2024年市場經(jīng)理工作職責(zé)（三篇）

第1頁共1頁2024年市場經(jīng)理工作職責(zé)1.依據(jù)公司全年的營銷目標(biāo)，制定出相應(yīng)且合理的品牌推廣策略與執(zhí)行計(jì)劃，以持續(xù)提升品牌知名度和市場銷售業(yè)績。2.管理并執(zhí)行公司的品牌推廣活動(dòng)計(jì)劃，包括預(yù)算審批，確保活動(dòng)的準(zhǔn)確執(zhí)行并進(jìn)行有效監(jiān)督。3.設(shè)計(jì)并執(zhí)行與媒體合作的宣傳推廣策略，優(yōu)化媒體和媒介資源，以最大化宣傳效果。4.負(fù)責(zé)市場推廣活動(dòng)的策劃、協(xié)調(diào)與執(zhí)行，以及跨項(xiàng)目活動(dòng)的策劃、組織、分配和全面監(jiān)控。5.執(zhí)行品牌競爭分析研究，并負(fù)責(zé)電商業(yè)務(wù)平臺(tái)的開發(fā)、擴(kuò)展、維護(hù)和管理工作。6.完成總經(jīng)理分配的其他任務(wù)。2024年市場經(jīng)理工作職責(zé)（二）1)承擔(dān)產(chǎn)品長期及短期品牌與市場推廣策略的制定，以及推廣計(jì)劃的構(gòu)建；2)負(fù)責(zé)對(duì)市場中現(xiàn)存競爭產(chǎn)品的深入研究、評(píng)估，并形成專業(yè)報(bào)告；3)執(zhí)行市場容量、競爭態(tài)勢、資源需求等關(guān)鍵數(shù)據(jù)的深度分析；4)主導(dǎo)市場推廣活動(dòng)的審批及協(xié)作執(zhí)行過程；5)負(fù)責(zé)總部市場活動(dòng)費(fèi)用及跨區(qū)域醫(yī)學(xué)費(fèi)用預(yù)算的審核，以及相關(guān)費(fèi)用的統(tǒng)計(jì)工作；6)管理區(qū)域醫(yī)學(xué)費(fèi)用申請(qǐng)，確保各區(qū)域活動(dòng)費(fèi)用在預(yù)算內(nèi)進(jìn)行有效報(bào)銷和統(tǒng)計(jì)；7)負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)品不良反應(yīng)的解答和處理，確保合規(guī)性；8)負(fù)責(zé)部門年度核心工作計(jì)劃的編制，對(duì)全年目標(biāo)和計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行年度評(píng)估和報(bào)告；9)主導(dǎo)部門內(nèi)部工作流程和管理制度的建立與優(yōu)化，確保有效執(zhí)行；10)明確部門內(nèi)人員的職責(zé)劃分，指導(dǎo)員工完成任務(wù)，實(shí)施員工績效考核，推動(dòng)員工能力提升；11)編制部門月度工作計(jì)劃，監(jiān)督執(zhí)行情況，定期進(jìn)行工作效果的分析總結(jié)；12)確?？偨?jīng)理交辦的其他事務(wù)得到有效執(zhí)行。2024年市場經(jīng)理工作職責(zé)（三）1)承擔(dān)產(chǎn)品長期及短期品牌與市場推廣策略的制定，以及推廣計(jì)劃的構(gòu)建；2)負(fù)責(zé)對(duì)市場中現(xiàn)存競爭產(chǎn)品的深入研究、評(píng)估，并形成專業(yè)報(bào)告；3)執(zhí)行市場容量、競爭態(tài)勢、資源需求等關(guān)鍵數(shù)據(jù)的深度分析；4)主導(dǎo)市場推廣活動(dòng)的審批及協(xié)作執(zhí)行過程；5)負(fù)責(zé)總部市場活動(dòng)費(fèi)用及跨區(qū)域醫(yī)學(xué)費(fèi)用預(yù)算的審核，以及相關(guān)費(fèi)用的統(tǒng)計(jì)工作；6)管理區(qū)域醫(yī)學(xué)費(fèi)用申請(qǐng)，確保各區(qū)域活動(dòng)費(fèi)用在預(yù)算內(nèi)進(jìn)行有效報(bào)銷和統(tǒng)計(jì)；7)負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)品不良反應(yīng)的解答和處理，確保合規(guī)性；8)負(fù)責(zé)部門年度核心工作計(jì)劃的編制，對(duì)全年目標(biāo)和計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行年度評(píng)估和報(bào)告；9)主導(dǎo)部門內(nèi)部工作流程和管理制度的建立與優(yōu)化，確保有效執(zhí)行；10)明確部門內(nèi)人員的職責(zé)劃分，指導(dǎo)員工完成任務(wù)，實(shí)施員工績效考核，推動(dòng)員工能力提升；11)編制