家具行業(yè)ERP解決方案

家具行業(yè)解決方案XX家具行業(yè)解決方案XX關(guān)鍵需求解決方案K3商業(yè)智能解決方案家具行業(yè)應(yīng)用案例目錄XX家具行業(yè)解決方案XX關(guān)鍵需求解決方案K3商業(yè)智能解決方案家具行業(yè)應(yīng)用案例目錄金蝶K/3ERP整體業(yè)務(wù)架構(gòu)圖企業(yè)績效管理供應(yīng)鏈管理財務(wù)管理人力資源移動商務(wù)BOSOA服務(wù)管理商機管理銷售管理出口管理粗能力計劃生產(chǎn)數(shù)據(jù)管理主生產(chǎn)計劃MTO計劃物料需求計劃重復(fù)生產(chǎn)計劃委外加工管理采購管理進口管理倉存管理質(zhì)量管理應(yīng)收款管理合并報表網(wǎng)上銀行報表現(xiàn)金管理總帳應(yīng)付款管理收發(fā)文管理企業(yè)工作流知識中心信息發(fā)布績效考核培訓管理招聘管理薪酬管理考勤管理職員管理組織規(guī)劃移動HR移動ERP軟件開發(fā)包遠程數(shù)據(jù)傳輸工具數(shù)據(jù)交換工具萬能報表工具集成開發(fā)工具日成本管理標準成本成本分析實際成本存貨核算作業(yè)成本管理細能力計劃裁板管理生產(chǎn)任務(wù)管理車間作業(yè)管理看板管理銷售與運營計劃裝柜管理分銷管理門店管理能力模型固定資產(chǎn)合并帳務(wù)結(jié)算中心客戶關(guān)系管理網(wǎng)上報銷費用管理供應(yīng)商關(guān)系管理供應(yīng)商協(xié)同供應(yīng)商管理XX家具ＢＯＭ結(jié)構(gòu)引起的關(guān)鍵需求成品Ａ部件Ａ板材Ａ板材Ａ包材Ａ客戶下單為成品型號，跟單接到訂單后，輸入系統(tǒng)，系統(tǒng)要自動拆分為“包裝單元”，下單給成品庫按包件出庫；解決方案：銷售接單物料為成品A，并存在部件A的補件訂單。銷售出庫物料為包件A、B、C、D；生產(chǎn)任務(wù)以包件A、B、C、D為生產(chǎn)計劃，并控制管理包件A、B、C、D的投料；現(xiàn)場生產(chǎn)以部件A、B、C、Ｄ為生產(chǎn)車間作業(yè)計劃，管理車間現(xiàn)場生產(chǎn)。關(guān)鍵需求包件Ａ部件Ｂ板材Ｂ板材Ｃ包材Ｂ部件Ｃ．．包件Ｃ包件Ｄ．．包件ＢXX家具內(nèi)部業(yè)務(wù)員協(xié)調(diào)的關(guān)鍵需求內(nèi)部業(yè)務(wù)人員之間的搶貨較嚴重，管理混亂與欠貨查詢欠缺信息化管理，目前通過手工方式統(tǒng)計解決方案：業(yè)務(wù)員間的搶貨，通過系統(tǒng)方式自動鎖住訂單庫存，根據(jù)先來后到占用成品庫存。庫存數(shù)量為1000，如業(yè)務(wù)員1接銷售訂單01，數(shù)量為300，進行鎖庫后，則可用庫存數(shù)量為700；業(yè)務(wù)員2接銷售訂單02，數(shù)量為1200，則此時該業(yè)務(wù)員可以動用的庫存只能為700；關(guān)鍵需求XX家具產(chǎn)品模擬報價的關(guān)鍵需求對客戶新產(chǎn)品報價，由開發(fā)部提供BOM，采購提供材料價格（取最新價，無最新價則取供應(yīng)商報價），財務(wù)進行成本核算（材料成本+人工成本）解決方案：通過系統(tǒng)模擬報價實現(xiàn)。工序資料維護--錄入模擬BOM—向?qū)侥M報價計算—產(chǎn)品模擬報價單；關(guān)鍵需求銷售管理－主要功能提供信用對象、時點、單據(jù)、按單據(jù)設(shè)置信用公式等信用控制功能，幫助企業(yè)有效控制信用，避免資金風險。信用管理關(guān)鍵需求1、沒有客戶信用管理機制，在客戶售后方式上，有一定額度的售后保證金制度，主要使用在補件上，銷售方式采用現(xiàn)貨現(xiàn)金方式2、財務(wù)對訂單進行預(yù)收款，收款之后發(fā)貨，采用現(xiàn)款銷售模式解決方案：在系統(tǒng)進行銷售發(fā)貨時，控制客戶發(fā)貨金額不能超過預(yù)收款金額；國內(nèi)銷售對于補件的售后保證金（加盟商的保證金），可以通過信用管理控制；XX家具訂單多級審批的關(guān)鍵需求內(nèi)銷、外銷訂單、采購訂單、委外訂單及出入庫單據(jù)，采用多級審核（如業(yè)務(wù)主管---財務(wù)主管—業(yè)務(wù)副總）

解決方案：系統(tǒng)提供所有業(yè)務(wù)單據(jù)設(shè)置審批流的功能；銷售訂單錄入提交后，每級審批自動發(fā)送消息通知下級審批人；消息通知可以支持系統(tǒng)內(nèi)消息、發(fā)送郵件、發(fā)送手機短信三種模式通知；關(guān)鍵需求XX家具銷售訂單發(fā)貨跟蹤的關(guān)鍵需求1、銷售跟單員提前一天通知成品庫，安排車輛，制作出貨單（由銷售訂單得來），庫房根據(jù)出貨單，備貨，第二天出貨2、根據(jù)之前的訂單，指定每天要發(fā)貨的單子，和我們現(xiàn)在的提前一天訂單部給成品庫的發(fā)貨確認單是一樣的道理，方便庫房備貨，發(fā)貨單必須由之前的訂單生成，數(shù)量只能小于等于訂單，不能大于。如果欠貨，可以直接減掉欠貨的數(shù)量發(fā)貨，便于之后的欠貨跟蹤管理，現(xiàn)有的模式靠人工記錄欠貨補貨，容易漏補、重補。

解決方案：系統(tǒng)提發(fā)貨通知單，由跟單員安排通知倉庫備貨；倉庫備好貨后，根據(jù)發(fā)貨通知單安排出庫；銷售出庫裝車管理；銷售訂單發(fā)貨欠貨記錄訂單跟蹤查詢；關(guān)鍵需求XX家具銷售訂單預(yù)測計劃的關(guān)鍵需求1、有銷量預(yù)測功能，可以設(shè)定安全庫存，并限制最高數(shù)量；有產(chǎn)品分級功能，可以對暢銷產(chǎn)品和限量產(chǎn)品，取消產(chǎn)品分別作不同的生產(chǎn)政策，補充計劃和緊急計劃2、生產(chǎn)計劃可以細分成生產(chǎn)訂單，按照先后次序下單到車間，有利于規(guī)劃產(chǎn)品生產(chǎn)順序解決方案：3、主要的生產(chǎn)物料通過生產(chǎn)計劃得出，生產(chǎn)輔料等可以根據(jù)每個月的消耗量來采購，可以根據(jù)供應(yīng)商的起訂量來采購解決方案產(chǎn)品、物料資料定義可以定義不同的計劃政策針對市場可以進行銷售預(yù)測；通過系統(tǒng)進行主生產(chǎn)計劃運算；通過系統(tǒng)進行物料需求計算；關(guān)鍵需求主生產(chǎn)計劃管理-MPS主要功能預(yù)測支持客戶類型、按月周天均化、下推銷售訂單、預(yù)測準確率分析、銷售訂單和銷售預(yù)測的沖銷，幫助企業(yè)靈活應(yīng)對各種生產(chǎn)策略產(chǎn)品預(yù)測沖銷主生產(chǎn)計劃管理-MPS主要功能預(yù)設(shè)多種計劃方案，支持多種生產(chǎn)模式，提供需求、投放、計算、合并、倉庫等豐富的參數(shù)供自定義方案,充分滿足企業(yè)實際需要。計劃方案產(chǎn)品預(yù)測沖銷主生產(chǎn)計劃管理-MPS主要功能向?qū)椒绞讲僮?，整個運算過程透明直觀，一目了然，復(fù)雜的MPS/MRP運算輕松簡單完成，并可后臺系統(tǒng)自動計算。計劃方案產(chǎn)品預(yù)測沖銷MPS計算主生產(chǎn)計劃管理-MPS主要功能對于MPSMRP結(jié)果，還提供強大的反向查詢功能，很容易追溯到中間運算過程，方便追查問題計劃方案MPS計算MPS反查產(chǎn)品預(yù)測沖銷主生產(chǎn)計劃管理-MPS主要功能對計劃訂單提供修改、審核、批量維護、批量投放、分拆、合并、上查、下查等功能，幫助企業(yè)計劃人員靈活、方便處理計劃。計劃方案MPS計算MPS反查計劃分解投放產(chǎn)品預(yù)測沖銷主生產(chǎn)計劃管理-MPS主要功能異常信息集中顯示，并可關(guān)聯(lián)處理相關(guān)計劃業(yè)務(wù)，幫助計劃人員進行計劃調(diào)整，提高企業(yè)應(yīng)變能力計劃員工作臺計劃方案MPS計算MPS反查計劃分解投放產(chǎn)品預(yù)測沖銷121、勾選需要分析的物料；2、點擊【展開】后，系統(tǒng)將加載對應(yīng)的明細數(shù)據(jù)。展開后的明細數(shù)據(jù)1、有例外信息的物料及單據(jù)，系統(tǒng)會進行標識；2、雙擊單據(jù)行后，系統(tǒng)將調(diào)出對應(yīng)的單據(jù)。調(diào)出單據(jù)后，參照例外信息對單據(jù)進行調(diào)整1、分析OK后，勾選需要進行處理的計劃訂單；2、點擊【批量維護】按鈕后調(diào)出計劃訂單批量維護畫面。1、在計劃訂單批量維護畫面中，可以對計劃訂單的數(shù)量、日期進行調(diào)整；2、同時，還可對計劃訂單進行批量合并、審核、反審核、投放等操作。1、選擇需要分析的物料；2、切換至【預(yù)計庫存分析】頁簽。在【拖期單據(jù)】頁簽，計劃員可查看所有的拖期單據(jù)，并進行跟蹤處理。主生產(chǎn)計劃管理-MPS主要功能提供豐富的報表，包括物料替代建議、計劃調(diào)整建議，幫助企業(yè)進行生產(chǎn)和采購計劃決策。計劃方案MPS計算MPS反查計劃分解投放產(chǎn)品預(yù)測沖銷MPS報表計劃員工作臺物料需求計劃管理-MRP主要功能計劃方案預(yù)設(shè)多種計劃方案，支持多種生產(chǎn)模式，提供需求、投放、計算、合并、倉庫等豐富的參數(shù)供自定義方案,充分滿足企業(yè)實際需要。物料需求計劃管理-MRP主要功能向?qū)椒绞讲僮?，整個運算過程透明直觀，一目了然，復(fù)雜的MRP運算輕松簡單完成，并可后臺系統(tǒng)自動計算。計劃方案MＲP計算物料需求計劃管理-MRP主要功能對于MRP結(jié)果，還提供強大的反向查詢功能，很容易追溯到中間運算過程，方便追查問題計劃方案MＲP計算MＲP反查物料需求計劃管理-MRP主要功能對計劃訂單提供修改、審核、批量維護、批量投放、分拆、合并、上查、下查等功能，幫助企業(yè)計劃人員靈活、方便處理計劃。計劃方案MＲP計算MＲP反查計劃分解投放物料需求計劃管理-MRP主要功能異常信息集中顯示，并可關(guān)聯(lián)處理相關(guān)計劃業(yè)務(wù)，幫助計劃人員進行計劃調(diào)整，提高企業(yè)應(yīng)變能力計劃方案MＲP計算MＲP反查計劃分解投放計劃員工作臺121、勾選需要分析的物料；2、點擊【展開】后，系統(tǒng)將加載對應(yīng)的明細數(shù)據(jù)。展開后的明細數(shù)據(jù)1、有例外信息的物料及單據(jù)，系統(tǒng)會進行標識；2、雙擊單據(jù)行后，系統(tǒng)將調(diào)出對應(yīng)的單據(jù)。調(diào)出單據(jù)后，參照例外信息對單據(jù)進行調(diào)整1、分析OK后，勾選需要進行處理的計劃訂單；2、點擊【批量維護】按鈕后調(diào)出計劃訂單批量維護畫面。1、在計劃訂單批量維護畫面中，可以對計劃訂單的數(shù)量、日期進行調(diào)整；2、同時，還可對計劃訂單進行批量合并、審核、反審核、投放等操作。1、選擇需要分析的物料；2、切換至【預(yù)計庫存分析】頁簽。在【拖期單據(jù)】頁簽，計劃員可查看所有的拖期單據(jù)，并進行跟蹤處理。物料需求計劃管理-MRP主要功能提供豐富的報表，包括物料替代建議、例外信息查詢，幫助企業(yè)進行生產(chǎn)和采購計劃決策。計劃方案MＲP計算MＲP反查計劃分解投放計劃員工作臺MＲP報表XX家具委外管理的關(guān)鍵需求1、委外余料的管理；解決方案系統(tǒng)提供委外訂單管理委外采購申請單—委外訂單—生產(chǎn)投料單—委外加工出庫—委外加工入庫—委外加工核銷；查詢委外訂單執(zhí)行情況及余料情況關(guān)鍵需求XX家具BOM維護的關(guān)鍵需求1、BOM按版本管理，提供BOM復(fù)制功能（主要用于非標產(chǎn)品），材料、產(chǎn)品提供多圖片存放解決方案系統(tǒng)提供BOM版本管理系統(tǒng)提供BOM復(fù)制功能；對于材料、產(chǎn)品只需要在物料資料中掛上圖片，后續(xù)所有的單據(jù)中都可以進行查看；關(guān)鍵需求實木和板式家具的BOM結(jié)構(gòu)特色成品Ａ部件Ａ實木Ａ板材Ａ包材Ａ可自定義配置規(guī)則進行配置和檢查；可支持多層配置；提供客戶BOM查詢、客戶配置BOM成本查詢通過配置BOM功能的應(yīng)用，業(yè)務(wù)員可以進行多層的客戶配置需求的管理，快速確定客戶訂單，并形成配置資料，提高交貨質(zhì)量和速度。主要功能客戶價值包件Ａ部件Ｂ板材Ｂ實木B包材Ｂ部件實木C．．包件Ｃ包件Ｄ．．包件Ｂ實木和板式家具ＢＯＭ結(jié)構(gòu)引起的關(guān)鍵需求成品Ａ部件Ａ板材Ａ板材Ａ包材Ａ銷售接單物料為成品A，并存在部件A的補件訂單。銷售出庫物料為包件A、B、C、D；生產(chǎn)任務(wù)以包件A、B、C、D為生產(chǎn)計劃，并控制管理包件A、B、C、D的投料；現(xiàn)場生產(chǎn)以部件A、B、C、Ｄ為生產(chǎn)車間作業(yè)計劃，管理車間現(xiàn)場生產(chǎn)。關(guān)鍵需求包件Ａ部件Ｂ板材Ｂ板材Ｃ包材Ｂ部件Ｃ．．包件Ｃ包件Ｄ．．包件ＢXX家具生產(chǎn)管理的關(guān)鍵需求1、生產(chǎn)按照工序生產(chǎn)、計件工資解決方案2、生產(chǎn)進度、工序生產(chǎn)進度追蹤及查詢

3、開料后結(jié)于邊角余料的管理4、領(lǐng)料按車間與工序分批次領(lǐng)料解決方案生產(chǎn)任務(wù)單下達生成車間工序流轉(zhuǎn)卡；根據(jù)工序流轉(zhuǎn)卡進行車間班組派工安排加工生產(chǎn)；車間工序加工完成進行匯報生產(chǎn)裁板管理，對于余料部份進行設(shè)計區(qū)間段物料編碼供揀料組參考揀料；生產(chǎn)工序執(zhí)行情況報表在BOM表維護時將子料對應(yīng)工序維護好，則車間領(lǐng)料可以按車間與工序分批次領(lǐng)料；關(guān)鍵需求XX家具倉庫管理的關(guān)鍵需求1、補件處理按完整的業(yè)務(wù)鏈處理，其中只管數(shù)量，不管金額

2、皮料色差的管理；3、不可分割物料的發(fā)料管理與控制；解決方案對于補件，同樣在系統(tǒng)中錄入銷售訂單進行管理；后續(xù)補件生產(chǎn)、發(fā)貨、出庫的業(yè)務(wù)流程同正常訂單，但對于不需要收錢的補件訂單，在銷售訂單錄入時單價為零即可；皮料因為不同批次物料存在色差，對于每個批次入庫時進行批號管理控制；不可分割物料可以設(shè)置倒沖物料，先將物料調(diào)拔到車間虛擬現(xiàn)場倉，生產(chǎn)任務(wù)單完成時根據(jù)BOM表進行倒扣物料，每月對于現(xiàn)場倉物料進行盤點調(diào)整差異關(guān)鍵需求金蝶簡介XX家具行業(yè)解決方案XX關(guān)鍵需求解決方案K3商業(yè)智能解決方案家具行業(yè)應(yīng)用案例目錄K/3商業(yè)智能全面解決方案K/3BI全面解決方案決策分析層業(yè)務(wù)運營層Web應(yīng)用單機應(yīng)用K/3財務(wù)第三方應(yīng)用系統(tǒng)系統(tǒng)外業(yè)務(wù)HR供應(yīng)鏈生產(chǎn)制造SQLSQL數(shù)據(jù)整合層K/3BI財務(wù)主題財務(wù)狀況分析經(jīng)營成果分析現(xiàn)金流量分析財務(wù)指標分析資金分析固定資產(chǎn)分析經(jīng)營綜合分析生產(chǎn)制造主題產(chǎn)量達成分析生產(chǎn)進度分析生產(chǎn)質(zhì)量分析設(shè)備稼動率分析設(shè)備利用率分析供應(yīng)鏈主題銷售排行分析銷售增長分析銷售回款分析銷售成本分析采購交貨分析采購質(zhì)量分析采購價格分析庫存資金占用分析BI工具QlikView成本費用主題成本習性分析制造費用分析財務(wù)費用分析管理費用分析業(yè)務(wù)分析主題人力資源主題人員結(jié)構(gòu)分析人員編制分析薪資分析核心價值-業(yè)務(wù)分析主題財務(wù)綜合分析解決方案財務(wù)綜合分析：將營運能力、償債能力、盈利能力和發(fā)展能力分析等諸方面納入一個有機的整體之中，全面地對企業(yè)經(jīng)營狀況、財務(wù)狀況進行解剖與分析假設(shè)分析：在產(chǎn)品預(yù)置了利潤分析預(yù)測模型，您可以針對您的企業(yè)經(jīng)營管理特點，構(gòu)建符合企業(yè)實際需要的分析（預(yù)測）模型；在利潤分析預(yù)測模型中，您可以通過“主營業(yè)務(wù)收入”、“毛利率”、“費用率”的調(diào)整幅度，確定其他相關(guān)的項目的預(yù)期。財務(wù)狀況分析解決方案財務(wù)狀況分析：圍繞資產(chǎn)負債表，分析企業(yè)在一定期間內(nèi)經(jīng)濟活動過程及其結(jié)果；經(jīng)營成果分析解決方案經(jīng)營成果分析：圍繞利潤表，分析企業(yè)的經(jīng)營效率和經(jīng)營成果，評估投資的價值和報酬，進而衡量企業(yè)在經(jīng)營管理上的成功程度其他專題分析解決方案固定資產(chǎn)分析：綜合分析企業(yè)固定資產(chǎn)的購置情況、固定資產(chǎn)現(xiàn)存結(jié)構(gòu)。資金分析：清晰掌控企業(yè)資金存量、銀行存款收支余的趨勢分析。費用分析：企業(yè)三大費用變化趨勢。成本主題提供成本結(jié)構(gòu)分析、成本比較分析、成本趨勢分析、排名分析，幫助相關(guān)管理人員明晰成本底線，找到成本改善的切入點，從而制定針對性的成本管控措施，持續(xù)優(yōu)化成本管理，構(gòu)建成本領(lǐng)先優(yōu)勢;銷售分析解決方案分析銷售的增長趨勢，實時監(jiān)控企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績，對銷售收入完成情況進行層層分解并考核；關(guān)注企業(yè)應(yīng)收款發(fā)生額、應(yīng)賬齡及回款情況，把握企業(yè)的資金狀況，及時調(diào)整企業(yè)的信用政策；分析企業(yè)產(chǎn)品銷售的獲利能力，控制成本，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)利潤最大化；通過對銷售訂單的實時綜合分析，掌握企業(yè)銷售收入的來源及構(gòu)成情況，及時調(diào)整銷售政策，改善經(jīng)營；采購分析解決方案綜合分析采購到貨質(zhì)量情況，對供應(yīng)商進行考核評估，同時對采購業(yè)務(wù)員進行考核。及時調(diào)整采購策略；對采購費用的結(jié)構(gòu)和趨勢進行綜合分析，控制采購成本；監(jiān)控采購價格走勢，及時調(diào)整采購策略，控制采購成本；生產(chǎn)制造分析解決方案設(shè)備稼動率分析；設(shè)備利用率分析；產(chǎn)量達成率趨勢分析；生產(chǎn)計劃完成情況分析；生產(chǎn)訂單執(zhí)行率分析；生產(chǎn)訂單執(zhí)行率分析；料報廢率分析；良品率分析；產(chǎn)品完工質(zhì)量分析；產(chǎn)品一次交驗合格率；存貨分析解決方案對存貨占用資金的狀況、存貨周轉(zhuǎn)狀況進行分析監(jiān)控，盡量減少庫存呆滯料，加速存貨周轉(zhuǎn)速度，盤活企業(yè)資金：金蝶簡介XX家具行業(yè)解決方案XX關(guān)鍵需求解決方案K3商業(yè)智能解決方案家具行業(yè)應(yīng)用案例目錄樣板客戶—榮鋒家具（東莞）有限公司

榮鋒家具(東莞)有限公司位于制造名城東莞市,是一家軟體家具的專業(yè)制造商,產(chǎn)品包括固定沙發(fā),功能沙發(fā),休閑椅。其下?lián)碛鞋F(xiàn)代化的家具生產(chǎn)基地,現(xiàn)有工人2000人,廠房面積65,000平方米.多年來，榮鋒家具一直致力于提高其品牌LINKWISE在國際家具市場上的知名度。經(jīng)過10多年的追求與努力,LINKWISE正