工程部主要工作內(nèi)容

工程部主要工作內(nèi)容工程部主要工作內(nèi)容篇一1、水工既是專職的技術(shù)工種，同時(shí)又是水電復(fù)合工。水工主要職責(zé)，首先從操作、維修和技術(shù)上保證給排水專業(yè)的冷水系統(tǒng)、熱水系統(tǒng)、污水系統(tǒng)、雨水系統(tǒng)；消防專業(yè)的噴淋系統(tǒng)、消火栓系統(tǒng)；空調(diào)專業(yè)的冷凍水系統(tǒng)、冷卻水系統(tǒng)、冷凝水系統(tǒng)；游泳池水系統(tǒng)；洗衣房水系統(tǒng)正常運(yùn)行和安全，對(duì)該專業(yè)和設(shè)備負(fù)主要責(zé)任，同時(shí)又服從工程部安排，擔(dān)負(fù)水電復(fù)合工的其他工作。2、水工負(fù)責(zé)酒店生活水泵房、地下消防水泵房、冷凍機(jī)房（水泵及管道等）、鍋爐房（水泵、水箱及管道等）、設(shè)備一層加壓泵房、設(shè)備二層消防氣壓泵房、消防水箱、污水泵維修保養(yǎng)、運(yùn)行及其機(jī)械設(shè)備和房間清潔衛(wèi)生，負(fù)責(zé)各餐廳水系統(tǒng)及酒店所有管井的維修保養(yǎng)和房間清潔衛(wèi)生及后勤區(qū)域維護(hù)。3、水工必須熟悉所操作設(shè)備和系統(tǒng)的技術(shù)性能，正確掌握操作方法，做到會(huì)使用、會(huì)維護(hù)、會(huì)保養(yǎng)，并能發(fā)現(xiàn)問題、正確處理問題，會(huì)排除該專業(yè)出現(xiàn)的一切故障。4、嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備保養(yǎng)制度，保證工作質(zhì)量，按時(shí)完成任務(wù)，處處節(jié)約成本。接到設(shè)備維修通知需迅速、及時(shí)到位，維修完畢后立即返回工程部待令。5、發(fā)生故障時(shí)，服從主管和領(lǐng)班的調(diào)動(dòng)，應(yīng)急事故未處理完時(shí)，人手欠缺時(shí)不得下班，交接班時(shí)，必須將維修情況交待清楚，才能下班，確保酒店正常營(yíng)業(yè)。6、堅(jiān)守崗位，有事離崗必須征得工程師同意才能離開。服從指揮，對(duì)上級(jí)安排的工作負(fù)責(zé)。7、維修人員違反制度，拖延時(shí)間造成維修質(zhì)量低劣，從而影響營(yíng)業(yè)或設(shè)備損壞追究當(dāng)事人責(zé)任。8、服從領(lǐng)導(dǎo)安排，包括班次調(diào)動(dòng)，專業(yè)調(diào)整，完成上級(jí)交待的其他任務(wù)。工程部主要工作內(nèi)容篇二1、萬能工既是專職的技術(shù)工種，同時(shí)又是水電復(fù)合工。萬能工主要職責(zé)，首先對(duì)該本專業(yè)操作負(fù)主要責(zé)任，同時(shí)又服從工程部安排，擔(dān)負(fù)水電復(fù)合工的其他工作。2、萬能工負(fù)責(zé)客房、會(huì)議室、餐廳等部位墻體、地毯、天花、家私、門鎖等維修。3、接設(shè)備維修通知，應(yīng)立即到位，迅速搶修，以最短時(shí)間完成任務(wù)，并保證質(zhì)量，確保酒店正常運(yùn)行。維修完畢，須清潔現(xiàn)場(chǎng)，恢復(fù)原狀。4、嚴(yán)格遵守保養(yǎng)規(guī)程及各項(xiàng)規(guī)章制度，維修人員違反制度，拖延時(shí)間或造成維修質(zhì)量低劣，從而影響營(yíng)業(yè)或設(shè)備損壞追究當(dāng)事人責(zé)任。5、萬能工必須熟悉所操作設(shè)備的技術(shù)性能，正確掌握操作方法，做到會(huì)使用、會(huì)維護(hù)、會(huì)保養(yǎng)。6、服從領(lǐng)導(dǎo)安排，包括班次調(diào)動(dòng)，專業(yè)調(diào)整，完成上級(jí)交待的其他任務(wù)。工程部主要工作內(nèi)容篇三1、技術(shù)資料管理：2、項(xiàng)目工程施工圖的接收、分發(fā)、歸類。3、項(xiàng)目設(shè)計(jì)變更單的部門內(nèi)發(fā)放、實(shí)施跟蹤歸檔。4、工程竣工資料的整理和歸檔。5、負(fù)責(zé)與業(yè)主公司工程檔案的交接工作。6、參與工程部專業(yè)工程竣工后的評(píng)估工作，完成最終報(bào)告。7、合同檔案管理：8、工程合同的整理、歸檔。9、工程付款資料的整理、經(jīng)辦和歸檔。10、項(xiàng)目信息管理11、工程進(jìn)度周報(bào)和月報(bào)的編寫、上報(bào)和歸檔。12、項(xiàng)目與工程相關(guān)的通知、各種聯(lián)系函和會(huì)議紀(jì)要的擬定、編寫及歸檔。13、本部門信息管理工作。工程部主要工作內(nèi)容篇四為了有效地保障酒店設(shè)備、設(shè)施安全經(jīng)濟(jì)地運(yùn)行和建筑、裝潢的完好。特對(duì)工程部各崗位職責(zé)規(guī)范如下：一、為整個(gè)酒店的營(yíng)運(yùn)供應(yīng)能源：管理好為經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所日常經(jīng)營(yíng)提供能源的設(shè)備，如水、電、空調(diào)等的供給。二、對(duì)酒店的設(shè)施和設(shè)備進(jìn)行維修和保養(yǎng)：負(fù)責(zé)設(shè)備和設(shè)施及家具、用具等維修和保養(yǎng)。三、對(duì)酒店的設(shè)備和設(shè)施進(jìn)行更新和改造：為了發(fā)揮設(shè)備的綜合效益和避免設(shè)備老化，并不斷提高和完善企業(yè)的形象，使經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所永褒青春，提高競(jìng)爭(zhēng)力，應(yīng)對(duì)設(shè)備設(shè)施和裝修進(jìn)行更新和改造。四、職責(zé)范圍：1.負(fù)責(zé)酒店電力系統(tǒng)的運(yùn)行和管理。2.負(fù)責(zé)酒店配電設(shè)施的保養(yǎng)及故障維修。3.負(fù)責(zé)酒店空調(diào)系統(tǒng)通風(fēng)設(shè)備的運(yùn)行管統(tǒng)通護(hù)和檢修。4.負(fù)責(zé)酒店控制電器的維護(hù)保養(yǎng)和故障檢修。5.負(fù)責(zé)酒店廚房設(shè)備，人力推車和五金構(gòu)件的檢修和維護(hù)。6.負(fù)責(zé)酒店裝修設(shè)施，家具，裝飾燈具及土建方面滲漏水的維修工作。7.負(fù)責(zé)設(shè)備更新和小項(xiàng)增改工程施工。8、負(fù)責(zé)酒店所有弱電設(shè)備的維修保養(yǎng)和管理工作。工程部主要工作內(nèi)容篇五1、負(fù)責(zé)本專業(yè)綜合管理的實(shí)施，負(fù)責(zé)本專業(yè)的各項(xiàng)培訓(xùn)工作的落實(shí)，確保工作質(zhì)量達(dá)到要求。2、負(fù)責(zé)本專業(yè)系統(tǒng)、設(shè)備預(yù)防性維修計(jì)劃的制定和維修保養(yǎng)工作，確保設(shè)備的正常運(yùn)行。3、負(fù)責(zé)制定本專業(yè)的設(shè)備運(yùn)行管理方案，制定能源統(tǒng)計(jì)和節(jié)能措施。4、收集各類設(shè)備的技術(shù)資料及時(shí)登記各類設(shè)備的驗(yàn)收情況、運(yùn)行狀況及維修記錄，每月交文員整理歸檔。5、負(fù)責(zé)本專業(yè)的大事記，每月報(bào)工程部匯總。6、按月編制與之配套的備品、備件計(jì)劃，每月匯總物品消耗情況上交工程部。7、負(fù)責(zé)本專業(yè)的應(yīng)急預(yù)防措施的制定、實(shí)施。8、檢查本專業(yè)實(shí)施崗位責(zé)任制、安全操作規(guī)程及設(shè)備維修保養(yǎng)制度的執(zhí)行情況、發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出改進(jìn)措施，并督促改進(jìn)工作，確保專業(yè)工作場(chǎng)所內(nèi)的人員無重傷以上事故。9、定期檢查本專業(yè)系統(tǒng)各類設(shè)備的運(yùn)行狀況，發(fā)現(xiàn)故障和隱患及時(shí)帶領(lǐng)員工處理、搶修。10、負(fù)責(zé)對(duì)本專業(yè)對(duì)外分包的維修、保養(yǎng)項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查。11、檢查專業(yè)工具的保管、使用情況，確保正常操作所需要的工具。工程部主要工作內(nèi)容篇六1、協(xié)助工程部主管做好各項(xiàng)具體工作，直接向其負(fù)責(zé)。2、全面主持班組工作，合理安排班組成員日常工作，保質(zhì)保量地完成工程部下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。3、嚴(yán)格要求，大膽管理，以身作則，督促全體班組成員認(rèn)真執(zhí)行和嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。4、組織班組的各項(xiàng)學(xué)習(xí)，使全體班組成員都能提高素質(zhì)，敬業(yè)愛崗。5、負(fù)責(zé)班組考勤和公用工具，儀器儀表，檢修設(shè)備的管理工作。6、審查保管各種記錄表，保證數(shù)據(jù)正確，資料齊全。7、落實(shí)修舊利廢，節(jié)約能源，降低費(fèi)用的工作。8、嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真貫徹上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)指令，配合工程部經(jīng)理完成本部門的各項(xiàng)工作任務(wù)。9、監(jiān)督、檢查所轄各班組的日常工作、專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)和考核、勞動(dòng)安全、勞動(dòng)紀(jì)律、服務(wù)態(tài)度、工作質(zhì)量，等方面的執(zhí)行情況。10、負(fù)責(zé)組織、監(jiān)督、指導(dǎo)本部門員工對(duì)設(shè)備的使用、維護(hù)、革新改造直至報(bào)廢的整個(gè)使用過程的管理工作，使設(shè)備始終處于良好的技術(shù)狀態(tài)。工程部主要工作內(nèi)容篇七1、協(xié)助分析工程項(xiàng)目報(bào)價(jià)單，親臨現(xiàn)場(chǎng)檢查施工與工程進(jìn)度。2、協(xié)助制定員工培訓(xùn)計(jì)劃，對(duì)員工進(jìn)行業(yè)務(wù)技能酒店意識(shí)，基本素質(zhì)的培訓(xùn)。3、協(xié)助工程部經(jīng)理做好消防，安全工作。4、協(xié)助主持部門工作例會(huì)，協(xié)調(diào)班組工作。5、執(zhí)行工程部經(jīng)理下達(dá)的其它工作指令6、掌握當(dāng)班能源消耗及維修費(fèi)用，確保酒店最大限度的節(jié)能節(jié)支。7、推行節(jié)能運(yùn)行計(jì)劃的實(shí)施和運(yùn)行維修費(fèi)用預(yù)算的控制。8、考核下級(jí)的工作，并對(duì)其工作做出指導(dǎo)和評(píng)論。9、協(xié)助建立完整的設(shè)備技術(shù)檔案和維修檔案。10、協(xié)助工程部經(jīng)理制定本部門的月度年度預(yù)防性維修保養(yǎng)計(jì)劃有效保障酒店設(shè)備設(shè)施安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行完好。11、理解工程部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)助工程部經(jīng)理管理整個(gè)工程部的員工。12、協(xié)助工程部經(jīng)理做好外部關(guān)系的協(xié)調(diào)，以獲得良好的外部環(huán)境。工程部主要工作內(nèi)容篇八1、編制工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃，配合預(yù)算部門提供工程預(yù)算、決算、資料等；2、依據(jù)設(shè)計(jì)部提供的工程施工圖紙，與設(shè)計(jì)部門進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘察，測(cè)量及復(fù)核尺寸數(shù)據(jù)；3、組織有關(guān)人員熟悉、審閱并參加圖紙會(huì)審，嚴(yán)格按施工圖紙進(jìn)行監(jiān)督施工與驗(yàn)收，對(duì)施工圖紙及工程材料量進(jìn)行審核與確認(rèn)；4、依據(jù)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃確認(rèn)供貨時(shí)間、施工方案，并對(duì)工程施工過程中的材料、成本、進(jìn)度進(jìn)行控制；5、根據(jù)工程施工計(jì)劃與業(yè)主方確定工期，確認(rèn)施工條件；6、依據(jù)施工計(jì)劃、方案，合理安排班組進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工，對(duì)工地進(jìn)展情況進(jìn)行監(jiān)督，并對(duì)各班組現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行管理對(duì)生產(chǎn)的工程材料就產(chǎn)品質(zhì)量、數(shù)量、包裝及標(biāo)識(shí)進(jìn)行檢驗(yàn)，反饋給工程管理部；7、為工程預(yù)算提供相關(guān)的材料量、工時(shí)數(shù)據(jù)，依據(jù)出庫單，依據(jù)工程合同條約及現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度給工程部門提供工程款回收時(shí)間；8、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工中