施工勞務(wù)管理崗位職責(zé)與管理制度

第第頁施工勞務(wù)管理崗位職責(zé)與管理制度施工現(xiàn)場管理制度第一節(jié)勞動力管理員工作職責(zé)一、認(rèn)真執(zhí)行市住房城鄉(xiāng)建設(shè)委及項(xiàng)目所在地區(qū)縣建委的各項(xiàng)規(guī)定；在本項(xiàng)目“勞務(wù)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組”領(lǐng)導(dǎo)下，開展各項(xiàng)管理工作，確保不顯現(xiàn)群體性事件，維護(hù)行業(yè)和社會穩(wěn)定。二、領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場各分包企業(yè)勞動力管理員開展日常工作。三、勞務(wù)隊(duì)進(jìn)場前，對勞務(wù)隊(duì)伍資質(zhì)證照、勞務(wù)營業(yè)執(zhí)照、安全生產(chǎn)許可證、授權(quán)委托書，勞務(wù)人員身份證、勞動合同復(fù)印件、專業(yè)資格證書等進(jìn)行搜集、查驗(yàn)、核對、復(fù)印、歸檔，并在施工作業(yè)過程中不定期地進(jìn)行檢查驗(yàn)證，對不符合條件的人員及時(shí)清退。四、將本項(xiàng)目《建設(shè)工程施工合同》和各《勞務(wù)（專業(yè)）分包合同》留存項(xiàng)目部備查。五、督促、搭配勞務(wù)分包企業(yè)勞動力管理員在《勞務(wù)分包合同》簽訂后7日內(nèi)，辦理勞務(wù)分包合同和外地建筑業(yè)企業(yè)在京施工人員情況備案，并要求其供應(yīng)備案手續(xù)復(fù)印件備查。六、要求勞務(wù)分包企業(yè)勞動力管理員在《勞務(wù)分包合同》簽訂后3日內(nèi)，提交施工隊(duì)長《授權(quán)委托書》。七、勞務(wù)作業(yè)人員進(jìn)場3日內(nèi)，檢查勞務(wù)分包企業(yè)是否依法與全部勞務(wù)作業(yè)人員簽訂《勞動合同》；要求勞務(wù)分包企業(yè)勞動力管理員提交《勞動合同》原件一份，留存項(xiàng)目部備查。八、負(fù)責(zé)審查勞務(wù)隊(duì)招用人員的身份證、體檢表、特種作業(yè)人員操作證、社會保險(xiǎn)等資料。九、經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理授權(quán)，實(shí)在組織對進(jìn)場勞務(wù)作業(yè)人員的安全、普法和維權(quán)培訓(xùn)，培訓(xùn)考卷留存?zhèn)洳?。十、每月定期要求勞?wù)及專業(yè)分包企業(yè)勞動力管理員提交真實(shí)、有效的《人員更改情況月報(bào)表》《工資發(fā)放表》《考勤表》及新進(jìn)場勞務(wù)作業(yè)人員的《勞動合同》，并在項(xiàng)目部備案。建立勞務(wù)工臨時(shí)檔案，按月定期統(tǒng)計(jì)上報(bào)勞務(wù)工數(shù)量、勞動酬勞情況等。十一、定期參加項(xiàng)目勞務(wù)費(fèi)結(jié)算、支出工作；實(shí)時(shí)掌握勞務(wù)分包合同履約情況；定期監(jiān)督勞務(wù)分包企業(yè)發(fā)放勞務(wù)作業(yè)人員工資情況。十二、與各勞務(wù)分包企業(yè)勞動力管理員緊密搭配，開展項(xiàng)目勞務(wù)管理及糾紛排查各項(xiàng)工作；每月將相關(guān)工作開展情況提交“勞務(wù)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組”，在“項(xiàng)目勞務(wù)管理工作例會”上討論。十三、經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理授權(quán)，每月負(fù)責(zé)組織“項(xiàng)目勞務(wù)管理工作例會”，負(fù)責(zé)會議簽到、記錄會議內(nèi)容并在項(xiàng)目部留存?zhèn)洳?。十四、依?jù)工作要求，對勞務(wù)工嚴(yán)格考核，并將考核結(jié)果作為確定勞務(wù)工薪酬標(biāo)準(zhǔn)和是否連續(xù)使用的依據(jù)。第二節(jié)項(xiàng)目經(jīng)理對勞務(wù)隊(duì)管理職責(zé)一、負(fù)責(zé)牽頭本項(xiàng)目勞務(wù)管理領(lǐng)導(dǎo)小組工作，為領(lǐng)導(dǎo)小組第一責(zé)任人，對項(xiàng)目勞務(wù)管理工作負(fù)總責(zé)，組織召開“項(xiàng)目勞務(wù)管理工作例會”。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)項(xiàng)目部各部門與勞務(wù)隊(duì)的勞務(wù)關(guān)系，組織勞務(wù)隊(duì)做好其工人崗前培訓(xùn)和上崗取證工作。二、負(fù)責(zé)組織對進(jìn)場勞務(wù)作業(yè)人員的安全、普法和維權(quán)培訓(xùn)。負(fù)責(zé)對勞務(wù)隊(duì)的勞務(wù)監(jiān)督，督促勞務(wù)隊(duì)建立和健全安全、勞動、質(zhì)量、培訓(xùn)等規(guī)章制度，不絕提高其自主管理水平。三、貫徹執(zhí)行國家《安全生產(chǎn)法》，代表公司與勞務(wù)隊(duì)簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》，并負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。負(fù)責(zé)對勞務(wù)隊(duì)的安全資質(zhì)和勞務(wù)人員崗位資格進(jìn)行審查。四、引導(dǎo)、督促勞務(wù)隊(duì)及勞務(wù)人員做好現(xiàn)場安全管理工作，對勞務(wù)隊(duì)和勞務(wù)人員的違章作業(yè)行為進(jìn)行及時(shí)制止和處理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故隱患，提出整改措施，督促并檢查勞務(wù)隊(duì)對整改措施的落實(shí)情況；并訂立相關(guān)安全懲罰條例。五、落實(shí)三級安全教育制度，不定期地召集勞務(wù)隊(duì)負(fù)責(zé)人、安全員參加安全工作會議，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌對勞務(wù)隊(duì)的勞務(wù)人員的安全教育。六、引導(dǎo)和督促勞務(wù)隊(duì)建立消防管理制度，監(jiān)督勞務(wù)隊(duì)落實(shí)員工的消防知識的安全法規(guī)教育，檢查勞務(wù)隊(duì)作業(yè)現(xiàn)場防火措施的落實(shí)，除掉作業(yè)現(xiàn)場的火災(zāi)和爆炸隱患。七、監(jiān)督檢查項(xiàng)目勞動力管理員工作。八、定期做好合同外增減量、更改、洽商、施工現(xiàn)場臨時(shí)派工及停工、窩工等現(xiàn)象的簽認(rèn)、結(jié)算工作。九、自動與勞務(wù)分包企業(yè)協(xié)商解決雙方存在的勞務(wù)費(fèi)結(jié)算支出糾紛。十、樂觀搭配市區(qū)建委對本項(xiàng)目勞務(wù)管理的監(jiān)督檢查工作。第三節(jié)勞務(wù)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組例會制度一、本例會每月定期召開一次，遇有特殊情況可隨時(shí)召開。二、參加人員：勞務(wù)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員、其它相關(guān)人員。三、會議由項(xiàng)目經(jīng)理主持。四、會議內(nèi)容：1、審議各參建單位勞動力管理員提交的本月勞務(wù)管理，矛盾隱患排查相關(guān)工作開展情況。2、總結(jié)分析本項(xiàng)目合同履約、結(jié)算支出、工資發(fā)放、勞務(wù)作業(yè)人員更改、資料歸檔等各項(xiàng)工作開展情況。3、討論本月發(fā)生的更改、洽商、合同外增減量并進(jìn)行及時(shí)確認(rèn)。4、核對工程款、勞務(wù)費(fèi)支出情況是否符合合同商定。5、針對勞務(wù)管理工作存在的問題訂立整改方案；對糾紛、隱患訂立化解方案。6、落實(shí)上月例會提出的各項(xiàng)工作目標(biāo)，并訂立下月的工作計(jì)劃。五、項(xiàng)目部綜合辦公室負(fù)責(zé)會議簽到，記錄會議內(nèi)容并將會議記錄在項(xiàng)目部留存?zhèn)洳?。第四?jié)勞務(wù)作業(yè)人員普法維權(quán)培訓(xùn)制度一、領(lǐng)取統(tǒng)一教材《北京市建筑業(yè)勞務(wù)作業(yè)人員普法維權(quán)培訓(xùn)教材》、教學(xué)光盤《北京市建筑業(yè)勞務(wù)作業(yè)人員務(wù)工常識》。二、本單位依照培訓(xùn)教材對勞務(wù)作業(yè)人員進(jìn)行進(jìn)場作業(yè)前普法維權(quán)培訓(xùn)，培訓(xùn)結(jié)束后對培訓(xùn)人員進(jìn)行考核，考核合格的方可進(jìn)場作業(yè)，并留存考試試卷備查。三、將考核合格人員信息上傳至勞務(wù)人員實(shí)名制備案系統(tǒng)。第五節(jié)勞務(wù)用工管理情況月度自查制度一、勞務(wù)用工管理情況每月末進(jìn)行一次自查。二、勞務(wù)用工管理情況自查由項(xiàng)目經(jīng)理組織，勞務(wù)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小構(gòu)成員及相關(guān)人員參加。三、檢查務(wù)工人員“建筑業(yè)務(wù)工人員信息卡”辦理和持卡情況。四、檢查操作技術(shù)工種人員《職業(yè)資格證書》持證上崗情況，和務(wù)工人員崗前培訓(xùn)及轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)情況。五、檢查勞務(wù)隊(duì)務(wù)工人員健康體檢情況。六、檢查當(dāng)月勞務(wù)隊(duì)安全生產(chǎn)、合同履約情況。七、檢查當(dāng)月勞務(wù)隊(duì)對人員更改情況、工資發(fā)放情況、考勤情況及新進(jìn)場勞務(wù)作業(yè)人員的《勞動合同》的簽訂是否及時(shí)，并做好記錄。八、對自查中發(fā)現(xiàn)的各類違規(guī)用工行為項(xiàng)目部要及時(shí)進(jìn)行矯正。第六節(jié)項(xiàng)目勞務(wù)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長：項(xiàng)目經(jīng)理副組長：項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目總工成員：工程管理部部長安全質(zhì)量部部長計(jì)劃管理部部長財(cái)務(wù)部部長物資設(shè)備部部長綜合辦公室主任項(xiàng)目部勞動力管理員勞務(wù)隊(duì)隊(duì)長勞務(wù)隊(duì)勞動力管理員第七節(jié)項(xiàng)目勞務(wù)管理工作流程圖確定勞務(wù)用工規(guī)模勞務(wù)調(diào)查擇優(yōu)選定勞務(wù)崗前培訓(xùn)普法維權(quán)教育考核合格簽訂勞動合同勞務(wù)隊(duì)過程管理人員流動記錄考勤記錄工資記錄9第八節(jié)項(xiàng)目勞務(wù)管理體系圖政府監(jiān)管部門項(xiàng)目勞務(wù)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組勞務(wù)隊(duì)中鐵十九局集團(tuán)有限公司勞務(wù)管理機(jī)構(gòu)人力資源部中鐵十九局集團(tuán)第二工程有限公司項(xiàng)目經(jīng)理中鐵十九局集團(tuán)第二工程有限公司人力資源部綜合辦公室勞動力管理員勞動力管理員篇2:建筑勞務(wù)公司總經(jīng)理崗位職責(zé)***建筑勞務(wù)公司總經(jīng)理崗位職責(zé)1、下達(dá)公司的經(jīng)營、生產(chǎn)計(jì)劃和各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。對公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全目標(biāo)、指標(biāo)的完成負(fù)第一責(zé)任。2、組織訂立項(xiàng)目總體規(guī)劃和施工設(shè)計(jì)，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部生產(chǎn)、經(jīng)營、質(zhì)量、安全、文明、財(cái)務(wù)等一系列管理工作。3及時(shí)向建設(shè)單位催要工程進(jìn)度款，加快資金周轉(zhuǎn)，做好項(xiàng)目的本錢核算，盤活資金使用，審核各項(xiàng)費(fèi)用支出。4、定期組織工程質(zhì)量、緊要環(huán)境因素和重點(diǎn)不安全源的監(jiān)測活動，對查出的隱患，采取矯正與防備，防止質(zhì)量、安全、環(huán)境污染等重點(diǎn)事故的顯現(xiàn)。5、組織檢查、落實(shí)公司各類人員崗位責(zé)任制和各項(xiàng)規(guī)章制度。包含施工計(jì)劃、生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、安全、文明施工、料子、勞動力、機(jī)械等各項(xiàng)規(guī)章制度的檢查工作。6、依據(jù)工程實(shí)際情況，協(xié)調(diào)項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人，合理調(diào)配人員、料子、施工機(jī)械設(shè)備，確保工程順利施工。7、做好公司的施工本錢管理工作，主持公司經(jīng)濟(jì)活動分析會議，對存在的問題及時(shí)分析、研究，提出改進(jìn)措施，努力降低施工本錢。8、加強(qiáng)對項(xiàng)目部料子計(jì)劃、采購、供應(yīng)、物資消耗、倉庫管理、周轉(zhuǎn)料子、施工工具及低值易耗品的管理和監(jiān)督。9、掌握市場信息，不失時(shí)機(jī)地加添經(jīng)營項(xiàng)目，擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍，加強(qiáng)企業(yè)的應(yīng)變和競爭本領(lǐng)。10、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行《公司員工獎懲條例》和公司有關(guān)規(guī)章制度，嚴(yán)格勞動紀(jì)律，確保生產(chǎn)、工作秩序正常進(jìn)行。11、關(guān)懷員工生活，樂觀改善員工的勞動條件，創(chuàng)造良好工作環(huán)境。篇3:建筑勞務(wù)公司機(jī)電工工長崗位職責(zé)建筑勞務(wù)公司機(jī)電工工長崗位職責(zé)1、依據(jù)工程施工需要，提出機(jī)械設(shè)備租用計(jì)劃，辦理租用事項(xiàng)，及時(shí)布置機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場；2、做好機(jī)械設(shè)備安裝、使用、保養(yǎng)的技術(shù)交底和