廢舊物資管理辦法范文

廢舊物資管理辦法范文廢舊物資管理辦法范文篇一一、總則1、為了進一步搞好我公司廢舊物資的處理和回收復(fù)用工作，降低修理費用支出，規(guī)范拆除檢維修物資的管理，加大檢維修物資修舊利廢力度，做到物盡其用，經(jīng)公司研究決定，特制定本辦法。2、各部門要高度重視廢舊物資的回收利用和備件的修舊利廢工作，將其作為降本減費的主要措施。要求各部門行政一把手要親自抓此項工作，根據(jù)本單位實際，創(chuàng)造性地開展好此項工作。3、對可修復(fù)利用的舊件盡最大努力進行修復(fù)，加強成本核算，提高經(jīng)濟效益，充分開發(fā)其利用價值。4、各部門要把任務(wù)落實到車間、班組和個人，加大回收利用和修舊力度，減少丟失浪費。5、對本部門能修復(fù)的舊件要自行修復(fù)，確實不能修復(fù)的，安排進行內(nèi)修或聯(lián)系經(jīng)營部外委修理。二、適用范圍本辦法中的廢舊物資是指經(jīng)公司批準報廢的各類物資，包括更換下的設(shè)備潤滑油、液壓油等油類；廢舊包裝物，如：塑料桶、塑料袋、木制品等；報廢的機器設(shè)備、工器具、備品備件、廢舊鋼鐵以及各項工程和生產(chǎn)中所發(fā)生的工余料、殘次廢料、邊角余料等。三、管理職責1、設(shè)備科負責廢舊物資的識別、鑒定以及廢舊物資外委、內(nèi)修修復(fù)后的驗收工作。2、經(jīng)營部負責聯(lián)系備件的外委修復(fù)工作及公司所有廢舊物資的整理、入庫、保管、銷售等工作。四、廢舊物資的處理1、車間把在檢維修過程中拆除的不用的、剩余的邊角料和殘損零配件及報廢的機電設(shè)備殘體等，統(tǒng)一堆放到公司規(guī)定地點，按用交合一的原則積極組織回收復(fù)用，廢舊物資的處理工作采取誰用誰交的辦法。2、對性能未變，不經(jīng)加工修復(fù)即可復(fù)用的物資，不準按廢料上交，拆卸下的廢膠帶不上交。3、拆卸下的銹蝕螺栓、螺母，車間收集起來用機油浸泡后進行回收復(fù)用或降級使用，確實不能用的方可報廢處理。4、車間在處理廢舊物資之前，屬修舊利廢范圍的及可從報廢設(shè)備零配件上拆卸可利用部分，由車間自行保管并利用。5、對于廢舊鋼鐵，使用部門可到堆放地自行進行挑選，凡是能回收復(fù)用的（包括設(shè)備、零部件、管材、型材等）都要認真進行挑選，進行修復(fù)再用，確定確實再無可挑選后方可進行銷售處理。6、拆卸下的廢膠帶、攔焦、熄焦軌道全部進行回收復(fù)用，不允許銷售處理，特殊情況特殊辦理。7、廢機油、廢包裝物由經(jīng)營部直接銷售處理，現(xiàn)場數(shù)量達到無法存放時由使用部門通知經(jīng)營部現(xiàn)場回收。8、廢舊物資按以下原則堆放，經(jīng)營部將場地規(guī)定并劃分清楚：（1）廢舊鋼材、管道、軌道、鋼鐵邊角料（包括不銹鋼廢品）等堆放到室外規(guī)定場地；（2）報廢的各類設(shè)備零配件、閥門、鑄鐵板分開堆放到廢品庫，人力較難般動的較大件可堆放到室外規(guī)定場地；（4）不銹鋼件可修復(fù)利用件堆放到廢品庫；（6）銅導(dǎo)線要直接交到經(jīng)營部庫房，由經(jīng)營部保管員登記造冊并進行銷售處理；（7）銅質(zhì)零件（銅閥門、銅螺母、銅套等）必須采取交舊領(lǐng)新的辦法（新增除外），交到經(jīng)營部庫房，由經(jīng)營部保管員登記造冊并進行銷售處理。9、臨時存放在各部門的廢舊物資必須存放到指定地點，按照6S管理要求去做。五、備件的修舊利廢1、對已批準報廢的備件或因設(shè)備淘汰改型已無法使用的備件，經(jīng)過修、改（以大改小、以長改短，降級使用的備件）、又能重新使用的備件，屬修舊利廢的范圍。2、對于不銹鋼管道(件)的修舊利用，采取隨用隨修的辦法，先堆放到規(guī)定場地，使用時再按實際使用的長短尺寸進行修改。3、對修復(fù)好的備件驗收由維修單位提出申請，由設(shè)備科組織有關(guān)部門進行質(zhì)量和數(shù)量的驗收。4、外委修復(fù)后的備件價格按實際修理費出庫。5、各部門應(yīng)對備件修舊利廢進行專項管理，建立臺帳，負責編制每季度《備件修舊利廢統(tǒng)計表》，并于每季度第三個月20日前報設(shè)備科。6、公司每季度對修舊利廢工作進行總結(jié)，并設(shè)立專項獎，對優(yōu)秀部門進行獎勵。廢舊物資管理辦法范文篇二1.總則為加強公司廢舊物資管理，完善和規(guī)范廢舊物資處置行為，堵塞管理漏洞，防止公司資產(chǎn)流失，維護企業(yè)經(jīng)濟利益，特制定本辦法。2.編制依據(jù)參照區(qū)局《物資供應(yīng)、廢舊物資處理管理流程》，依據(jù)《公司固定資產(chǎn)管理辦法》的有關(guān)規(guī)定編制本辦法。3.適用范圍局公司下屬分、子公司（不含參股公司）范圍內(nèi)的生產(chǎn)性及非生產(chǎn)性的報廢物資設(shè)備、材料的處置管理。4.術(shù)語廢舊物資是指屬于公司經(jīng)批準報廢的資產(chǎn)賬目及未列入資產(chǎn)賬目的設(shè)備、工器具、材料及辦公設(shè)備等物資。5.歸口管理部門局物資回收經(jīng)營部為公司廢舊物資處置部門。6.監(jiān)督部門公司審計部對公司范圍內(nèi)廢舊物資處置過程進行全程監(jiān)督。7.審核部門公司范圍內(nèi)的生產(chǎn)性廢舊物資處置由公司財務(wù)部核準；非生產(chǎn)性廢舊物資（辦公設(shè)備等）由公司總經(jīng)理工作部核準。8.價值歸口部門所有分、子公司廢舊物資處置價款統(tǒng)一歸集到局物資回收經(jīng)營部財務(wù)。9.工作職責9.1局物資回收經(jīng)營部職責9.1.1局物資回收經(jīng)營部是全公司廢舊物資處置的歸口管理部門。9.1.2在公司物資回收工作領(lǐng)導(dǎo)小組下，建立健全物資回收管理流程，并嚴格執(zhí)行。9.1.3建立具備物資回收資質(zhì)回收商的檔案信息，所有物資處置采取競爭性談判方式確定回收商。9.1.4接收各分、子公司提交的經(jīng)審批同意的相關(guān)報廢手續(xù)和《報廢物資設(shè)備材料局細清單》，根據(jù)清單辦理相關(guān)交接手續(xù)。9.1.5提出物資報廢建議，辦理相關(guān)手續(xù)。9.1.6按照公司批準的競爭性談判金額，負責相關(guān)物資處置合同、協(xié)議的簽訂。9.1.7負責對申請報廢物資的現(xiàn)場核驗和分類處置、負責按合同約定收取處置資金。9.2財務(wù)部職責9.2.1財務(wù)部對局物資回收經(jīng)營部廢舊物資處置的價值進行審核。9.2.2負責對各分、子公司《固定資產(chǎn)（設(shè)備）報廢鑒定表》（見附錄二）進行審查。9.2.3按照各職能部門簽字認可的報廢物資及局回收經(jīng)營部廢舊物資銷售結(jié)算單審核回收資金。9.2.4按照現(xiàn)行財務(wù)、會計制度規(guī)定，對處置過程中允許列支發(fā)生的相關(guān)費用進行審核、監(jiān)督。9.2.5按現(xiàn)行財務(wù)會計制度、法規(guī)和財務(wù)管理流程指導(dǎo)局物資回收經(jīng)營部進行帳務(wù)處理。9.3審計部職責9.3.1審計部是廢舊物資處置的監(jiān)督部門。9.3.2視工作需要，對各分、子公司申請的廢舊物資回收管理流程、內(nèi)部控制以及涉及到的相關(guān)事項進行審計監(jiān)督。9.3.3針對工作中發(fā)現(xiàn)或暴露問題，對相關(guān)責任部門提出建議或意見。9.3.4對違規(guī)單位、人員提出處理建議。9.3.5對監(jiān)察建議、意見的落實情況進行跟蹤檢查。9.4總經(jīng)理工作部職責9.4.1總經(jīng)理工作部是公司車輛、生產(chǎn)性建筑物、非生產(chǎn)性固定資產(chǎn)、辦公用計算機、電子類設(shè)備固定資產(chǎn)報廢的審核管理部門。9.4.2負責對各分、子公司報送的車輛、生產(chǎn)性建筑物、非生產(chǎn)性固定資產(chǎn)、辦公用計算機、電子類設(shè)備、打印機、復(fù)印機、服務(wù)器、數(shù)碼照相機、掃描儀等固定資產(chǎn)的《非生產(chǎn)性固定資產(chǎn)（辦公設(shè)備）報廢鑒定表》《計算機設(shè)備報廢申請表》（見附錄三、四）及資料進行審核。9.4.3負責組織對退役、報廢非生產(chǎn)性固定資產(chǎn)、車輛、生產(chǎn)性建筑物、辦公用計算機、電子類設(shè)備、打印機、復(fù)印機、服務(wù)器、數(shù)碼照相機、掃描儀等固定資產(chǎn)報廢的技術(shù)鑒定工作。9.5各分、子公司職責9.5.1各分、子公司是所轄固定資產(chǎn)的管理單位。9.5.2負責所轄固定資產(chǎn)報廢申報工作，按照《公司固定資產(chǎn)管理辦法》履行資產(chǎn)報廢程序。9.5.3依據(jù)原始設(shè)備臺帳，填報《報廢物資處理申請表》（見附錄五），提供報廢資產(chǎn)相關(guān)設(shè)備、材料的名稱、類別、數(shù)量以及重量的《報廢物資局細》（見附錄六）。9.5.4向局物資回收經(jīng)營部辦理相關(guān)報廢物資材料移交手續(xù)。9.5.5如遇廢舊物資與所報申請回收的廢舊物資發(fā)生更改時，資產(chǎn)管理單位需提供書面情況說局。10.管理規(guī)定10.1基本準則10.1.1公司報廢物資的報批按照《公司固定資產(chǎn)管理辦法》執(zhí)行。10.1.2公司廢舊物資實行歸口管理，統(tǒng)一處置的原則，其它任何分、子公司、班組及個人均不得擅自處置廢舊物資。10.1.3資產(chǎn)管理和使用單位必須保持報廢設(shè)備的完整性，不得任意拆卸報廢設(shè)備上的配品配件。如確因工作需要，需事先向管理部門提交書面報告，并經(jīng)批準后方可拆卸。10.1.4資產(chǎn)管理和使用單位在辦理報廢資產(chǎn)移交手續(xù)時，須按照《固定資產(chǎn)（設(shè)備）報廢鑒定表》的審批內(nèi)容，依據(jù)原始設(shè)備臺帳，提供報廢資產(chǎn)相關(guān)設(shè)備的名稱、類別、數(shù)量以及重量的局細清單。10.1.5廢舊物資的處置本著易于工作的原則開展，可分為集中處置及現(xiàn)場隨工回收兩類。10.1.6未列入資產(chǎn)帳目的廢舊物資，由局物資回收經(jīng)營部按照公司有關(guān)規(guī)定處置。10.1.7列入資產(chǎn)帳目的廢舊物資統(tǒng)一集中在局物資回收經(jīng)營部倉庫后，由局物資回收經(jīng)營部按照競爭性談判確定的回收商進行處置。10.2處置管理10.2.1凡通過公司審核報廢物資的各分、子公司單位，對所處置物資的完整性及數(shù)量準確性負責。10.3運輸管理10.3.1報廢物資的運輸由局物資回收經(jīng)營部負責組織完成。10.3.2廢舊物資的運輸費用在該廢舊回收處置項目中列支。10.4監(jiān)督檢查10.4.1各職能部門及資產(chǎn)管理的分、子公司，對廢舊物資處置過程的真實性、有效性負有監(jiān)督檢查責任。10.4.2審計部視工作需要，組織對項目開展情況和執(zhí)行過程進行監(jiān)察或?qū)徲嫞瑓⑴c廢舊物資處置項目的各個環(huán)節(jié)人員，均有義務(wù)向監(jiān)察、審計人員介紹項目開展情況，如實提供監(jiān)察、審計所需的資料。10.4.3對監(jiān)察、審計過程提出的整改意見、建議，有關(guān)部門、分、子公司，應(yīng)對執(zhí)行監(jiān)察、審計意見、建議的情況做出書面回復(fù)。11.處罰11.1凡因管理不善或未經(jīng)批準隨意報廢設(shè)備資產(chǎn)的，除由資產(chǎn)管理和使用單位做出情況說局外，視情況給予經(jīng)濟考核。11.2資產(chǎn)管理和使用單位違反規(guī)定擅自處理變賣報廢物資的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)除追究相關(guān)人員的責任外，視情節(jié)進行嚴肅處理。11.3為促進公平交易，降低交易成本；預(yù)防商業(yè)賄賂侵蝕，提升廢舊物資處置過程依法經(jīng)營和抗御風險能力，對回收商在公務(wù)交往中贈送禮品