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文檔簡介

第8頁共8頁2024年各崗位安全責任制全范本一、物資與采購管理1.防護用品的采購應(yīng)嚴格遵循國家安全標準,確保所選購的各類防護用品均符合相關(guān)安全要求。2.供應(yīng)部門在采購生產(chǎn)資料、設(shè)備及工具時,必須嚴格遵守安全標準和生產(chǎn)安全要求,確保所采購物資的安全性。3.針對危險品庫房,供應(yīng)部門需強化安全管理,建立健全儲存、發(fā)放及領(lǐng)用管理制度,以確保危險品的安全存儲與使用。二、項目部職責1.項目部需對施工生產(chǎn)中的技術(shù)問題承擔安全責任,確保技術(shù)方案的實施符合安全標準。2.為改善勞動條件、減輕體力勞動強度、消除噪聲及塵毒危害等,項目部應(yīng)負責制定并實施相應(yīng)的技術(shù)措施。3.在編制、審批施工組織設(shè)計、施工方案及工藝卡時,項目部應(yīng)全面考慮安全生產(chǎn)因素,確保安全措施貫穿其中,并負責解決施工中的技術(shù)難題,從技術(shù)層面保障安全生產(chǎn)。4.針對新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備及新施工方法的應(yīng)用,項目部需制定相應(yīng)的安全措施及安全操作規(guī)程。5.項目部應(yīng)與勞動、教育部門合作,制定安全技術(shù)教育計劃,并對職工進行安全技術(shù)教育。6.參與安全檢查工作,針對發(fā)現(xiàn)的隱患因素提出技術(shù)改進措施,并監(jiān)督其執(zhí)行情況。7.在傷亡事故及重大未遂事故的調(diào)查中,項目部需根據(jù)事故原因提出技術(shù)措施,以預(yù)防類似事故的再次發(fā)生。三、質(zhì)量部職責1.質(zhì)量部需貫徹實施國家、省、市頒布的施工規(guī)范及質(zhì)量標準,確保工程質(zhì)量符合相關(guān)要求。2.組織開展工程質(zhì)量檢查工作,并負責公司的工程竣工驗收工作。3.召開質(zhì)量工作會議,處理施工中的質(zhì)量問題,并積極推廣新技術(shù)、新工藝的應(yīng)用。4.對工程進行質(zhì)量檢查與指導(dǎo),督促基層單位加強工程質(zhì)量管理。5.制定并實施工程質(zhì)量管理制度、目標與規(guī)則,以持續(xù)提升工程質(zhì)量水平。6.配合總工程師進行質(zhì)量事故分析工作,及時撰寫分析報告并提出處理意見。四、市場部職責1.市場部需貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)及公司各項安全管理規(guī)定,確保業(yè)務(wù)活動的安全性。2.制定并實施本業(yè)務(wù)系統(tǒng)的安全管理制度,加強信息網(wǎng)絡(luò)安全管理,確保網(wǎng)絡(luò)與信息數(shù)據(jù)的安全。3.負責制定煤炭銷售計劃并關(guān)注市場動態(tài)變化,以增強風險防范意識。五、總經(jīng)理安全生產(chǎn)責任制1.總經(jīng)理對本企業(yè)的安全生產(chǎn)及工業(yè)衛(wèi)生工作負有全面責任。2.貫徹執(zhí)行黨和國家關(guān)于安全生產(chǎn)的方針、政策、法令、決議及各項規(guī)章制度,并落實相關(guān)監(jiān)督、檢查及執(zhí)行部門。3.在計劃、布置、檢查、總結(jié)及評比生產(chǎn)工作時,同步進行安全工作的計劃、布置、檢查、總結(jié)及評比工作。在實行生產(chǎn)任務(wù)承包責任制時,必須包含安全生產(chǎn)承包內(nèi)容。4.在新建、改建、擴建及技改項目中,確保勞動保護設(shè)施與主體工程同時設(shè)計、施工及投產(chǎn)使用。5.積極支持公司安全保衛(wèi)科的工作開展,當生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時堅持安全第一的原則,并組織制定企業(yè)的各項安全生產(chǎn)制度同時督促指導(dǎo)安??谱龊冒踩逃嘤?xùn)工作。6.參與各類重大事故的調(diào)查分析處理工作并及時總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)制定獎懲辦法做到獎罰分明以保障企業(yè)安全。六、班組長及安全員安全責任制1.班組長及安全員需認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的規(guī)章制度及安全操作規(guī)程以身作則對班組安全負責。2.根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)安排落實具體的安全措施并督促檢查本班組人員按工藝規(guī)程及安全操作規(guī)程執(zhí)行情況及時消除不安全因素。3.經(jīng)常對班組人員進行安全思想及安全技術(shù)教育組織學(xué)習(xí)并執(zhí)行有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度同時對他們進行安全操作方法的指導(dǎo)特別加強對新工人的班組現(xiàn)場安全教育認真完成新入廠員工及調(diào)動工作崗位長期停工后復(fù)崗和轉(zhuǎn)崗員工的安全教育工作。4.經(jīng)常檢查本班組設(shè)備的安全裝置確保其完好性發(fā)現(xiàn)不安全情況及時報告并檢查操作人員是否正確使用勞動防護用品積極配合公司及分廠對檢查出的不安全因素進行整改。5.若發(fā)現(xiàn)班組內(nèi)存在違章作業(yè)行為且經(jīng)教育后仍不聽勸阻的班組長及安全員有權(quán)不予安排上崗并立即向班組主管領(lǐng)導(dǎo)報告同時拒絕違章作業(yè)的指揮及工作安排。6.若班組發(fā)生工傷事故班組長及安全員需立即報告并參與急救工作保護好現(xiàn)場同時如實向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及安全保衛(wèi)部門反映情況。7.積極配合并參與公司及分廠組織的各項安全活動。七、操作員工安全生產(chǎn)責任制1.操作員工需認真參加公司分廠及班組組織的各種安全活動學(xué)習(xí)有關(guān)安全文件及知識以增強自我保護意識及保護他人與相互保護意識。2.自覺遵守各項規(guī)章制度及勞動紀律不違章冒險作業(yè)并制止他人的違章冒險作業(yè)行為做到不遲到早退串崗離崗睡崗及飲酒后上班。3.根據(jù)工藝及安全操作規(guī)程進行工作按時準確記載各種運行記錄發(fā)現(xiàn)不安全因素時及時向班組長主管領(lǐng)導(dǎo)或公司2024年各崗位安全責任制全范本(二)安全生產(chǎn)管理與責任體系一、安全管理職責與措施1.制定與實施安全措施及合理化建議:負責構(gòu)思并推行切實有效的安全生產(chǎn)措施及合理化建議,以持續(xù)提升企業(yè)安全管理水平。2.安全檢查與問題處理:積極組織并參與公司內(nèi)部各類安全檢查活動,對發(fā)現(xiàn)的問題進行系統(tǒng)性匯總、深入分析,并制定相應(yīng)處理方案,確保安全隱患得到及時消除。3.安全教育與培訓(xùn):全面負責新進員工的“一級”安全教育,監(jiān)督分廠“二級”安全教育的執(zhí)行情況,并關(guān)注班組“三級”安全現(xiàn)場教育的落實。同時,負責公司級轉(zhuǎn)崗換崗員工的安全教育工作。還需負責特殊工種的技術(shù)培訓(xùn)、考核、教育及發(fā)證管理工作,確保人員持證上崗。4.安全巡查與指導(dǎo):定期深入分廠、班組進行巡回檢查,采用規(guī)范表式記錄檢查情況與處理結(jié)果。對分廠、班組安全員進行業(yè)務(wù)指導(dǎo),并聽取其關(guān)于安全生產(chǎn)情況的匯報。一旦發(fā)現(xiàn)嚴重危及生命安全的情況,必須立即采取措施予以阻止,責令停產(chǎn),并行使一票否決權(quán),同時立即向上級領(lǐng)導(dǎo)報告。5.防護措施與事故處理:協(xié)調(diào)相關(guān)部門落實防塵、防毒、防腐蝕等安全防護措施,遵循“三不放過原則”。參與重大傷亡、設(shè)備、火災(zāi)、交通事故的調(diào)查、分析、處理及上報工作。6.勞動用品監(jiān)管:參與對勞動用品質(zhì)量與發(fā)放工作的監(jiān)督檢查,確保員工使用合格的勞動防護用品。7.要害部門安全檢查:對總經(jīng)理室、財務(wù)部等要害部門及儲存易燃、易爆、劇毒物品的場所和配電間進行定期或不定期的安全檢查,及時發(fā)現(xiàn)并排除隱患。8.消防器材管理:按照相關(guān)規(guī)定負責消防器材的管理、保養(yǎng)與配置工作,建立消防器械、人員檔案,并開展防火、防爆知識教育,預(yù)防火災(zāi)與爆炸事故的發(fā)生。9.明火作業(yè)管理:在危險禁火區(qū)域動用明火前,動火單位必須向公司安全保衛(wèi)科提交書面申請報告,經(jīng)安保部門現(xiàn)場考察認可并報公司主要領(lǐng)導(dǎo)批準后,方可實施。動火單位需做好防范措施并委派安全員現(xiàn)場監(jiān)護。10.安保隊伍管理:加強對安保隊伍的領(lǐng)導(dǎo)與管理,組織落實對安保隊員的安全生產(chǎn)、消防安全、治安保衛(wèi)及勞動紀律的培訓(xùn)與教育。11.特殊環(huán)境安全管理:加強防汛、防臺風、防高溫等特殊環(huán)境下的安全管理措施制定與實施工作。二、分廠廠長安全生產(chǎn)責任制1.總責與安全領(lǐng)導(dǎo):對分廠安全生產(chǎn)工作負全面責任,領(lǐng)導(dǎo)并推動本廠安全生產(chǎn)與勞動保護工作的開展,定期研究分析本廠安全生產(chǎn)實際情況。2.安全檢查與隱患消除:經(jīng)常性地開展安全生產(chǎn)檢查活動,督促員工遵守規(guī)章制度與勞動紀律,正確使用個人防護用品。及時采取有效措施消除事故隱患與苗頭。3.安全生產(chǎn)與生產(chǎn)管理并重:在計劃、布置、安排、總結(jié)與評比生產(chǎn)產(chǎn)量與質(zhì)量的同時,必須將安全生產(chǎn)工作納入同等重要的位置進行同步考慮與實施。4.安全教育與培訓(xùn):定期組織員工進行安全生產(chǎn)教育與培訓(xùn)活動,特別是對新進廠員工及內(nèi)部轉(zhuǎn)崗員工進行二級安全教育(即分廠安全教育與班組現(xiàn)場安全教育)。5.事故應(yīng)急與處理:一旦發(fā)生事故應(yīng)立即組織并參與急救傷員工作同時按規(guī)定及時向公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)與部門報告保護好事故現(xiàn)場并協(xié)調(diào)安保部門對事故原因進行調(diào)查分析擬定整改措施或方案并做好事故后續(xù)處理工作。6.拒絕違章指令:對于違反國家安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)的指令有權(quán)拒絕執(zhí)行并及時向上級主管部門報告。7.配合安全活動:積極支持協(xié)調(diào)并參與由公司安保科組織的各項安全活動。三、班組長與安全員安全責任制1.安全規(guī)章制度執(zhí)行:認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的規(guī)章制度與安全操作規(guī)程以身作則對班組安全生產(chǎn)工作負直接責任。2.安全措施落實:根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)的具體安排落實相應(yīng)的安全措施督促檢查本班組人員遵守工藝規(guī)程與安全操作規(guī)程及時發(fā)現(xiàn)并消除不安全因素。3.安全教育與指導(dǎo):經(jīng)常對班組人員進行安全思想教育與安全技術(shù)培訓(xùn)組織學(xué)習(xí)并嚴格執(zhí)行相關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度同時對員工進行安全操作方法的指導(dǎo)特別注重對新工人進行班組現(xiàn)場安全教育。4.設(shè)備安全檢查:定期檢查本班組設(shè)備的安全裝置確保其完好

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