應(yīng)急管理和安全生產(chǎn)工作

應(yīng)急管理和安全生產(chǎn)工作應(yīng)急管理和安全生產(chǎn)工作篇一一、目的加強(qiáng)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急管理，有效應(yīng)對(duì)可能發(fā)生的安全生產(chǎn)事故，最大程度減少事故造成的人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失和環(huán)境破壞。二、適用范圍本制度適用于本企業(yè)內(nèi)所有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作。三、應(yīng)急管理原則以人為本，安全第一。把保障員工生命安全和身體健康放在首位。預(yù)防為主，平戰(zhàn)結(jié)合。強(qiáng)化預(yù)防、預(yù)測(cè)、預(yù)警和預(yù)報(bào)工作，做好常態(tài)下的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、物資儲(chǔ)備、隊(duì)伍建設(shè)、裝備完善、預(yù)案演練等工作。統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級(jí)負(fù)責(zé)。在企業(yè)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，各部門、各單位按照各自職責(zé)和權(quán)限，負(fù)責(zé)相關(guān)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理和應(yīng)急處置工作。四、應(yīng)急管理組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)成立安全生產(chǎn)應(yīng)急救援指揮中心，作為企業(yè)應(yīng)急管理的最高指揮機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)全面指揮和協(xié)調(diào)應(yīng)急救援工作。指揮中心主任由企業(yè)主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任。成員包括各部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)技術(shù)專家。指揮中心下設(shè)應(yīng)急救援辦公室，負(fù)責(zé)日常應(yīng)急管理工作。主要職責(zé)包括：制定和修訂應(yīng)急管理制度、預(yù)案；組織開(kāi)展應(yīng)急培訓(xùn)和演練；協(xié)調(diào)應(yīng)急資源的調(diào)配；收集、分析和報(bào)告應(yīng)急信息等。各部門、各單位成立應(yīng)急救援小組，負(fù)責(zé)本部門、本單位的應(yīng)急救援工作，并服從指揮中心的統(tǒng)一指揮和調(diào)度。五、應(yīng)急預(yù)案體系制定綜合應(yīng)急預(yù)案，作為應(yīng)對(duì)各類安全生產(chǎn)事故的總體行動(dòng)方案。針對(duì)可能發(fā)生的特定類型事故，制定專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，如火災(zāi)事故專項(xiàng)預(yù)案、觸電事故專項(xiàng)預(yù)案等。對(duì)于危險(xiǎn)性較大的重點(diǎn)崗位、場(chǎng)所，制定現(xiàn)場(chǎng)處置方案，明確具體的應(yīng)急處置措施和步驟。六、應(yīng)急預(yù)案編制、評(píng)審與發(fā)布按照相關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求，結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，組織編制應(yīng)急預(yù)案。邀請(qǐng)相關(guān)專家、學(xué)者以及企業(yè)內(nèi)部相關(guān)人員對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行評(píng)審，確保預(yù)案的科學(xué)性、合理性和可操作性。經(jīng)評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)的應(yīng)急預(yù)案，由企業(yè)主要負(fù)責(zé)人簽署發(fā)布，并報(bào)上級(jí)主管部門備案。七、應(yīng)急培訓(xùn)與演練制定應(yīng)急培訓(xùn)計(jì)劃，定期組織員工進(jìn)行應(yīng)急知識(shí)和技能培訓(xùn)，提高員工的應(yīng)急意識(shí)和應(yīng)急處置能力。制定應(yīng)急演練計(jì)劃，每年至少組織一次綜合演練和專項(xiàng)演練，每半年至少組織一次現(xiàn)場(chǎng)處置方案演練。演練結(jié)束后，及時(shí)對(duì)演練效果進(jìn)行評(píng)估和總結(jié)，針對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)修訂完善應(yīng)急預(yù)案。八、應(yīng)急物資與裝備管理建立應(yīng)急物資和裝備臺(tái)賬，明確物資和裝備的種類、數(shù)量、存放地點(diǎn)、維護(hù)責(zé)任人等信息。定期對(duì)應(yīng)急物資和裝備進(jìn)行檢查、維護(hù)和更新，確保其處于良好狀態(tài)。應(yīng)急物資和裝備的調(diào)用應(yīng)遵循“先近后遠(yuǎn)、先主后次、滿足急需”的原則，并做好調(diào)用記錄。九、應(yīng)急響應(yīng)與處置事故發(fā)生后，現(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)立即報(bào)告本部門負(fù)責(zé)人，并采取相應(yīng)的應(yīng)急處置措施。部門負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后，應(yīng)立即報(bào)告應(yīng)急救援指揮中心，并組織本部門應(yīng)急救援小組開(kāi)展救援工作。應(yīng)急救援指揮中心接到報(bào)告后，應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，組織開(kāi)展應(yīng)急救援工作。在應(yīng)急救援過(guò)程中，要確保救援人員的安全，采取科學(xué)有效的救援措施，防止事故擴(kuò)大。應(yīng)急救援結(jié)束后，要做好現(xiàn)場(chǎng)清理、恢復(fù)生產(chǎn)、事故調(diào)查、總結(jié)評(píng)估等工作。十、后期處置對(duì)事故造成的人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、評(píng)估和賠償。對(duì)事故原因進(jìn)行深入調(diào)查和分析，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提出改進(jìn)措施和建議。對(duì)在應(yīng)急救援工作中表現(xiàn)突出的單位和個(gè)人進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)失職、瀆職的單位和個(gè)人進(jìn)行責(zé)任追究。十一、附則本制度由應(yīng)急救援辦公室負(fù)責(zé)解釋。本制度自發(fā)布之日起施行。應(yīng)急管理和安全生產(chǎn)工作篇二1、目的貫徹“安全第一預(yù)防為主”的方針，增強(qiáng)員工的安全意識(shí)和安全防護(hù)能力，減少傷亡事故的發(fā)生，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行。2、適用范圍本規(guī)定適用于公司下屬生產(chǎn)單位。3、安全生產(chǎn)教育3.1每年由生產(chǎn)單位自行組織對(duì)員工專門進(jìn)行一次安全知識(shí)培訓(xùn)。3.2特種作業(yè)人員必須通過(guò)專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，并取得崗位操作證后，方可上崗。3.3新進(jìn)公司的員工必須接受安全培訓(xùn)教育，經(jīng)考核合格后方能上崗。3.4安全教育培訓(xùn)主要內(nèi)容是：國(guó)家和地方有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和公司安全規(guī)章制度、規(guī)范、操作規(guī)程等。3.5生產(chǎn)單位必須建立員工的安全教育培訓(xùn)檔案。沒(méi)有接受安全教育培訓(xùn)的員工，不得在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)從事作業(yè)或管理活動(dòng)。3.6公司辦公室對(duì)生產(chǎn)單位安全教育培訓(xùn)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。發(fā)現(xiàn)沒(méi)有履行安全教育培訓(xùn)規(guī)定的，將追究單位負(fù)責(zé)人的責(zé)任。4、安全管理小組4.1生產(chǎn)單位必須成立安全管理小組，單位負(fù)責(zé)人任小組組長(zhǎng)。4.2安全管理小組職責(zé)：4.2.1對(duì)各本單位的安全工作進(jìn)行檢查、評(píng)價(jià)。4.2.2落實(shí)公司有關(guān)安全管理的各項(xiàng)制度、措施。4.2.3有權(quán)對(duì)有關(guān)安全措施及有關(guān)安全管理的制度進(jìn)行審定。4.2.4組織召開(kāi)安全工作會(huì)議，對(duì)違反安全規(guī)定的行為進(jìn)行采取處理措施。5、安全生產(chǎn)檢查5.1按國(guó)家和地方有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和公司安全規(guī)章制度、規(guī)范、操作規(guī)程進(jìn)行。5.2定期檢查：每月組織一次安全大檢查，由安全管理小組組長(zhǎng)主持，安全管理小組成員參加。5.3經(jīng)常性檢查5.3.1班組進(jìn)行班前、班后崗位安全檢查。5.3.2安全員及各班組兼職安全人員進(jìn)行巡回檢查。5.3.3各級(jí)管理人員在檢查生產(chǎn)的同時(shí)檢查安全。5.4自檢、互檢、交接檢5.4.1自檢：班組作業(yè)前、后對(duì)自身的作業(yè)環(huán)境和工作程序進(jìn)行進(jìn)行安全檢查，及時(shí)消除不安全隱患。5.4.2互檢：交叉作業(yè)時(shí)，班組之間相互檢查監(jiān)督，共同遵章守紀(jì)。5.4.3交接檢：上道工序完成的設(shè)施移交下道工序前，由上道工序班組進(jìn)行自檢明確人無(wú)誤時(shí)方能移交下道工序班組；下道工序班組在使用前，應(yīng)同上道工序班組共同進(jìn)行安全檢查驗(yàn)收，確認(rèn)無(wú)誤后，下道工序班組方可使用。5.5發(fā)現(xiàn)隱患的部位，可視問(wèn)題的嚴(yán)重程度簽發(fā)隱患整改通知單，限期整改。5.6定期檢查及專項(xiàng)檢查要有檢查記錄，并對(duì)整改情況進(jìn)行檢查驗(yàn)證。6、安全管理6.1下列能夠引起人身及火災(zāi)、爆炸事故的直接因素，都必須列入管理對(duì)象：6.1.1各類機(jī)械設(shè)備，手動(dòng)、電動(dòng)工具，電路、電力設(shè)施，堆置物、建筑物，油庫(kù)、倉(cāng)庫(kù)等。6.1.2易爆炸物，如鍋爐、壓力容器、火藥、炸藥等。6.1.3強(qiáng)酸、強(qiáng)堿及亞硝酸鈉等有腐蝕、有毒有害的化學(xué)物質(zhì)。6.1.4與地面位置相差較大的作業(yè)如登高、高溫、熱蒸汽、超低溫物體等。6.2重點(diǎn)部位的管理6.2.1要求對(duì)存有危險(xiǎn)作業(yè)部位（工段）、不安全狀態(tài)（因素）和國(guó)家、行業(yè)有規(guī)定的防范對(duì)象進(jìn)行掛牌警示、作安全標(biāo)志、劃重點(diǎn)防護(hù)區(qū)或安全警戒區(qū)，并建立重點(diǎn)部位檔案。6.2.2重點(diǎn)防護(hù)區(qū)、警戒區(qū)內(nèi)不得從事以下活動(dòng)：a)任何單位或個(gè)人不得存放雜物、施工、攜帶火種。b)在警戒區(qū)域附近實(shí)施明火作業(yè)或爆破作業(yè)前，必須通知安全員，做好安全防護(hù)工作后才能進(jìn)行。c)機(jī)動(dòng)車輛在警戒區(qū)域不得超速行駛與停留，人員不得在警戒線內(nèi)逗留；d)警戒區(qū)域內(nèi)，未經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)允許并由專門人員陪同不得到現(xiàn)場(chǎng)參觀。6.2.3任何單位和個(gè)人不得破壞、移動(dòng)、摘除警示和安全標(biāo)記。6.3個(gè)人及設(shè)備的管理6.3.1生產(chǎn)個(gè)人有接受安全知識(shí)培訓(xùn)和教育的義務(wù)。6.3.2生產(chǎn)個(gè)人應(yīng)遵守安全生產(chǎn)的各項(xiàng)管理，遵守有關(guān)設(shè)備及工藝的安全操作規(guī)程和有毒、有害物等的管理規(guī)定。6.3.3生產(chǎn)個(gè)人應(yīng)做好個(gè)人安全防護(hù)措施，特種作業(yè)必須持證上崗。6.3.4設(shè)備管理部門應(yīng)制定設(shè)備技術(shù)操作規(guī)程，并確保這些操作規(guī)程得到有效實(shí)施和執(zhí)行。6.3.5設(shè)備管理及使用部門應(yīng)制定對(duì)機(jī)械設(shè)備的定期維護(hù)、保養(yǎng)和檢修制度，檢修應(yīng)包括影響設(shè)備及安全的所有部位、部件、各種儀器儀表等。6.3.6對(duì)設(shè)備的檢修情況應(yīng)形成記錄，存檔備查。6.4消防安全6.4.1對(duì)存有火災(zāi)隱患的地點(diǎn)、部位、場(chǎng)所，必須建立消防安全管理制度，明確責(zé)任，設(shè)置防火標(biāo)志或標(biāo)語(yǔ)，并配備消防器材、器具。6.4.2應(yīng)建立明火作業(yè)及安全用電制度。電器線路除專業(yè)人員外其他人嚴(yán)禁亂搭亂接。從事電氣焊、烘烤作業(yè)時(shí)，應(yīng)做好周圍的防護(hù)措施。6.4.3使用、貯存易燃、易爆化學(xué)物品應(yīng)按其性能安全使用、貯存，并嚴(yán)格管理。6.4.4所有倉(cāng)庫(kù)內(nèi)貯存物品應(yīng)分類、分垛、分堆存放并留出間隔和通道，庫(kù)內(nèi)必須保持清潔，倉(cāng)庫(kù)內(nèi)嚴(yán)禁吸煙，嚴(yán)禁使用明火。6.4.5消防器材的管理維護(hù)要責(zé)任到人，經(jīng)常檢查、維修和保養(yǎng)，保證完整、性能良好。6.4.6水防器材應(yīng)每一年、干粉滅火器每半年進(jìn)行一次質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)檢查，并做好記錄。6.4.7消防器材應(yīng)按規(guī)定放置，除檢驗(yàn)救災(zāi)用于滅火外，嚴(yán)禁亂動(dòng)、挪作他用。6.4.8生產(chǎn)單位負(fù)責(zé)對(duì)本單位所有消防器材的管理、維護(hù)、檢查、保養(yǎng)。7、班前安全活動(dòng)制度7.1全體員工必須自覺(jué)遵守國(guó)家政策、法令、遵守安全生產(chǎn)各項(xiàng)制度。加強(qiáng)組織紀(jì)律性，服從管理。7.2班前班組長(zhǎng)要對(duì)員工進(jìn)行安全思想和安全知識(shí)教育，加強(qiáng)自我安全保護(hù)意識(shí)和對(duì)他人人身安全的防護(hù)意識(shí)。7.3各班組長(zhǎng)根據(jù)員工身體狀況分配生產(chǎn)任務(wù)。特種作業(yè)人員生病不得從事特種作業(yè)。7.4作業(yè)人員有權(quán)拒絕執(zhí)行違章指揮命令。7.5嚴(yán)禁不了解本工種安全操作規(guī)程的員工和未持證上崗證的特種作業(yè)人員進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)。7.6進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)必須執(zhí)行自檢、互檢、交接檢制度。遵守安全操作規(guī)程，聽(tīng)從指揮，杜絕違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律行為。8、安全責(zé)任目標(biāo)管理8.1生產(chǎn)單位必須與公司簽訂安全責(zé)任書，按責(zé)任中安全管理目標(biāo)，細(xì)化分解，并于各部門及生產(chǎn)車間簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書。8.2安全目標(biāo)責(zé)任書必須明確事故指標(biāo)、安全指標(biāo)和安全生產(chǎn)達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)，及獎(jiǎng)罰硬指標(biāo)。9、安全管理考核9.1為確保安全生產(chǎn)無(wú)事故，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)達(dá)到安全文明衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，按安全管理目標(biāo)對(duì)生產(chǎn)單位管理人員每半年進(jìn)行一次考核。9.2考核成績(jī)納入個(gè)人工作業(yè)績(jī)并與個(gè)人工資掛鉤。應(yīng)急管理和安全生產(chǎn)工作篇三為使公司安全生產(chǎn)文件管理制度化、規(guī)范化、科學(xué)化，使得每次安全生產(chǎn)檢查能夠有準(zhǔn)確可以查閱的資料和記錄，充分發(fā)揮各項(xiàng)安全記錄文件在安全生產(chǎn)中的重要作用，依據(jù)國(guó)家相關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司實(shí)際狀況，特制定本制度。1、安全管理各項(xiàng)臺(tái)賬要有特地的存放地點(diǎn)，并由特地人員進(jìn)行管理。2、要對(duì)文件的內(nèi)容、份數(shù)、標(biāo)題等逐一核對(duì)，如發(fā)覺(jué)不符應(yīng)準(zhǔn)時(shí)向上級(jí)報(bào)告。3、應(yīng)準(zhǔn)時(shí)送交領(lǐng)導(dǎo)，不要擠壓。4、應(yīng)準(zhǔn)時(shí)登記編號(hào)、分類整理并存檔，做好具體記錄。5、保存時(shí)，要保持文件的完整性。6、需上報(bào)的文件必需經(jīng)過(guò)負(fù)責(zé)人及法人的審核、簽字批準(zhǔn)后方可上報(bào)，文件上必需具體寫明文件標(biāo)題、主送單位、經(jīng)辦人等。7、存檔人員應(yīng)準(zhǔn)時(shí)分類整理、存檔，并統(tǒng)計(jì)編號(hào)、編制名目等，以便利查閱。8、存檔時(shí)，要求把文件的批復(fù)、正本、底稿、主件、附件收集齊全，保持文件、材料的完整性。9、傳閱文件應(yīng)嚴(yán)格遵守傳閱范圍和具體規(guī)定，不得將有密級(jí)文件帶回家里閱讀或隨身攜帶到公共場(chǎng)所。10、借閱時(shí)要明確責(zé)任人借閱時(shí)間和歸還時(shí)間。借閱人必需做好工作，不得翻印和復(fù)印，不能轉(zhuǎn)借他人。11、對(duì)于不具備存檔和存查價(jià)值的文件應(yīng)填寫《文件銷毀清單》，經(jīng)安全科長(zhǎng)批準(zhǔn)后，可以銷毀。應(yīng)急管理和安全生產(chǎn)工作篇四1、負(fù)責(zé)制訂并執(zhí)行工程機(jī)械設(shè)備安全管理制度，負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部（項(xiàng)目分部）機(jī)械設(shè)備的日常安全檢查和管理。2、參加項(xiàng)目經(jīng)理部（項(xiàng)目分部）組織的安全教育，負(fù)責(zé)對(duì)機(jī)械設(shè)備操作人員進(jìn)行崗位安全教育培訓(xùn)及交底。3、參加對(duì)安裝、改裝、修理、拆卸的機(jī)電設(shè)備、大型設(shè)備、起重設(shè)備等特種設(shè)備、設(shè)施的安全檢查和驗(yàn)收工作。配合質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門對(duì)大型設(shè)備、特種設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行安全檢查、檢查。4、參加機(jī)械設(shè)備使用前的檢查、檢測(cè)和驗(yàn)收；負(fù)責(zé)組織對(duì)機(jī)械設(shè)備使用過(guò)程中的安全檢查、檢測(cè)。對(duì)不符合安全生產(chǎn)條件設(shè)備、器材，有權(quán)當(dāng)場(chǎng)做出制止使用和查封的處理決定并及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào)。5、參加本單位的機(jī)械事故隱患排查、治理和防控工作，參加安全生產(chǎn)檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、消除機(jī)械設(shè)備及使用方面存在的事故隱患。6、參與對(duì)機(jī)械設(shè)備租憑單位、使用單位安全按生產(chǎn)工作的考核評(píng)價(jià)與管理。7、參與編制項(xiàng)目經(jīng)理部（項(xiàng)目分部）有關(guān)施工機(jī)械設(shè)備安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，參加應(yīng)急救援預(yù)案的演練、評(píng)價(jià)以及傷亡事故的現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)救援。8、建立在建項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備管理檔案。按有關(guān)規(guī)定及時(shí)辦理相關(guān)設(shè)備的備案、安拆告知等工作。9、參加本單位安全生產(chǎn)工作會(huì)議，匯報(bào)、分析機(jī)械設(shè)備安全生產(chǎn)情況，總結(jié)機(jī)械設(shè)備安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)，提出改進(jìn)建議。貫徹執(zhí)行安委會(huì)的各項(xiàng)決議。應(yīng)急管理和安全生產(chǎn)工作篇五為了對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的安全，工業(yè)衛(wèi)生狀況進(jìn)行旨在及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除生產(chǎn)中的隱患和管理的缺陷而進(jìn)行各種檢查和整改，達(dá)到實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)，特制定本制度：1、安全檢查應(yīng)堅(jiān)持預(yù)防為主的方針，發(fā)動(dòng)職工揭矛盾查隱患，及時(shí)處理事故隱患。2、對(duì)安全生產(chǎn)工作一定要正確認(rèn)識(shí)，認(rèn)真履行安全職責(zé)，把安全工作擺到重要議事日程。3、對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患，應(yīng)及時(shí)組織力量進(jìn)行整改，決不允許拖延推諉，要積極采取有效防范措施，訂出計(jì)劃，按時(shí)解決。4、派班指令，交接班薄，周一安全學(xué)習(xí)隱患整改分析會(huì)要常抓不懈，堅(jiān)持到底。5、一定要嚴(yán)格加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，對(duì)新工人、特殊工種工人教育培訓(xùn)，安全措施計(jì)劃落實(shí)工作抓到位。對(duì)工傷事故一定要認(rèn)真調(diào)查，及時(shí)報(bào)告和嚴(yán)肅處理事故責(zé)任人。6、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、工作場(chǎng)所、生產(chǎn)設(shè)備以及相應(yīng)的安全措施，一定要符合勞動(dòng)安全衛(wèi)生要求。7、現(xiàn)場(chǎng)指揮人員不得違章指揮，操作者不得違章作業(yè)，特種作業(yè)人員要持證上崗，違者按照情節(jié)給予罰款。8、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，由分管副總經(jīng)理牽頭，率領(lǐng)安全處、工作人員實(shí)行安全、文明生產(chǎn)人檢查。各單位經(jīng)常組織自查、查思想、查紀(jì)律、查隱患、查領(lǐng)導(dǎo)，各職能部門應(yīng)組織有關(guān)人員進(jìn)行專業(yè)檢查和季節(jié)性檢查。應(yīng)急管理和安全生產(chǎn)工作篇六為了對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的安全，工業(yè)衛(wèi)生狀況進(jìn)行旨在按時(shí)發(fā)現(xiàn)和消退生產(chǎn)中的隱患和管理的缺陷而進(jìn)行各種檢查和整改，到達(dá)完成安全目標(biāo)，特制定本制度：1、安全檢查應(yīng)堅(jiān)持預(yù)防為主的方針，發(fā)動(dòng)職工揭沖突查隱患，按時(shí)處理事故隱患。2、對(duì)安全生產(chǎn)工作肯定要正確認(rèn)識(shí)，認(rèn)真履行安全職責(zé)，把安全工作擺到重要議事日程。3、對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患，應(yīng)按時(shí)組織力量進(jìn)行整改，決不答應(yīng)拖延推諉，要主動(dòng)實(shí)行有效防范措施，訂出計(jì)劃，