成都錦城學(xué)院《供應(yīng)鏈管理》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷

學(xué)校________________班級____________姓名____________考場____________準考證號學(xué)校________________班級____________姓名____________考場____________準考證號…………密…………封…………線…………內(nèi)…………不…………要…………答…………題…………第1頁，共3頁成都錦城學(xué)院《供應(yīng)鏈管理》

2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷題號一二三總分得分一、單選題（本大題共20個小題，每小題2分，共40分．在每小題給出的四個選項中，只有一項是符合題目要求的．）1、戰(zhàn)略管理對于企業(yè)的長期發(fā)展具有重要意義。當(dāng)一家企業(yè)決定進入一個新的市場時，以下哪個因素應(yīng)該首先被考慮？A.新市場的潛在利潤。B.企業(yè)現(xiàn)有的資源和能力。C.競爭對手在該市場的份額。D.政府對該市場的政策支持。2、在企業(yè)的國際化經(jīng)營中，以下哪種風(fēng)險是企業(yè)面臨的主要風(fēng)險之一？A.政治風(fēng)險B.市場風(fēng)險C.技術(shù)風(fēng)險D.財務(wù)風(fēng)險3、在人力資源管理中，招聘是獲取優(yōu)秀人才的重要環(huán)節(jié)。以下哪種招聘渠道更適合招聘具有特定專業(yè)技能和工作經(jīng)驗的高級人才？A.校園招聘B.網(wǎng)絡(luò)招聘C.內(nèi)部推薦D.獵頭公司4、在企業(yè)的質(zhì)量管理體系中，以下哪種工具常用于分析質(zhì)量問題的根本原因？A.直方圖B.控制圖C.魚骨圖D.散點圖5、在財務(wù)管理的營運資金管理中，企業(yè)需要合理控制現(xiàn)金持有量。以下哪種方法常用于確定企業(yè)的最佳現(xiàn)金持有量？A.成本分析模型B.存貨模型C.隨機模型D.以上都是6、在企業(yè)的危機公關(guān)中，以下哪種做法更有助于恢復(fù)企業(yè)的聲譽？A.隱瞞事實真相B.及時公開信息C.指責(zé)媒體報道D.拒絕承擔(dān)責(zé)任7、有關(guān)項目管理中的項目范圍管理，一個項目在執(zhí)行過程中發(fā)現(xiàn)范圍蔓延的問題。以下哪種措施可以有效防止范圍蔓延？A.明確項目范圍B.減少項目團隊成員C.縮短項目周期D.降低項目質(zhì)量要求8、某企業(yè)的生產(chǎn)部門和銷售部門經(jīng)常因為生產(chǎn)計劃和銷售訂單的不協(xié)調(diào)而產(chǎn)生沖突。為了解決這一問題，企業(yè)高層決定引入跨部門的協(xié)調(diào)機制。以下哪種協(xié)調(diào)機制最有可能有效解決沖突？A.成立由兩個部門人員組成的聯(lián)合工作小組B.由高層直接下達生產(chǎn)和銷售的具體指令C.讓生產(chǎn)部門完全聽從銷售部門的安排D.讓銷售部門完全聽從生產(chǎn)部門的安排9、一家公司在選擇供應(yīng)商時，除了考慮價格和質(zhì)量外，還會關(guān)注供應(yīng)商的社會責(zé)任表現(xiàn)。以下哪個方面屬于供應(yīng)商的社會責(zé)任？A.環(huán)境保護B.員工福利C.社區(qū)貢獻D.以上都是10、在企業(yè)戰(zhàn)略管理中，以下哪種戰(zhàn)略更適合市場增長率高但相對市場份額低的業(yè)務(wù)？A.發(fā)展戰(zhàn)略B.維持戰(zhàn)略C.收獲戰(zhàn)略D.放棄戰(zhàn)略11、一家企業(yè)在進行市場定位時，需要考慮自身的優(yōu)勢和競爭對手的情況。以下哪種定位策略更能突出企業(yè)的獨特性？A.迎頭定位B.避強定位C.重新定位D.以上都可以12、在企業(yè)文化的傳播過程中，以下哪種方式對于新員工的文化融入最為有效？A.入職培訓(xùn)B.內(nèi)部刊物C.員工活動D.領(lǐng)導(dǎo)講話13、在績效管理的指標設(shè)計中，以下哪個原則要求指標能夠準確反映績效的實質(zhì)內(nèi)容？A.可衡量性原則B.相關(guān)性原則C.明確性原則D.一致性原則14、在組織變革管理中，一家企業(yè)決定進行大規(guī)模的組織變革。以下哪種措施有助于減少變革過程中的阻力？A.強制推行變革B.與員工充分溝通C.忽視反對聲音D.迅速完成變革15、某企業(yè)的成本控制效果不佳，以下哪種成本控制方法更注重事前控制？A.標準成本法B.作業(yè)成本法C.目標成本法D.變動成本法16、人力資源管理是企業(yè)管理的重要組成部分。在招聘新員工時，以下哪種方法最能有效地評估候選人的適應(yīng)性和潛力？A.僅依據(jù)簡歷和面試表現(xiàn)。B.進行多輪嚴格的筆試和面試。C.安排一段時間的實習(xí)觀察。D.參考候選人的社會關(guān)系和背景。17、在企業(yè)戰(zhàn)略管理中，當(dāng)公司面臨激烈的市場競爭和資源有限的情況時，以下哪種戰(zhàn)略更有助于提升長期競爭力？A.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略B.差異化戰(zhàn)略C.集中化戰(zhàn)略D.多元化戰(zhàn)略18、一家企業(yè)想要提升品牌形象，以下哪種方式可能最為有效？A.加大廣告投入B.改進產(chǎn)品質(zhì)量C.優(yōu)化客戶服務(wù)D.參與公益活動19、在企業(yè)的戰(zhàn)略制定過程中，PEST分析是常用的外部環(huán)境分析工具。以下哪個因素屬于政治法律環(huán)境因素？A.人口增長率B.消費者收入水平C.政府政策法規(guī)D.技術(shù)發(fā)展趨勢20、在團隊管理中，以下哪種團隊角色對于促進團隊的創(chuàng)新和發(fā)展至關(guān)重要？A.創(chuàng)新者，提出新的想法和觀點。B.協(xié)調(diào)者，協(xié)調(diào)團隊成員之間的關(guān)系和工作。C.實干者，踏實完成具體的工作任務(wù)。D.監(jiān)督者，檢查和評估團隊的工作進展和成果。二、簡答題（本大題共4個小題，共40分)1、（本題10分）對于風(fēng)險管理，論述企業(yè)風(fēng)險的分類和特點，以及如何構(gòu)建全面風(fēng)險管理體系，包括風(fēng)險策略的制定、風(fēng)險流程的優(yōu)化、風(fēng)險監(jiān)控和預(yù)警等，給出具體的風(fēng)險管理方案。2、（本題10分）在團隊管理中，如何建立高效的團隊決策機制，充分發(fā)揮團隊成員的智慧和優(yōu)勢，提高團隊決策的質(zhì)量和效率？3、（本題10分）在團隊管理中，如何進行團隊知識管理，促進團隊知識的共享、整合和創(chuàng)新，提高團隊的知識水平和解決問題的能力？4、（本題10分）對于風(fēng)險管理中的風(fēng)險識別，論述風(fēng)險識別的方法和技術(shù)（如風(fēng)險清單、流程圖、頭腦風(fēng)暴等），以及如何建立風(fēng)險識別體系，確保全面、準確地識別企業(yè)面臨的各種風(fēng)險，給出具體的風(fēng)險識別方案。三、案例分析題（本大題共2個小題，共20分)1、（本題10分）一家物流企業(yè)