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心電圖室醫(yī)院感染工作總結(jié)心電圖室醫(yī)院感染工作總結(jié)篇一隨著醫(yī)學(xué)發(fā)展和醫(yī)學(xué)模式的轉(zhuǎn)變,醫(yī)院感染在醫(yī)院管理中占據(jù)了重要的地位。醫(yī)院感染不但關(guān)系到醫(yī)患雙方的健康而且影響到醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量。在院領(lǐng)導(dǎo)的重視和關(guān)心下,從組織落實開始,到嚴格管理制度,采取多種措施,使我院的院內(nèi)感染管理逐步規(guī)范化、制度化。為了今后進一步搞好院內(nèi)感染管理工作,現(xiàn)將本年度院內(nèi)感染控制工作總結(jié)如下:一、加強組織領(lǐng)導(dǎo);保證院內(nèi)感染管理工作的順利開展醫(yī)院感染管理組織由三級體系構(gòu)成,醫(yī)院感染管理委員會---醫(yī)院感染管理科----臨床科室醫(yī)院感染監(jiān)控小組組成,業(yè)務(wù)院長任主任委員,重點對監(jiān)控小組人員進行了補充和調(diào)整,并明確了各級體系人員的職責(zé)。各級院內(nèi)感染監(jiān)控人員履行了院內(nèi)感染管理的相應(yīng)職能,從而使院內(nèi)感染管理工作進一步完善。二、按計劃進行教育培訓(xùn),提高全院醫(yī)務(wù)人員的感控意識(1)6月25日對住院部、急診科下發(fā)《醫(yī)院感染診斷標(biāo)準(zhǔn)》,醫(yī)生人手一冊,并下發(fā)復(fù)習(xí)題,各監(jiān)控小組認真學(xué)習(xí),7月6日科室閉卷考試,院感科督導(dǎo),共26名醫(yī)生參加考試。全部90分以上。(2)7月12日對醫(yī)、護、技人員及新上崗和實習(xí)人員進行“手衛(wèi)生規(guī)范、院感知識應(yīng)知應(yīng)會培訓(xùn)共81人,經(jīng)考試,全部合格。(3)11月2日,由醫(yī)務(wù)科組織,院感科對全院的醫(yī)、護、技術(shù)人員進行新版《醫(yī)療機構(gòu)消毒技術(shù)規(guī)范》進行培訓(xùn),參加人員85人,最后考試合格。(4)我院領(lǐng)導(dǎo)對醫(yī)院感染控制非常重視,派院感科主任、護理部主任、手術(shù)室護士長參加陽泉市衛(wèi)生局組織的感染知識師資培訓(xùn),派供應(yīng)室田玉英到陽泉市第一人民醫(yī)院“消毒供應(yīng)中心”培訓(xùn)與實習(xí)。三、監(jiān)測反面:(1)協(xié)助檢驗科每月對重點部門空氣消毒效果監(jiān)測,其他科室每季度一次。(2)供應(yīng)室每鍋進行物理和化學(xué)監(jiān)測,有記錄,不合格的堅決不發(fā)放。(3)紫外線燈管每半年監(jiān)測一次,不合格的及時更換。(4)對醫(yī)院感染病例各科室每月實行零報告制度,院感科每月深入科室調(diào)查漏報情況,今年共收住1766人感染6人,感染率0.34%漏報率16%,目標(biāo)性監(jiān)測清潔手術(shù)切口61例,感染0例,清潔手術(shù)甲級愈合率100%,導(dǎo)尿管相關(guān)尿路感染監(jiān)測294人,感染2人感染率0.68%常規(guī)器械消毒合格率100%,一人一針一管滅菌執(zhí)行率100%。(5)11月15日市疾控中心對我院醫(yī)院感染重點部門進行了環(huán)境衛(wèi)生學(xué)及消毒滅菌效果年度監(jiān)測。(6)11月27日對住院病人進行現(xiàn)患率調(diào)查,住院病人共29人,調(diào)查28人,實查率96.6%。調(diào)查結(jié)果現(xiàn)患率3.45%,漏報率0%,抗菌藥物使用率72.4%,高于衛(wèi)生部60%的標(biāo)準(zhǔn)。(7)每月對全院感染監(jiān)測的相關(guān)數(shù)據(jù)進行收集、統(tǒng)計。做到月匯總、季反饋(每季度一期簡報)、年總結(jié)。(8)與防??坪献鳎瑢ψ≡翰∪穗娫捇卦L人征求患者的意見,滿意率%給患者帶去問候的同時,也能及時發(fā)現(xiàn)手術(shù)切口感染病例。四、加強醫(yī)療廢物管理:與后勤保障科配合加強醫(yī)療廢物的常規(guī)督導(dǎo)檢查是我院的醫(yī)療廢物在現(xiàn)有的條件下收集、分類、交接、登記、焚燒做到規(guī)范管理,未發(fā)生醫(yī)療廢物流失、泄露。特別是配合檢驗科對每一袋過期的血液跟蹤處理,無一袋向外流失造成不良事件。五、落實制度、檢查到位:認真做好日常的工作,配合醫(yī)院的綜合目標(biāo)檢查,細化標(biāo)準(zhǔn),檢查結(jié)果在科主任例會上通報,整改不足之處。六、醫(yī)務(wù)人員職業(yè)防護的管理:加強醫(yī)務(wù)人員的自身安全、防止銳器傷等職業(yè)暴露的管理。從手衛(wèi)生、使用防護用具抓起,提高了醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)防護意識,全年職業(yè)暴露1例,未感染經(jīng)血傳染性疾病。存在的問題:1、按照《醫(yī)院消毒供應(yīng)中心管理規(guī)范》,我院供應(yīng)室急需更改。上級部門檢查多次提出,護理部已經(jīng)派人學(xué)習(xí)。2、檢驗科的細菌室建設(shè)。3、污水處理問題??傊?,我院某些方面感染隱患還非常嚴峻,我們堅信只要領(lǐng)導(dǎo)重視,我們職能科室配合,各盡其責(zé),常態(tài)管理,醫(yī)院感染控制工作就能做好。心電圖室醫(yī)院感染工作總結(jié)篇二一月份感染控制科按照醫(yī)院全面質(zhì)量考核開展工作。一、醫(yī)院感染方面1、制定各類工作計劃(醫(yī)院感染、健康教育、婦幼健康教育、控?zé)煿ぷ饔媱?,婦幼工作、食源性疾病、孕婦學(xué)校)2、更換各種本部。3、細化了醫(yī)院感染監(jiān)測(全面綜合監(jiān)測和目標(biāo)監(jiān)測)的項目、按照衛(wèi)生部《醫(yī)院感染管理規(guī)范試行》要求)。(1)全院綜合性監(jiān)測,一類切口手術(shù)部位感染控制在0.5%。(2)目標(biāo)性監(jiān)測:開展手術(shù)部位感染監(jiān)測8例、留置導(dǎo)尿監(jiān)測8例,監(jiān)測標(biāo)本30人次,腎內(nèi)科2例多重耐藥,及時給予督導(dǎo),進行隔離,防止交叉感染。3、環(huán)境微生物監(jiān)測:本月對全院重點科室(手術(shù)室、分娩室、供應(yīng)室、腔鏡室血液透析室、口腔科)及外口綜合樓科室(病理、血庫、婦科、普外、頭頸胸科、骨科、五官科)進行了空氣物表、無菌物品,透析用水,透析器接口透析液監(jiān)測,結(jié)果均達標(biāo)。4、醫(yī)療廢物管理方面:嚴格醫(yī)療垃圾分類,認真交接,不足之處個別科室登記不及時,銳器盒未注明開啟時間。5、一次性衛(wèi)材“三證”監(jiān)測,三證齊全,無過期。6、無菌物品管理方面:個別科無菌包過有效期。7、培訓(xùn)方面:制定預(yù)防醫(yī)院感染各類培訓(xùn)計劃,本月為下收醫(yī)療廢物及管理人員培訓(xùn)一次,內(nèi)容《醫(yī)療廢物管理條例》《醫(yī)療廢物下收流程》《醫(yī)療廢物外泄應(yīng)急預(yù)案》培訓(xùn)進行考核,試卷存檔。二、傳染病管理方面:1、制定結(jié)核病、傳染病工作計劃。根據(jù)上級衛(wèi)生行政部門要求,傳染病報告卡進行更新,并使用。2、不定期到檢驗科、病案室檢查傳染病漏報情況,每周、月進行自查。本月網(wǎng)報未統(tǒng)計。三、食源疾?。褐贫ㄊ吃葱约膊」ぷ饔媱?,更換各項登記本部。四、婦幼保健工作方面:1、制定健康教育工作計劃,制作宣傳材料(健康教育、婦幼健康教育)。2不定期到檢驗科、婦產(chǎn)科檢查各項登記,免費檢測項目檢測、登記符合。按時上報婦幼周、月、季報表(10-1月)。本月上報高危孕婦48人。其他項目省略。3、按時到科室監(jiān)測AFP(脊髓灰質(zhì)炎)14種疾病,按時旬報表。4、健康教育宣傳一次,內(nèi)容《H7N9禽流感防治常識》,婦幼健康教育宣傳欄宣傳一次,內(nèi)容《增補小劑量葉酸預(yù)防胎兒神經(jīng)血管缺陷》。禁控?zé)熜麄饕淮?,?nèi)容《戒煙的方法及技巧》。5、1月17日組織孕婦學(xué)校培訓(xùn)一次,內(nèi)容《懷孕前的準(zhǔn)備》《促進乳喂養(yǎng)知識》有5名孕婦參加,取得較好效果。五、愛國衛(wèi)生1、控?zé)煿ぷ饔媱?,不定期到療區(qū)檢查控?zé)熐闆r。2、積極開展愛國衛(wèi)生工作,為各科室下發(fā)滅鼠藥。心電圖室醫(yī)院感染工作總結(jié)篇三我院的醫(yī)院感染管理工作,為了適應(yīng)綜合發(fā)展需要,站在提高醫(yī)療護理質(zhì)量的高度,把醫(yī)院感染管理工作列為醫(yī)院總體管理的重要內(nèi)容之一來抓,使醫(yī)院感染管理工作與醫(yī)院的快速業(yè)務(wù)發(fā)展相適應(yīng),整個醫(yī)院感染管理工作初步進入了制度化,規(guī)范化管理。主要做了以下幾方面工作:一、安排了專職人員從事醫(yī)院感染控制工作。二、建立了規(guī)章制度。三、加強了醫(yī)院感染控制知識的教育學(xué)習(xí),全院在職醫(yī)務(wù)人員、新上崗人員進行常規(guī)的醫(yī)院感染預(yù)防與控制知識學(xué)習(xí),將醫(yī)院感染控制質(zhì)量納入個人年終考核。四、注射室由專人管理,定期更換消毒液,包括院內(nèi)外和病房消毒等。六、藥品配制過程中嚴格無菌操作技術(shù)和規(guī)程,保障藥品的安全使用。我院因嚴格管理和操作,并嚴格按照規(guī)章制度要求進行醫(yī)院感染的預(yù)防控制與管理,無醫(yī)院感染不良事件的發(fā)生,由于醫(yī)院感染的因素十分復(fù)雜,常常因小事釀成大錯,最近西安交大附院發(fā)生新生兒醫(yī)院感染死亡八例,每例賠償十八萬,還致使該院院長到醫(yī)生護士9人受到處分。足以引起我們對醫(yī)院感染管理的高度重視?;仡欉^去,我院的醫(yī)院感染管理工作雖然取得了一定的成績,但這必竟是過去。我們應(yīng)清醒地認識到,基礎(chǔ)設(shè)施落后與業(yè)務(wù)發(fā)展不相適應(yīng),職工對醫(yī)院感染的意識還需進一步加強,醫(yī)院感染的隱患在某些方面還相當(dāng)嚴峻,醫(yī)院感染預(yù)防控制己經(jīng)進入法制化管理軌道。醫(yī)院感染事件,特別是群體感染事件,釀成惡性醫(yī)療事故還時有發(fā)生。因此,進一步加強醫(yī)院感染管理,確保醫(yī)療安全,杜絕醫(yī)療糾分,己經(jīng)是勢在必行。就我們醫(yī)院的實際情況看來,目前醫(yī)院感染管理方面應(yīng)著重抓好以下工作:(1)、加強全體職工關(guān)于醫(yī)院感染知識培訓(xùn),強化責(zé)任意識(2)、規(guī)范醫(yī)療器械清洗和消毒管理(3)、進一步加強注射室、手術(shù)室、病房、藥房等重點科室的消毒管理(4)、加強醫(yī)護人員的職業(yè)防護(5)、感染疾病科(包括發(fā)熱、腹瀉門診)建設(shè)需進一步完善;(6)、規(guī)范醫(yī)療廢物的存放,毀型、焚燒等處理??偟目磥砦以旱尼t(yī)院感染管理工作,由于全院職工的共同努力,沒有一例差錯事故的發(fā)生,但是目前某些方面的感染隱患還很嚴峻,我們堅信,只要我們統(tǒng)一認識,各盡其責(zé),相互配合,先易后難,分步實施,切實采取有效的預(yù)防與控制措施,一定能把醫(yī)院感染管理工作抓緊抓好。心電圖室醫(yī)院感染工作總結(jié)篇四本年度,在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,仔細實行衛(wèi)生部頒布的《醫(yī)院感染管理方法》、《消毒技術(shù)規(guī)范》、《醫(yī)療衛(wèi)朝氣構(gòu)醫(yī)療廢物管理方法》等有關(guān)醫(yī)院管理的法律法規(guī),強化環(huán)節(jié)質(zhì)量管理及全院醫(yī)院感染學(xué)問培訓(xùn),嚴格質(zhì)量監(jiān)測及考核,降低了醫(yī)院感染發(fā)病率,保證了醫(yī)療安全,有效的限制了科室感染,確保了醫(yī)療安全?,F(xiàn)全年工作總結(jié)如下:一、加強質(zhì)量管理,確保醫(yī)療安全1、質(zhì)量限制:每月進行2次檢查,對存在問題剛好反饋、整理,有效的預(yù)防和限制科室感染,對存在的問題,進行緣由分析、總結(jié),提出改進措施,并向全院通報。2、強化衛(wèi)生洗手:手部清潔與人的健康親密相關(guān),手上攜帶的致病菌不僅潛在威逼著醫(yī)務(wù)人員及家人的健康,而且通過各種操作極易傳染給病人,為此為醫(yī)務(wù)人員供應(yīng)洗手設(shè)施及洗手液、快速手消毒液等,大大提高了洗手質(zhì)量,削減了科室感染。3、紫外線強度監(jiān)測:對新領(lǐng)進紫外線燈管每次進行檢查,對科室運用中的紫外線燈管強度進行監(jiān)測,每半年換一次燈管,消毒效果均達標(biāo)。4、對醫(yī)務(wù)人員職業(yè)暴露進行了監(jiān)測:嚴格要求醫(yī)務(wù)人員執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)預(yù)防措施,盡量避開職業(yè)暴露,并對職業(yè)暴露進行監(jiān)測登記。5、開展了多重耐藥菌的監(jiān)測:每周不定時了解致病菌檢測結(jié)果,發(fā)覺多重耐藥要求實行隔離措施,加強工作人員自我防護,避開交叉感染。二、鎮(zhèn)靜主動應(yīng)對突發(fā)事務(wù)剛好發(fā)覺消毒、滅菌、隔離等方面存在的問題,剛好訂正整改,同時加強醫(yī)療廢物分類和收集處理,嚴防因管理不善引起的感染暴發(fā),確保了病人的身體健康和生命平安。三、實行規(guī)范化,流程化管理編制科室感染限制各種流程,如洗手流程、醫(yī)療廢物處理流程、職業(yè)暴露處理流程、科室感染暴發(fā)處理流程、科室突發(fā)公共衛(wèi)生時間處理流程,以及各種診療操作流程等,并組織學(xué)習(xí),使工作人員工作流程化,便于操作,便于記憶。四、加強醫(yī)療廢物的管理對醫(yī)療廢物暫存處進行了整修,完善各項規(guī)章制度,專人回收,登記。對醫(yī)務(wù)人員及保潔人員進行醫(yī)療廢物管理學(xué)問培訓(xùn),使工作人員提高了相識,落實了各類人員職責(zé),使醫(yī)療廢物分類、收集、儲存、交接等做到規(guī)范化管理。五、加強宣揚和培訓(xùn),提高醫(yī)務(wù)人員感染意識1、對保潔人員進行了“醫(yī)療廢物管理,病房消毒隔離”培訓(xùn)。2、對全科護理人員進行

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