建筑分公司班前班后安全活動制度

建筑分公司班前班后安全活動制度第一章總則為了加強建筑分公司員工的安全意識，提高工作中的安全風(fēng)險防控本領(lǐng)，依據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)和公司安全管理制度，訂立本《建筑分公司班前班后安全活動制度》。本制度適用于建筑分公司全部員工，包含管理人員、施工人員、技術(shù)人員等。全部員工必需嚴格遵守本制度的相關(guān)規(guī)定，認真履行安全責(zé)任，確保工作場合的安全環(huán)境。第二章班前安全活動第一節(jié)活動內(nèi)容班前安全活動重要包含安全教育、安全檢查和安全交底三個方面。安全教育：每天工作開始前，由班組長或項目經(jīng)理組織全體員工進行安全教育，包含但不限于：工作場合常見安全事故案例分析；安全技術(shù)操作規(guī)程和操作技能培訓(xùn)；個人防護用品的正確佩戴方法；緊急情況下的逃命和自救方法；安全生產(chǎn)法律法規(guī)及公司制度的宣講。安全檢查：每天工作開始前，由班組長或項目經(jīng)理組織對工作場合進行安全檢查，包含但不限于：檢查施工區(qū)域是否存在安全隱患；檢查機械設(shè)備是否正常運行；檢查電氣設(shè)備是否正常使用；檢查不安全化學(xué)品的儲存和使用情況；檢查隧道、挖掘、高處等特殊工作環(huán)境是否符合安全要求。安全交底：班組長或項目經(jīng)理在班前安全活動中向全體員工交底本工作階段的安全重點、安全措施和安全要求，確保每位員工都清楚本身的安全責(zé)任。第二節(jié)活動流程班前安全活動應(yīng)依照以下流程進行：上報：班組長或項目經(jīng)理在指定的時間上報班前安全活動的內(nèi)容和計劃。集合：全體員工在指定地方定時集合，準備開始班前安全活動。教育：進行安全教育，確保員工了解工作中可能遇到的安全風(fēng)險和防控措施。檢查：對工作場合進行安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)并整改安全隱患。交底：向員工交底本工作階段的安全重點、安全措施和安全要求。簽到：班組長或項目經(jīng)理記錄員工的參加情況，并確保全體員工簽到。班前安全活動的流程應(yīng)嚴格依照規(guī)定執(zhí)行，不得隨便缺席或違反活動流程。第三章班后安全活動第一節(jié)活動內(nèi)容班后安全活動重要包含隱患排查、事故分析和安全總結(jié)三個方面。隱患排查：班組長或項目經(jīng)理組織全體員工對工作場合進行隱患排查，包含但不限于：檢查施工區(qū)域是否存在安全隱患；檢查機械設(shè)備是否存在故障或異常；檢查安全設(shè)施的完整性和有效性；檢查用電設(shè)備的使用情況；檢查消防器材的配備和使用情況。事故分析：班組長或項目經(jīng)理組織全體員工對工作中發(fā)生的事故進行分析和總結(jié)，找失事故原因，并提出改進措施，以避開仿佛事故再次發(fā)生。安全總結(jié)：班組長或項目經(jīng)理組織全體員工進行安全總結(jié)，包含但不限于：總結(jié)本工作階段的安全工作情況；共享工作中的安全經(jīng)驗和教訓(xùn)；提出對于安全管理的改進看法；討論下一工作階段的安全重點和安全要求。第二節(jié)活動流程班后安全活動應(yīng)依照以下流程進行：上報：班組長或項目經(jīng)理在指定的時間上報班后安全活動的內(nèi)容和計劃。集合：全體員工在指定地方定時集合，準備開始班后安全活動。排查：對工作場合進行隱患排查，及時發(fā)現(xiàn)并整改安全隱患。分析：對工作中發(fā)生的事故進行分析，找失事故原因，并提出改進措施?？偨Y(jié)：進行安全總結(jié)，共享安全經(jīng)驗和教訓(xùn)，提出改進看法。簽到：班組長或項目經(jīng)理記錄員工的參加情況，并確保全體員工簽到。班后安全活動的流程應(yīng)嚴格依照規(guī)定執(zhí)行，不得隨便缺席或違反活動流程。第四章其他規(guī)定班前班后安全活動記錄應(yīng)當(dāng)詳實，包含活動內(nèi)容、參加人員、活動時間等信息，班組長或項目經(jīng)理應(yīng)保存相關(guān)記錄并定期上報。班組長或項目經(jīng)理應(yīng)當(dāng)及時處理在班前班后安全活動中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，并采取相應(yīng)的整改措施，確保隱患得到有效修復(fù)。各級管理人員應(yīng)當(dāng)對班前班后安全活動進行督促和檢查，確保活動的有效開展和落實。違反本制度的員工將依據(jù)公司相關(guān)規(guī)定進行相應(yīng)的紀律處分，并承當(dāng)由此造成的