2024年小學(xué)后勤工作計(jì)劃例文（二篇）

第4頁共4頁2024年小學(xué)后勤工作計(jì)劃例文本學(xué)期總務(wù)后勤工作以高效管理校產(chǎn)為核心，堅(jiān)定不移地遵循“服務(wù)教學(xué)，服務(wù)師生”的基本原則，秉持“服務(wù)中育人”的核心理念，致力于后勤服務(wù)、財(cái)務(wù)管理、物資設(shè)備管理、環(huán)境衛(wèi)生維護(hù)以及學(xué)生午餐管理等各項(xiàng)工作的精細(xì)化執(zhí)行。具體舉措如下：一、勤勉盡責(zé)，優(yōu)化日常后勤服務(wù)流程1.嚴(yán)格依據(jù)學(xué)?！额I(lǐng)用辦公、學(xué)習(xí)用品管理制度》，積極高效地發(fā)放辦公用品與學(xué)習(xí)用品，確保記錄詳盡及時(shí)，期末庫存盤點(diǎn)準(zhǔn)確無誤。面對(duì)教師需求，我們秉持急人所急、想人所想的服務(wù)態(tài)度，科學(xué)安排工作優(yōu)先級(jí)，確保高效運(yùn)轉(zhuǎn)。2.在物資采購環(huán)節(jié)，我們堅(jiān)持質(zhì)量優(yōu)先，通過多方比價(jià)，精選性價(jià)比高的物品，確保教育教學(xué)所需物資及時(shí)到位，同時(shí)保持合理庫存，既滿足即時(shí)需求，又避免積壓浪費(fèi)。3.深入推行節(jié)能減排理念，如節(jié)電、節(jié)水、節(jié)紙等，倡導(dǎo)節(jié)約風(fēng)尚，反對(duì)奢侈浪費(fèi)。在文印高峰期，我們確保高效完成油印復(fù)印任務(wù)，并精確記錄匯總，提升管理效率。4.嚴(yán)格依照《午餐管理辦法》，精細(xì)管理學(xué)生午餐，涵蓋征訂、分班、搬運(yùn)、管理、核算、檢查等各個(gè)環(huán)節(jié)，積極收集師生反饋，及時(shí)向食堂傳達(dá)。5.嚴(yán)格管控學(xué)生騎車上學(xué)現(xiàn)象，對(duì)符合條件的學(xué)生實(shí)施嚴(yán)格審批流程，確保校園安全。同時(shí)，實(shí)行總量控制，定點(diǎn)停放，維護(hù)校園秩序。6.門衛(wèi)人員嚴(yán)格遵守學(xué)校規(guī)章制度，文明執(zhí)勤，放學(xué)后細(xì)致檢查校園安全情況，及時(shí)匯報(bào)異常，并高效完成報(bào)刊信件發(fā)放工作。二、強(qiáng)化校產(chǎn)管理的規(guī)范性與實(shí)效性1.高效響應(yīng)維修需求，每日根據(jù)報(bào)修內(nèi)容及時(shí)維修，提升服務(wù)效率，并根據(jù)維修情況提出維護(hù)建議，引導(dǎo)教職工共同參與校產(chǎn)維護(hù)。2.在總務(wù)處對(duì)各教室、專用教室財(cái)產(chǎn)登記造冊的基礎(chǔ)上，明確管理人員職責(zé)，實(shí)施責(zé)任到人制度，并定期開展檢查核對(duì)工作，對(duì)短缺、毀損財(cái)產(chǎn)查明原因，明確責(zé)任，作出相應(yīng)處理。3.鑒于學(xué)?，F(xiàn)代化設(shè)備日益增多，總務(wù)處與電教組緊密合作，加強(qiáng)電教設(shè)備的日常維修與保養(yǎng)工作，確保設(shè)備正常運(yùn)行，滿足教學(xué)需求。三、嚴(yán)格收費(fèi)管理，確保資金合理使用1.嚴(yán)格遵守物價(jià)、財(cái)政、教育部門核準(zhǔn)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范使用收費(fèi)票據(jù)，確保內(nèi)容合法準(zhǔn)確，學(xué)期末及時(shí)出具學(xué)生代辦費(fèi)結(jié)算清單。2.嚴(yán)格控制代辦費(fèi)支出，確保每項(xiàng)代辦費(fèi)項(xiàng)目均符合教育局審批、學(xué)生自愿、家長簽字、隨時(shí)發(fā)生隨時(shí)收取的原則，堅(jiān)決杜絕亂收費(fèi)現(xiàn)象。3.充分發(fā)揮財(cái)務(wù)參謀作用，執(zhí)行經(jīng)費(fèi)使用計(jì)劃，準(zhǔn)確提供相關(guān)數(shù)據(jù)與情況，力求在經(jīng)費(fèi)使用上精打細(xì)算，實(shí)現(xiàn)效益最大化。四、營造優(yōu)美學(xué)習(xí)與生活環(huán)境1.各班級(jí)需高度重視環(huán)境衛(wèi)生工作，保持教室與衛(wèi)生包干區(qū)清潔整潔，生活垃圾需按規(guī)定傾倒于指定垃圾桶內(nèi)，共同維護(hù)校園環(huán)境。2.關(guān)注校園綠化工作，定期督促養(yǎng)護(hù)人員修剪、施肥、除草、施藥等，引導(dǎo)學(xué)生養(yǎng)成愛護(hù)花草樹木的良好習(xí)慣，共同維護(hù)校園綠化成果。五、持之以恒，強(qiáng)化安全防患意識(shí)1.嚴(yán)格管理學(xué)生用餐、牛奶供應(yīng)及飲用水安全，嚴(yán)把食品采購、加工與餐具消毒關(guān)，提升從業(yè)人員衛(wèi)生意識(shí)，保障師生健康。2.加強(qiáng)校園巡視工作，對(duì)存在安全隱患的校舍、建筑物及體育器材等進(jìn)行及時(shí)徹底的維修與排除。3.強(qiáng)化門衛(wèi)職能，對(duì)外來人員進(jìn)行登記管理，并在學(xué)生離校期間加強(qiáng)校園巡視檢查力度，防止不良現(xiàn)象發(fā)生。4.充分利用學(xué)校安全設(shè)施如紅外線報(bào)警系統(tǒng)、內(nèi)部遙控報(bào)警系統(tǒng)等并做好記錄臺(tái)賬工作；同時(shí)加強(qiáng)保安交接班安全責(zé)任登記記錄制度以進(jìn)一步提升校園安全保衛(wèi)水平。5.針對(duì)學(xué)校實(shí)際情況本學(xué)期我們還將與門衛(wèi)、食堂員工及教師簽訂安全工作責(zé)任書以確保安全工作的每一項(xiàng)細(xì)節(jié)都能落實(shí)到人形成人人關(guān)心學(xué)校安全的良好氛圍從而有效消除安全隱患?？傊倓?wù)后勤人員將以高度的責(zé)任心與使命感熱情待人以身作則主動(dòng)開展工作并依托全體教師的共同努力不斷提升總務(wù)后勤工作水平為實(shí)現(xiàn)學(xué)校的辦學(xué)目標(biāo)貢獻(xiàn)積極力量。2024年小學(xué)后勤工作計(jì)劃例文（二）一、指導(dǎo)思想：以教育局的重要思想為堅(jiān)實(shí)指導(dǎo)，全面貫徹國家教育方針，秉持科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)決轉(zhuǎn)變后勤服務(wù)理念，內(nèi)部強(qiáng)化人員素質(zhì)，外部塑造良好形象，積極引導(dǎo)全體員工樹立正確的社會(huì)主義榮辱觀。通過全體員工的共同努力與不懈奮斗，致力于提升后勤服務(wù)質(zhì)量，強(qiáng)化財(cái)產(chǎn)管理，提高飲食質(zhì)量及服務(wù)育人的效果。同時(shí)，深入開展校園安全宣傳教育活動(dòng)，切實(shí)增強(qiáng)師生的安全意識(shí)。我們致力于不斷改善辦學(xué)條件，持續(xù)優(yōu)化校園環(huán)境，以充分發(fā)揮其環(huán)境育人的整體功能。二、工作目標(biāo)：1.全面提升后勤人員的綜合素質(zhì)，包括服務(wù)意識(shí)、節(jié)儉意識(shí)及增收意識(shí)，努力實(shí)現(xiàn)師生、家長及學(xué)校三方面的滿意度。2.實(shí)施開源節(jié)流策略，增加收入，節(jié)約支出，嚴(yán)格管理水電使用，加強(qiáng)文印管理，有效減少辦公費(fèi)用，增強(qiáng)工作的計(jì)劃性與科學(xué)性，合理安排各項(xiàng)工作。3.進(jìn)一步完善購物與領(lǐng)物流程，確保所有購物均有申請，日常用品及易耗品的進(jìn)出庫手續(xù)完備，建立健全材料賬目，按月分類進(jìn)行財(cái)產(chǎn)審核，杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象。4.嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，規(guī)范財(cái)務(wù)管理與收費(fèi)行為，確保收支合理，強(qiáng)化審計(jì)監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，并實(shí)行收費(fèi)公示制度，自覺接受社會(huì)與上級(jí)部門的監(jiān)督與檢查。5.逐步實(shí)施校園整體規(guī)劃，持續(xù)優(yōu)化校園環(huán)境，以充分發(fā)揮其環(huán)境育人的整體功能。三、主要措施：1.加強(qiáng)后勤人員的政治理論與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提升其思想業(yè)務(wù)素養(yǎng)，牢記服務(wù)育人的宗旨，切實(shí)做好后勤保障工作。明確后勤人員分工，落實(shí)責(zé)任到人，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)協(xié)作，以“主動(dòng)、周到、滿意”為服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，為教學(xué)及師生提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，確保學(xué)校各項(xiàng)工作的順利開展。同時(shí)，進(jìn)一步完善后勤人員的崗位職責(zé)，持續(xù)提升后勤隊(duì)伍的整體素質(zhì)。2.進(jìn)一步實(shí)施開源節(jié)流策略，嚴(yán)格管理水電使用，減少浪費(fèi)現(xiàn)象，加強(qiáng)校園文化環(huán)境的動(dòng)態(tài)建設(shè)，為師生創(chuàng)造一個(gè)良好的生活與學(xué)習(xí)環(huán)境。3.嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，規(guī)范財(cái)務(wù)管理流程，確保經(jīng)費(fèi)專項(xiàng)使用，保障教育教學(xué)的有效投入。完善報(bào)賬工作制度，統(tǒng)一管理財(cái)務(wù)賬目，加強(qiáng)財(cái)務(wù)審計(jì)工作，自覺接受監(jiān)督，確保有限資金的使用效益。同時(shí)，規(guī)范收費(fèi)行為，確保合理收費(fèi)并及時(shí)公示，接受社會(huì)與學(xué)生家長的監(jiān)督，堅(jiān)決制止亂收費(fèi)現(xiàn)象。4.持續(xù)改進(jìn)食堂工作，努力提升服務(wù)質(zhì)量與滿意度，確保在校用餐的師生都能得到滿意的用餐體驗(yàn)。5.加強(qiáng)學(xué)校安全保衛(wèi)工作，對(duì)來訪人員進(jìn)行嚴(yán)格登記與審核，嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入校園。加強(qiáng)值班與巡查工作