企業(yè)持續(xù)清潔生產(chǎn)培訓(xùn)教程

企業(yè)持續(xù)清潔生產(chǎn)培訓(xùn)教程持續(xù)清潔生產(chǎn)是企業(yè)清潔生產(chǎn)審核工作的最后一個環(huán)節(jié)。設(shè)置這個階段的目的是讓清潔生產(chǎn)工作在企業(yè)中長期、持續(xù)地推行下去，以使企業(yè)的總體效益逐步向更高層次發(fā)展，使企業(yè)的整體形象日臻完美。持續(xù)清潔生產(chǎn)的主要內(nèi)容和過程框圖，可如圖7－1所示。制定持續(xù)清潔生產(chǎn)計(jì)劃制定持續(xù)清潔生產(chǎn)計(jì)劃研究、開發(fā)新的清潔生產(chǎn)技術(shù)不斷對職工進(jìn)行清潔生產(chǎn)教育、培訓(xùn)對已實(shí)施的CP項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤研究、開發(fā)新的清潔生產(chǎn)技術(shù)不斷對職工進(jìn)行清潔生產(chǎn)教育、培訓(xùn)對已實(shí)施的CP項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤圖7—1持續(xù)清潔生產(chǎn)內(nèi)容和過程框圖審核重點(diǎn)繼續(xù)推行清潔生產(chǎn)進(jìn)一步完善清潔生產(chǎn)組織和管理制度審核重點(diǎn)以外部門推行清潔生產(chǎn)編寫清潔生產(chǎn)審核報(bào)告進(jìn)行下一輪審核（選擇新的審核重點(diǎn)）審核重點(diǎn)繼續(xù)推行清潔生產(chǎn)進(jìn)一步完善清潔生產(chǎn)組織和管理制度審核重點(diǎn)以外部門推行清潔生產(chǎn)編寫清潔生產(chǎn)審核報(bào)告進(jìn)行下一輪審核（選擇新的審核重點(diǎn)）一、制定持續(xù)清潔生產(chǎn)計(jì)劃持續(xù)清潔生產(chǎn)計(jì)劃，主要包括以下幾個方面的內(nèi)容：1.清潔生產(chǎn)審核工作計(jì)劃這項(xiàng)工作計(jì)劃指下一輪的清潔生產(chǎn)審核。新一輪清潔生產(chǎn)審核，并非一定要等到本輪審核的所有方案都實(shí)施后才進(jìn)行，只要大部分可行的無費(fèi)、低費(fèi)方案已開始實(shí)施，在總結(jié)已取得的清潔生產(chǎn)成效基礎(chǔ)上，即可開始新一輪審核。2.清潔生產(chǎn)方案的實(shí)施計(jì)劃這項(xiàng)工作計(jì)劃指經(jīng)本輪審核所提出的可行的無費(fèi)、低費(fèi)方案和通過可行性分析的中費(fèi)、高費(fèi)方案。3.清潔生產(chǎn)新技術(shù)的研究與開發(fā)計(jì)劃即根據(jù)本輪審核發(fā)現(xiàn)的問題，研究與開發(fā)新的清潔生產(chǎn)技術(shù)。4.企業(yè)職工的清潔生產(chǎn)培訓(xùn)計(jì)劃二、研究、開發(fā)清潔生產(chǎn)技術(shù)對設(shè)備、生產(chǎn)、工藝、自動化、工藝過程進(jìn)行優(yōu)化，從中提煉出需開發(fā)的項(xiàng)目，并根據(jù)科技進(jìn)步和市場需求，廣泛收集新的工藝技術(shù)信息、國內(nèi)外先進(jìn)技術(shù)信息、CP技術(shù)信息，預(yù)測新的產(chǎn)品開發(fā)趨勢和行業(yè)技術(shù)改造的方向，并結(jié)合行業(yè)的規(guī)劃和現(xiàn)狀調(diào)研結(jié)果和實(shí)際可能，開發(fā)研究新的項(xiàng)目。三、不斷對職工進(jìn)行培訓(xùn)教育經(jīng)常定期檢查、回顧清潔生產(chǎn)的效果及經(jīng)驗(yàn)，以實(shí)際成績教育職工，提高其推行清潔生產(chǎn)意識；在實(shí)施清潔生產(chǎn)技術(shù)方案過程中，不斷進(jìn)行新技術(shù)培訓(xùn)，擴(kuò)大CP成果。四、對已實(shí)施的CP項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤跟蹤調(diào)研已實(shí)施的CP項(xiàng)目，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)；為再一輪清潔生產(chǎn)審核提出備選方案五、建立和完善清潔生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)為了鞏固清潔生產(chǎn)取得的成果，并使清潔生產(chǎn)工作在企業(yè)內(nèi)持續(xù)地開展下去，需要有一個固定的機(jī)構(gòu)和穩(wěn)定的工作人員來組織與協(xié)調(diào)這方面的工作。這是因?yàn)榍鍧嵣a(chǎn)是一個動態(tài)的、相對的概念，是一個連續(xù)不間斷的實(shí)施過程，企業(yè)預(yù)防污染也不可能做到一勞永逸。1.工作任務(wù)企業(yè)清潔生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)主要指審核小組等，其任務(wù)如下：（1）組織協(xié)調(diào)并監(jiān)督實(shí)施本次審核提出的清潔生產(chǎn)方案;（2）經(jīng)常性地組織對企業(yè)職工的清潔生產(chǎn)教育和培訓(xùn)；（3）選擇下一輪清潔生產(chǎn)審核重點(diǎn)，并啟動新的清潔生產(chǎn)審核；（4）負(fù)責(zé)清潔生產(chǎn)活動的日常管理。2.歸屬形式清潔生產(chǎn)機(jī)構(gòu)在企業(yè)中的歸屬形式，有多種多樣，主要可根據(jù)企業(yè)自身的規(guī)模、類型和現(xiàn)有機(jī)構(gòu)設(shè)置等實(shí)際情況而具體掌握，選擇以下歸屬方式。（1）單獨(dú)設(shè)立清潔生產(chǎn)辦公室，直接歸屬于廠長領(lǐng)導(dǎo)；（2）在企業(yè)的環(huán)保部門中，設(shè)立清潔生產(chǎn)機(jī)構(gòu)；（3）在企業(yè)的管理部門中，設(shè)立清潔生產(chǎn)機(jī)構(gòu)。應(yīng)當(dāng)強(qiáng)調(diào)的是，不論是以何種形式設(shè)立的清潔生產(chǎn)機(jī)構(gòu)，企業(yè)的高層領(lǐng)導(dǎo)要有專人直接領(lǐng)導(dǎo)該機(jī)構(gòu)的工作。這是因?yàn)榍鍧嵣a(chǎn)涉及生產(chǎn)、環(huán)保、技術(shù)、管理等各個部門，所以，必須有高層領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威性協(xié)調(diào)，才能有效地開展好這項(xiàng)工作。3.專人負(fù)責(zé)為避免清潔生產(chǎn)機(jī)構(gòu)流于形式，確定專人負(fù)責(zé)是很有必要的。該專職人員須具備以下幾方面的條件：（1）熟練掌握清潔生產(chǎn)審核知識；（2）熟悉企業(yè)的環(huán)保工作和情況；（3）了解企業(yè)的生產(chǎn)和技術(shù)情況；（4）較強(qiáng)的工作協(xié)調(diào)能力；（5）較強(qiáng)的工作責(zé)任心和敬業(yè)精神。六、建立和完善清潔生產(chǎn)管理制度建立和完善清潔生產(chǎn)管理制度的措施主要包括以下三項(xiàng)：1.把審核成果納入企業(yè)日常管理把清潔生產(chǎn)的審核成果及時納入企業(yè)的日常管理軌道，是鞏固清潔生產(chǎn)成效，防止走過場的重要手段。特別是通過清潔生產(chǎn)審核產(chǎn)生的一些無費(fèi)、低費(fèi)方案，如何使之形成制度，顯得尤為重要。該項(xiàng)管理工作的具體內(nèi)容如下：（1）把清潔生產(chǎn)審核提出的加強(qiáng)管理的措施文件化，形成制度；（2）把清潔生產(chǎn)審核提出的崗位操作改進(jìn)措施，寫入崗位的操作規(guī)程，并要求嚴(yán)格遵照執(zhí)行；（3）把清潔生產(chǎn)審核提出的工藝過程控制的改進(jìn)措施，寫入企業(yè)的技術(shù)規(guī)范。2.建立和完善清潔生產(chǎn)激勵機(jī)制即在獎金發(fā)放、工資分配、提升、降級、上崗、下崗、表彰、批評等諸多方面的實(shí)施運(yùn)作中，應(yīng)充分與清潔生產(chǎn)掛鉤，建立清潔生產(chǎn)激勵機(jī)制，以調(diào)動全體職工參與清潔生產(chǎn)的積極性。3.保證穩(wěn)定的清潔生產(chǎn)資金來源清潔生產(chǎn)的資金來源可以有多種渠道，例如，貸款、集資等。但是，清潔生產(chǎn)管理制度的一項(xiàng)重要作用，是保證實(shí)施清潔生產(chǎn)所產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益，能夠全部或部分地用于清潔生產(chǎn)進(jìn)行和清潔生產(chǎn)審核，以持續(xù)滾動地推進(jìn)清潔生產(chǎn)。建議企業(yè)財(cái)務(wù)，應(yīng)對清潔