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文檔簡介
動力車間考核細則XX
801車間內(nèi)部考核細則
瑞陽制藥有限公司
總則
為加強車間及班組管理,促使各班組挖潛降耗,降低生產(chǎn)成本,使車間生產(chǎn)
管理規(guī)范化,保障動力能源供應與提高服務質(zhì)量,使管理更具有可操作性,根
據(jù)車間生產(chǎn)實際情況,結(jié)合瑞高公司考核細則,制定本車間的考核細則??己?/p>
細則分為車間管理、質(zhì)量管理、生產(chǎn)過程管理、安全管理、設備能源管理、環(huán)
境與衛(wèi)生管理、各崗位考核細則、職責八部分。
1、車間考核小組:
組長:沈照科
副組長:李元剛
成員:王鵬、亓哲、張紀元、齊元友、楊希鵬、任德峰、劉勝、宋斌、李德
武、張成欣、朱洪海、王煥忠、李明
考核小構(gòu)成員分工如下:
沈照科:負責現(xiàn)場管理檢查與考核小構(gòu)成員的考核工作。同時負責人員物資管
理、設備管理、生產(chǎn)工藝過程、安全衛(wèi)生、勞動紀律、定置化管理檢查考核工
作。
李元剛:負責現(xiàn)場管理檢查與考核小構(gòu)成員的考核工作。同時負責安全衛(wèi)生、
勞動紀律、定置化管理檢查考核工作。
王鵬:負責電氣設備、生產(chǎn)工藝工程、安全衛(wèi)生、勞動紀律、定置化管理檢查
考核工作。
亓哲:負責各類原輔料消耗、低值易耗品、所有記錄發(fā)放、出入證、工資、考
勤檢查考核工作。
各工段長、班組長:負責本班組內(nèi)的生產(chǎn)過程、工作現(xiàn)場、工藝紀律、勞動紀
律、安全衛(wèi)生、定置化管理、人員物資管理、考勤各項檢查考核工作。
2、考核方法:由檢查考核小組負責檢查評分,以計分的方法進行考核(每分獎
罰個人獎金的1%),采取定期檢查與日常巡查相結(jié)合的辦法,月底匯總,將檢查
結(jié)果與獎金掛鉤,執(zhí)行獎罰。
公司檢查扣分落實要求:能落實到責任人或者責任班組的,車間主任及有關
管理人員承擔20%;落實不到責任人或者責任班組的,扣分由車間主任及有關管
理人員全部承擔。涉及安全隱患能落實到責任人的,除扣罰當事人外,車間負
責人加扣20%;落實不到責任人的,由車間負責人全部承擔。各班組、各崗位及
人員都務必認真對待檢查考核中發(fā)現(xiàn)的問題,及時按要求進行整改,班組出現(xiàn)
問題的,班組長承擔20%,檢查中重復出現(xiàn)同一問題要加倍處罰。
3、車間獎金分配系數(shù)
工段長、技術(shù)員、會計:按照公司績效管理規(guī)定發(fā)放。
班長系數(shù):1.2
組長系數(shù):1.1
車間安全員系數(shù):1.2
司爐、電氣運正系數(shù):1.1
副司爐、電氣運行副值系數(shù):1.05
車間加班獎金按公司規(guī)定執(zhí)行。
病假、事假、工傷、放假、過敏、產(chǎn)假、計劃生育假人員的工資獎金按照公司
規(guī)定執(zhí)行。
一、車間管理
序號考核內(nèi)容考核標準
不服從者扣4~10分;有過激行為的按照
員工要服從領導,要下級服從上級,要逐級反映
1公司規(guī)定進行處罰;越級反應問題的扣當
問題,不能越級反映問題。
事人5分。
無故不參加者每次扣2分,未將會議精神
每周五下午3:00召開班組長會議,要把開會內(nèi)
2傳達到每位員工的扣班組長3分,無會議
容及時傳達到每位員工,要有記錄。
記錄或者記錄不完整的每次扣1分。
遲到一次扣當事人2分;未按時落實會議
及時參加車間及公司召開的會議,并按時落實會
3精神的扣當事人2分;沒有記錄的扣2分。
議精神,要有記錄。
未請假不參加會議者口當事人2分
班組長要切實做好本班組的各項管理工作,保質(zhì)
管理混亂違紀頻繁者,扣班組長5分,連
4保量的完成車間下達的各項生產(chǎn)任務,并與其他
續(xù)3個月整改不見效的,撤銷班長職務。
班組協(xié)調(diào)、配合好。
5考勤記錄要公開、真實、及時。每月1日報會計處。遲交或者考勤不實,扣責任人2分。
保證有效的工作時間,吃飯時間不得超時(規(guī)定
6超時一次扣當事人2分。
吃飯時間40分鐘)。
遲到、早退30分鐘下列者每次扣當事人2
不準遲到、早退,各班組上班人員務必提早15分分,30分鐘以上者每次扣當事人4分,并
7鐘到崗,嚴格遵守交接班制度,人員到齊后在進按事假處理,情節(jié)嚴重者按曠工處理。班
行交接班,不同意提早更換衣服后再交接。組不按時開班前會的每次扣當事人2分,
無故不參加者每次扣當事人2分。
上班時嚴禁做與工作無關的事,除學習本崗位的
8S0P,應急預案、安全操作規(guī)程、應知應會外,禁違反者每發(fā)現(xiàn)一次扣當事人2~5分。
止看報紙、雜志、小說、玩手機等。
因違反勞動紀律、人為因素等原因發(fā)生的各類事
9按公司有關處罰決定處理。
故。
崗位的工具、備品備件、各類記錄、辦公用品等未進行以舊換新的扣責任人2分、班組長
10執(zhí)行以舊換新制度,各班組長要保管好本班組的1分;使用期內(nèi)損壞的扣罰其價值的50%;
公用工具。如丟失按價值的100%扣罰。
講文明禮貌,提高自身修養(yǎng),年輕的要尊重年長
11發(fā)生不文明行為一次扣當事人2~10分
的。
離崗、串崗扣當事人2分,脫崗、睡崗扣
當事人50~100分。另外對睡崗員工進行
一個月待崗學習的處罰,待崗學習期間按
正常上班出勤,只發(fā)工資,不發(fā)獎金,學
12上班時間不得離崗、脫崗、睡崗、串崗。習完后車間對其進行考試,考試合格后方
可上崗,如不合格繼續(xù)待崗再學習一個
月,直至合格后享受正常的待遇。并扣本
班組長10~30分,睡崗者有職務的撤銷職
務。
進入車間各自崗位應按規(guī)定更換并穿戴好工作
13違反規(guī)定的一次扣當事人2分。
服。
偷拿物品者視情節(jié)扣當事人10^100分,
14嚴禁偷拿車間物品。
并交公司保衛(wèi)處處理。
完不成車間分配的臨時任務,每次扣當事
15積極完成車間分配的臨時任務。
人2~5分,并做出合理的解釋。
澡塘按規(guī)定開放(男:二、四、六、七;女:一、
違者扣值班人員每人2分,未按規(guī)定時間
16三、五),并禁止外車間人員來洗澡,禁止上班時
洗澡的扣責任人2分。
間洗澡。
班組長每月1日向車間辦公室提交班組運行報告、遲交一次扣0.5分,不交或者提交不全的
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合理化建議與自查情況。一次扣1分。
班組長每月15日向車間辦公室提交本班組下月所
18未按時提報的,扣2分。
需生產(chǎn)材料計劃、16日交本班組的考核情況。
公司內(nèi)禁止吸煙,特別防爆區(qū)值班人員、進入防
違法規(guī)定者,按公司制度執(zhí)行,另外按照
19爆區(qū)的施工人員不準攜帶火機、火柴等火種、香
車間考核細則再扣當事人5~10分
煙。
20不準在崗位操作間吃零食、就餐。違反者扣值班人員2分。
對GMP,安全、ISO有關知識不熟悉的扣
班組長要組織班組員工學習GMP及有關知識、安被考核人2分;不組織學習,扣班組長2
21全知識、ISO有關知識,員工要掌握SOP、崗位應分;應知應會考核成績不合格的按照公司
知應會知識,應知應會考核每月進行一次。考核管理辦法執(zhí)行,因考核不合格,每影
響車間1分,扣責任人5分。
愛護車間及本班組公共設施(地面、墻面、設備違反規(guī)定的輕者視情節(jié)扣責任人2~10分,
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等)。嚴重者按公司有關規(guī)定執(zhí)行。
如有不服從者,車間工段長或者班組長有
各班組務必服從車間工作安排,各班構(gòu)成員務必
23權(quán)責令其退崗,退崗期間按事假處理,并
服從本班組長、工段長的工作安排。
扣當事人10分。
更衣櫥內(nèi)只同意存放個人衣物與工作服,并保持
24違反者扣當事人2分/次。
整潔。
在生產(chǎn)操作中圍繞本車間工藝、設備、環(huán)保、安
25全等提出合理化建議或者提案的,經(jīng)論證取得一車間酌情給予一次性獎勵。
定成效者。
曠工一天,除按照公司規(guī)定處罰外,另加
26曠工人員的考核。
扣當事人10分。
服從車間的工作安排及業(yè)務指導,不得無故隨便不服從的扣當事人2分,不遵守的扣當事
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進入辦公室干擾辦公。人5分。
28公司有關部門組織的考核檢查不符合要求的。落實到責任人,按本考核細則執(zhí)行
維修人員在接到任何一個班組維修通知后,要盡
29快趕到現(xiàn)場處理,如有原因未在第一時間趕到現(xiàn)無故不到者扣班組長或者當事人2分。
場的,需要跟車間主任說明原因。
各崗位未經(jīng)同意嚴禁其他閑雜人員進入本班組內(nèi)發(fā)現(xiàn)一次扣當事人2分,本班組人員每人
30
閑聊。3分。
31新到崗位的員工應知應會要及時配好。未及時配好的扣班組長1分。
各崗位務必在車間同意的情況下,外借本崗位的
32否則扣值班人員每人2分。
物品。
對車間安排的工作任務無故未完成的、未按規(guī)定
33每違反一項扣當事人2分。
執(zhí)行的、不聽從指揮的。
對發(fā)生的人身、設備事故,不得瞞報、遲報、不
34每違反一項扣班組長與當事人各5分。
報。
35各崗位攝像頭調(diào)好后未經(jīng)同意不得亂動。違者扣班組長2分,值班人員1分。
36各崗位精密儀器要精心使用,要妥善保管。人為因素造成損壞的扣責任人10~20分。
37不請假私自外出的扣當事人2分,扣批準者3分
38請假人員務必按程序填寫請假單。未按程序請假的扣當事人2分。
更衣室中不得有紙箱子、排椅、木板等能夠作為
39違反者發(fā)現(xiàn)一次扣班組長2分。
睡覺用之類的東西。
各班組的衛(wèi)生區(qū)要劃分到個人,要明確,人員調(diào)衛(wèi)生區(qū)未劃分的扣班組長2分;劃分不明
40動后,衛(wèi)生區(qū)、設備設施的衛(wèi)生要及時更換責任確的扣班組長2分。人員調(diào)動后未及時更
人。換衛(wèi)生區(qū)設備設施的扣班組長1分。
嚴格刷卡制度,嚴禁為遲到、早退、未上班人員
41違反的扣代他人打卡人與當事人各扣2分
刷卡。
車間員工只能在本車間考勤機上進行考勤,不得
42違反者扣當事人2分。
異地打卡考勤。
各班組長要合理排班、人員合理搭配,每班的人
43未按規(guī)定執(zhí)行的扣班組長2分。
員都能夠完成本職工作。
44人員加班務必經(jīng)車間同意后,方可加班。否則不記入考勤。
保全、電工、其他施工人員上班后15分鐘內(nèi)出工,
45否則每人扣1分。
離下班15分鐘后收工。
車間安全員每天進行一次安全檢查,安全檢查要未按規(guī)定執(zhí)行扣2分。
46到位、落實到人。實行崗位負責人或者值班人員
簽字制度。
未及時落實整改的扣班長、段長或者段長
對公司、車間檢查存在的問題要及時落實整改。
472分。未及時整改而又未及時上報車間協(xié)
不能及時整改的要上報車間協(xié)調(diào)落實。
調(diào)的扣班長、段長或者段長2分。
48上班人員按時交出入證。無故未按時交出入證的扣當事人1分。
班組長務必每周進行一次本班組零點班查崗,檢
49未按規(guī)定執(zhí)行的扣班組長2~5分。
查勞動紀律執(zhí)行情況,并有記錄。
班組長每月底向車間提交事故應急預案演練記未及時提交演練記錄的扣班組長2分,記
50
錄,演練記錄要真實,不得隨意編造。錄不真實,隨意編造的扣班組長2分。
無故讓外來人員進入值班室,操作室的扣
各班組值班室內(nèi)及操作室內(nèi)不同意外來人員進
51值班人員2分,留外來人員在本崗位逗留、
入,更不同意留外來人員逗留、睡覺。
睡覺者扣值班人員20分。
52上班時間禁用內(nèi)部電話閑聊。違反的扣通話人各2分。
值班人員工作服穿戴要規(guī)范,不能拖拉著鞋、歪
53違反的扣當事人2分。
戴帽子、工作服不系好扣等。
各班組值班室不得存有吃飯用具、剩飯、塑料袋
54發(fā)現(xiàn)一次扣值班人員或者當事人2分。
等。
每遲到一次扣2分;遲到兩次者待崗學習
55值班人員要按時上下班兩星期,學習期間只發(fā)工資;重復多次情
況,以此類推加倍處理;
防爆區(qū)值班人員、進入防爆區(qū)作業(yè)人員不準開手違法規(guī)定者,按公司制度執(zhí)行,并車間加
56
機,更不準用手機打電話??郛斒氯?~5分
57按照公司規(guī)定,夜班人員按時照相未按規(guī)定執(zhí)行的扣當事人5分
各崗位值班人員要求保全、電工到本崗位進行維
修、查看設備(包含電氣設備)時,保全、電工
58違反規(guī)定者扣當事人:T5分。
人員接到電話后應立即趕到現(xiàn)場,不得以任何理
由推諉
59任何人不得在上班時間玩手機發(fā)現(xiàn)扣當事人2分
60代替他人打卡的??鄞娲蚩ㄕ吲c實際打卡者2分
上夜班的崗位,進入各班組的第一道門不得以任
61違反者扣值班人員每人2分
何理由反鎖,反鎖視為睡崗。
不同意各班組私自換班、替班,如有換班、替班
62違反者扣替、換班人員各2分,班長3分
的情況務必通過班組長及以上人員批準
63
不同意各崗位人員上連班違反者扣上連班人員各2分,班長3分
未規(guī)定時間更換的扣當事人2分,班長3
64每月15號、30號前,更換本班組的SOP學習專欄
分
按照要求定期組織本班組員工進行應急預案的演
65未按要求組織者,扣班組長3分
練
66各班構(gòu)成員要按時參加本班組周六班組會議無故遲到、不參加者扣當事人2分
二、質(zhì)量管理
序號考核內(nèi)容考核標準
堅決執(zhí)行公司有關質(zhì)量管理制度規(guī)定。發(fā)生一次質(zhì)量事故視情節(jié)扣罰責任班
1
組或者責任人20-100分。
2因操作失誤或者其它質(zhì)量原因延誤生產(chǎn)的??圬熑稳嘶蛘弋斒氯?00分。
3各類質(zhì)量憑證手續(xù)齊全,質(zhì)檢處檢查各水樣報告單要整缺少一份扣2分,不按規(guī)定存放的扣
潔,按規(guī)定存放。班組長2分。
要使用符合要求的原輔料對發(fā)現(xiàn)原輔料不合格,未能及時反映
4
的扣當事人2~5分
生產(chǎn)現(xiàn)場、設備、容器應按規(guī)定清潔,并應有狀態(tài)標志。未按規(guī)定清潔扣責任人5分,無狀態(tài)
5
標志扣班組長2分。
6嚴格執(zhí)行物料管理制度,每周與車間會計核對一次。記錄不符扣班組長2分。
若反映不及時,扣當事人3分,造成
7發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)操作中存在的質(zhì)量問題要及時反映。
嚴重后果的,扣當事人10~50分。
對公司查出的問題、車間發(fā)現(xiàn)的問題與存在的隱患及時未及時整改扣段長或者者班組長5
進行整改,并及時落實各項措施。分,措施落實不力扣段長或者者班組
8
長5分,未落實扣段長或者者班組長
10分。
因操作失誤原因造成設備損壞的或者質(zhì)量不合格的??圬熑伟嘟M或者責任人10~100分,構(gòu)
9
成事故的按事故管理辦法處理。
真空度、氮氣、壓縮空氣務必符合生產(chǎn)要求,冷媒水出每違反一項扣當事人2—5分。
10
水溫度務必符合車間空調(diào)與生產(chǎn)工藝要求。
每2小時對純化水檢測一次、每1小時對軟化水檢測一未按規(guī)定時間、次數(shù)進行檢測的扣扣
次,每2小時對鍋爐爐水檢測一次,檢測項目要齊全,當事人2分,檢測項目不全扣當事人
11有記錄并結(jié)果要真實,所需認證材料要齊全。2分,無記錄扣當事人2分,崗位所
需認證材料不齊全的扣班組長2~5
分。
鍋爐蒸汽壓力、飲用水壓力務必達到生產(chǎn)要求;對飲用人為因素造成鍋爐壓力達不到規(guī)定
水出現(xiàn)特殊情況,如:渾濁、異味等,要及時上報,純值、飲用水壓低、純化水有其中一項
12化水各項指標務必達到質(zhì)量要求并及時供應。不合格的、純化水供應不足的而影響
生產(chǎn),飲用水有特殊情況未能及時反
映的扣所有值班人員每人5~10。
要根據(jù)生產(chǎn)情況隨時調(diào)整用電負荷。因用電量而影響生產(chǎn)的扣值班人員每
13
人5分。
加強人員服務意識,提高服務質(zhì)量,協(xié)調(diào)好與各車間的未按要求執(zhí)行的扣值班人員每人2
14
聯(lián)系,最大限度提供相應的能源供應分。
三、生產(chǎn)過程管理
序號考核內(nèi)容考核標準
1按規(guī)定穿戴勞保護品并保持清潔,不得化妝與佩帶勞保護品穿戴不規(guī)范者扣當事人1分,
飾物?;瘖y與佩帶飾物扣當事人1分。
2生產(chǎn)記錄填寫。見附件一。
3各班組用品嚴格按定置管理圖擺放整齊。未按規(guī)定擺放扣1分。
4嚴格按照操作規(guī)程操作設備,務必使設備在規(guī)定的違者扣10~50分,造成嚴重后果的按公
參數(shù)內(nèi)運行。司有關規(guī)定處理。
5嚴格執(zhí)行設備操作運行、清潔等制度,并在交接記未按要求執(zhí)行的扣當事人各2分。
錄上簽字。
6原輔料應存放在儲料櫥內(nèi),并具有標簽或者合格證未存放在指定位置的扣值班人員每人1
等。分,無標簽或者合格證的扣班組長2分。
7設備、容器狀態(tài)等標志牌按規(guī)定使用。實際狀態(tài)與標志牌不符扣班組長2分。
無狀態(tài)標志的扣班組長2分。
8嚴格遵守交接班制度。交接班時接班與交班人員務未按規(guī)定交接的扣交接人員各2~10分。
必全部到齊。人員未到齊的扣未到齊者3分
9嚴格操縱好生產(chǎn)操作現(xiàn)場衛(wèi)生狀況,不得存放個人發(fā)現(xiàn)一次每人扣2分。
雜物及與生產(chǎn)活動無關的物品。
10生產(chǎn)操作現(xiàn)場所有員工不得進行與生產(chǎn)操作無關每發(fā)現(xiàn)一次扣當事人3分/人。
的活動,不得在班組嬉鬧。
11地面應無積水,如有積水及時掃除。有積水未及時清掃的一次扣值班人員每
人1分。
12清潔用具應專區(qū)存放。不按規(guī)定執(zhí)行的扣值班人員每人1分。
13不準在工作室內(nèi)晾曬、洗滌個人衣物等。違者扣當事人2分。
各班組值班人員不能在值班室內(nèi)長時間坐著,應定
14發(fā)現(xiàn)長時間坐著,一人一次扣2分。
期作設備巡回檢查。
15及時做好班組間的工作協(xié)調(diào)。影響生產(chǎn)的視情節(jié)扣責任人2~10分。
保證消防栓、滅火器完好,暖汽及分汽缸上禁止堆
16每違章一次扣值班人員每人2分。
放雜物。
上長白班的班組下班后應鎖好門窗,關好水、電、
17違反其中一項扣班組長2分。
汽等。
按規(guī)定及時對本車間與公司公用系統(tǒng)、地溝進行安
18未按規(guī)定執(zhí)行的扣班組長5分。
全檢查。
保全、電工巡回檢查人員,在巡查時不要只簽字走違反者扣巡查者2分。
19
過場,要實地查看。
現(xiàn)場檢查時,檢查人員對崗位值班人員進行現(xiàn)場提不能回答或者回答錯誤者扣當事人2
20
問,值班人員務必對所提問的問題進行回答。分。
設備大、中、小修記錄與設備保護保養(yǎng)記錄填寫要填寫不及時的扣班組長2分。
21
及時。
各崗位的應知應會每年至少修訂一次,做到及時更未按規(guī)定修訂的扣班組長1分。
22
新。
23驗證記錄、化驗報告要全面規(guī)范。未按要求執(zhí)行的扣班組長2分。
物料管理:各班組的物料要存放在指定位置,并有未按規(guī)定執(zhí)行的,每違反一項扣班組長
要有明顯的狀態(tài)標志,貨位卡上的數(shù)量與實際相2分。
24符,物料收付存記錄要及時填寫且與實際數(shù)量相
符,物料要分類存放,使用后要及時密封。各班組
物料擺放要有序,嚴禁亂放、混放。
嚴禁將易燃易爆、腐蝕、有毒及油類等物質(zhì)倒入下發(fā)現(xiàn)一次扣當事人2分。
25
水道。
所有的壓力表要進行定期校驗,合格證齊全,符合
26發(fā)現(xiàn)不合格的扣班組長每項2分。
要求。
各運行設備的降溫水無特殊情況務必使用循環(huán)水。無特殊情況,未使用循環(huán)降溫水的發(fā)現(xiàn)
27
一次扣值班人員各2分。
各班組不得用自來水沖地。各班組所有的蛇皮管用違反著扣當事人1分,班組長1分;蛇
28完后要及時整理好。皮管用完未及時整理的發(fā)現(xiàn)一次扣值班
人員2分。
各班組記記錄時要到現(xiàn)場,做到記錄真實,決不同未按規(guī)定執(zhí)行的發(fā)現(xiàn)一次扣當事人5
29
意照抄上個時間的記錄。分。
四、安全管理
序
號考核內(nèi)容考核標準
1按規(guī)定穿戴齊全各類勞保護品。未按規(guī)定穿戴扣當事人2分。
2嚴格按安全操作規(guī).組織生產(chǎn),按設備操作規(guī)程進行違反一次扣當事人5分。
操作,不得違章作業(yè)。
3新調(diào)入班組的員工須經(jīng)兩級安全教育后方可上崗。發(fā)生一次未經(jīng)教育上崗者,扣班組長、
安全員、工段長各3分。
4對車間、公司檢查出的各類安全隱患,班組務必按逾期未完成者扣班組長5分,未整改者
時整改。扣班組長10分。
5每天下班前應認真進行安全檢查,并有安全檢查記未檢查扣值班人員2分,記錄不實扣交
錄。接班人員每人2分。
6值班人員嚴禁酒后上崗、禁止吸煙,防爆區(qū)值班、違者按照貴司規(guī)定執(zhí)行。
維修、施工人員及外來調(diào)試人員,不得開手機、用
手機打電話。
7設備、容器內(nèi)作業(yè)務必辦理《設備內(nèi)安全作業(yè)證》,未按規(guī)定執(zhí)行的扣班組長5~10分,監(jiān)護
維修的人員務必定時換人,并有人監(jiān)護。人監(jiān)護不力的扣5~10分。
8車間內(nèi)動火施工之前應對動火的對象完全進行清未按規(guī)定執(zhí)行的扣作業(yè)人員每人5~10
理,務必辦理《安全動火許可證》,重點區(qū)域需加辦分。
《易燃易爆重點區(qū)域動火清場請驗單》,并嚴格落實
必要的安全措施,按安全規(guī)程作業(yè)。
9吊裝作業(yè)務必辦理《吊裝安全作業(yè)證》,并嚴格落實未辦理吊裝手續(xù)的扣當事人或者班長2
必要的安全措施,并戴安全帽,按安全規(guī)程作業(yè)。分;未戴安全帽的每人扣2分。
10登高作業(yè)務必辦理《高處安全作業(yè)證》,作業(yè)人員務未按規(guī)定執(zhí)行的扣當事人或者班長2
必系好安全帶;并有人監(jiān)護。分;無人監(jiān)護的扣班長2分,監(jiān)護人監(jiān)護
不力的扣2分。
11專用及公用勞保護品按規(guī)定進行使用,專人管理,未按規(guī)定使用扣當事人2分,管理不嚴
嚴格執(zhí)行以舊換新制度??郯嘟M長2分。
12發(fā)生安全事故應及時上報,并采取措施減少缺失。未及時上報扣班組長或者知情人5分,
隱瞞不報或者報告不實扣班組長、知情
人10分。
13設備、電器上、配電柜、硬盤錄象機上禁止擺放物每發(fā)現(xiàn)一次扣值班人員每人2分,班組
品、雜物等。長3分。
14保證消防拴、滅火器有效、完好,并在其周圍禁止每違反一次扣班組長2分,值班人員每
堆放雜物。人1分。
15原材物料等物品存放應整齊,高度不得超過1.8米。違反規(guī)定扣值班人員每人2分。
16各班組要增強安全意識,防止人身、設備事故的發(fā)發(fā)生事故的,扣班組或者當事人20~100
生。分。并對造成的缺失負責。
17氧氣乙烘瓶是否按規(guī)定的距離放置。未按規(guī)定執(zhí)行的扣當事人5~10分。
18在防暴區(qū)內(nèi)嚴禁開手機或者用手機打電話。違反者按照公司規(guī)定執(zhí)行。
19各崗位的安全標志要齊全。安全標志沒有的或者有未懸掛扣段長、
班組長2分。
20對車間安全檢查發(fā)現(xiàn)的不安全因素,下次檢查還未扣班組長、段長、維修班長各2分。
整改的。
21各班組樓頂上的物品要整理好,防止刮大風將物品未按規(guī)定整理的扣班組長、段長2~5分。
刮落下來傷人。
22不得從樓頂向樓下或者從高處向低處拋擲物品。每發(fā)現(xiàn)一次扣當事人每人2~5分。
23搬運氧氣、乙烘瓶、氟利昂瓶等壓力容器時,要輕違反者每發(fā)現(xiàn)一次扣當事人2分。
搬輕放,不得碰撞、滾動。
24危險化學品及有毒品務必按要求使用并放在指定位未按要求使用的扣當事人3分,亂放的
置,要有標志。實物要與物料收付存記錄對應??郯嘟M長3分,無標志的扣班組長3分。
實物與物料收付存記錄不對應的扣班組
長4分,當班人員每人2分。
25防護眼鏡、耐腐蝕手套、水鞋、圍裙等防護用品的不規(guī)范的扣當事人2分。
使用要規(guī)范。
26液位計、顯示儀表、數(shù)字記錄裝置顯示要正常,易顯示不正常的,每違反一項扣當事人或
于辨認。者班組長2分。
27電器開關罩齊全、電氣絕緣良好、接地線可靠。否則每違反一項扣班組長2分。
28臨時電源接線務必規(guī)范,符合規(guī)定,2.5米下列無裸違反者扣電工當事人2分。
線部位。
29砂輪機片與無齒鋸片要及時更換。不得用到無法再未及時更換的扣當事人或者班組長2
用時才更換。分。
30消防、應急救援器材存放在明顯位置、要有保護人,未放在指定位置的扣2分、沒有保護人
確保每位員工都會使用。的扣1分,不可能使用的扣班組長2分,
每位員工1分。
防爆區(qū)未經(jīng)同意嚴禁帶火種,如:打火機、火柴等
31違反者按照公司規(guī)定執(zhí)行。
之類物品。
32每周各班組長向車間遞交一份本班組的安全自查報
告,自己能處理的自己協(xié)調(diào)解決,不能處理的由車未按規(guī)定執(zhí)行的扣班組長2分。
間統(tǒng)一解決。
33各班組的照明設施要保持完好,對損壞的照明設施對損壞的照明設施未及時更換的扣班組
要及時維修或者更換。長1分。
34設備傳動部位的防護裝置不得隨意摘掉或者拆掉隨意摘掉或者拆掉的扣班組長或者值班
的。人員2分。
在車間改造或者設備大修時,所有參加改造或者大
35違反規(guī)定的扣當事人2分。
修的人員務必配戴好安全帽。
36使用電焊機時,一次電源線務必符合規(guī)定,并在電電焊機一次電源線不符合規(guī)定的扣電工
焊機電源線接線端懸掛警示標志。1分,未選掛警示標志的扣保全人員1
分。
37女員工的長頭發(fā)要放到工作帽中。違反者扣當事人2分。
防爆區(qū)值班人員、進入防爆區(qū)作業(yè)人員不準開手機,違法規(guī)定者,按公司制度執(zhí)行,并車間
38
更不準用手機打電話。加扣當事人3~5分
39罐內(nèi)維修或者改造作業(yè)時,務必按照規(guī)定置換罐。未置換的扣作業(yè)人員每人3分,班長5
分。
40按時完成隱患排查整改工作,做好特種設備的管理對隱患整改未按時完成的扣班組長4
工作。分,特種設備未按要求管理的扣班組長
3分
41嚴格按照公司《特種設備管理手冊》進行特種設備無臺帳扣技術(shù)員2分,不健全扣技術(shù)員
的日常管理。特種設備安全管理(含壓力管道)、作1分,標志懸掛不整每處扣技術(shù)員1分,
業(yè)人員管理、安全閥管理臺帳、特種設備分布示意無標志牌每處扣技術(shù)員2分,內(nèi)容不符
圖標注無誤、記錄健全,特種設備標志牌懸掛整齊,合要求每缺一項扣2技術(shù)員分。非最新
醒目,其內(nèi)容符合要求。所有臺帳、分布示意圖等狀態(tài)每項扣技術(shù)員1分。
及時保護更新,確保為最新狀態(tài)。
42特種設備運行記錄填寫及時規(guī)范,保護保養(yǎng)、檢維不及時、不規(guī)范每次、每處扣班組長3
修記錄規(guī)范完整。分
43嚴禁設備超溫、超壓、超負荷運行或者帶病作業(yè),超壓運行每次扣值班人員5分,故障報
故障報告率100%,消除及時率100%o告消除不及時每次扣班組長3分,導致
事故的按照事故管理標準處理
44在防爆區(qū)進行桶裝乙二醇、油類等的搬運時,要輕未按規(guī)定執(zhí)行的扣當事人每人2分。
裝、輕放,避免劇烈震動與碰撞,搬運結(jié)束后應立
即檢查桶體、桶蓋的完好情況。
45易燃易爆、腐蝕、有毒物質(zhì)不準直接倒入下水道,違反一次扣當事人4分
各單位要集中收集后交回收系統(tǒng)處置;危險廢棄物
處理按公司規(guī)定處理。
46職業(yè)病警示標志與中文警示說明配置要完好。對脫落、損壞的扣班組長2分。
47防爆作業(yè)場所電氣設備、接線符合防爆要求。一處不合要求的扣電工2分。
48車間地溝、地漏等蓋板齊全。操作平臺等處完好,不符合要求每處扣班組長2分。
防物體墜落傷人。
值班人員、參與施工人員等進入施工現(xiàn)場,務必按
49違法者扣每人2分
要求佩戴安全護品,如:安全帽等。
本崗位的各類滅火器等消防器材,要保持有效、完
50未按規(guī)定要求執(zhí)行的,扣班組長2分
好,在規(guī)定職位存放
五、設備、能源管理
序
號考核內(nèi)容考核標準
1各班組務必保持設備清潔完好,設備完好率達到未清潔的扣值班人員2分,完好率未達到要
100%做到設備的定期保養(yǎng)、潤滑。求的扣副主任或者技術(shù)員2分,未按要求保
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