2024年幼兒園后勤管理秋季工作計劃樣本（三篇）

第3頁共3頁2024年幼兒園后勤管理秋季工作計劃樣本隨著新學(xué)期的帷幕拉開，為了確保幼兒能在健康、愉悅的環(huán)境中學(xué)習(xí)與成長，后勤保健工作已被確立為我園教育工作的核心。鑒于幼兒教育的獨(dú)特性和幼兒年齡階段的特殊性，保健工作需深入貫徹新的教育理念，以幼兒年齡特點(diǎn)和身心發(fā)展規(guī)律為導(dǎo)向，實(shí)施人性化教育與服務(wù)，從保育教育的維度出發(fā)，最大化地促進(jìn)幼兒身心的健康成長，為其終身發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。一、指導(dǎo)思想：本學(xué)期，我園保健后勤工作將繼續(xù)嚴(yán)格遵循《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》及《____市托兒所幼兒園衛(wèi)生保健管理實(shí)施細(xì)則》的指導(dǎo)原則，以《幼兒園工作規(guī)程》為行動綱領(lǐng)，緊密圍繞婦幼保健所及上級主管部門的工作要求，以提升全園保教質(zhì)量為根本目標(biāo)，致力于促進(jìn)幼兒個性化、全面健康發(fā)展，特此制定____年度衛(wèi)生工作計劃與保健工作計劃。二、工作目標(biāo)：1.持續(xù)探索幼兒園保育工作創(chuàng)新路徑，致力于提升我園保健工作的整體質(zhì)量，并全面完善保健工作制度體系。2.堅(jiān)決執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》及相關(guān)保健工作法律法規(guī)，主動接受監(jiān)督所、疾控中心、婦幼保健所的監(jiān)督與檢查，依據(jù)最新工作要求動態(tài)調(diào)整并落實(shí)各項(xiàng)措施，確保工作制度化、合理化、規(guī)范化。3.進(jìn)一步強(qiáng)化全體保教人員的專業(yè)能力培訓(xùn)，優(yōu)化后勤管理流程，規(guī)范操作行為，加強(qiáng)日常監(jiān)督與檢查力度，以有效提升保教服務(wù)質(zhì)量。4.精心策劃并執(zhí)行各項(xiàng)保健日常工作，科學(xué)安排幼兒膳食，確保膳食平衡，滿足幼兒身體發(fā)育的各項(xiàng)營養(yǎng)需求。5.強(qiáng)化消毒與宣傳工作，有效實(shí)施預(yù)防策略；嚴(yán)把食品質(zhì)量關(guān)，杜絕食物中毒事件；嚴(yán)格控制傳染病傳播，確保無安全事故發(fā)生。衛(wèi)生保健：1.不斷完善衛(wèi)生保健制度體系，緊密配合園長做好保育后勤管理的各項(xiàng)工作。2.嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生保健制度，對疾病實(shí)施早發(fā)現(xiàn)、早隔離、早治療的原則。認(rèn)真執(zhí)行晨檢制度，做到“一摸二看三問四查”。3.加強(qiáng)餐飲具、毛巾等幼兒食具與用品的消毒工作，確保衛(wèi)生安全。4.持續(xù)優(yōu)化幼兒園環(huán)境衛(wèi)生，保持室內(nèi)外空氣流通、環(huán)境整潔，實(shí)施月度大掃除及環(huán)境衛(wèi)生評比制度。5.加大傳染病預(yù)防宣傳力度，將健康教育納入課程體系，提升幼兒自我防護(hù)能力。三員管理：1.強(qiáng)化教師保育隊(duì)伍建設(shè)，定期舉辦保育業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)活動，通過重溫保育員操作規(guī)范及師德教育，提升保育參教意識與保育質(zhì)量。2.加強(qiáng)營養(yǎng)員業(yè)務(wù)管理，嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》，落實(shí)營養(yǎng)員操作規(guī)范。深入研究幼兒膳食營養(yǎng)需求，確保膳食營養(yǎng)達(dá)標(biāo)。安全保護(hù)：1.制定并實(shí)施幼兒園安全工作計劃，定期開展園內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生及安全檢查工作，及時發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患。2.加強(qiáng)幼兒安全教育，各班教師需切實(shí)履行職責(zé)，制定安全規(guī)則，預(yù)防縫針、骨折、燙傷、走失等安全事故的發(fā)生，確保幼兒身心健康與生命安全。3.對接送幼兒的家長進(jìn)行身份核實(shí)與登記工作，確保幼兒接送安全。4.堅(jiān)持不定期進(jìn)行午餐、午睡、衛(wèi)生安全等方面的檢查工作，確保各項(xiàng)安全措施得到有效執(zhí)行。2024年幼兒園后勤管理秋季工作計劃樣本（二）一、工作重點(diǎn)1.創(chuàng)設(shè)良好和諧的育人環(huán)境（1）硬件設(shè)備添置：計劃于學(xué)期初將某室改設(shè)為檔案室，并采購檔案櫥若干、辦公桌一套。應(yīng)教職工要求，將安裝窗簾覆蓋從某室至某室，以優(yōu)化午休環(huán)境，更新寢室窗簾以降低光線強(qiáng)度。同時，將增添班級教學(xué)玩具，充實(shí)科學(xué)室資源，購入移動式紫外線燈以增強(qiáng)消毒效果，更新廚房點(diǎn)心器具，更換班級紗巾若干套，并增設(shè)兩臺滅蠅燈，以確保食品安全衛(wèi)生。（2）營造良好精神環(huán)境：強(qiáng)化園風(fēng)建設(shè)，倡導(dǎo)教職工間互相關(guān)心、尊重與平等相處，推廣禮貌用語，強(qiáng)化教師與保育員的緊密配合，共同關(guān)注幼兒成長，營造愉悅的日常氛圍。（3）整潔衛(wèi)生環(huán)境創(chuàng)設(shè)：明確各班級及公共衛(wèi)生區(qū)的責(zé)任分工，實(shí)施物品擺放、衛(wèi)生消毒工作的評比與公示制度。面向家長及全園教職工開展保育、衛(wèi)生保健知識的講座與宣傳。2.發(fā)揮各要素作用，追求最優(yōu)效率與效益（1）后勤人員應(yīng)秉持服務(wù)理念，樹立以保教為中心的整體觀念，將保教需求置于首位，依據(jù)職責(zé)高效完成工作，協(xié)調(diào)好前勤與后勤的關(guān)系。（2）各部門需充分展現(xiàn)先行性、服務(wù)性與全面性，提前規(guī)劃期初各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，制定詳盡的辦公用品、日常用品及食品等采購計劃，通過有序流程提升工作效率。（3）堅(jiān)持勤儉辦園原則，物盡其用，財盡其效。實(shí)施定期與不定期檢查維護(hù)制度，及時處理問題，注重設(shè)施保養(yǎng)，倡導(dǎo)教職工勤儉節(jié)約，避免浪費(fèi)。期末進(jìn)行財產(chǎn)清點(diǎn)，建立健全公物損壞賠償制度。3.加強(qiáng)財務(wù)管理，完善校務(wù)公開嚴(yán)格按照上級收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，并向教師、家長及社會公開收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。每月財務(wù)收支情況張貼于校務(wù)公開欄，增強(qiáng)透明度。合理規(guī)劃幼兒園經(jīng)費(fèi)使用，精打細(xì)算，節(jié)約開支，并積極爭取上級部門與家長支持，共建美好校園。4.強(qiáng)化保育員隊(duì)伍管理（1）定期組織保育員、廚房工作人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，圍繞工作職責(zé)展開討論，結(jié)合實(shí)際問題開展互幫互學(xué)活動。（2）要求保育員與炊事員定期前往縣防疫站體檢，確保持證上崗。5.加強(qiáng)膳食管理（1）科學(xué)制定食譜，廣泛征求教師、幼兒及家長意見，豐富食譜種類，確保營養(yǎng)均衡，合理搭配粗細(xì)、甜咸、干稀食物。（2）嚴(yán)格遵守國家食品衛(wèi)生規(guī)范，保持廚房日常清潔，實(shí)施成品“四隔離”，用具嚴(yán)格清洗消毒，生熟器具分開使用，廚房工作人員個人衛(wèi)生做到“四勤”。（3）完善食品貯存管理，專人負(fù)責(zé)進(jìn)出倉登記，確保食品離地隔墻存放，并定期進(jìn)行驗(yàn)收與取樣留樣。（4）精心選擇合法定點(diǎn)供貨商，綜合考慮價格、質(zhì)量與信譽(yù)，簽訂正式合同。（5）嚴(yán)把采購、加工、分發(fā)、食用各環(huán)節(jié)，將幼兒健康與安全放在首位，杜絕偽劣食品流入校園。（6）確保兩點(diǎn)一餐準(zhǔn)時足量供應(yīng)，并備足開水以滿足幼兒需求。6.深化創(chuàng)安工作（1）強(qiáng)化教職工安全意識，將幼兒安全置于首位。在備課、活動組織及教玩具制作中融入安全教育內(nèi)容。用餐時提醒幼兒注意溫度，做好來園登記與離園交接工作，確保幼兒安全入園、平安回家。（2）提升幼兒生活學(xué)習(xí)環(huán)境的安全性。各班定期自檢教玩具安全狀況，邀請專業(yè)人員檢修水電與消防設(shè)施，保養(yǎng)戶外中大型玩具器械，預(yù)防意外事故發(fā)生。2024年幼兒園后勤管理秋季工作計劃樣本（三）后勤管理工作是幼兒園各項(xiàng)活動的基礎(chǔ)，是確保工作順利進(jìn)行的保障。光陰飛逝，一學(xué)期的工作即將圓滿結(jié)束。本學(xué)期，后勤部門在園領(lǐng)導(dǎo)的引領(lǐng)下，各領(lǐng)域工作均取得了一定的成果。以園務(wù)計劃為指導(dǎo)，深入理解并貫徹《幼兒園教育指導(dǎo)綱要（試行）》的教育精神，堅(jiān)持以發(fā)展為主題，以改革創(chuàng)新為動力，以管理為手段，全體后勤人員團(tuán)結(jié)協(xié)作，友好相處，圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。目前看來，我園的后勤管理工作在嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度的同時，也存在一些不足之處，現(xiàn)對各項(xiàng)工作進(jìn)行總結(jié)。一、提升幼兒園環(huán)境改善1.利用國慶假期，我園對外圍欄桿及各樓層進(jìn)行了全面翻新，幼兒園環(huán)境煥然一新。本學(xué)期末，我園作為學(xué)科帶頭人創(chuàng)新大賽賽點(diǎn)之一，接待了全區(qū)百余名教師的參觀，得到了廣泛的認(rèn)可。2.在假期和雙休日，后勤部門有條不紊地完成了大型器械的檢查，對部分老化器械的木樁、繩索進(jìn)行了更換。3.充分利用資源，加強(qiáng)幼兒園綠化工作。如：國慶期間，中1班王世豪的爸爸免費(fèi)為幼兒園進(jìn)行樹木修剪、草地維護(hù)、炮仗花護(hù)理等工作；邀請炮團(tuán)的家長為我園的種植角提供菜種，并指導(dǎo)種植、護(hù)理等事務(wù)。4.加強(qiáng)了我園綠化管理工作。本學(xué)期，我園新購置了一批花卉，如七彩扶桑、圣誕紅等色彩鮮艷的植物，每日督促門衛(wèi)早晚澆水、護(hù)理，并定期進(jìn)行檢查。二、保育工作的管理1.重視保育員的管理和培訓(xùn)，持續(xù)督促保育員規(guī)范操作。隨著《幼兒園工作規(guī)程》、《綱要》的深入實(shí)施，我園對