:①利用搜索引擎;②訪問相關網(wǎng)站;③利用相關的

網(wǎng)上數(shù)據(jù)庫。ABC三項均屬于網(wǎng)絡市場直接調研的方法。

42.某公司普通股股票的風險系數(shù)為1.1,市場平均報酬率為10%,無

風險報酬率為6%,根據(jù)資本資產(chǎn)定價模型,該公司普通股籌資的資

本成本率為()。

A.10.4%

B.12.1%

C.12.8%

D.13.1%

【答案】:A

【解析】:

資本資產(chǎn)定價模型為:Kc=Rf+3(Rm-Rf)o式中,Rf為無風險報

酬率;Rm為市場平均報酬率;B為風險系數(shù)。由題可得,該公司普

通股籌資的資本成本率為:6%+l.lX(10%-6%)=10.4%o

43.下列技術評價指標中,可用于評價技術的社會效益的有()。

A.就業(yè)效果

B.環(huán)境效果

C.技術擴散效果

D.技術的先進性

E.技術的投資收益

【答案】:A|B|C

【解析】:

技術評價,又稱技術評估,是對某種技術可能帶來的社會影響進行定

性定量的全面研究,從而對其利弊得失作出綜合評價的技術。對其可

以從技術層面、財務層面和設計層面、經(jīng)濟方面進行評價。技術的社

會效益可從就業(yè)(效果)、環(huán)境(效果)、基礎設施(利用效果)、技

術擴散(效果)等方面評價。D項,技術的先進性是屬于技術方面的

評價;E項,技術的投資收益屬于財務效益方面的評價。

【說明】根據(jù)最新版考試教材,該知識點已刪除。

44,下列企業(yè)人力資源規(guī)劃中,將目標定位降低人工成本、維護企業(yè)

規(guī)范和改善人力資源結構的是()o

A.退休解聘計劃

B.勞動關系計劃

C.員工補充計劃

D.員工使用計劃

【答案】:A

【解析】:

退休解聘計劃的目標包括降低人工成本、維護企業(yè)規(guī)范和改善人力資

源結構等,其政策是退休政策、解聘程序。

45.工作分析的結果是編制出()。

A.職位說明書

B.職務規(guī)范

C.職務描述

D.職位等級

【答案】:A

【解析】:

工作分析是分析每一職位對員工知識、技能、心理和生理素質以及其

他任職資格的要求,是重要的影響付酬的因素,工作分析的結果是編

制出每一職位的說明書。

46.技術供需雙方對技術所有權、使用權和收益權進行轉移的契約行

為是()o[2011年真題]

A.技術貿(mào)易

B.技術轉移

C.技術合作

D.技術合同

【答案】:A

【解析】:

技術貿(mào)易是指技術供求雙方按照一定的商業(yè)條件買賣技術的商業(yè)行

為。一切有益于經(jīng)濟建設、社會發(fā)展和科技進步的技術、技術信息,

均可以進行交易。技術貿(mào)易不受地區(qū)、行業(yè)、隸屬關系以及經(jīng)濟性質

和專業(yè)范圍的限制。

47.企業(yè)的某條裝配流水線有效工作時間為每日7.5小時,節(jié)拍為5分

鐘,則該條流水線每日的生產(chǎn)能力是()臺。[2014年真題]

A.75

B.80

C.90

D.115

【答案】:C

48.按照規(guī)劃的性質,企業(yè)人力資源規(guī)劃可分為()o[2010年真題]

A.總體規(guī)劃和具體規(guī)劃

B.短期規(guī)劃、中期規(guī)劃

C.企業(yè)規(guī)劃和部門規(guī)劃

D.招聘規(guī)劃和培訓規(guī)劃

【答案】:A

【解析】:

按照規(guī)劃的性質,企業(yè)的人力資源規(guī)劃可分為總體規(guī)劃和具體計劃。

B項是按照規(guī)劃時間的長短劃分;C項是按照規(guī)劃的主體劃分;D項

是按照規(guī)劃的職能劃分。

49.第三方物流主要的運作模式有()o

A.以獨立企業(yè)為主的運作模式

B.以綜合物流代理為主的運作模式

C.以城市交通為主的運作模式

D,以提高物流環(huán)節(jié)服務附加值為目標的運作模式

E.以個性化物流服務為目標的運作模式

【答案】:B|D|E

【解析】:

第三方物流運作模式主要包括:①以綜合物流代理為主的第三方物流

運作模式;②以提高物流環(huán)節(jié)的服務附加值為目標的第三方物流運作

模式;③以個性化物流服務為目標的第三方物流運作模式。

50.企業(yè)資源計劃ERP的核心模塊是()o

A.物流管理模塊

B.生產(chǎn)控制模塊

C.財務管理模塊

D.人力資源管理模塊

【答案】:B

【解析】:

目前較多的生產(chǎn)企業(yè)中使用的ERP主要包括生產(chǎn)控制模塊、物流管理

模塊、財務管理模塊和人力資源管理模塊四個部分。其中,生產(chǎn)控制

模塊是核心模塊;物流管理模塊是實現(xiàn)生產(chǎn)運轉的重要條件和保證;

財務管理模塊是信息的歸納者;人力資源管理模塊在ERP中的作用也

十分重要。

51.我國《公司法》規(guī)定,國有獨資公司的監(jiān)事會成員不得少于()

人。

A.2

B.3

C.4

D.5

【答案】:D

【解析】:

我國《公司法》規(guī)定,國有獨資公司的監(jiān)事會成員不得少于5人,監(jiān)

事會成員包括國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機構派出的專職監(jiān)事和職工代表出

任的監(jiān)事。

52.企業(yè)戰(zhàn)略分為三個層次,具體由企業(yè)總體戰(zhàn)略、企業(yè)業(yè)務戰(zhàn)略和

()組成。[2012年真題]

A.企業(yè)競爭戰(zhàn)略

B.企業(yè)事業(yè)戰(zhàn)略

C.企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略

D.企業(yè)職能戰(zhàn)略

【答案】:D

【解析】:

企業(yè)戰(zhàn)略一般分為以下三個層次:①企業(yè)總體戰(zhàn)略。一般是以企業(yè)整

體為研究對象,研究整個企業(yè)生存和發(fā)展中的基本問題。②企業(yè)業(yè)務

戰(zhàn)略,又稱競爭戰(zhàn)略或事業(yè)部戰(zhàn)略,是指企業(yè)內部各部門和所屬單位

在企業(yè)總體戰(zhàn)略指導下,經(jīng)營管理某一個特定的經(jīng)營單位的戰(zhàn)略計

劃。③企業(yè)職能戰(zhàn)略,是為實現(xiàn)企業(yè)總體戰(zhàn)略而對企業(yè)內部的各項關

鍵的職能活動做出的統(tǒng)籌安排,是為貫徹、實施和支持總體戰(zhàn)略與業(yè)

務戰(zhàn)略而在特定的職能領域內所制定的實施戰(zhàn)略。

53.根據(jù)生產(chǎn)過程中的不同階段分類,庫存包括()。

A.原材料庫存

B.成品庫存

C.安全庫存

D.零部件庫存

E.半成品庫存

【答案】:A|B|D|E

【解析】:

按生產(chǎn)過程中的不同階段,庫存可劃分為原材料庫存、零部件庫存、

半成品庫存和成品庫存。C項,庫存按其目的可分為經(jīng)常庫存、安全

庫存、生產(chǎn)加工和運輸過程的庫存和季節(jié)性庫存。

54.網(wǎng)絡分銷渠道的特征包括()。

A.復雜性

B.全球性

C.便利性

D.經(jīng)濟性

E.虛擬性

【答案】:C|D|E

【解析】:

網(wǎng)絡分銷渠道的特征包括:①虛擬性,整個購物過程只是人與網(wǎng)站的

對話,銷售活動在虛擬環(huán)境下完成;②經(jīng)濟性,理論上網(wǎng)絡分銷渠道

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