小區(qū)綠化養(yǎng)護(hù)5月份工作計(jì)劃

小區(qū)綠化養(yǎng)護(hù)5月份工作計(jì)劃小區(qū)綠化養(yǎng)護(hù)5月份工作計(jì)劃篇一一、道路保潔工作計(jì)劃為做好道路長效管理工作，確保機(jī)場路干凈整潔、安全暢通，確保環(huán)境綜合整治及“美麗廣西，清潔鄉(xiāng)村”工作的順利開展，根據(jù)公司要求，結(jié)合實(shí)際，制定5月份保潔工作計(jì)劃：(一)繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高物業(yè)部的整體綜合素質(zhì)。(二)進(jìn)一步規(guī)范道路保潔工作：1、加強(qiáng)巡視和檢查每天巡視道路3遍以上，每周至少2次不定期對(duì)道路保潔工作進(jìn)行抽查，并做好抽查記錄。2、完善獎(jiǎng)懲制度，充分調(diào)動(dòng)員工工作積極性，按照制定的評(píng)選細(xì)則每月評(píng)選一名“優(yōu)秀管段員”和一名“優(yōu)秀保潔員”，并給予獎(jiǎng)勵(lì)。3、定期召開部門會(huì)議，傳達(dá)上級(jí)要求和精神，及時(shí)解決工作中遇到的各類問題。(三)繼續(xù)加強(qiáng)與機(jī)場路交警、轄區(qū)城管的溝通，全力做好創(chuàng)城等政治任務(wù)的迎檢工作。(四)進(jìn)一步加強(qiáng)道路保潔機(jī)械化作業(yè)，與各城區(qū)同步，在原有的三臺(tái)清掃車的基礎(chǔ)上，爭取城市段(香江飯店至中隱路口)實(shí)現(xiàn)1～2臺(tái)電瓶清掃車作業(yè)，減輕保潔員的工作強(qiáng)度和降低道路作業(yè)的危險(xiǎn)性。(五)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。二、道路設(shè)施維修計(jì)劃(一)、維護(hù)、維修范圍負(fù)責(zé)公司所有水、電氣設(shè)備的維護(hù)維修，機(jī)場路全線路燈及道路設(shè)施的維護(hù)維修以及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)。(二)、維護(hù)、維修計(jì)劃所有維修人員要加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。在道路上搶修時(shí)要嚴(yán)格的按要求擺放好反光安全錐，穿好反光背心，高空作業(yè)時(shí)下面的維修人員要帶好安全帽。電工要加強(qiáng)電工專業(yè)知識(shí)、安全用電知識(shí)的學(xué)習(xí)，電工在維修作業(yè)時(shí)要嚴(yán)格的按照電工操作規(guī)程進(jìn)行。堅(jiān)決杜絕安全事故的發(fā)生。每周進(jìn)行一次工作小結(jié)，并對(duì)下周工作進(jìn)行計(jì)劃安排。1、堅(jiān)決完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)。2、白班負(fù)責(zé)道路的巡查、設(shè)施日常的維修維護(hù)，處理晚班處理不了的問題，道路設(shè)施及辦公區(qū)、兩站報(bào)修的做到隨壞隨修，及時(shí)處理好。3、夜班負(fù)責(zé)道路巡查及維修路燈，并處理道路上的突發(fā)事件。確保路燈亮燈率隨時(shí)都可以達(dá)到百分之九十八以上。4、定期檢查維護(hù)：⑴、每個(gè)星期一次對(duì)高速路段的道路設(shè)施(重點(diǎn)是高護(hù)欄)進(jìn)行定期檢查維護(hù)，確保設(shè)施完好無損。⑵、每個(gè)月一次對(duì)兩個(gè)收費(fèi)站及辦公區(qū)的用電設(shè)備進(jìn)行定期檢查維護(hù)，確保所有用電設(shè)備處于良好的運(yùn)行狀態(tài)。⑶、每個(gè)月一次對(duì)公司發(fā)電設(shè)備進(jìn)行定期檢查維護(hù)試運(yùn)行，確保發(fā)電機(jī)組隨時(shí)處于良好的工作狀態(tài)。⑷、每個(gè)月一次對(duì)機(jī)場路上的20個(gè)控制柜及變壓器柜進(jìn)行定期檢查維護(hù)，確保路燈設(shè)施處于良好工作狀態(tài)。小區(qū)綠化養(yǎng)護(hù)5月份工作計(jì)劃篇二在原有基礎(chǔ)上修定各部門工作手冊(cè)，規(guī)范工作流程，按工作制度嚴(yán)格執(zhí)行，加大制度的執(zhí)行力度，讓管理工作有據(jù)可依。并規(guī)范管理，健全各式檔案，將以規(guī)范表格記錄為工作重點(diǎn)，做到全面、詳實(shí)有據(jù)可查。一、執(zhí)行績效考核工作，提高服務(wù)工作質(zhì)量以績效考核指標(biāo)為標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行目標(biāo)管理責(zé)任制，明確各級(jí)工作職責(zé)，責(zé)任到人，通過檢查、考核，真正做到獎(jiǎng)勤罰懶，提高員工的工作熱情，促進(jìn)工作有效完成。二、強(qiáng)化培訓(xùn)考核制度根據(jù)公司培訓(xùn)方針，制定培訓(xùn)計(jì)劃，提高服務(wù)意識(shí)、業(yè)務(wù)水平。有針對(duì)性的開展崗位素質(zhì)教育，促進(jìn)員工愛崗敬業(yè)，服務(wù)意識(shí)等綜合素質(zhì)的提高。對(duì)員工從服務(wù)意識(shí)、禮儀禮貌、業(yè)務(wù)知識(shí)、應(yīng)對(duì)能力、溝通能力、自律性等方面反復(fù)加強(qiáng)培訓(xùn)，并在實(shí)際工作中檢查落實(shí)，提高管理服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量，提高員工隊(duì)伍的綜合素質(zhì)，為公司發(fā)展儲(chǔ)備人力資源。三、結(jié)合小區(qū)實(shí)際建立嚴(yán)整的安防體系從制度規(guī)范入手，責(zé)任到人，并規(guī)范監(jiān)督執(zhí)行，結(jié)合績效考核加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，加大對(duì)小區(qū)住戶安防知識(shí)的宣傳力度，打開聯(lián)防共治的局面。四、完善日常管理，開展便民工作，提高住戶滿意度以制度規(guī)范日常工作管理，完善小區(qū)樓宇、消防、公共設(shè)施設(shè)備的維保，讓住戶滿意，大力開展家政清潔、花園養(yǎng)護(hù)、水電維修等有償服務(wù)，在給業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。五、根據(jù)公司統(tǒng)籌計(jì)劃，開展社區(qū)文化活動(dòng)，創(chuàng)建和諧社區(qū)根據(jù)年度工作計(jì)劃，近階段的工作重點(diǎn)是：1、根據(jù)營運(yùn)中心下發(fā)的《設(shè)備/設(shè)施規(guī)范管理制度》、《電梯安全管理程序》、《工作計(jì)劃管理制度》等制度規(guī)范，嚴(yán)格執(zhí)行，逐項(xiàng)整改完善，按實(shí)施日期落實(shí)到位。2、根據(jù)《績效考核制度》中日常工作考核標(biāo)準(zhǔn)組織各部門員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)，明確崗位工作要求。3、擬定車輛臨停收費(fèi)可行性方案。4、配合運(yùn)營中心＂溫馨社區(qū)生活剪影＂等社區(qū)文化活動(dòng)的開展，組織相關(guān)部門做好準(zhǔn)備工作。5、按部門計(jì)劃完成當(dāng)月培訓(xùn)工作。小區(qū)綠化養(yǎng)護(hù)5月份工作計(jì)劃篇三一、客戶服務(wù)板塊每日召開客服部早晚會(huì)，并將每天的任務(wù)落實(shí)下去，具體到責(zé)任人，如未完成分析其原因并跟蹤處理。每周召開部門周例會(huì)，對(duì)每日工作作出總結(jié)并對(duì)下周工作做出計(jì)劃。二、培訓(xùn)工作加強(qiáng)對(duì)客服部整體的培訓(xùn)：1、禮貌的規(guī)范及服務(wù)用語；2、前臺(tái)儀容儀表及電話禮儀；3、催費(fèi)操作流程；4、前期物業(yè)服務(wù)協(xié)議。三、與各部門的溝通現(xiàn)由于各部門之間的信息不及時(shí)，故每日項(xiàng)目早會(huì)后與各部門負(fù)責(zé)人對(duì)接好上日的工作以及待處理的事件。四、客服資料的完善1、根據(jù)公司品質(zhì)檢查的內(nèi)容將客服部的資料落實(shí)到每日，前臺(tái)工作臺(tái)賬上要將報(bào)事者及新視窗內(nèi)的服務(wù)單號(hào)詳細(xì)記錄，做到可追溯性。2、檢查新視窗中裝修流程是否及時(shí)批復(fù)，房態(tài)是否準(zhǔn)確無誤。3、建立業(yè)主檔案資料裝修負(fù)責(zé)人的聯(lián)系方式的臺(tái)賬。4、完善客服部三標(biāo)文件中要求的資料。五、行政人事板塊1、招聘安管以及客服人員；2、對(duì)制服進(jìn)行盤點(diǎn)編號(hào)，夏裝制服的整理清洗；3、完成各類費(fèi)用的報(bào)銷；4、制作資金計(jì)劃；5、制作各類盤點(diǎn)表；6、5月份考勤制作。六、秩序維護(hù)板塊1、配合項(xiàng)目物業(yè)費(fèi)的催繳。2、做好第二季度品質(zhì)檢查的檢查接待工作。3、對(duì)五期大廳的車輛進(jìn)行管理要求劃線統(tǒng)一停放4、宿舍衛(wèi)生的整改5、加強(qiáng)員工的隊(duì)列培訓(xùn)和業(yè)余活動(dòng)的開展6、對(duì)部門員工的動(dòng)態(tài)做好調(diào)查做個(gè)談心7、加強(qiáng)對(duì)小區(qū)搬運(yùn)隊(duì)及外來施工人員的管控材料進(jìn)場必須鋪墊8、在園區(qū)設(shè)點(diǎn)進(jìn)行巡查簽到，重點(diǎn)位置五期河道邊要加強(qiáng)巡查9、車輛通行證的辦理七、工程維保板塊1.繼續(xù)對(duì)地下室水泵進(jìn)行維保。2.對(duì)147單元車庫坡道明溝蓋板進(jìn)行安裝。3.對(duì)1130單元屋頂消防設(shè)施進(jìn)行保養(yǎng)。4.及時(shí)完成客服、業(yè)主的日常報(bào)修。5.對(duì)公共部位、管道井設(shè)施設(shè)備房繼續(xù)進(jìn)行清理安裝門鎖。6.對(duì)園區(qū)損壞的大理石進(jìn)行修補(bǔ)。7.東門噴泉水泵進(jìn)行修復(fù)。小區(qū)綠化養(yǎng)護(hù)5月份工作計(jì)劃篇四一、總體目標(biāo)1.提高物業(yè)服務(wù)質(zhì)量，確保小區(qū)環(huán)境的整潔、安全和舒適。2.加強(qiáng)與業(yè)主的溝通，深入了解業(yè)主需求，提升業(yè)主滿意度。3.完善內(nèi)部管理，提高工作效率，降低運(yùn)營成本。二、工作計(jì)劃1.環(huán)境維護(hù)與綠化定期對(duì)小區(qū)公共區(qū)域進(jìn)行清潔，確保無垃圾、無雜物。加強(qiáng)綠化養(yǎng)護(hù)，修剪草坪、花卉和樹木，保持小區(qū)綠化美觀。增設(shè)垃圾分類投放點(diǎn)，引導(dǎo)業(yè)主正確分類投放垃圾，促進(jìn)小區(qū)環(huán)保。2.安全保障定期檢查消防設(shè)施，確保其正常運(yùn)行，組織消防演練，提高員工和業(yè)主的消防安全意識(shí)。加強(qiáng)小區(qū)門禁管理，確保外來人員進(jìn)出有記錄，保障小區(qū)安全。對(duì)小區(qū)內(nèi)的安全隱患進(jìn)行排查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理，確保業(yè)主安全。3.業(yè)主關(guān)系與服務(wù)定期舉行業(yè)主座談會(huì)或問卷調(diào)查，收集業(yè)主的意見和建議，針對(duì)問題制定改進(jìn)措施。加強(qiáng)與業(yè)主的溝通，及時(shí)回應(yīng)業(yè)主的投訴和咨詢，提高業(yè)主滿意度。提供多樣化的便民服務(wù)，如快遞代收、維修服務(wù)等，滿足業(yè)主的日常需求。4.內(nèi)部管理優(yōu)化梳理并優(yōu)化工作流程，提高工作效率，減少工作失誤。加強(qiáng)員工培訓(xùn)，提高員工的專業(yè)技能和服務(wù)意識(shí)。引入先進(jìn)的物業(yè)管理軟件，實(shí)現(xiàn)信息化管理，提高工作效率。5.節(jié)能降耗推廣節(jié)能設(shè)備，如LED燈具、節(jié)能空調(diào)等，降低小區(qū)能耗。定期檢查水電設(shè)施，確保無跑冒滴漏現(xiàn)象，減少浪費(fèi)。倡導(dǎo)業(yè)主節(jié)約用水用電，提高節(jié)能意識(shí)。三、實(shí)施措施1.成立專門的工作小組，負(fù)責(zé)計(jì)劃的實(shí)施和監(jiān)督。2.制定詳細(xì)的工作計(jì)劃和時(shí)間表，確保各項(xiàng)任務(wù)按時(shí)完成。3.加強(qiáng)與業(yè)主的溝通，及時(shí)回應(yīng)業(yè)主的反饋，調(diào)整工作計(jì)劃。4.定期對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)和考核，提高員工的專業(yè)素質(zhì)和服務(wù)水平。四、時(shí)間安排1.第一周：完成環(huán)境清潔和綠化養(yǎng)護(hù)工作，增設(shè)垃圾分類投放點(diǎn)。2.第二周：檢查消防設(shè)施并進(jìn)行消防演練，加強(qiáng)門禁管理，排查安全隱患。3.第三周：舉行業(yè)主座談會(huì)或問卷調(diào)查，收集業(yè)主意見，加強(qiáng)與業(yè)主的溝通。4.第四周：梳理并優(yōu)化工作流程，加強(qiáng)員工培訓(xùn)，引入物業(yè)管理軟件。五、總結(jié)與評(píng)估在5月底，對(duì)本月的工作進(jìn)行總結(jié)和評(píng)估，分析工作中的優(yōu)點(diǎn)和不足，為下一階段的工作提供參考和借鑒。同時(shí)，將本月的工作成果和亮點(diǎn)向業(yè)主進(jìn)行展示，提升業(yè)主的滿意度和信任度。小區(qū)綠化養(yǎng)護(hù)5月份工作計(jì)劃篇五一、加強(qiáng)宣傳動(dòng)員，推動(dòng)全民義務(wù)植樹活動(dòng)持續(xù)開展積極響應(yīng)區(qū)委、區(qū)政府的號(hào)召，社區(qū)開展全民義務(wù)植樹活動(dòng)已堅(jiān)持多年。為使這項(xiàng)活動(dòng)深入持久地、更有效地開展，今年植樹活動(dòng)以義務(wù)植樹，促進(jìn)小區(qū)綠化建設(shè)，營造舒適的人居環(huán)境為主線。植樹月活動(dòng)的主題為“居民一起動(dòng)手，打造綠色家園”，以此來啟動(dòng)小區(qū)植樹活動(dòng)的開展。組織居民群眾進(jìn)行植樹、宣傳、咨詢、展覽等形式多樣的活動(dòng)，提高大家的綠化意識(shí)，推動(dòng)義務(wù)植樹活動(dòng)的開展，居民盡責(zé)率達(dá)100%，使小區(qū)公共和個(gè)人綠化面積都大幅度增加。二、加強(qiáng)環(huán)境治理，創(chuàng)造適宜社區(qū)發(fā)展和生活居住的優(yōu)美環(huán)境社區(qū)的綠化工作要從過去的.“見縫插針”轉(zhuǎn)變?yōu)椤耙?guī)劃建綠”，園林綠化的建設(shè)要以改善人居環(huán)境，提高居民生活質(zhì)量為出發(fā)點(diǎn)，做好規(guī)劃建設(shè)和管理工作;要與駐區(qū)單位一道，重點(diǎn)抓好綠地建設(shè)、綠化帶建設(shè)及小區(qū)綠化環(huán)境整治工作;要?jiǎng)?chuàng)建“綠色”社區(qū)，確保社區(qū)綠化用地面積不低于30%的要求，努力創(chuàng)造一個(gè)能使居民身心更加愉悅的優(yōu)質(zhì)環(huán)境。三、加強(qiáng)綠地規(guī)劃建設(shè)，推動(dòng)社區(qū)美化綠化工作社區(qū)的綠化工作重點(diǎn)是加強(qiáng)社區(qū)綠化美化的規(guī)劃工作，制定社區(qū)綠化總體規(guī)劃和年度實(shí)施計(jì)劃，進(jìn)行分類管理，重點(diǎn)推進(jìn)，努力做到因地制宜，布局合理，整潔優(yōu)美。在加強(qiáng)花草的養(yǎng)護(hù)管理的同時(shí)，一定要做好生態(tài)園、社區(qū)綠化的合理規(guī)劃，不斷充實(shí)豐富植物層次，使喬、灌、花、草配置得當(dāng)，園藝特色明顯，景觀設(shè)計(jì)有時(shí)代感，感觀效果好，以進(jìn)一步增加小區(qū)綠地面積，提高小區(qū)環(huán)境質(zhì)量。四、強(qiáng)化綠化養(yǎng)護(hù)管理，營造良好的公共環(huán)境社區(qū)綠化管理水平是反映小區(qū)面貌的重要方面。社區(qū)要加強(qiáng)對(duì)公共綠地的養(yǎng)護(hù)管理，加大養(yǎng)護(hù)巡查的力度，每月堅(jiān)持組織檢查，要求嚴(yán)格按照養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行日常管理，以全面提高小區(qū)綠化養(yǎng)護(hù)管理水平。五、加強(qiáng)管理，落實(shí)各項(xiàng)管理措施加強(qiáng)制度管理，逐層落實(shí)責(zé)任制，實(shí)行責(zé)任到人。要樹立全局意識(shí)，提高辦事效率，增強(qiáng)責(zé)任感，落實(shí)各項(xiàng)綠化管理措施：(1)強(qiáng)化宣傳教育，增強(qiáng)社區(qū)居民人人參與社區(qū)綠化美化、愛護(hù)花草樹木的意識(shí)，無人為損壞的現(xiàn)象發(fā)生。(2)嚴(yán)格按照技術(shù)操作規(guī)程，堅(jiān)持綠化帶每月(春夏季)或兩月(秋季)修剪一次，花木每年整形修剪一次，確?；驹煨兔烙^。(3)及時(shí)清除枯枝枯苗，適時(shí)補(bǔ)植，不留空缺，保證綠化完整。(4)切實(shí)做好病蟲害的防治工作，及時(shí)噴藥。工作計(jì)劃(5)根據(jù)植物生長情況，每年適時(shí)追肥兩次，確保植物生長旺盛。(6)根據(jù)植物抗旱能力和氣候情況，適時(shí)對(duì)花草進(jìn)行培土澆水，保障花草所需水分。(7)做好冬季花草樹木的防凍工作，在立冬前進(jìn)行培土、包干、涂白，增強(qiáng)花木的抗低溫能力，確保其安全越冬。小區(qū)綠化養(yǎng)護(hù)5月份工作計(jì)劃篇六1、1月。①對(duì)員工進(jìn)行苗木修剪技術(shù)等方面的現(xiàn)場培訓(xùn)。②結(jié)合苗木的整形修建剪枯、殘、病蟲枝，并徹底越冬的皮蟲囊、刺蛾繭等越冬害蟲。③對(duì)所有的工具、物資進(jìn)行一次全面的整修、清理，并制定今年的工具、物資的采購計(jì)劃。④積肥、漚制堆肥，配制培養(yǎng)土，整理扦插苗床。⑤組織員工參加公司的活動(dòng)，協(xié)助其他部們做好春節(jié)前的包裝布置工作。⑥組合一次安全大檢查，并制定春節(jié)期間的值班安排計(jì)劃。2、2月。①對(duì)員工進(jìn)行工作培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容主要包括工作月歷的培訓(xùn)，使員工掌握綠化工作的規(guī)律，增加其工作時(shí)的自我判斷能力及制定工作計(jì)劃的能力。②繼續(xù)結(jié)合苗木的整形修建剪枯、殘、病蟲枝，并徹底越冬的皮蟲囊、刺蛾繭等越冬害蟲，并注意病蟲害的發(fā)生情況。③繼續(xù)積肥、漚制堆肥，配制培養(yǎng)土，完成扦插苗床的整理、施基肥和給水、遮蔭設(shè)施的鋪設(shè)安裝等工作。④挖掘、移植一些苗木，但寒潮、雨雪、冰凍天應(yīng)暫停挖、移、種。3、3月。①組織好業(yè)主的義務(wù)植樹活動(dòng)。②作好色塊的補(bǔ)種工作，并對(duì)死樹進(jìn)行更換。③天氣漸暖，許多病蟲害即將發(fā)生，做好病蟲害防治方面的培訓(xùn)以及各種除蟲防病器械的整修工作，并準(zhǔn)備好一些常見病蟲害的防治藥品，做好本月常見病蟲害（主要是蚜蟲、草履蚧）的預(yù)報(bào)工作，并及時(shí)防治。④解除中東海棗的綁扎。4、4月。①加強(qiáng)新栽樹木的養(yǎng)護(hù)管理工作。②做好以喬木、大灌木的抹芽、修剪，隨時(shí)剪除多余的嫩芽和生長不當(dāng)?shù)闹l。③做好員工的施肥技術(shù)方面的培訓(xùn)，制定全年苗木、草坪的施肥計(jì)劃以及相關(guān)材料的采購、儲(chǔ)藏計(jì)劃。④做好盆栽、地栽、花木的松土、除草、花前施肥以及草坪除雜等工作。⑤做好球形灌木、色塊的整形修剪工作，并選留一些剪下的粗壯枝條進(jìn)行扦插育苗。⑥繼續(xù)做好本月常見病蟲害的預(yù)防預(yù)報(bào)工作，并及時(shí)防治。5、5月。①本月氣溫漸高，病蟲害大量危害花木，應(yīng)加強(qiáng)本月常見病蟲害的預(yù)防預(yù)報(bào)工作，逐步加大防治力度。②繼續(xù)做好以喬木、大灌木的抹芽、修剪，隨時(shí)剪除多余的嫩芽和生長不當(dāng)?shù)闹l。③繼續(xù)做好球形灌木、色塊的整形修剪工作，并選留一些剪下的粗壯枝條進(jìn)行扦插育苗。④繼續(xù)加強(qiáng)新在苗木的養(yǎng)護(hù)工作，增施追肥，勤施薄肥。⑤繼續(xù)草坪的除雜，進(jìn)行草坪的修剪。6、6月。①本月進(jìn)入梅雨季節(jié)，氣溫高濕度大，應(yīng)抓緊進(jìn)行嫩枝扦插。②對(duì)花灌木進(jìn)行花后修剪、施肥，及時(shí)對(duì)一些喬木、大灌木進(jìn)行抹芽及適當(dāng)?shù)恼涡藜?。③繼續(xù)去除雜草，特別是草坪中的雜草。④繼續(xù)對(duì)草坪進(jìn)行修剪。⑤繼續(xù)做好病蟲害的預(yù)測預(yù)報(bào)以及防治工作。7、7月。①本月天氣炎熱，雜草生長快，要結(jié)合松土繼續(xù)去除雜草。②一些病蟲害都進(jìn)入了盛發(fā)期，要繼續(xù)做好病蟲害的預(yù)測預(yù)報(bào)及防治工作。③伏天氣溫高，雨水少時(shí)要灌溉抗旱，本月又是暴雨、大風(fēng)較多的月份，故還須注意防澇，抗風(fēng)。④扦插苗注意澆水、遮蔭薄肥勤施。8、8月。①及時(shí)松土除雜草。②繼續(xù)做好防旱、排澇、抗風(fēng)的工作，保證苗木的正常生長。③本月份苗木生長旺盛，及時(shí)追施肥料，對(duì)小苗要薄肥多施。④加強(qiáng)對(duì)扦插小苗的管理。⑤繼續(xù)做好病蟲害的的預(yù)測預(yù)報(bào)及防治工作。9、9月。①繼續(xù)進(jìn)行除雜草（特別是草坪雜草），對(duì)草坪進(jìn)行修剪，對(duì)色塊、綠籬、球形灌木進(jìn)行修剪。②繼續(xù)抓好病蟲害的防治工作。③配合其他部門做好的小區(qū)內(nèi)的布置工作。10、10月。①繼續(xù)做好病蟲害的防治工作，消滅各種成蟲和蟲卵。②繼續(xù)除草，對(duì)草坪進(jìn)行修剪，對(duì)色塊、綠籬、球形灌木進(jìn)行修剪。11、11月（立冬）。①組織對(duì)員工進(jìn)行修剪技術(shù)的培訓(xùn)，并開始對(duì)樹木進(jìn)行冬季修剪，減去病枝、枯枝、有蟲卵枝及競爭枝、過密枝、平行枝等，特別注意對(duì)一些觀花、觀果灌木的修剪，操作時(shí)要嚴(yán)格掌握操作規(guī)程和技術(shù)要求。②松土施基肥。③對(duì)小區(qū)內(nèi)各種苗木的生長情況進(jìn)行一次全面的摸底。④繼續(xù)做好除害滅病工作，特別是除袋蛾、刺蛾繭等。⑤做好防寒工作，對(duì)部分樹木進(jìn)行涂白。12、12月。①繼續(xù)進(jìn)行苗木冬季的整形修剪工作。②積肥，漚制堆肥。③繼續(xù)防治病蟲害，剪除病蟲枝、枯枝，消滅越冬病蟲源。④做好工具、其他的生產(chǎn)資料的整修、清理工作。⑤協(xié)助其他部門做好小區(qū)的節(jié)日布置。⑥綜合上月的苗木生長情況的檢查結(jié)果以及每月的考核情況，對(duì)全年的工作做一個(gè)，并以此改進(jìn)。小區(qū)綠化養(yǎng)護(hù)5月份工作計(jì)劃篇七為給小區(qū)業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，抓好小區(qū)綠化管理，提高管理水平，給業(yè)主提供一個(gè)優(yōu)美舒適的生活環(huán)境，特制訂養(yǎng)護(hù)計(jì)劃如下：一、人員計(jì)劃配備：本小區(qū)因面積較大，需綠化專職工作人員應(yīng)以10人左右為宜。二、工資問題：由物業(yè)公司承擔(dān)綠化專職人員每月工資。三、綠化設(shè)施配置：由物業(yè)公司配置綠化必要設(shè)備及置放場地。四、整年綠化養(yǎng)護(hù)具體內(nèi)容：1、氣溫略有回升，但氣溫仍較低，仍需要注意樹木防寒；2、維護(hù)工具，做好春節(jié)綠化準(zhǔn)備工作；對(duì)草坪機(jī)、割灌機(jī)、綠籬機(jī)進(jìn)行冬季維護(hù)。3、春季植樹，做好小區(qū)樹木植樹、移樹工作；4、對(duì)樹木進(jìn)行施肥，并根據(jù)樹木耐寒能力，分批撤除春季防寒設(shè)施；防治草害；購買除草劑，根據(jù)雜草春季萌芽階段進(jìn)行有效防治；5、做好小區(qū)澆灌工作保證小區(qū)綠化植被返青，對(duì)樹木、草坪進(jìn)行施肥。6、發(fā)芽前樹木修剪、冬季及早春干枯的樹木，清除雜草，防治病蟲害。7、灌木修