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文檔簡(jiǎn)介
醫(yī)院開展"醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)年"活動(dòng)實(shí)施方
案
為認(rèn)真貫徹落實(shí)有關(guān)精神,全面加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),從
嚴(yán)規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為,努力構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,為快速提升
我院軟實(shí)力提供保障,經(jīng)院黨委研究決定,2022年在全院開
展"醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)年"活動(dòng)。為確保此項(xiàng)活動(dòng)順利進(jìn)行,取
得實(shí)實(shí)在在的效果,結(jié)合我院實(shí)際,特制定以下實(shí)施方案。
一、指導(dǎo)思想
以維護(hù)人民群眾根本利益為目的,以深入推進(jìn)醫(yī)藥衛(wèi)生
體制改革為動(dòng)力,按照"標(biāo)本兼治、糾建并舉"的方針和
"誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)"的原則,全面強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、
制度建設(shè),進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)務(wù)人員診療行為,轉(zhuǎn)變服務(wù)態(tài)度,
提高服務(wù)質(zhì)量,著力解決群眾反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題,
努力構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,促進(jìn)醫(yī)院科學(xué)持續(xù)健康發(fā)展。
二、工作目標(biāo)
(一)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)明顯好轉(zhuǎn)。全院上下對(duì)開展醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)
重要性和緊迫性的認(rèn)識(shí)進(jìn)一步深化;職業(yè)責(zé)任感、榮譽(yù)感進(jìn)
一步增強(qiáng);自我教育、自我管理、自我約束的自學(xué)性進(jìn)一步
提高;忠于職守、愛崗敬業(yè)、樂(lè)于奉獻(xiàn)、文明行醫(yī)的行業(yè)作
風(fēng)進(jìn)一步樹立;黨員干部和業(yè)務(wù)骨干的模范帶頭作用進(jìn)一步
增強(qiáng),群眾對(duì)醫(yī)院滿意度進(jìn)一步提高。
(二)服務(wù)質(zhì)量明顯提高。建立健全醫(yī)院管理、診療服務(wù)、
醫(yī)療收費(fèi)、院務(wù)公開等各項(xiàng)制度,提高醫(yī)院管理水平;醫(yī)療
核心制度全面落實(shí),技術(shù)操作更加規(guī)范,醫(yī)療差錯(cuò)事故不斷
減少;患者對(duì)醫(yī)療質(zhì)量、對(duì)醫(yī)務(wù)人員技術(shù)水平滿意度進(jìn)一步
提高。
(三)服務(wù)態(tài)度明顯改善。"以人為本"和"以病人為中
心”的服務(wù)理念進(jìn)一步樹立,宗旨觀念進(jìn)一步增強(qiáng);服務(wù)態(tài)
度進(jìn)一步提高,醫(yī)療環(huán)境、服務(wù)流程進(jìn)一步優(yōu)化,醫(yī)患關(guān)系
進(jìn)一步和諧,患者就醫(yī)感受進(jìn)一步改善。院務(wù)公開深入推行,
收費(fèi)價(jià)格公示制、查詢制、一日清單制度進(jìn)一步落實(shí)。群眾
投訴率和醫(yī)療糾紛明顯減少,患者投訴舉報(bào)處理率達(dá)到100%。
(四)長(zhǎng)效機(jī)制進(jìn)一步完善。通過(guò)加強(qiáng)制度建設(shè),醫(yī)院內(nèi)
部管理制度和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)評(píng)價(jià)考核制度進(jìn)一步得到健全和完
善,逐步實(shí)現(xiàn)管理現(xiàn)代化、規(guī)范化,為持續(xù)加強(qiáng)和改進(jìn)行業(yè)
作風(fēng)建設(shè)提供堅(jiān)實(shí)的制度保障。
(五)各項(xiàng)工作水平明顯提升??茖W(xué)發(fā)展觀進(jìn)一步落實(shí),
衛(wèi)生工作方針政策進(jìn)一步得到貫徹執(zhí)行,各項(xiàng)工作取得新進(jìn)
展、新突破,綜合服務(wù)能力得到明顯提高。
三、主要內(nèi)容
(一)強(qiáng)化醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。把加強(qiáng)醫(yī)
德醫(yī)風(fēng)教育作為開展"醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)年"活動(dòng)的環(huán)節(jié)來(lái)抓。
采取開辟院內(nèi)OA論壇一學(xué)習(xí)園地,明德堂、設(shè)立院報(bào)專欄,
以及借助學(xué)科發(fā)展聯(lián)合體這一平臺(tái)等多種形式深入開展職
業(yè)道德、醫(yī)學(xué)倫理、人文素養(yǎng)和社會(huì)主義榮辱觀教育;加強(qiáng)
正面教育引導(dǎo)和反面警示教育,樹立忠于職守、愛崗敬業(yè)、
樂(lè)于奉獻(xiàn)、文明行醫(yī)的行業(yè)作風(fēng)新風(fēng)尚;改善醫(yī)院環(huán)境,優(yōu)
化服務(wù)流程,尊重、維護(hù)病人知情權(quán)、選擇權(quán)和隱私權(quán),使
用文明用語(yǔ),杜絕生冷硬頂推等不良現(xiàn)象,減少醫(yī)患糾紛的
發(fā)生;加強(qiáng)對(duì)社會(huì)的宣傳力度,通過(guò)每周一次大講堂、電臺(tái)、
電視臺(tái)、主流報(bào)紙等新聞媒體,大力宣傳醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)的成
效,努力營(yíng)造尊重衛(wèi)生的良好氛圍;維護(hù)醫(yī)院安全穩(wěn)定和執(zhí)
業(yè)環(huán)境。
(二)嚴(yán)格依法執(zhí)業(yè),規(guī)范診療行為。依法嚴(yán)格服務(wù)項(xiàng)目
及醫(yī)務(wù)人員的準(zhǔn)入管理,加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員資質(zhì)審查,嚴(yán)格執(zhí)行
持證上崗,杜絕超范圍執(zhí)業(yè),確保依法行醫(yī);嚴(yán)格執(zhí)行臨床
技術(shù)、診療護(hù)理規(guī)范和《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》等有
關(guān)規(guī)定,規(guī)范醫(yī)務(wù)人員診療行為,促使醫(yī)務(wù)人員合理檢查、
合理用藥;嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章和技術(shù)操作規(guī)范,做到核心制度及
"三基三嚴(yán)"培訓(xùn)考核落實(shí),為患者提供優(yōu)質(zhì)、安全的醫(yī)療
服務(wù),杜絕發(fā)生醫(yī)療責(zé)任事故。
(三)嚴(yán)格價(jià)格管理,合理準(zhǔn)確收費(fèi)。禁止在國(guó)家規(guī)定外
設(shè)立新的收費(fèi)項(xiàng)目、分解收費(fèi)和重復(fù)收費(fèi),醫(yī)院內(nèi)部由財(cái)務(wù)
科統(tǒng)一管理各科室收費(fèi)和核算,嚴(yán)禁科室私設(shè)小金庫(kù);提高
服務(wù)收費(fèi)透明度,完善價(jià)格公示制、查詢制、費(fèi)用清單制,
向社會(huì)公開收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn),主動(dòng)接受社會(huì)和患者對(duì)醫(yī)療費(fèi)
用的監(jiān)督,及時(shí)處理收費(fèi)投訴。
(四)加強(qiáng)醫(yī)院管理,實(shí)行院務(wù)公開。全面落實(shí)"一把手"
負(fù)責(zé)制,按照"一崗雙崗"、"誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的要求,明
確分管領(lǐng)導(dǎo)職責(zé),認(rèn)真落實(shí)工作責(zé)任追究制度;完善院務(wù)公
開制度、內(nèi)部審計(jì)制度、醫(yī)院重大決策向職代會(huì)報(bào)告制度;
完善藥品用量動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)及超常預(yù)警制度;進(jìn)一步完善基建、
設(shè)備、藥品、物資等招投標(biāo)管理制度;完善醫(yī)生處方評(píng)價(jià)制
度。
(五)加強(qiáng)考核,完善醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評(píng)制度。嚴(yán)格按照局紀(jì)
委工作要求,建立醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評(píng)制度,制訂具體的考評(píng)細(xì)則。
重點(diǎn)對(duì)醫(yī)療質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度、工作紀(jì)律、履行職責(zé)、廉潔行
醫(yī)等方面進(jìn)行考評(píng),確定考評(píng)名次,公開考評(píng)結(jié)果,并與與
醫(yī)務(wù)人員個(gè)人職稱晉升、績(jī)效工資、評(píng)先選優(yōu)等直接掛鉤,
使醫(yī)德醫(yī)風(fēng)成為一項(xiàng)硬指標(biāo),促使醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真改進(jìn),自覺
遵從。
(六)強(qiáng)化監(jiān)督檢查,嚴(yán)肅行業(yè)紀(jì)律。完善并嚴(yán)格落實(shí)對(duì)
違反行業(yè)紀(jì)律的處理規(guī)定,嚴(yán)肅查收"紅包"、"回扣"、
開單提成和亂收費(fèi)等熱點(diǎn)問(wèn)題,建立督導(dǎo)機(jī)制,加強(qiáng)對(duì)違反
醫(yī)德醫(yī)風(fēng)"一票否決”及服務(wù)承諾履行情況的監(jiān)督,促進(jìn)醫(yī)
院衛(wèi)生事業(yè)健康和諧發(fā)展。
四、方法步驟
分三個(gè)階段進(jìn)行。
(一)動(dòng)員部署階段(3月20日-3月31日)
醫(yī)院結(jié)合工作實(shí)際制定方案,成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組,落實(shí)
責(zé)任人員,利用院周會(huì)組織召開動(dòng)員大會(huì),進(jìn)行安排部署。
通過(guò)院內(nèi)網(wǎng)、院報(bào)宣傳、科周會(huì)等形式,廣泛宣傳"醫(yī)德醫(yī)
風(fēng)建設(shè)年"的指導(dǎo)思想、目標(biāo)任務(wù)、工作措施和方法步驟,
切實(shí)增強(qiáng)職工群眾參與活動(dòng)的主動(dòng)性和自覺性。
(二)組織實(shí)施階段(4月1日-H月30日)
1?學(xué)習(xí)提高(4月1日-4月30日)
院組織職工群眾學(xué)習(xí)文件精神,全面學(xué)習(xí)掌握"醫(yī)療機(jī)
構(gòu)從業(yè)人員行為規(guī)范"(之前已下發(fā)人手一冊(cè))、"醫(yī)療機(jī)構(gòu)
和人員八不準(zhǔn)倡議"、"關(guān)于糾正行業(yè)不正之風(fēng)十條規(guī)定
"、"加強(qiáng)行業(yè)作風(fēng)建設(shè)的"八項(xiàng)規(guī)定”等等各項(xiàng)醫(yī)德規(guī)范。
組織開展以"醫(yī)德、醫(yī)風(fēng)、醫(yī)術(shù)"為主題的大討論,進(jìn)一步
提高思想認(rèn)識(shí),為扎實(shí)搞好此項(xiàng)工作打下堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。
2.查擺分析(5月1日-6月30日)
通過(guò)征求意見表、監(jiān)督員座談會(huì)、職工自查等多種形式,
認(rèn)真查找醫(yī)院在醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)方面存在的突出問(wèn)題,并認(rèn)真
梳理,為下一步整改打好基礎(chǔ)。
落實(shí)整改(7月1日Tl月30日)
對(duì)照查擺出的問(wèn)題和不足,制定切實(shí)可行的整改方案,
明確整改目標(biāo),時(shí)限要求和具體責(zé)任人。對(duì)容易解決的立即
整改落實(shí),一時(shí)解決不了的要積極創(chuàng)造條件,制定計(jì)劃,逐
步加以解決。同時(shí),進(jìn)一步制定完善機(jī)制建設(shè)。
總結(jié)驗(yàn)收階段(12月1日-12月底)
組織召開總結(jié)大會(huì),總結(jié)評(píng)價(jià)活動(dòng)中的主要經(jīng)驗(yàn)、做法、
取得的成效以及存在的問(wèn)題,為持續(xù)抓好醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)積累
經(jīng)驗(yàn)打好基礎(chǔ)。
五、工作要求
(一)提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。開展醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)年活
動(dòng)是落實(shí)市委作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)的實(shí)際步驟,是軟環(huán)境建設(shè)年
活動(dòng)的進(jìn)一步深化、是快速提升醫(yī)院軟實(shí)力的必然要求。各
科室、部門要切實(shí)提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求地
完成各個(gè)階段的工作任務(wù),堅(jiān)決避免走過(guò)場(chǎng)。醫(yī)院成立醫(yī)德
醫(yī)風(fēng)年活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,書記王日軍同
志任組長(zhǎng),辦公室設(shè)在院紀(jì)委,負(fù)責(zé)處理日常工作。
(二)統(tǒng)籌協(xié)調(diào),形成長(zhǎng)效機(jī)制。各科室、部門要把加強(qiáng)
醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)與提高自身業(yè)務(wù)水平有機(jī)結(jié)合,堅(jiān)持同安排、
同檢查、同考核,堅(jiān)持邊查邊改,糾建并舉,努力做到兩不
誤、兩促進(jìn)。要與"三好一滿意”、"誠(chéng)信服務(wù)杯"競(jìng)賽活
動(dòng)相結(jié)合,增強(qiáng)合力,充分調(diào)動(dòng)全體醫(yī)務(wù)人員參與活動(dòng)的積
極性和自覺性,推動(dòng)活動(dòng)向縱深發(fā)展。
(三)強(qiáng)化督查,務(wù)求實(shí)效。院四大檢查組要把強(qiáng)化督促
檢查作為推動(dòng)"醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)年"活動(dòng)的重要手段,貫穿始
終?;顒?dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組要對(duì)每個(gè)階段的工作加強(qiáng)指導(dǎo),督促落實(shí)
具體任務(wù),不定期進(jìn)行督查指導(dǎo),組織社會(huì)監(jiān)督員進(jìn)行明查,
發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改,確?;顒?dòng)各項(xiàng)工作任務(wù)落實(shí)。院紀(jì)委要
按照本實(shí)施方案的要求,在每個(gè)階段工作結(jié)束后,及時(shí)總結(jié)
上報(bào),在整個(gè)活動(dòng)中形成的各種文字及圖片等資料要保存齊
全、完整。
醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)實(shí)施方案
為進(jìn)一步建立健全我院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育、監(jiān)督、考評(píng)長(zhǎng)效
工作機(jī)制,提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,制定本
方案。
一、指導(dǎo)思想
結(jié)合醫(yī)院工作實(shí)際,著力解決各干部職工和醫(yī)務(wù)人員在
思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、行業(yè)作風(fēng)、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)方面存在的突出
問(wèn)題,進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)行為,規(guī)范辦事程序,提高
辦事效率,優(yōu)化服務(wù)環(huán)境,樹立良好的衛(wèi)生行業(yè)形象。
二、參加對(duì)象
我院全體在崗在職職工。
三、主要內(nèi)容
重點(diǎn)針對(duì)我院存在的工作質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度、工作效能、
行業(yè)作風(fēng)等問(wèn)題。通過(guò)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),進(jìn)一步樹立醫(yī)院干部
職工忠于職守、愛崗敬業(yè)、樂(lè)于奉獻(xiàn)、文明行醫(yī)的行業(yè)良好
形象。
一是強(qiáng)化醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育。組織開展崗前醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育和
醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育培訓(xùn)工作,對(duì)"九不準(zhǔn)”、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)從業(yè)人員
行為規(guī)范解讀》等執(zhí)業(yè)道德規(guī)范進(jìn)一步學(xué)習(xí)、強(qiáng)調(diào)并進(jìn)行考
核。后期再通過(guò)行風(fēng)查房檢查相關(guān)學(xué)習(xí)在各科的開展情況,
并對(duì)科室工作人員進(jìn)行抽查。
二是結(jié)合黨史學(xué)習(xí)教育,以"我為群眾辦實(shí)事"專項(xiàng)活
動(dòng)為抓手,切實(shí)做到學(xué)史力行,同步跟進(jìn),配合做好醫(yī)療機(jī)構(gòu)
亂收費(fèi)突出問(wèn)題專項(xiàng)整治。持續(xù)深入開展糾正醫(yī)藥購(gòu)銷領(lǐng)域
和醫(yī)療服務(wù)中的不正之風(fēng)。
三是落實(shí)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控,梳理廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。重新梳理院
領(lǐng)導(dǎo)及行政職能科室負(fù)責(zé)人崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),建立廉政風(fēng)險(xiǎn)
防控表,重點(diǎn)把握權(quán)力運(yùn)行流程中可能產(chǎn)生廉政風(fēng)險(xiǎn)的具體
環(huán)節(jié)或崗位,做好組織及自我風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)評(píng)定,及時(shí)對(duì)可能存
在的隱患加以督導(dǎo)、警示,提出防控措施。建立醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建
設(shè)三級(jí)管理網(wǎng)絡(luò)。完成2021年度黨風(fēng)廉政責(zé)任制分工。
四是結(jié)合巡查整改及每周行風(fēng)查房情況,對(duì)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)進(jìn)
行督察,加強(qiáng)我院醫(yī)務(wù)人員行業(yè)行為規(guī)范和服務(wù)規(guī)范,提高
醫(yī)德醫(yī)風(fēng)意識(shí)。同時(shí)不斷完善醫(yī)德醫(yī)風(fēng)制度,完成每年醫(yī)德
醫(yī)風(fēng)考核,考核結(jié)果影響個(gè)人晉升、聘任等方面。
五是認(rèn)真糾正不正之風(fēng)。加大監(jiān)督檢查力度,設(shè)立投訴
箱,公布舉報(bào)電話,重點(diǎn)查處工作中的服務(wù)態(tài)度不好、辦事
拖拉、亂收費(fèi)和吃、拿、卡、要等不正之風(fēng),樹立衛(wèi)生行業(yè)
良好形象,主要教育整理以下幾方面存在的問(wèn)題:
(一)行風(fēng)方面存在的問(wèn)題??词欠翊嬖诼男新氊?zé)不力、
協(xié)調(diào)配合不夠、業(yè)務(wù)工作制度和程序不符合相關(guān)法規(guī)要求等;
是否存在工作期間飲酒、無(wú)故離崗、參與賭博、不按時(shí)上下
班、上班期間干私活、精神萎靡、吃拿卡要、弄虛作假、工
作紀(jì)律松垮、工作作風(fēng)漂浮等問(wèn)題。
(二)科室管理方面存在的問(wèn)題??剖腋黜?xiàng)規(guī)章制度是
否健全規(guī)范并嚴(yán)格執(zhí)行;是否建立健全醫(yī)療糾紛、處理突發(fā)
事件等各種預(yù)案;是否執(zhí)行重大事項(xiàng)報(bào)告制度;是否重大事
項(xiàng)集體研究決定;是否存在科室環(huán)境衛(wèi)生"臟亂差";是否
完善和加強(qiáng)對(duì)藥品采購(gòu)、使用等環(huán)節(jié)的監(jiān)控;是否規(guī)范大型
設(shè)備、醫(yī)療器械、試劑、一次性耗材的采購(gòu)、管理、使用行
為;是否存在職工私自行醫(yī),開設(shè)家庭"小醫(yī)院"行為;是
否存在科室私人承包情況。
(三)醫(yī)療服務(wù)方面存在的問(wèn)題。是否為患者提供方便、
舒適、良好的就醫(yī)環(huán)境和便民措施;醫(yī)患溝通交流是否順暢,
服務(wù)意識(shí)、服務(wù)水平有無(wú)提高;是否對(duì)患者看病時(shí)敷衍了事;
是否堅(jiān)持合理檢查、合理治療、合理用藥,有無(wú)"生、冷、
硬、頂、推"等不良現(xiàn)象;有無(wú)向患者及家屬索要好處、收
受"紅包”、接受饋贈(zèng)和刻意開有回扣的藥品、大處方來(lái)謀
取個(gè)人利益等問(wèn)題;是否存在不合理收費(fèi)、亂收費(fèi)等問(wèn)題;
是否規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為,嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療質(zhì)量管理核心制度。
(四)衛(wèi)生服務(wù)方面存在的問(wèn)題。是否存在服務(wù)意識(shí)淡
化,服務(wù)態(tài)度不好、工作缺乏主動(dòng)性和創(chuàng)造性、對(duì)待服務(wù)對(duì)
象面孔冰冷、語(yǔ)氣生硬、態(tài)度傲慢、漫不經(jīng)心,甚至百般刁
難的問(wèn)題;是否存在在服務(wù)過(guò)程中亂收費(fèi)的行為。是否存在
接受疫苗、器械(耗材)等企業(yè)回扣或參加由其安排并支付
費(fèi)用的旅游、娛樂(lè)等行為。
(五)衛(wèi)生監(jiān)督方面存在的問(wèn)題。有沒(méi)有違反規(guī)定亂檢
查、亂收費(fèi)、亂罰款、亂攤派和吃拿卡要,是否存在執(zhí)法不
力、行政不作為、方法簡(jiǎn)單、作風(fēng)粗暴、濫用職權(quán)等。
四、工作要求
一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任。各科室主要負(fù)責(zé)人為本科室
醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)活動(dòng)的第一責(zé)任人。各科室要高度重視,精心
部署,周密安排,制定方案,落實(shí)責(zé)任,強(qiáng)化措施,抓好落
實(shí),做到推進(jìn)活動(dòng)與日常工作兩不誤。
二是明確任務(wù),強(qiáng)化督查。各系統(tǒng)要把醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)各
項(xiàng)任務(wù)層層分解到科室,科室再把任務(wù)分解到個(gè)人,一級(jí)抓
一級(jí),層層抓落實(shí)。將適時(shí)對(duì)活動(dòng)開展情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查。
對(duì)活動(dòng)中科主任不重視,措施不得力,工作開展滯后、走形
式、走過(guò)場(chǎng),推動(dòng)工作不力的單位或個(gè)人進(jìn)行通報(bào)批評(píng)并責(zé)
令限期整改。
三是創(chuàng)新載體,務(wù)求實(shí)效。各科室要把醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)寓
于各種形式多樣的活動(dòng)中。抓好醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評(píng)、醫(yī)師定期考
核和不良行為記錄等重點(diǎn)制度落實(shí),并進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)收受紅
包、回扣等行為的投訴、舉報(bào)查處和懲治工作力度,繼續(xù)強(qiáng)
化醫(yī)德醫(yī)風(fēng)監(jiān)測(cè),加大對(duì)監(jiān)測(cè)結(jié)果的使用力度。保證完成規(guī)
定動(dòng)作時(shí),還要結(jié)合衛(wèi)生工作實(shí)際,不斷創(chuàng)新載體,豐富活
動(dòng)形式,讓廣大醫(yī)務(wù)人員在豐富多彩的活動(dòng)中接受教育,使
他們的思想有所觸動(dòng)、素養(yǎng)有所提升,切實(shí)為群眾健康提供
有力保障。
四是重視宣傳,表彰先進(jìn)。認(rèn)真做好醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)活動(dòng)
的宣傳,及時(shí)報(bào)道創(chuàng)建活動(dòng)中好的做法以及涌現(xiàn)出的先進(jìn)人
物和事跡,培養(yǎng)和樹立先進(jìn)典型,總結(jié)推廣經(jīng)驗(yàn)。
醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)方案
為加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),努力提高職工思想道德素質(zhì),一
切以病人為中心,提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,以此作為核心思想,
進(jìn)一步深化醫(yī)院改,加快醫(yī)院發(fā)展步伐,努力將我院打造成
醫(yī)療品牌中心。
一、指導(dǎo)思想
加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),開展醫(yī)院管理年活動(dòng),一切以病人
為中心,提高服務(wù)質(zhì)量,規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為,維護(hù)群眾利益,
構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系。
二、目標(biāo)任務(wù)
加強(qiáng)思想教育,提高全院醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德素質(zhì),全院
職工無(wú)違違法現(xiàn)象;建立健全醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)、考核和評(píng)價(jià)制
度;提高服務(wù)意識(shí),改善服務(wù)態(tài)度,規(guī)范服務(wù)行為,構(gòu)建和諧
的醫(yī)患關(guān)系,各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到市衛(wèi)生制訂的年度醫(yī)德醫(yī)風(fēng)目標(biāo)
管理考核要求。
三、具體措施
(一)加強(qiáng)思想教育和職業(yè)道德建設(shè),以醫(yī)院管理年活
動(dòng)為契機(jī),開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)。
1、通過(guò)開展醫(yī)院管理年活動(dòng),在全院醫(yī)務(wù)人員心中樹立
醫(yī)療服務(wù)社會(huì)效益第一、群眾利益第一的思想,健立健全醫(yī)
療服務(wù)制度,完善了投訴接待和處理流程,以病人為中心,
提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,改進(jìn)服務(wù)流程,改善服務(wù)環(huán)境,方便病
人就醫(yī),增進(jìn)醫(yī)患溝通,對(duì)群眾反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題,
能解決的要及時(shí)解決,為病人提供溫馨、細(xì)心、愛心、耐心
的服務(wù)。
2、繼續(xù)開展星級(jí)服務(wù)活動(dòng),深化以病人為中心,以醫(yī)療
服務(wù)質(zhì)量為主題的服務(wù)理念,為病人提供全方位的優(yōu)質(zhì)服務(wù),
各臨床科室開展好每周一星評(píng)選工作,開展好滿意服務(wù)活動(dòng)。
3、每周組織一次全員思想教育,教育內(nèi)容包括職業(yè)道德
教育、法制教育、安全教育以及世界觀、人生觀、價(jià)值觀的
教育。進(jìn)一步提高職工的自身素質(zhì),充分調(diào)動(dòng)其工作積極性
和創(chuàng)造性。教育時(shí)間每周不少于2小時(shí),要求各科室要有學(xué)
習(xí)記錄和人員到課簽到,參學(xué)率達(dá)95%以上,因故未參加學(xué)
習(xí)者,由各科室領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)補(bǔ)課。
4、每月進(jìn)行醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評(píng),并作為發(fā)放效益工資的重要
指標(biāo)之一。
5、每季統(tǒng)計(jì)一次全院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)實(shí)施情況。
6、結(jié)合醫(yī)院工作實(shí)際,有有針對(duì)性地組織職工收看反腐
倡廉、法律常識(shí)、職業(yè)道德建設(shè)、先進(jìn)人物事跡等電教錄像,
進(jìn)行正反兩方面的教育。
7、廣泛聽取社會(huì)各界群眾的建議和意見,今年召開兩次
社會(huì)監(jiān)督員座談會(huì),兩次社區(qū)醫(yī)療保健座談會(huì),兩次離退休
人員座談會(huì),一次專家座談會(huì),一次民主派、無(wú)派人士座談
會(huì),各臨床科室每月組織一次住院病人座談會(huì),廣泛聽取各
界人士對(duì)我院的建議和意見,并針對(duì)提出的問(wèn)題制定整改措
施。定期收集意見箱群眾來(lái)信意見和建議,對(duì)收集到的意見
和建議及時(shí)研究處理并予以反饋。
8、繼續(xù)開展并完善病人選擇醫(yī)生和住院病人費(fèi)用一日
清單制,讓病人在醫(yī)院診療過(guò)程中能夠選擇到滿意、放心的
醫(yī)生,明明白白的交費(fèi),充分行使對(duì)醫(yī)療服務(wù)的選擇權(quán)和知
情權(quán),體現(xiàn)尊重病人的生命權(quán)和健康權(quán)。
9、開展多種形式的評(píng)優(yōu)評(píng)先活動(dòng)。一是每月組織一次優(yōu)
質(zhì)服務(wù)評(píng)比活動(dòng),二是在全院范圍內(nèi)組織進(jìn)行優(yōu)秀員、星級(jí)
護(hù)士、優(yōu)秀醫(yī)生和先進(jìn)科室的評(píng)選活動(dòng)。通過(guò)樹立先進(jìn)典型,
在醫(yī)院營(yíng)造一個(gè)健康向上的良好氛圍,充分調(diào)動(dòng)職工的工作
積極性,促進(jìn)我院優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作的深入開展。
10、做好日常醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)工作。
(二)加強(qiáng)風(fēng)廉建,完善監(jiān)督制約機(jī)制。充分發(fā)揮X委、
監(jiān)察室、審計(jì)科的監(jiān)督作用,加強(qiáng)廉潔自律教育。一是醫(yī)院
重大決策充分發(fā)揮民主,科學(xué)決策,盡量減少或避免失誤;
二是嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)審批手續(xù);三是加強(qiáng)醫(yī)院藥品、醫(yī)療設(shè)備
和基建材料等采購(gòu)過(guò)程的檢查工作;四是每月組織一次行風(fēng)
考評(píng),考評(píng)結(jié)果直接和經(jīng)濟(jì)效益掛勾。
(三)加大醫(yī)院對(duì)外宣傳力度。1、充分發(fā)揮新聞報(bào)道組
的作用,調(diào)動(dòng)新聞報(bào)道員的工作積極性。每季度出版一期的
內(nèi)部宣傳刊物,及時(shí)將醫(yī)院的新業(yè)務(wù)、新技術(shù)、新設(shè)備介紹
給廣大群眾,方便群眾尋醫(yī)問(wèn)藥。2、利用醫(yī)院現(xiàn)有的宣傳板
報(bào)和宣傳欄,宣傳醫(yī)院的新人新事,新設(shè)備、新技術(shù),同時(shí)
通過(guò)宣傳欄、醫(yī)院網(wǎng)站、公眾信息網(wǎng)等向社會(huì)公布投訴電話,
主動(dòng)接受社會(huì)監(jiān)督。3、年內(nèi)完成百篇文章的宣傳報(bào)道工作。
利用《十堰晚報(bào)》,各級(jí)電視臺(tái)、廣播電臺(tái)、本地網(wǎng)站等多種
媒體、網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行宣傳,提高醫(yī)院在社會(huì)上的知名度。
(四)開展、參加形式多樣及主題健康積極的文體活動(dòng)
或業(yè)務(wù)技術(shù)競(jìng)賽,豐富職工文化生活,增強(qiáng)職工凝聚力。在
3.8婦女節(jié)、5.12護(hù)士節(jié)、7.1生日等主要節(jié)日,組織職工
開展活動(dòng),積極參與上級(jí)部門組織的特別是全市性的文體活
動(dòng)。開展以弘揚(yáng)白求恩精神,做白求恩式醫(yī)務(wù)工作者為主題
的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)宣傳教育活動(dòng),強(qiáng)化以病人為中心的職業(yè)道德、
職業(yè)紀(jì)律、職業(yè)責(zé)任、服務(wù)理念。開展向衛(wèi)生系統(tǒng)先進(jìn)模范
人物學(xué)習(xí)的活動(dòng)。
(五)做好離退休干部職工的管理服務(wù)工作。認(rèn)真貫徹
落實(shí)上級(jí)文件有關(guān)離退休老同志的生活待遇的方針、政策,
適當(dāng)安排他們外出活動(dòng),組織他們開展撲克、象棋、健身等
各種各樣的文體活動(dòng)、比賽,主動(dòng)上門探望年老體弱的職工,
讓他們感受組織的溫暖。
醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)專項(xiàng)活動(dòng)實(shí)施方案
為認(rèn)真貫徹加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量"的
要求,進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),促進(jìn)醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量持續(xù)改
進(jìn)和提高,努力減輕患者不合理的醫(yī)藥費(fèi)用負(fù)擔(dān),構(gòu)建和諧
醫(yī)患關(guān)系,樹立醫(yī)院良好社會(huì)形象,根據(jù)有關(guān)文件精神,結(jié)
合本院實(shí)際,特制定如下實(shí)施方案:
一、指導(dǎo)思想
以加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)、提高醫(yī)務(wù)人員整體素質(zhì)為目標(biāo),
以改善醫(yī)療服務(wù)態(tài)度、規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為、提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)
量、優(yōu)化醫(yī)療服務(wù)環(huán)境為重點(diǎn),強(qiáng)化教育,完善制度,加強(qiáng)
監(jiān)督,嚴(yán)肅紀(jì)律,樹立行業(yè)新風(fēng),構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,更好
地為廣大人民群眾的健康服務(wù)。
二、組織機(jī)構(gòu)
為推動(dòng)該項(xiàng)活動(dòng)扎實(shí)有效開展,特成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長(zhǎng):XXX
副組長(zhǎng);XXX
成員:XXX、XXX、XXX、XXXo
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,由XXX兼任辦公室主任,XXX擔(dān)
任辦公室副主任,XXX、XXX、XXX、XXX為成員。
三、工作目標(biāo)
(一)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)明顯好轉(zhuǎn)。廣大干部職工對(duì)開展醫(yī)德醫(yī)
風(fēng)建設(shè)重要性和緊迫性的認(rèn)識(shí)進(jìn)一步深化;職業(yè)責(zé)任感、榮
譽(yù)感進(jìn)一步增強(qiáng);自我教育、自我管理、自我約束的自覺性
進(jìn)一步提高;文明行醫(yī)的行業(yè)新風(fēng)進(jìn)一步樹立;黨員干部的
模范帶頭作用進(jìn)一步發(fā)揮。群眾滿意率達(dá)95%以上。
(二)醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量明顯提高。醫(yī)院管理、診療服務(wù)、
醫(yī)療收費(fèi)、院務(wù)公開等各項(xiàng)制度全面落實(shí),技術(shù)操作及時(shí)規(guī)
范,各項(xiàng)醫(yī)療和護(hù)理質(zhì)量明顯提高,患者對(duì)醫(yī)療質(zhì)量滿意度
達(dá)95%以上,對(duì)醫(yī)護(hù)人員技術(shù)水平滿意度達(dá)95%以上。
(三)服務(wù)態(tài)度明顯改善。進(jìn)一步明確"以人為本"的
主動(dòng)服務(wù)意識(shí),宗旨觀念進(jìn)一步增強(qiáng);服務(wù)態(tài)度進(jìn)一步改善,
醫(yī)療環(huán)境、服務(wù)流程進(jìn)一步優(yōu)化,醫(yī)患關(guān)系進(jìn)一步密切,收
費(fèi)價(jià)格公示制、查詢制、一日清單制度進(jìn)一步落實(shí),群眾投
訴率和醫(yī)療糾紛明顯降低,無(wú)重大醫(yī)療差錯(cuò)事故發(fā)生?;颊?/p>
對(duì)醫(yī)護(hù)人員服務(wù)態(tài)度的滿意率達(dá)95%以上?;颊咄对V糾紛處
理率達(dá)100%o
(四)各項(xiàng)工作取得新成效??茖W(xué)發(fā)展觀在醫(yī)院進(jìn)一步
落實(shí),衛(wèi)生工作方針政策進(jìn)一步貫徹執(zhí)行,醫(yī)療衛(wèi)生工作取
得新成效。
四、主要內(nèi)容
(一)責(zé)任到位,深入推進(jìn)行業(yè)作風(fēng)建設(shè)
強(qiáng)化責(zé)任追究制度,加強(qiáng)監(jiān)督管理,確保我院黨風(fēng)廉政
建設(shè)工作落到實(shí)處。深入貫徹上級(jí)黨委、紀(jì)委關(guān)于黨風(fēng)廉政
建設(shè)責(zé)任制的有關(guān)規(guī)定,進(jìn)一步完善醫(yī)院黨風(fēng)廉政責(zé)任制考
核細(xì)則和行業(yè)作風(fēng)規(guī)定,不斷完善院長(zhǎng)一手抓醫(yī)院管理、一
手抓醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的"一崗雙責(zé)”制度,做到責(zé)任到人層層抓,
全體黨員干部,特別是領(lǐng)導(dǎo)干部要自覺執(zhí)行廉政和廉潔行醫(yī)
的各項(xiàng)規(guī)定,實(shí)行責(zé)任分解,落實(shí)責(zé)任考核,嚴(yán)格責(zé)任追究。
要依法行政、依法管理、依法行醫(yī),嚴(yán)禁亂攬權(quán)、濫用權(quán)和
有權(quán)不履行職責(zé)的現(xiàn)象。
責(zé)任科室:黨辦、紀(jì)檢監(jiān)察室
(二)規(guī)范服務(wù)行為,提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量
全院干部職工要牢固樹立"質(zhì)量第一"、"病人第一”、
"業(yè)務(wù)第一"的理念,把"以病人為中心”真正落實(shí)到每一
個(gè)醫(yī)療業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)。主要采取以下措施:
1、門診就醫(yī)環(huán)境良好
便民設(shè)施齊全,配有輪椅、擔(dān)架、飲水、防滑等服務(wù)病
友的設(shè)施,病友使用方便,反映良好;咨詢臺(tái)工作人員及導(dǎo)
診員應(yīng)到崗到位,切實(shí)履行咨詢服務(wù)和為病人導(dǎo)診的工作職
責(zé);門診秩序好,設(shè)有排隊(duì)柵欄,有專人維護(hù)秩序;設(shè)立候
診廳(處),有專人負(fù)責(zé)安排病人排隊(duì)就醫(yī),候診椅安全、干
凈、舒適;診療區(qū)域內(nèi)清潔、安靜;各種服務(wù)標(biāo)識(shí)清楚、醒
目,有樓層、科室分布示意圖和引導(dǎo)標(biāo)志,并且標(biāo)識(shí)正確。
責(zé)任科室:門診辦、宣傳外聯(lián)部;協(xié)辦科室:保衛(wèi)科、
護(hù)理部
2、人性化醫(yī)療服務(wù)到位
診療房?jī)?nèi)有保護(hù)病人隱私設(shè)施;醫(yī)務(wù)人員著裝整潔,掛
牌規(guī)范,不接與自己職稱不相符的號(hào),不干與工作無(wú)關(guān)的事;
接診病人輕言細(xì)語(yǔ)、態(tài)度和藹,不推諉、責(zé)備、刁難病人,
給病人創(chuàng)造一個(gè)溫馨、和諧的環(huán)境。
責(zé)任科室:醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部
3、強(qiáng)化群眾監(jiān)督,全面落實(shí)信息公開制度
(1)全面落實(shí)院務(wù)公開制度,成立院務(wù)公開監(jiān)督小組,
建立院務(wù)公開各項(xiàng)工作的責(zé)任人及責(zé)任追究制度。對(duì)財(cái)務(wù)、
基建、大型儀器設(shè)備、藥品采購(gòu)、人事等群眾敏感的事項(xiàng),
堅(jiān)持紀(jì)檢監(jiān)督、公開選拔、擇優(yōu)錄用、公開招標(biāo)、集體考察
和集體決策的原則,實(shí)行陽(yáng)光工程,接受群眾監(jiān)督。
責(zé)任科室:工會(huì)、紀(jì)檢監(jiān)察室
(2)扎實(shí)推行醫(yī)務(wù)公開制度,對(duì)藥品和診療項(xiàng)目實(shí)行公
示制,設(shè)立電子查詢屏提供藥品價(jià)格及醫(yī)療收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)查詢,
堅(jiān)持住院費(fèi)用一日清單制,主動(dòng)接受群眾監(jiān)督。
責(zé)任科室:工會(huì)、紀(jì)檢監(jiān)察室、財(cái)務(wù)科
(3)不斷完善病人投訴處理制度,在每棟樓醒目處設(shè)立
意見箱,及時(shí)受理、調(diào)查、核實(shí)和處理患者投訴,結(jié)果有登
記反饋。
責(zé)任科室:紀(jì)檢監(jiān)察室、安全管理科、門診辦
4、抓藥品、設(shè)備采購(gòu),堅(jiān)持和完善藥品、醫(yī)用設(shè)備采購(gòu)
和使用管理制度。
按照《招標(biāo)投標(biāo)法》、《政府采購(gòu)法》的要求,大力推行
以政府為主導(dǎo)、以省為單位的網(wǎng)上藥品集中招標(biāo)采購(gòu),同時(shí)
認(rèn)真貫徹《衛(wèi)生部關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療器械集中采購(gòu)管理的
通知》,進(jìn)一步完善大型醫(yī)用設(shè)備、貴重醫(yī)用耗材等的采購(gòu)和
使用管理辦法,規(guī)范操作程序,加強(qiáng)監(jiān)督檢查,嚴(yán)格執(zhí)行《湖
南省衛(wèi)生廳建立醫(yī)藥購(gòu)銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂不良記錄實(shí)施辦法》,
保證醫(yī)院各項(xiàng)采購(gòu)工作健康規(guī)范有序進(jìn)行。
責(zé)任科室:藥劑科、設(shè)備科、總務(wù)科
5、抓質(zhì)量管理,堅(jiān)持和完善醫(yī)療質(zhì)量管理制度
(1)不斷強(qiáng)化以病人為中心、以質(zhì)量為核心的"雙心"
理念,進(jìn)一步規(guī)范診療行為,優(yōu)化服務(wù)流程,嚴(yán)格執(zhí)行藥品
使用動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)、超常預(yù)警制度和處方評(píng)價(jià)制度,定期抽查門
診、住院處方,監(jiān)測(cè)平均處方費(fèi)用,認(rèn)真開展處方點(diǎn)評(píng)工作,
嚴(yán)格控制藥品比例在43%以下,嚴(yán)禁濫用抗菌藥物,對(duì)非常
用藥、開藥種類集中、數(shù)量較大、人數(shù)較多的現(xiàn)象,要及時(shí)
查清原因,暫緩或停購(gòu)此類藥物。
責(zé)任科室:醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、質(zhì)控科、藥劑科
(2)堅(jiān)持因病施治、合理檢查、合理用藥的原則,嚴(yán)禁
醫(yī)務(wù)人員擅自外出會(huì)診和收取病人的"會(huì)診費(fèi)"、"手術(shù)
費(fèi)"。積極探索醫(yī)療質(zhì)量動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)、評(píng)價(jià)、反饋機(jī)制,完善
醫(yī)療質(zhì)量責(zé)任追究制。嚴(yán)禁醫(yī)院內(nèi)部分配與業(yè)務(wù)收入掛鉤,
及時(shí)了解和分析臨床診療信息,包括臨床用藥、醫(yī)療收費(fèi)等
情況,有效防范和及時(shí)糾正診療工作中存在的問(wèn)題。
責(zé)任科室:醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、質(zhì)控科、藥劑科
(3)尊重病人的知情權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán),不斷強(qiáng)化醫(yī)
患溝通渠道,治療方案和相關(guān)費(fèi)用要事先告知患者;全面推
行病人選醫(yī)生制度,嚴(yán)格執(zhí)行大額醫(yī)療費(fèi)用開支和自費(fèi)藥品
征求患者意見制度;對(duì)高費(fèi)用的藥品、醫(yī)用耗材、檢查、檢
驗(yàn)等項(xiàng)目,要有兩個(gè)以上方案供病人及家屬選擇并征求患者
或家屬同意。
責(zé)任科室:醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、質(zhì)控科、藥劑科
6、建章健制、堵塞漏洞,構(gòu)建防控商業(yè)賄賂管理監(jiān)控機(jī)
制
(1)嚴(yán)禁臨床科室自行采購(gòu)或代銷藥品、器械;嚴(yán)禁藥
品推銷人員進(jìn)入科室開展推銷業(yè)務(wù);嚴(yán)禁為推銷員登記、統(tǒng)
計(jì)處方或?yàn)橥其N提供方便的行為;嚴(yán)禁醫(yī)務(wù)人員收取藥品經(jīng)
銷人員發(fā)放的開單提成費(fèi)。對(duì)接受藥品回扣的人員嚴(yán)格按照
《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》等有關(guān)規(guī)章制度進(jìn)行
處理,并追求當(dāng)事人的責(zé)任。
責(zé)任科室:紀(jì)檢監(jiān)察室、藥劑科
(2)嚴(yán)禁設(shè)立醫(yī)療器械檢查、化驗(yàn)檢查及其他醫(yī)學(xué)檢查
等開單提成費(fèi);嚴(yán)禁介紹轉(zhuǎn)診病人收取"介紹費(fèi)”、"轉(zhuǎn)診
費(fèi)”;嚴(yán)禁醫(yī)務(wù)人員在醫(yī)療活動(dòng)中有否接受患者及其親友的
"紅包"、"物品"和宴請(qǐng)行為,以上違紀(jì)違規(guī)行為一經(jīng)查
實(shí),做為年度考核、評(píng)定職稱、提拔任用的重要指標(biāo),實(shí)行
一票否決。
責(zé)任科室:紀(jì)檢監(jiān)察室
五、方法步驟
(一)動(dòng)員部署,宣傳教育階段(6月10日至6月30
日)。
醫(yī)院根據(jù)市衛(wèi)生局的實(shí)施意見,制訂實(shí)施方案,召開活
動(dòng)動(dòng)員大會(huì),廣泛發(fā)動(dòng),進(jìn)行具體部署。同時(shí),結(jié)合醫(yī)院實(shí)
際,深入學(xué)習(xí)貫徹關(guān)于"加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),提高醫(yī)療服務(wù)
質(zhì)量”的重要論述,深刻領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì),認(rèn)真組織新時(shí)期加
強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)、提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量大討論,統(tǒng)一思想,端
正態(tài)度,切實(shí)提高職工對(duì)開展"講醫(yī)德、揚(yáng)新風(fēng)、樹形象"
的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)活動(dòng)的重要性、必要性的認(rèn)識(shí)。在全院開展
"四個(gè)一"活動(dòng),即上一堂職業(yè)道德、職業(yè)責(zé)任、職業(yè)紀(jì)律
課,組織觀看一部醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育影視片,組織中層干部到警
示教育基地接受警示教育,開展一場(chǎng)查問(wèn)題、挖根源、談危
害、提高認(rèn)識(shí)的大討論。建立經(jīng)常性的教育管理制度,把加
強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)納入醫(yī)院教育和培訓(xùn)的管理內(nèi)容,注重教育
的針對(duì)性、有效性,增強(qiáng)廣大職工自我教育、自我管理、自
我約束的自覺性,增強(qiáng)職業(yè)責(zé)任感和榮譽(yù)感,自覺摒棄歪風(fēng)
邪氣,樹立正氣。
(二)對(duì)照檢查,落實(shí)整改階段(7月1日—8月30日)。
醫(yī)院、科室、個(gè)人要針對(duì)存在的問(wèn)題,深入開展自我檢
查,找準(zhǔn)問(wèn)題,分析原因,提出打算,制訂整改措施,堅(jiān)持
邊整邊改,把整改貫穿于整個(gè)活動(dòng)的始終,確保整改實(shí)效。
(三)建章立制,考評(píng)總結(jié)階段(9月1日—12月10
日)。
結(jié)合醫(yī)院實(shí)際,建立和完善加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)、提高醫(yī)
療服務(wù)質(zhì)量的長(zhǎng)效機(jī)制,將醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)作為一項(xiàng)長(zhǎng)期任務(wù)
常抓不懈。把加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)與提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量緊密結(jié)
合起來(lái),把解決問(wèn)題與糾正行業(yè)不正之風(fēng)緊密結(jié)合起來(lái),把
建章立制與民主評(píng)議行風(fēng)緊密結(jié)合起來(lái),注重從制度屋面上
鞏固建設(shè)成果。建立健全醫(yī)德考評(píng)和檔案制度,將醫(yī)德考評(píng)
納入醫(yī)院管理體系,考評(píng)結(jié)果與提拔任用、職稱晉升和聘用、
先進(jìn)評(píng)選、獎(jiǎng)金發(fā)放等掛鉤,建立健全有效的激勵(lì)和約束機(jī)
制,確保醫(yī)德考評(píng)的效果。通過(guò)加強(qiáng)教育、管理和監(jiān)督,形
成促進(jìn)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)的長(zhǎng)效機(jī)制。同時(shí),注重發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、
樹立、宣傳醫(yī)德醫(yī)風(fēng)先進(jìn)典型,認(rèn)真總結(jié)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)工作
情況,及時(shí)推廣好做法、好經(jīng)驗(yàn),促進(jìn)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)經(jīng)?;?,
規(guī)范化、制度化。
六、具體要求
(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任。醫(yī)院是直接面向廣大群眾
并與老百姓切身利益密切相關(guān)的窗口單位,醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、服務(wù)
質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度的好壞直接影響到政府的人民群眾中的形
象。開展"加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè),推進(jìn)廉潔行醫(yī),樹立良好醫(yī)風(fēng)醫(yī)
德”活動(dòng),是深入推進(jìn)行風(fēng)建設(shè),提升醫(yī)院形象,促進(jìn)醫(yī)院
事業(yè)又好又快的一項(xiàng)具體舉措。為此,各科室要把開展"講
醫(yī)德、揚(yáng)新風(fēng)、樹形象”的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)活動(dòng)作為今年加強(qiáng)
行風(fēng)建設(shè),提升群眾滿意度的一項(xiàng)重要工作,列入醫(yī)院管理、
科室管理的重要議事日程,明確分工和職責(zé),一級(jí)抓一級(jí),
層層抓落實(shí),切實(shí)抓好責(zé)任制落實(shí)。
(二)精心組織,認(rèn)真實(shí)施。及時(shí)制定具體工作方案和
計(jì)劃,精心組織實(shí)施。要把開展"加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè),推進(jìn)廉潔
行醫(yī),樹立良好醫(yī)風(fēng)醫(yī)德"活動(dòng)與全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,
開展"創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)結(jié)合起來(lái),與醫(yī)療業(yè)務(wù)工作、醫(yī)院日
常管理工作結(jié)合起來(lái),做到縱向到底、橫向到邊、上下聯(lián)動(dòng)、
全員參與、整體推進(jìn)、切實(shí)抓緊抓好抓出成效。
醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)活動(dòng)實(shí)施方案
醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)是新時(shí)期加強(qiáng)醫(yī)院全面建設(shè)和發(fā)展的一
個(gè)重要組成部分,也是醫(yī)院精神文明建設(shè)和醫(yī)院文化建設(shè)的
重要內(nèi)容之一。為持續(xù)加強(qiáng)醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),不斷提升全
院干部、職工的職業(yè)素質(zhì),改善醫(yī)療服務(wù)態(tài)度,構(gòu)建和諧的
醫(yī)患關(guān)系,進(jìn)一步建立起對(duì)醫(yī)務(wù)人員規(guī)范有效的激勵(lì)和約束
機(jī)制,促進(jìn)醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展,根據(jù)上級(jí)衛(wèi)生行政部門的有關(guān)
文件精神,結(jié)合我院實(shí)際,制定本方案。
一、指導(dǎo)思想
以加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)、提高醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德素質(zhì)為目
標(biāo),以考核記錄醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)狀況為內(nèi)容,以規(guī)范醫(yī)
療服務(wù)行為、提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量、改善醫(yī)療服務(wù)態(tài)度、優(yōu)化
醫(yī)療環(huán)境為重點(diǎn),健全醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育、制度、監(jiān)督、考評(píng)長(zhǎng)
效工作機(jī)制,樹立行業(yè)新風(fēng),構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,努力為廣
大人民群眾提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù),促進(jìn)醫(yī)院各項(xiàng)事業(yè)更
好更快發(fā)展。
二、考評(píng)范圍
全院在崗工作人員(臨床、醫(yī)技、門診專業(yè)技術(shù)人員、
行政管理人員、后勤保障人員)。
三、考評(píng)內(nèi)容
醫(yī)德醫(yī)風(fēng)檔案用于記錄和評(píng)價(jià)個(gè)人醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的行為,其
內(nèi)容包含職業(yè)行為、服務(wù)態(tài)度、勞動(dòng)紀(jì)律、公益活動(dòng)、獎(jiǎng)懲
情況等。
(一)救死扶傷,全心全意為人民服務(wù)方面(主管部門:
辦公室(黨辦)、紀(jì)檢監(jiān)察處、醫(yī)務(wù)處、護(hù)理部、人力資源處、
各總支)
1?以病人為中心,工作認(rèn)真、負(fù)責(zé)、細(xì)致,責(zé)任心強(qiáng);
2.自覺遵守勞動(dòng)紀(jì)律,不擅離工作崗位。
(二)尊重患者的人格和權(quán)利,為患者保守醫(yī)療秘密方
面(主管部門:醫(yī)務(wù)處、護(hù)理部、門診部、紀(jì)檢監(jiān)察處)
1?平等對(duì)待患者,做到一視同仁,不得歧視患者;
2.尊重患者知情權(quán)、選擇權(quán)和隱私權(quán),為患者保守醫(yī)療
秘密。
(三)文明禮貌,優(yōu)質(zhì)服務(wù),構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系方面(主
管部門:醫(yī)務(wù)處、護(hù)理部、門診部、患者服務(wù)部)
1.服務(wù)熱情周到,態(tài)度和藹可親,無(wú)"生、冷、硬、頂、
推、拖”現(xiàn)象;
2?著裝整潔,舉止端莊,語(yǔ)言文明規(guī)范;
3?認(rèn)真踐行醫(yī)療服務(wù)承諾,加強(qiáng)與患者的交流溝通,自
覺接受監(jiān)督,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。
(四)遵紀(jì)守法,廉潔行醫(yī)方面(主管部門:紀(jì)檢監(jiān)察
處、醫(yī)務(wù)處、護(hù)理部、各總支)
1.扎實(shí)開展各類黨風(fēng)廉政主題教育活動(dòng)及廉潔從醫(yī)專
項(xiàng)治理活動(dòng)。全院職工人人都參與,人人都有觸動(dòng),人人都
受教育,行風(fēng)得到好轉(zhuǎn),推動(dòng)全院干部職工廉潔從政、廉潔
行醫(yī)、廉潔修身;
2?嚴(yán)格遵守衛(wèi)計(jì)委行風(fēng)建設(shè)"九不準(zhǔn)”規(guī)定及相關(guān)法
律法規(guī);
3?堅(jiān)持依法執(zhí)業(yè),嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)工作制度及技術(shù)操作規(guī)
程,無(wú)差錯(cuò)、事故;
4.不開具虛假醫(yī)學(xué)證明,不參與虛假醫(yī)療廣告宣傳和藥
品、醫(yī)療器械促銷,不隱匿、偽造或違反規(guī)定涂改、銷毀醫(yī)
學(xué)文書及有關(guān)資料;
5?遵守規(guī)定,不私自外出行醫(yī);
6.嚴(yán)格執(zhí)行《處方管理辦法》,不介紹病人到院外指定藥
房購(gòu)藥。
(五)因病施治,規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為方面(主管部門:
醫(yī)務(wù)處、護(hù)理部、藥學(xué)部、醫(yī)療保險(xiǎn)管理辦公室)
1.堅(jiān)持合理檢查、合理治療、合理用藥;
2.認(rèn)真落實(shí)有關(guān)控制醫(yī)藥費(fèi)用的制度措施,遵守醫(yī)保、
新農(nóng)合各項(xiàng)規(guī)定,自覺控制醫(yī)保、新農(nóng)合報(bào)銷比例、目錄內(nèi)
用藥比例等指標(biāo);
3?嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療服務(wù)和藥品價(jià)格政策,不多收、亂收和
私自收取費(fèi)用,不搞人情收費(fèi);
4.堅(jiān)持核心制度執(zhí)行,不推諉病人。
(六)顧全大局,團(tuán)結(jié)協(xié)作,和諧共事方面(主管部門:
辦公室(黨辦)、醫(yī)務(wù)處、護(hù)理部)
1?服從指揮、調(diào)配,積極參加上級(jí)安排的指令性醫(yī)療任
務(wù)和社會(huì)公益性的扶貧、義診、助殘、支農(nóng),援藏援疆和突
發(fā)性公共衛(wèi)生事件等醫(yī)療活動(dòng);
2?團(tuán)結(jié)同事,互幫互學(xué)、取長(zhǎng)補(bǔ)短,共同進(jìn)取,無(wú)鬧糾
紛現(xiàn)象。
(七)嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí),努力提高專業(yè)技術(shù)水平方面(主管部
門:醫(yī)務(wù)處、護(hù)理部、科教處)
1.積極參加在職培訓(xùn),刻苦鉆研業(yè)務(wù)技術(shù),精益求精,
努力學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技術(shù),提高專業(yè)技術(shù)水平;
2.增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),防范醫(yī)療差錯(cuò)、醫(yī)療事故的發(fā)生。
四、程序和方法
(一)醫(yī)院成立醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)委員會(huì)。由院主要領(lǐng)
導(dǎo)任主任,院領(lǐng)導(dǎo)班子成員任副主任,院紀(jì)委委員、總支書
記及相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人為成員。辦公室設(shè)在紀(jì)檢監(jiān)察處,
具體負(fù)責(zé)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評(píng)工作。
(二)建立醫(yī)德醫(yī)風(fēng)電子檔案,并入全院人員電子技術(shù)
檔案和醫(yī)師電子檔案。由紀(jì)檢監(jiān)察處牽頭,醫(yī)務(wù)處、護(hù)理部、
辦公室、人力資源處、科教處、患者服務(wù)部、藥學(xué)部等部門
配合。
(三)各科室成立醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評(píng)小組,每月將相關(guān)信息
報(bào)各總支審核匯總后,統(tǒng)一報(bào)紀(jì)檢監(jiān)察處。醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評(píng)實(shí)
行平時(shí)考核與定期考核相結(jié)合,平時(shí)主要考核服務(wù)態(tài)度、勞
動(dòng)紀(jì)律、糾紛投訴等,年終對(duì)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)作總體評(píng)價(jià)。
五、評(píng)價(jià)等次
醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評(píng)采取IOO分制的方法進(jìn)行,評(píng)價(jià)分為優(yōu)秀、
良好、一般、較差四個(gè)等次,基礎(chǔ)分值為80分。各等次的評(píng)
價(jià)標(biāo)準(zhǔn):
優(yōu)秀:91分及以上;良好:81-90分之間;一般:60-80
分之間;較差:60分以下。
醫(yī)務(wù)人員在考評(píng)周期內(nèi)查實(shí)有下列情形之一的,實(shí)行
"一票否決”,醫(yī)德考評(píng)結(jié)果應(yīng)當(dāng)認(rèn)定為較差等次:
(一)在醫(yī)療服務(wù)活動(dòng)中索要患者或其親友財(cái)物及牟取
其他不正當(dāng)利益的;
(二)在臨床診療活動(dòng)中,收受藥品、醫(yī)用設(shè)備、醫(yī)用
耗材等生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)企業(yè)或經(jīng)銷人員以各種名義給予的財(cái)物或
"回扣"的;
(三)在發(fā)生的二級(jí)以上醫(yī)療事故中負(fù)有完全責(zé)任的;
(四)被處以黨紀(jì)、政紀(jì)嚴(yán)重警告及以上處分的;或其
他嚴(yán)重違規(guī)違紀(jì)行為的。
六、獎(jiǎng)懲運(yùn)用
醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行年度考核時(shí),醫(yī)德考評(píng)應(yīng)作為一項(xiàng)重要內(nèi)
容。醫(yī)德考評(píng)結(jié)果為優(yōu)秀或良好的,年度考核方有資格評(píng)選
優(yōu)秀;醫(yī)德考評(píng)結(jié)果為一般的,年度考核為基本合格;醫(yī)德
考評(píng)結(jié)果為較差的,年度考核為不合格。醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評(píng)作為
職稱晉升、干部聘用和工資調(diào)整的重要依據(jù)。
醫(yī)務(wù)人員定期考核中的職業(yè)道德評(píng)定,以醫(yī)德考評(píng)結(jié)果
為依據(jù)??己酥芷趦?nèi),有一次以上醫(yī)德考評(píng)結(jié)果為較差的,
認(rèn)定為考核不合格,按照有關(guān)法律法規(guī)和《XX省醫(yī)師定期考
核管理辦法實(shí)施細(xì)則》的有關(guān)規(guī)定處理。
七、名額分配
按照行政后勤、醫(yī)技門診、臨床科室三個(gè)序列,5%-10%
評(píng)選優(yōu)秀。
八、執(zhí)行時(shí)間
此方案自下文之日起試行(半年),根據(jù)執(zhí)行情況進(jìn)行檢
查、評(píng)估。
醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)實(shí)施方案
為加強(qiáng)醫(yī)院行風(fēng)與醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),不斷提高醫(yī)務(wù)人員職
業(yè)道德素質(zhì)和醫(yī)療服務(wù)水平,逐步建立起對(duì)醫(yī)務(wù)人員規(guī)范有
效的激勵(lì)和約束機(jī)制,依據(jù)文件規(guī)定,制定本實(shí)施方案。
一、指導(dǎo)思想
以加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)、提高醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德素質(zhì)為目
標(biāo),以考核記錄醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)狀況為內(nèi)容,以規(guī)范醫(yī)
療服務(wù)行為、提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量、改善醫(yī)療服務(wù)態(tài)度、優(yōu)化
醫(yī)療環(huán)境為重點(diǎn),強(qiáng)化教育,加強(qiáng)監(jiān)督,樹立行業(yè)新風(fēng),構(gòu)
建和諧醫(yī)患關(guān)系,努力為廣大人民群眾提供優(yōu)質(zhì)的精神衛(wèi)生
服務(wù),促進(jìn)醫(yī)院各項(xiàng)事業(yè)更好更快發(fā)展。
二、考評(píng)范圍
全院在崗醫(yī)生、護(hù)士、醫(yī)技人員。行政、后勤及其它工
勤人員考評(píng)參照?qǐng)?zhí)行。
三、考評(píng)的主要內(nèi)容
醫(yī)德考評(píng)內(nèi)容包括救死扶傷、尊重患者、文明禮貌、遵
紀(jì)守法、因病施治、顧全大局、嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)等七個(gè)方面內(nèi)容。
(一)救死扶傷,全心全意為人民服務(wù)。
1、加強(qiáng)政治理論和職業(yè)道德學(xué)習(xí),樹立救死扶傷、以
病人為中心、全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識(shí)和服務(wù)意識(shí),
大力弘揚(yáng)白求恩精神。
2、增強(qiáng)工作責(zé)任心,熱愛本職工作,堅(jiān)守崗位,盡職
盡責(zé)。
(二)尊重患者的權(quán)利,為患者保守醫(yī)療秘密。
1、對(duì)患者不分民族、性別、職業(yè)、地位、貧富等都平
等對(duì)待,不得歧視。
2、維護(hù)患者的合法權(quán)益,尊重患者的知情權(quán)、選擇權(quán)
和隱私權(quán),為患者保守醫(yī)療秘密。
3、在開展臨床藥物試驗(yàn)、應(yīng)用新技術(shù)等活動(dòng)中,遵守
醫(yī)學(xué)倫理道德,尊重患者的知情同意權(quán)。
(三)文明禮貌,優(yōu)質(zhì)服務(wù),構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。
1、關(guān)心、體貼患者,做到熱心、耐心、愛心、細(xì)心。
2、著裝整齊,舉止端莊,態(tài)度和藹,服務(wù)用語(yǔ)文明規(guī)范,
無(wú)"生、冷、硬、頂、推、拖”現(xiàn)象。
3、認(rèn)真踐行醫(yī)療服務(wù)承諾,加強(qiáng)與患者的交流和溝通,
自覺接受監(jiān)督。
(四)遵紀(jì)守法,廉潔行醫(yī)。
1、嚴(yán)格遵守法律法規(guī)、衛(wèi)生行政規(guī)章制度和醫(yī)學(xué)倫理
道德,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)醫(yī)療護(hù)理工作制度,堅(jiān)持依法執(zhí)業(yè),廉
潔行醫(yī),保證醫(yī)療質(zhì)量和安全。
2、在醫(yī)療服務(wù)活動(dòng)中,不收受、不索要患者及其親友
的財(cái)物等。
3、不利用工作之便謀取私利,不收受藥品、醫(yī)用設(shè)備、
醫(yī)用耗材等生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)企業(yè)或經(jīng)銷人員給予的財(cái)物、回扣以
及其他不正當(dāng)利益。
4、不開具虛假醫(yī)學(xué)證明,不參與虛假醫(yī)療廣告宣傳和
藥品醫(yī)療器械促銷,不隱匿、偽造或違反規(guī)定涂改、銷毀醫(yī)
學(xué)文書及有關(guān)資料。
5、不違反規(guī)定擅自外出行醫(yī),不違反規(guī)范鑒定胎兒性
別。
(五)因病施治,規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為。
1、嚴(yán)格執(zhí)行診療規(guī)范和用藥指南,堅(jiān)持合理檢查、合
理治療、合理用藥。
2、認(rèn)真落實(shí)有關(guān)控制醫(yī)藥費(fèi)用的制度和措施。
3、嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療服務(wù)和藥品價(jià)格政策,不多收、亂收
和私自收取費(fèi)用,自覺執(zhí)行好患者醫(yī)療費(fèi)用"一日清單”制
度。
(六)顧全大局,團(tuán)結(jié)協(xié)作,和諧共事。
1、積極參加上級(jí)以及醫(yī)院布置安排的指令性醫(yī)療任務(wù)
和社會(huì)公益性扶貧、義診、支農(nóng)等醫(yī)療活動(dòng)。
2、正確處理同行、同事間的關(guān)系,互相尊重,互相配
合,取長(zhǎng)補(bǔ)短,共同進(jìn)步。
(七)嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí),努力提高專業(yè)技術(shù)水平。
1、積極參加在職培訓(xùn),刻苦鉆研業(yè)務(wù)技術(shù),努力學(xué)習(xí)
新知識(shí)、新技術(shù),提高專業(yè)技術(shù)水平。
2、增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),防范醫(yī)療差錯(cuò)、醫(yī)療事故的發(fā)生。
上述考評(píng)內(nèi)容為基本醫(yī)德規(guī)范??荚u(píng)內(nèi)容設(shè)有加分或扣
分項(xiàng)目。
(一)加分項(xiàng)目
1、在各種突發(fā)事件干預(yù)中表現(xiàn)突出,受到贊揚(yáng)或表彰;
2、被評(píng)為年度先進(jìn)工作者、優(yōu)秀黨員或被上級(jí)授予先進(jìn)、
勞模等榮譽(yù)稱號(hào);
3、參加上級(jí)主管部門
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