大明傳媒員工手冊 (一)

大明傳媒員工手冊

公司簡介

公司麾下集合業(yè)界精英和頂尖藝人團(tuán)體，以影視投資制作、節(jié)目（活動）策

劃制作、藝人經(jīng)紀(jì)、公關(guān)策劃為四大主版業(yè)務(wù)，經(jīng)營范圍涵蓋唱片制作、娛

樂活動策劃、各類演出策劃、模特演員經(jīng)紀(jì)、包裝推廣等領(lǐng)域。

并致力于挖掘有音樂、演藝才能的藝人，全權(quán)代理這些活動選拔出來的藝員

的經(jīng)紀(jì)事務(wù)以及藝員相關(guān)產(chǎn)品的開發(fā)和制作發(fā)行等。

作為一家專業(yè)的娛樂傳媒機構(gòu)，大明傳媒借助領(lǐng)先的娛樂節(jié)目制作和卓

越運作娛樂媒體的強大資源，推動業(yè)內(nèi)多元化整合與各領(lǐng)域內(nèi)專業(yè)運作兩種

模式的完美結(jié)合。因此，大明人本著人文關(guān)懷精神，引入國際經(jīng)營理念，執(zhí)

著追求娛樂傳媒運作與效益的終極統(tǒng)一，致力于鑄造獨具創(chuàng)新稟賦的娛樂傳

媒品牌。

經(jīng)營模式

本公司以企業(yè)形象為典范，以品質(zhì)為生命，以營銷為先導(dǎo)，以文化為基石，

以市場為依托，以宣傳為武器，以管理為準(zhǔn)繩，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為保證的品牌戰(zhàn)略，

在競爭中求生存，在誠信中求發(fā)展是我們永恒的主題。

我們秉承“創(chuàng)意、創(chuàng)新；以市場為導(dǎo)向、為客戶創(chuàng)造價值”法則，以客戶品

牌價值最大化為目標(biāo)，專注于為企業(yè)、機關(guān)團(tuán)體等客戶提供咨詢設(shè)計、整體規(guī)劃

到實施完成的全方位服務(wù)。完美的創(chuàng)意，不斷地革新！百年盛世，朝氣蓬勃的專

業(yè)團(tuán)隊，以嫻熟的執(zhí)行技能為您提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

經(jīng)營理念

嬴信、創(chuàng)新、共贏、發(fā)展

工作理念

創(chuàng)意策劃，積極準(zhǔn)備，細(xì)致分工，嚴(yán)格執(zhí)行；

服務(wù)理念

服務(wù)創(chuàng)造價值服務(wù)贏得尊重服務(wù)打造品牌；

公關(guān)策劃項目：

公關(guān)活動：新聞發(fā)布會、行業(yè)研討會、企業(yè)專訪、經(jīng)銷商會議等相關(guān)公關(guān)活動的

策劃、組織、執(zhí)行和傳播；

日常傳播：根據(jù)企業(yè)傳播需求，按一定的周期策劃、組織、撰寫公關(guān)稿件在指定

的媒體內(nèi)進(jìn)行溝通、發(fā)布、跟蹤、反饋、收集；

公關(guān)監(jiān)測：按照企業(yè)需求，對其自身及競爭對手企業(yè)的傳播狀況進(jìn)行監(jiān)測、收集

和統(tǒng)計分析；

危機公關(guān)：針對企業(yè)可能出現(xiàn)和已經(jīng)出現(xiàn)的輿論負(fù)面新聞，制訂媒體響應(yīng)對策和

響應(yīng)機制，最大化地降低其對公司經(jīng)營和發(fā)展產(chǎn)生的影響；

其他服務(wù)：就企業(yè)遇到的特殊公關(guān)關(guān)系問題有針對性地展開公關(guān)策劃及執(zhí)行。

第一章總則

一、根據(jù)國家及山東省有關(guān)法律條例，結(jié)合本公司的實際情況，特制定本手冊。

二、山東省濟(jì)南大明傳媒除遵照國家和地方有關(guān)法令外，均按照本手冊對員工進(jìn)

行統(tǒng)一管理。

三、本公司員工之征聘錄用、用工制度、勞資管理、調(diào)遷晉升、薪資政策、請假、

休假、加班、出差、停職、離職、解雇、開除、獎懲、考核、培訓(xùn)、福利、保險、

安全保密等事項，均嚴(yán)格依本手冊辦理。

四、本員工手冊一經(jīng)制定，由相關(guān)部門主要責(zé)任人，負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行。

五、大明傳媒全體員工在本手冊面前一律平等，本手冊解釋權(quán)歸公司所有。

第二章公司簡介

公司麾下集合業(yè)界精英和頂尖藝人團(tuán)體，以影視投資制作、節(jié)目（活動）策

劃制作、藝人經(jīng)紀(jì)、公關(guān)策劃為四大主版業(yè)務(wù)，經(jīng)營范圍涵蓋唱片制作、娛

樂活動策劃、各類演出策劃、模特演員經(jīng)紀(jì)、包裝推廣等領(lǐng)域。

第三章組織結(jié)構(gòu)

公司的組織結(jié)構(gòu)按職能專業(yè)化原則劃分為：總經(jīng)理，副總經(jīng)理，公關(guān)部，制作部,

藝員經(jīng)紀(jì)部，行政財務(wù)部，項目總監(jiān)（隨項目臨時設(shè)置）。

二、崗位職責(zé)

本公司依據(jù)部門職能劃分崗位職責(zé)，公司所有員工必須堅決服從上級領(lǐng)導(dǎo)，盡忠

職守，認(rèn)真屢行部門職責(zé)。如對工作有不同見解，應(yīng)婉轉(zhuǎn)相告或以書面陳述，一

經(jīng)上級主管決定，應(yīng)立即遵照執(zhí)行，不得有抵觸推諉。

第四章入職引導(dǎo)

一、征聘標(biāo)準(zhǔn)

1）公司將根據(jù)不同時期的戰(zhàn)略目標(biāo)，確定合理的人才結(jié)構(gòu)。

2）本公司人員之增補，將以“公開招聘、德才兼?zhèn)洹钡脑瓌t，凡具符合公司條件

應(yīng)聘條件者均有被錄用之可能。

3）應(yīng)聘人員需填寫《個人簡歷》，參加初（面）試、復(fù)試。初試由經(jīng)理及相關(guān)部

門主管參與考評，復(fù)試由錄用部門主管考評，符合錄用標(biāo)準(zhǔn)人員，呈總經(jīng)理批準(zhǔn)

方可錄用。

4）已被錄用人員需在規(guī)定時間內(nèi)報到入職，超過規(guī)定時間視為放棄。

二、錄用手續(xù)

凡被錄用之新員工，均須辦理以下手續(xù)：

1）在行政財務(wù)部處如實填寫本公司入職《員工登記表》交行政財務(wù)部備案。

2）繳驗學(xué)歷證書、《個人簡歷》及身份證之復(fù)印件，并附帶近期半身正面免冠彩

色照片一寸2張。

3）‘入職員工須認(rèn)真閱讀《員工手冊》并簽字確認(rèn)，在行政財務(wù)部登記，領(lǐng)取相關(guān)

辦公用品。

三、員工類別

1）試用期員工：凡入職“大明”之新員工均需經(jīng)過試用期三個月考核，同時享受

試用員工的有關(guān)福利待遇。試用期間公司有權(quán)隨時解除雇傭關(guān)系，如部門主管領(lǐng)

導(dǎo)認(rèn)為有必要時，試用期可適當(dāng)延長或縮短。

2）正式期員工：試用期滿后，員工本人填寫《轉(zhuǎn)正申請表》，部門主管領(lǐng)導(dǎo)考核

并簽署具體意見，由經(jīng)理審核，報總經(jīng)理批準(zhǔn)后可轉(zhuǎn)為正式職工，享受正式員工

的有關(guān)福利待遇。

3）臨時工：臨時雇用人員，不享受公司福利待遇。

第五章行政制度

一、員工守則

員工必須遵守國家和地方的政策、法律、法令，遵守勞動紀(jì)律及各項規(guī)章制度，

愛護(hù)公共財物，學(xué)習(xí)和掌握本職工作所需要的文化知識和專業(yè)技能，團(tuán)結(jié)協(xié)作，

完成工作任務(wù)。提高自身修養(yǎng)做到誠實可信，增強主人翁意識，維護(hù)公司榮譽。

凡入職本公司員工，均應(yīng)遵守下列規(guī)則：

1）公司員工要團(tuán)結(jié)友愛、相互尊重，相互關(guān)懷等。同事間應(yīng)通力合作、和睦相處,

言行應(yīng)誠實、謙恭、廉潔、謹(jǐn)慎、勤勉，以身為“大明”公司員工為榮。

2）注意提高文化素質(zhì)和道德修養(yǎng)，保持儀容、儀表的整潔；所有員工須注重自身

形象，不得有任何損害本公司名譽之行為。

3）按時上、下班，執(zhí)行考勤管理制度，對上級承辦工作爭取時效，不拖延不積壓,

力求切實，不得畏難退避或互相推諉無故遲延。

4）堅決服從上級領(lǐng)導(dǎo)，盡忠職守。如對工作有不同見解，應(yīng)婉轉(zhuǎn)相告或以書面陳

述，一經(jīng)上級主管決定，應(yīng)立即遵照執(zhí)行，不得有抵觸情緒。

5）不得私自經(jīng)營與本公司業(yè)務(wù)類似之產(chǎn)品，不得泄漏業(yè)務(wù)或職務(wù)上的機密，不得

任意翻閱不屬自己負(fù)責(zé)之文件、帳目、簿冊或函件。

6）工作時間不得擅離職守，如需離開，應(yīng)經(jīng)主管人員批準(zhǔn)后方可離開。工作時間

內(nèi)未經(jīng)批準(zhǔn)，不得接見親友，如確因重要事件必須會客，由部門主管批準(zhǔn)方可。

7）愛護(hù)本公司財物，杜絕浪費，不得假公濟(jì)私，非因職務(wù)需要不得動用公物或支

用公款。

8）每日應(yīng)辦事宜必須當(dāng)日完成，如不能于辦公時間內(nèi)辦妥，應(yīng)加班趕辦，直到完

成為止。如有臨時發(fā)生緊要事項，奉主管人員通知時，雖非辦公時間亦應(yīng)遵照辦

理，不得借故拖延。

9）對外接洽事務(wù)，應(yīng)態(tài)度謙和、彬彬有禮，不得有驕傲、傲慢等現(xiàn)象。對來賓應(yīng)

保持誠懇友善之態(tài)度，力求做到機敏處理，不得草率敷衍或隨意擱置不辦。

11）工作時間內(nèi)，除主管及事務(wù)人員外，員工不得隨意撥打長途電話，如確為重

要事故時，應(yīng)經(jīng)有關(guān)人員核準(zhǔn)后方得使用。

12）前臺或各部門員工接聽電話時要語氣溫和，報出公司名稱（您好，“**”），并

對電話內(nèi)容做以記錄，如：對方姓名、電話、事由等，并將信息及時呈報相關(guān)責(zé)

任人。

13）部門需打印、復(fù)印、傳真、郵寄資料時，指定由相關(guān)人員辦理。打印文件時,

其他人不得圍觀，工作人員有權(quán)請其離開。員工必須獨立建立各自相關(guān)辦公文檔,

不得隨意處理文檔。

14）所有員工需嚴(yán)謹(jǐn)操守，不得收受與公司業(yè)務(wù)有關(guān)人士的饋贈、賄賂或向其挪

借公款。

15）全體員工必須了解，只有不斷進(jìn)取、勤奮工作，才能獲得改善及增進(jìn)福利，

實現(xiàn)自身價值，為社會創(chuàng)造更大財富。

二、考勤管理制度

1、公司實行上下班簽到考勤管理制度，所有員工必須在上上8：30前，到簽到

處簽到，行政管理由公司執(zhí)行總監(jiān)全權(quán)負(fù)責(zé)。

2、工作時間：公司實行六天工作制，每天工作時間為八小時

J_.午工作時間：8：30——11:30；下午工作時間：12:30——17:00；午間

休息時間：11:30——12:30

上班時間超過10分鐘則視為遲到，下班時間提前10分鐘則視為早退。

3、遲到或早退者，扣除當(dāng)日考勤工資，每次以人民幣10元計；情節(jié)特別嚴(yán)重又

沒辦理請假手續(xù)者，可以給予辭退。

三、加班及值班工作制度

1、因業(yè)務(wù)工作需要，要求員工在規(guī)定勞動時間范圍外加班時，如無特殊理由，

不得拒絕。因事需請假的，要求部門主管批準(zhǔn)方可。

2、值班人員具體安排見《通知》，值班人員工作要求依《通知》相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

四、請假管理

1、員工請假必須事先填寫請假條，一天內(nèi)由部門主管批準(zhǔn)生效，報行政財務(wù)部

備案；兩天以上需由副經(jīng)理批準(zhǔn)。

2、遇特殊情況不能提前申請時，需用打電話或其他方式通知部門主管，并在上

班后立即補辦有關(guān)手續(xù)。否則，視為曠工處理。

3、事假申請經(jīng)允準(zhǔn)者，當(dāng)日無薪資。每月累計2天為限，超出標(biāo)準(zhǔn)將扣除當(dāng)月

部分工資。

4、未經(jīng)請假或假期已滿未續(xù)假而擅自不到職者，按曠工處理。無故曠工超過三

天者，視為自動辭職。

五、休假管理

具體安排由公司《通知》公布，休假人員須認(rèn)真做好工作交接，不得敷衍、推諉。

全體公民放假的節(jié)日：

（一）元旦：放假1天（1月1日）；

（二）春節(jié)：放假3天（農(nóng)歷正月初一、初二、初三）；

（三）勞動節(jié)：放假3天（5月1日、2日、3日）；

（四）國慶節(jié)：放假3天（10月1日、2日、3B）o全體公民放假的假日，如果

適逢星期日，應(yīng)當(dāng)在工作日補假。

在休息日的確定上，如本公司所定與當(dāng)?shù)卣?guī)定之休假日期沖突，按政府規(guī)定

執(zhí)行。

第六章人事調(diào)動

一、晉升

1.每個員工通過努力工作，以及在工作中增長的才干，都可能獲得職務(wù)的晉升

2.公司因業(yè)務(wù)發(fā)展需要編制新職位出現(xiàn)空缺時，由部門申請?zhí)岚稳藛T，報經(jīng)理批

準(zhǔn)。

3.升后的工資調(diào)整須視其晉升的級別，從晉升生效日起調(diào)整薪資。

二、調(diào)遷

1.因公司發(fā)展需要調(diào)動或提升員工至其它職位或部門，可優(yōu)先考慮內(nèi)部職位調(diào)

整。

2.奉調(diào)員工接到異動通知單后，須于3日內(nèi)辦妥移交手續(xù)就任新職，不得無故拖

延或抗命。

3.調(diào)任員工在新任者未到職前，其所遺職務(wù)可由直屬主管暫時代理。

三、停職停薪

1.員工有違犯公司規(guī)章行為，情節(jié)嚴(yán)重，但尚在調(diào)查未做處理決定者。

2.違犯刑事案件，經(jīng)司法機關(guān)起訴但未確定者。

3.如查明無過失或判決無罪者，可申請復(fù)職，但不得要求補發(fā)停職期間之薪資。

4.停職期間，應(yīng)立即辦理工作移交，不得拖延。

四、離職

1、凡欲看職人員，均需提前一個月，以書面形式通知其所在部門領(lǐng)導(dǎo)，填寫《離

職申請書》。

2、所屬部門負(fù)責(zé)人接獲辭呈后三天內(nèi)作出批示并以書面形式通知行政財務(wù)部，離

職人員必須將在公司所認(rèn)領(lǐng)財物如數(shù)歸交還公司。

3、行政財務(wù)部審核后報經(jīng)理批準(zhǔn)，并于一周內(nèi)為離職人員辦理有關(guān)手續(xù)，出具《離

職通知單》。

4、自接到《離職通知單》之日起，自動離職的員工不再享受公司的一切福利待遇。

5、離職申請未經(jīng)核準(zhǔn)或未辦理移交手續(xù)而擅自離職者，不予結(jié)算當(dāng)月薪資。

6、員工離開公司后，如發(fā)現(xiàn)有損本公司利益的，視情節(jié)追究其本人及其擔(dān)保人的

相關(guān)責(zé)任。

第八章考核制度

為保證公司可持續(xù)發(fā)展的需要，建立客觀公正的價值評價體系是公司管理的長期

任務(wù)。為此，規(guī)定以下幾種考核方式：

1、試用考核

試用期間由員工本人自我評估，部門負(fù)責(zé)人簽署意見并填報《員工鑒定表》從員

工的品德、素質(zhì)、技能等多方面進(jìn)行評估，行政財務(wù)部審核，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方

可錄用為正式員工并予以晉級。

2、平時考核

①各級主管對于所屬員工應(yīng)就其操行、學(xué)識、經(jīng)驗、能力、工作態(tài)度及效率、勤

惰等，隨時作嚴(yán)格考核，凡有特殊功過者，應(yīng)隨時報請獎懲，不得隱瞞事實真相。

②行政財務(wù)部隨時記錄員工假、勤、獎、懲，依據(jù)平時工作業(yè)績評核。凡考核列

優(yōu)等者，予以表彰；較差者停職待崗培訓(xùn)，經(jīng)培訓(xùn)仍不合格者予以免職處理。

3、年度考核

①每年元月舉行，由部門主管領(lǐng)導(dǎo)對本部員工進(jìn)行年終績效初核，上報考核領(lǐng)導(dǎo)

小組復(fù)核，經(jīng)理核定。

②被評比為優(yōu)秀員工，可晉升等級工資；被評為不合格員工，將予以辭退。

③公司將充分發(fā)掘每個員工的潛能，及時選才、留才、用才，提拔將才。

第九章培訓(xùn)教育

培訓(xùn)是公司的義務(wù)和責(zé)任，而接受培訓(xùn)是員工的權(quán)利。培訓(xùn)的出發(fā)點是為了公司

更好地生存和發(fā)展，目的是使大家積累更多的終身就業(yè)能力。

一、培訓(xùn)種類：

1、職前培訓(xùn)（新進(jìn)人員）：公司文化、產(chǎn)品系列、規(guī)章制度及工作要求等。

2、崗位培訓(xùn)（在職人員）：員工應(yīng)不斷研究學(xué)習(xí)本職技能；各級主管領(lǐng)導(dǎo)言傳身

教，以精益求精。

3、專業(yè)培訓(xùn)：根據(jù)業(yè)務(wù)需要，到相關(guān)培訓(xùn)機構(gòu)，接受專業(yè)訓(xùn)練或講座。

二、公司將定期（每周六舉行）、不定期舉辦各種培訓(xùn)學(xué)習(xí)班，受訓(xùn)人員于接獲通

知日起；除有特殊原因，經(jīng)該部門主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)外，應(yīng)即于指定時間內(nèi)報到，接

受系統(tǒng)培訓(xùn)。

三、各種教育與訓(xùn)練或講習(xí)，于期中或期滿后均舉辦測驗，其成績作為員工考核

晉級資料之一。培訓(xùn)由公司各部門主管負(fù)責(zé)，選題及指定人員，形式不限。

第十章財務(wù)制度

1、公司財務(wù)工作由公司財務(wù)部負(fù)責(zé)。由財務(wù)總監(jiān)、會計及出納組成?？偨?jīng)理具有

監(jiān)督權(quán)，財務(wù)總監(jiān)負(fù)責(zé)執(zhí)行。

2、工作職責(zé)：

會計工作：財產(chǎn)物資核算、工資核算、成本費用核算；財務(wù)成果核算、資金核算、

往來結(jié)算、總帳報表、稽核、財務(wù)檔案管理等

出納工作：根據(jù)會計審核的憑證進(jìn)行復(fù)核，辦理款項收付等業(yè)務(wù)，不得兼管審核、

會計檔案保管和收入、費用、債權(quán)債務(wù)帳目的登記工作。

1、財務(wù)人員在財務(wù)工作中應(yīng)當(dāng)遵守職業(yè)道德，樹立良好的職業(yè)品質(zhì)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓?/p>

作作風(fēng)，嚴(yán)守工作紀(jì)律，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

2、財務(wù)人員應(yīng)當(dāng)按照會計法律、法規(guī)和國家統(tǒng)一會計制度規(guī)定的程序和要求進(jìn)

行會計工作，保證所提供的會計信息合法、真實、準(zhǔn)確、及時、完整。

3、財務(wù)人員應(yīng)當(dāng)保守本單位的商業(yè)秘密。除法律規(guī)定和單位領(lǐng)導(dǎo)人同意外，不

能私自向外界提供或者泄露單位的會計信息。

4、財務(wù)人員工作調(diào)動或者因故離職，必須將本人所經(jīng)管的會計工作全部移交給

接替人員。沒有辦清交接手續(xù)的，不得調(diào)動或者離職。接替人員應(yīng)當(dāng)認(rèn)真接管移

交工作，并繼續(xù)辦理移交的未了事項。

5、公司財務(wù)工作規(guī)定如下：

1）會計年度自公歷1月1日起至12月31日止。會計核算以人民幣為記帳本位

幣。

2）原始憑證必須當(dāng)日登記，并于下班前核對賬務(wù)進(jìn)行結(jié)算，由總經(jīng)理簽字確認(rèn)。

3）當(dāng)月帳目要在下月8日之前全部登記入帳。每周應(yīng)登記周報表，當(dāng)月報表應(yīng)

在下月9日之前完成財務(wù)報表交付經(jīng)理審核，并于當(dāng)月10日將所有上月原始憑證

全部裝訂完畢，交總經(jīng)理簽字封存。

6、會計憑證、會計帳簿、會計報表和其他會計資料的內(nèi)容和要求必須符合國家

統(tǒng)一會計制度的規(guī)定，不得偽造、變造會計憑證和會計帳簿，不得設(shè)置帳外帳，

不得報送虛假會計報表。單位對外報送的會計報表格式由財政部統(tǒng)一規(guī)定。

7、單位的會計憑證、會計帳簿、會計報表和其他會計資料，應(yīng)當(dāng)建立檔案，妥

善保管。會計檔案建檔要求、保管期限、倘毀辦法等依據(jù)《會計檔案管理辦法》

的規(guī)定進(jìn)行。

8、原始憑證的基本要求是：

（一）原始憑證的內(nèi)容必須具備：憑證的名稱、填制憑證的日期、填制憑證單位

名稱或者填制人姓名、經(jīng)辦人員的簽名或者蓋章、接受憑證單位名稱、經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)

內(nèi)容、數(shù)量、單價和金額。

（二）從外單位取得的原始憑證，必須蓋有填制單位的公章、從個人取得的原始

憑證，必須有填制人員的簽名或者蓋章。自制原始憑證必須有經(jīng)辦單位領(lǐng)導(dǎo)人或

者其指定的人員簽名或者蓋章。對外開出的原始憑證，必須加蓋本單位公章。

（三）凡填有大寫和小寫金額的原始憑證，大寫與小寫金額必須相符。購買實物

的原始憑證，必須有保管人員驗收證明。支付款項的原始憑證，必須有收款單位

和收款人的收款證明。

（四）一式幾聯(lián)的原始憑證，應(yīng)當(dāng)注明各聯(lián)的用途，只能以一聯(lián)作為報銷憑證。

一式幾聯(lián)的發(fā)票和收據(jù)，必須用雙面復(fù)寫紙（發(fā)票和收據(jù)本身具備復(fù)寫紙功能的

除外）套寫，并連續(xù)編號。作廢時應(yīng)當(dāng)加蓋“作廢”戳記，連同存根一起保存,

不得撕毀。發(fā)票、收據(jù)及登記本必須依編號開具，不得多本同使用。

（五）發(fā)生銷貨退回的，除填制退貨發(fā)票外，還必須有退貨驗收證明；退款時，

必須取得對方的收款收據(jù)或者匯款銀行的憑證，不得以退貨發(fā)票代替收據(jù)。

（六）職工因公外出借款憑據(jù)，必須附在記帳憑證之后。收回借款時，應(yīng)當(dāng)另開

收據(jù)或者退還借據(jù)副本，不得退還原借款收據(jù)。

（七）經(jīng)上級有關(guān)部門批準(zhǔn)的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，應(yīng)當(dāng)將批準(zhǔn)文件作為原始憑證附件：如

果批準(zhǔn)文件需要單獨歸檔的，應(yīng)當(dāng)在憑證上注明批準(zhǔn)機關(guān)名稱、日期和文件字號。

（A）原始憑證不得涂改、挖補，如發(fā)現(xiàn)原始憑證有錯誤的，應(yīng)當(dāng)由開出單位重

開或者更正，更正處應(yīng)當(dāng)加蓋開出單位的公章。

9、外帳若索取內(nèi)帳憑證時需標(biāo)明，便于審核。

出納規(guī)章制度

遵守國家財經(jīng)制度，不斷加強學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平，嚴(yán)格遵守現(xiàn)金管理及銀行結(jié)

算制度。根據(jù)會計要求審核憑證并進(jìn)行復(fù)核，辦理款項收付等業(yè)務(wù)，必須經(jīng)過有

會計及經(jīng)理復(fù)核批準(zhǔn)簽字方可辦理，收付后要蓋“收訖”、“付訖”。庫存現(xiàn)金不得

超出銀行核算限額，超出部分要及時存入銀行，不得以白條抵充庫存現(xiàn)金和任意

挪用現(xiàn)金。嚴(yán)格控制簽發(fā)空白支票，使用轉(zhuǎn)帳支票時必須在支票上寫明收款單位、

用途、日期、領(lǐng)取人簽字，遇到未用的支票要及時注銷。

公司出納工作規(guī)定如下：

1）日現(xiàn)金或支票應(yīng)憑登記單蓋章簽收后，及時入庫并在《現(xiàn)金日銷表》中登記,

下班前與會計核對，交付總經(jīng)理審核。

2）每周六與周日賬務(wù)輪休人員必須做好交接工作，并于下周一清理核對?，F(xiàn)金帳

面余額要與庫存相符，銀行帳面余額要及時與銀行相對，及時編制調(diào)節(jié)表，對于

未達(dá)帳項及時查詢并報經(jīng)理。

3）支票業(yè)務(wù)必須在當(dāng)日到支付方銀行入賬，不得托收，不得推諉；特殊情況，需

報總經(jīng)理批準(zhǔn)，否則，公司將追究當(dāng)事人責(zé)任。

4）掌握銀行存款余額，不簽發(fā)空頭支票，不將銀行賬戶出租出借給任何單位或個

人辦理結(jié)算，保管好有關(guān)印章、空白支票及收據(jù)，嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定使用，要保守

保險柜密碼的秘密，保管好鑰匙，不得轉(zhuǎn)交他人。

公司付款流程：按照規(guī)定的程序辦理貨幣資金支付業(yè)務(wù)。

（一）支付申請：單位有關(guān)部門或個人用款時，應(yīng)當(dāng)提前向?qū)徟颂峤回泿刨Y金支

付申請，注明款項的用途、金額、預(yù)算、支付方式等內(nèi)容，并附有效經(jīng)濟(jì)合同或

相關(guān)證明。

公司規(guī)定金額在超過100元以上的，必須填寫申請，報總經(jīng)理批

準(zhǔn)方可。

（二）支付審批：審批人根據(jù)其職責(zé)、權(quán)限和相應(yīng)程序?qū)χЦ度照堖M(jìn)行審批。對不

符合規(guī)定的貨幣資金支付申請，審批人應(yīng)當(dāng)拒絕批準(zhǔn)。

（三）支付復(fù)核：復(fù)核人應(yīng)當(dāng)對批準(zhǔn)后的貨幣資金支付申請進(jìn)行復(fù)核，復(fù)核貨幣資

金支付申請的批準(zhǔn)范圍、權(quán)限、程序是否正確，手續(xù)及相關(guān)單證是否齊備，金額

計算是否準(zhǔn)確，支付方式、支付單位是否妥當(dāng)?shù)?。?fù)核無誤后，交由出納人員辦

理支付手續(xù)。

（四）辦理支付：出納人員應(yīng)當(dāng)根據(jù)復(fù)核無誤的支付申請，按規(guī)定辦理貨幣資金支

付手續(xù)，及時登記現(xiàn)金和銀行存款日記賬。

第■章薪資政策

公司H—將薪力于提展與同行業(yè)相比具有競爭力的工資。通過有競爭力的薪酬體制來

吸引、保留和鼓勵合格的員工，將員工的利益與公司的發(fā)展緊密聯(lián)系在一起。

一、薪酬構(gòu)成

1、公司薪酬實行保密制度，被調(diào)薪者有義務(wù)保密薪資，不得外泄自己的薪資標(biāo)

準(zhǔn)。

2、薪酬分為基本薪、職位工資、考勤工資、獎金等。

3、全員實行崗位、職務(wù)等級月薪制，工資與級別及效益掛鉤。

4、級等劃分標(biāo)準(zhǔn)：總經(jīng)理、副總經(jīng)理、技術(shù)總監(jiān)、各部門主管等。

二、薪金支付方式

1、每月25日以前，由行政財務(wù)部將各部門考勤記錄上報總經(jīng)理室。

2、行政財務(wù)部根據(jù)考勤記錄制作《工資明細(xì)表》報請總經(jīng)理批準(zhǔn)生效。

3、每月10日行政財務(wù)部發(fā)放上月薪資，遇節(jié)假日發(fā)薪日順延。

三、本年度薪金政策

一、本公司員工（含試用員工，臨時工、計件工資除外）2004年之薪資事宜，

悉按本規(guī)定辦理；

二、薪資之制度本著公平、合理及激勵先進(jìn)之原則；

三、薪資之給付系考量各員工之職務(wù)、職責(zé)以及達(dá)成工作之能力與成果，并配合

公司經(jīng)營現(xiàn)狀，公正計核；

四、本規(guī)定于實施后，每半年修訂一次；

五、每月薪資于次月10日以人民幣支付；

六、本公司組織內(nèi)主管職稱順位如下：總經(jīng)理（副）、部門總監(jiān)、財務(wù)總監(jiān)、項

目經(jīng)理等；

七、本規(guī)定所稱之職稱定義如下：

1、主管位：系指各部門各級之管理督導(dǎo)人員（總經(jīng)理一一財務(wù)總監(jiān)）；

2、技能位：系指經(jīng)核評為從事專業(yè)技術(shù)之人員（高級工程師一一技術(shù)員或業(yè)務(wù)

主辦）；

3、試用員工：新進(jìn)員工、試用未滿期之人員。

八、薪資結(jié)構(gòu)及說明

計算公式：月全薪二基本薪+職位工資+津補貼（午餐補貼+交通補貼+通訊補貼限

額+房貼）+提成（效益工資）+考勤工資其中，考勤工資以人民幣每日5元計，

即當(dāng)月全勤工資150元；獎金：按部門由各部門負(fù)責(zé)人提出

1、基本薪及職位工資表：

注：（1）月基本薪二等數(shù)給+級數(shù)給；

（2）日基本薪二月基本薪/30；

（3）職等：主管位從職員到經(jīng)理分為7等，技能位從辦事員到高級工程師分

為5等，同一職等不論是主管位還是技能位報酬一致。升等代表職稱上升，報酬

亦上升。

2、津補貼

（1）午餐補貼：凡中午不在公司就餐的員工，每人每月發(fā)：50元補貼；

（2）交通補貼：30元

（3）通訊補貼限額：總經(jīng)理實報實銷；副總經(jīng)理100元/月；藝術(shù)總監(jiān)元/

月；項目經(jīng)理元/月；技術(shù)工程師元/月。（暫無）

（4）房貼：暫無

3、年度全勤獎金

（1）全勤獎金每年800元，按年度給付

（2）只要有曠工，全年全勤獎金不予給付；

（3）中途到職，依日數(shù)比給付；

（4）中途離職，不予給付；

（5）若一月內(nèi)超過三次遲到或早退，無全勤獎；一年超過三次且未辦理請假手

續(xù)，無全勤獎。

4、員工遲到、早退、缺勤之當(dāng)日薪資扣減依下列規(guī)定：

（1）事假：全年允許10天病事假，特殊情況超出部分按日扣除工資。

（2）病假：同上

（3）曠工：全勤獎金當(dāng)月不給，余各項當(dāng)日不給；

（4）年假、公假：視同當(dāng)日出勤給付，年假未休者，給予調(diào)休或補給未休之工

資.

（5）婚、喪假：支給基本薪（但服務(wù)年資未滿6個月者減半支給），其余項不支

給；

（6）遲到、早退依考勤制度辦理。

5、季度績效獎金（此項暫不執(zhí)行）

（1）績效獎金為考量本公司員工該季度之績效，考核方法參見“員工季度考核

實施辦法”；

（2）公司季度績效獎金總額;該季度公司純利*5%；

（3）公司基準(zhǔn)獎金二績效獎金總額/參與考評員工總?cè)藬?shù)；

（4）部門績效獎金總額;公司基準(zhǔn)獎金*部門參與考評人數(shù)*部門考評系數(shù)

（5）部門基準(zhǔn)獎金二部門績效獎金總額/部門參與考評人數(shù)

（6）部門個人績效獎金二部門基準(zhǔn)獎金*個人考評系數(shù)

（7）試用員工于試用期內(nèi)，績效獎金發(fā)給1/3,正式錄用后全額發(fā)給。

九、加班費

（1）暫無

十、年末雙薪

每年財年結(jié)束時；

（1）凡在公司工作滿1年（含1年）的員工，每人加發(fā)1個月工資（不含午餐

補貼及交通補貼）；

（2）凡在公司工作滿半年（含半年）的員工，每人加發(fā)半個月工資（不含午餐

補貼及交通補貼）；

（3）未滿半年，表現(xiàn)突出，視情加發(fā)。

H■?一新員工

（1）一般新員工進(jìn)入公司后，在能完成本職工作的前提下，前3個月試用期內(nèi)，

領(lǐng)取基本薪、午餐補貼、交通補貼及1/3季度績效工資，無其它附加工資、津貼,

無加班費；

（2）新員工試用期一般為3個月，表現(xiàn)突出，可縮短為1