2024年安全生產(chǎn)檢查及隱患整改管理制度（二篇）

第8頁共8頁2024年安全生產(chǎn)檢查及隱患整改管理制度一、安全檢查原則必須堅(jiān)持專職檢查與群眾檢查相結(jié)合，日常檢查與定期檢查相結(jié)合，普遍檢查與重點(diǎn)檢查相結(jié)合。確保層層把關(guān)，堵塞安全漏洞。實(shí)施公司、車間、班組三級安全檢查制度。二、檢查內(nèi)容（一）軟件系統(tǒng)檢查。包括思想、管理層面的檢查。1.檢查規(guī)章制度、操作規(guī)程的執(zhí)行情況，是否存在違章作業(yè)現(xiàn)象；2.檢查職工是否經(jīng)過必要的教育培訓(xùn)后上崗作業(yè)，特種作業(yè)人員是否持有相應(yīng)資格證書；3.檢查職工是否正確穿戴勞動(dòng)防護(hù)用品。（二）硬件系統(tǒng)檢查。包括隱患、整改、事故處理的檢查。1.檢查設(shè)備、作業(yè)環(huán)境的安全防護(hù)設(shè)施是否完善；2.檢查電器設(shè)施是否符合規(guī)定，電線是否存在亂拉亂接現(xiàn)象；3.檢查消防設(shè)施是否按規(guī)定配備、運(yùn)行是否有效；4.檢查作業(yè)場所通道是否暢通無阻；5.檢查“三違”作業(yè)，事故隱患是否得到及時(shí)查處和整改。具體執(zhí)行按照廠級、車間、班組三級《安全檢查細(xì)則表》進(jìn)行。三、廠級例行安全檢查具體由廠部安全主管部門、安委會(huì)和相關(guān)業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)實(shí)施。1.每年安排兩次全廠性的安全檢查，主要檢查內(nèi)容包括隱患、制度、措施、事故處理情況；2.每年安排一次專業(yè)性的安全檢查，由相關(guān)技術(shù)人員對電氣、起重設(shè)備及吊具、壓力容器、易燃易爆等重點(diǎn)危險(xiǎn)部位進(jìn)行檢查；3.新產(chǎn)品、新項(xiàng)目投產(chǎn)前，除車間自查外，廠部需組織相關(guān)人員對車間的重點(diǎn)危險(xiǎn)部位和設(shè)備進(jìn)行檢查，并現(xiàn)場解決相關(guān)問題，否則不得投產(chǎn)；4.在“五一”、“十一”、元旦、春節(jié)等重大節(jié)日前進(jìn)行節(jié)前安全檢查。在各單位全面自查的基礎(chǔ)上，廠部組織相關(guān)人員對各單位易燃易爆、重點(diǎn)危險(xiǎn)部位進(jìn)行檢查；5.廠部安全管理人員應(yīng)經(jīng)常到各車間生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督檢查。四、車間檢查1.各車間除配合廠部安全檢查外，車間領(lǐng)導(dǎo)每月應(yīng)安排一次由相關(guān)技術(shù)人員對本車間的設(shè)備設(shè)施使用情況、消防器材、各項(xiàng)安全制度執(zhí)行情況進(jìn)行重點(diǎn)檢查。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反饋安全科，并做好檢查記錄；2.新產(chǎn)品、新項(xiàng)目投產(chǎn)前，車間領(lǐng)導(dǎo)需組織相關(guān)人員對生產(chǎn)用的吊具、主要設(shè)備、儀器儀表及環(huán)境的安全條件進(jìn)行檢查。對發(fā)現(xiàn)的問題立即反饋有關(guān)部門進(jìn)行解決，否則不得投產(chǎn)；3.在“五一”、“十一”、“元旦”、“春節(jié)”等重大節(jié)日前，車間領(lǐng)導(dǎo)需組織相關(guān)人員進(jìn)行有針對性的節(jié)前檢查。檢查內(nèi)容包括成品、半成品、貴重工具及工裝等是否妥善存放，門窗是否完好，用電設(shè)備是否斷電，是否存在漏汽、漏水等問題；4.車間安全管理人員應(yīng)到生產(chǎn)現(xiàn)場監(jiān)督檢查，確保無違章操作，防護(hù)用品穿戴齊全，各種安全防護(hù)設(shè)施完好，安全通道暢通，使用的工具、吊具安全可靠，吊裝、搬運(yùn)符合安全要求，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)制止、糾正。五、班組檢查1.班組每周由組長組織一次安全檢查。重點(diǎn)檢查作業(yè)現(xiàn)場是否整潔，各種設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常，吊具有無磨損、銹蝕、斷裂、變形。鋼絲繩卡子是否松動(dòng)，安全防護(hù)設(shè)施是否完好，安全制度執(zhí)行情況。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反饋車間領(lǐng)導(dǎo)，并做好檢查記錄；2.組長在每次生產(chǎn)前要進(jìn)行安全檢查。重點(diǎn)檢查危險(xiǎn)部位和要害設(shè)施，生產(chǎn)過程中要隨時(shí)檢查有無違章操作等不安全行為；3.操作者在工作前必須進(jìn)行安全檢查。倒班生產(chǎn)人員要嚴(yán)格執(zhí)行交接班檢查制度，并認(rèn)真做好交接班記錄。在生產(chǎn)操作過程中要集中精力，隨時(shí)注意安全狀況，發(fā)現(xiàn)問題要立即報(bào)告班長或車間領(lǐng)導(dǎo)。六、隱患整改1.三級安全檢查必須按規(guī)定做好書面記錄，并對違反安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度的行為按規(guī)定給予處罰。對當(dāng)場能整改的隱患必須責(zé)令立即整改，對存在的事故隱患等不安全因素下達(dá)“隱患整改通知書”；2.檢查中發(fā)現(xiàn)重大安全隱患，必須及時(shí)報(bào)告廠部主管領(lǐng)導(dǎo)或安全科，隱患未排除，嚴(yán)禁進(jìn)行生產(chǎn)；3.對查出的不安全隱患，要按照“三定四不推”的原則處理?！叭ā奔矗憾ㄕ拇胧?、定完成時(shí)間、定整改負(fù)責(zé)人?！八牟煌啤奔矗翰槌龅膯栴}班組能整改的不推到工段；工段能整改的不推到車間；車間能整改的不推到廠；廠里能整改的不推到公司；4.車間能解決的安全隱患，車間領(lǐng)導(dǎo)要及時(shí)安排人員解決。對安全生產(chǎn)不重視，發(fā)現(xiàn)安全隱患無故拖延不解決的單位，廠安全部科將根據(jù)有關(guān)規(guī)定發(fā)出隱患通知單限期落實(shí)解決。在期限內(nèi)仍未解決，由此發(fā)生事故或影響生產(chǎn)，廠部將追究單位領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)人員的責(zé)任；5.安全檢查情況和表彰、獎(jiǎng)懲結(jié)果分別用“通報(bào)”、“簡報(bào)”、“板報(bào)”方式定期公布。2024年安全生產(chǎn)檢查及隱患整改管理制度（二）為預(yù)防安全事故，確保安全檢查與監(jiān)督工作的有效性，特制定本制度。一、總公司將每季度開展一次全面的安全檢查。二、項(xiàng)目經(jīng)理部需每月執(zhí)行一次全面的自我檢查，并將檢查結(jié)果及相應(yīng)的整改措施上報(bào)總公司。在工作量分別達(dá)到50%和100%時(shí)，應(yīng)進(jìn)行檢查評分。三、各班組應(yīng)每周進(jìn)行一次安全檢查。四、項(xiàng)目中各崗位每日需進(jìn)行自我檢查，并確保有詳細(xì)記錄。五、檢查內(nèi)容應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目部工程的主體特點(diǎn)制定，重點(diǎn)包括防漏電、防坍塌、防物體打擊以及防火防爆等方面。六、對于檢查中發(fā)