2024年工程質(zhì)量管理及獎(jiǎng)罰制度范例（四篇）

第3頁共3頁2024年工程質(zhì)量管理及獎(jiǎng)罰制度范例“不斷創(chuàng)造卓越產(chǎn)品，矢志不渝追求客戶滿意”，乃我司堅(jiān)定不移的質(zhì)量方針。質(zhì)量，作為企業(yè)發(fā)展的基石，其提升乃全體員工的共同使命與重大責(zé)任。我們致力于將工程質(zhì)量提升至全新高度，項(xiàng)目部全體管理人員秉持嚴(yán)謹(jǐn)管理、精細(xì)施工之理念，依據(jù)ISO—9002《質(zhì)量手冊(cè)》及《質(zhì)量體系程序文件》所確立的管理框架，實(shí)施精細(xì)化管理，確保每一分投入皆有其必要價(jià)值，進(jìn)而促進(jìn)建筑工程質(zhì)量的持續(xù)優(yōu)化與成本的有效控制。在此過程中，我們強(qiáng)調(diào)預(yù)防為主的質(zhì)量管理原則，堅(jiān)決消除一切潛在工程隱患，確保安全生產(chǎn)與文明施工的雙重實(shí)現(xiàn)。面對(duì)市場競爭，我們堅(jiān)信以優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品立足，以卓越品質(zhì)謀求發(fā)展。為確保上述目標(biāo)之達(dá)成，特制定以下實(shí)施細(xì)則：1.項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人須組織至少兩次月度質(zhì)量檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量隱患，須明確處理時(shí)間、數(shù)量及標(biāo)準(zhǔn)，并即時(shí)整改。遇重大問題，必須及時(shí)上報(bào)，嚴(yán)禁隱瞞。2.施工必須嚴(yán)格依據(jù)施工圖紙進(jìn)行，任何技術(shù)性問題或設(shè)計(jì)變更均需經(jīng)設(shè)計(jì)院或建設(shè)單位出具正式通知單后方可實(shí)施。因變更導(dǎo)致的返工及經(jīng)濟(jì)損失，應(yīng)由技術(shù)員向甲方辦理簽證手續(xù)。未獲變更通知而擅自施工者，將對(duì)現(xiàn)場工長及技術(shù)員處以100至____元罰款，操作班組長罰款200至____元。3.技術(shù)交底作為工長向操作人員明確質(zhì)量指標(biāo)的重要環(huán)節(jié)，應(yīng)在各施工階段前進(jìn)行，內(nèi)容涵蓋工程數(shù)量、操作規(guī)程、質(zhì)量要求、允許偏差及安全生產(chǎn)注意事項(xiàng)等。未進(jìn)行交底或交底不全者，將分別對(duì)工長、技術(shù)員及班組長處以罰款。4.實(shí)行樣板間制度，各作業(yè)班組在施工前必須完成樣板間、樣板墻或樣板件的制作，并經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、工長、質(zhì)檢員、技術(shù)員及監(jiān)理聯(lián)合驗(yàn)收合格后，方可全面展開施工。未經(jīng)驗(yàn)收即行施工者，將不予結(jié)算，并對(duì)相關(guān)人員處以罰款。5.各作業(yè)班組應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行自檢、互檢制度，作為自我質(zhì)量控制的基本手段，確保單位工程質(zhì)量。未開展自檢、互檢活動(dòng)者，將對(duì)班組長處以罰款。6.工序交接須嚴(yán)格遵循交接檢查制度，上道工序不合格，下道工序不得接收，直至上道工序返修合格并完成交接手續(xù)。未進(jìn)行交接即出現(xiàn)質(zhì)量問題者，由上下道工序班組長共同承擔(dān)責(zé)任并罰款。7.現(xiàn)場施工人員、質(zhì)檢員、材料員及技術(shù)員有權(quán)拒絕使用不合格材料及成品半成品配件，并對(duì)進(jìn)貨責(zé)任者處以罰款。8.質(zhì)檢人員必須堅(jiān)守崗位，嚴(yán)格把關(guān)，確保質(zhì)量檢查工作的全面性、及時(shí)性與正確性。未做好記錄或記錄與實(shí)際情況不符者，將對(duì)技術(shù)員處以罰款。9.質(zhì)檢員及班組長在檢查后，需在實(shí)物或書面上標(biāo)識(shí)操作人員姓名，否則將處以罰款。10.工程結(jié)算單必須經(jīng)現(xiàn)場技術(shù)員簽字評(píng)定質(zhì)量等級(jí)后方為有效，否則不予結(jié)算。11.資料員應(yīng)及時(shí)、準(zhǔn)確地填報(bào)及整理工程資料，否則將處以罰款。12.測量放線人員應(yīng)認(rèn)真履行職責(zé)，及時(shí)復(fù)核已完成工作并報(bào)技術(shù)員查驗(yàn)無誤后方可施工，否則將處以罰款；技術(shù)員查驗(yàn)失職者亦將受罰。13.對(duì)于工程質(zhì)量問題，除操作人員需承擔(dān)主要責(zé)任外，項(xiàng)目部管理人員亦需承擔(dān)管理失職責(zé)任并受罰。14.對(duì)于超出項(xiàng)目部預(yù)期目標(biāo)完成工作的專業(yè)班組給予獎(jiǎng)勵(lì)。15.對(duì)連續(xù)兩月未出現(xiàn)進(jìn)度及質(zhì)量問題的施工員、質(zhì)檢員、技術(shù)員及測放人員給予獎(jiǎng)勵(lì)。2024年工程質(zhì)量管理及獎(jiǎng)罰制度范例（二）一、針對(duì)勞務(wù)公司班組整改不及時(shí)的情形，將對(duì)該班組處以罰款，金額為____元/次。二、在施工過程中，若存在未按圖紙及規(guī)范施工導(dǎo)致返工的情況，將對(duì)相關(guān)班組處以罰款，金額為____元/次。三、勞務(wù)公司若未對(duì)重要部位的施工進(jìn)行技術(shù)交底，且施工技術(shù)無法滿足質(zhì)量要求，將對(duì)勞務(wù)公司處以罰款，金額為____元/次。四、對(duì)于未嚴(yán)格執(zhí)行“三級(jí)檢查制度”的分部分項(xiàng)工程，若因驗(yàn)收時(shí)未查出重要問題而導(dǎo)致驗(yàn)收未通過，將對(duì)勞務(wù)公司處以罰款，金額為____元/次，同時(shí)對(duì)勞務(wù)公司質(zhì)檢員處以罰款，金額為____元/次。五、混凝土澆筑施工未經(jīng)項(xiàng)目部同意擅自進(jìn)行者，勞務(wù)公司除需承擔(dān)由此造成的質(zhì)量后果外，還將被處以罰款，金額為____元/次。六、混凝土澆筑完成后，應(yīng)按要求及時(shí)進(jìn)行養(yǎng)護(hù)。若發(fā)現(xiàn)未進(jìn)行養(yǎng)護(hù)，將對(duì)施工隊(duì)（班組）處以罰款，金額在50元至200元/次之間。七、實(shí)驗(yàn)人員若取樣不及時(shí)或不按規(guī)范要求制作試模，將對(duì)其處以罰款，金額為____元/次。八、混凝土結(jié)構(gòu)若達(dá)不到內(nèi)實(shí)外光、缺棱角等要求，將處以罰款，金額為____元/次。九、現(xiàn)澆混凝土上出現(xiàn)蜂窩狗洞等質(zhì)量問題，將視其嚴(yán)重性處以罰款，金額在50元至____元/次之間。十、混凝土或墻體出現(xiàn)不正常裂縫時(shí)，將視其嚴(yán)重性處以罰款，金額在100元至____元/次之間。十一、現(xiàn)澆混凝土樓面（屋面）及墻面出現(xiàn)滲漏情況，將按處數(shù)罰款，金額為____元/處。十二、未經(jīng)過項(xiàng)目部檢查驗(yàn)收擅自封模的班組，將處以罰款，金額為____元/次。十三、現(xiàn)澆柱、梁、板、墻因模板問題影響外觀質(zhì)量及造成混凝土浪費(fèi)的，將視其嚴(yán)重性處以罰款，金額在100元至____元/次之間。十四、在現(xiàn)澆柱梁板結(jié)構(gòu)施工中，勞務(wù)公司自檢合格后，若經(jīng)項(xiàng)目部及監(jiān)理、業(yè)主檢查仍發(fā)現(xiàn)問題，將視情節(jié)嚴(yán)重處以罰款，金額在50元至____元/次之間。十五、擅自向混凝土運(yùn)輸車及泵車料中加水改變混凝土水灰比的行為，每發(fā)現(xiàn)一次將處以罰款，金額為____元。十六、混凝土澆筑施工中，勞務(wù)公司應(yīng)確保技術(shù)代班人員及鋼筋工、木工在場監(jiān)督。若發(fā)現(xiàn)澆筑現(xiàn)場無上述人員，將對(duì)勞務(wù)公司處以罰款，金額為____元/次。十七、混凝土施工縫處理不符合施工規(guī)范要求的，將對(duì)施工隊(duì)每發(fā)現(xiàn)一次處以罰款，金額為____元。十八、預(yù)留孔洞及中學(xué)位移、截面尺寸偏差過大的情況，將對(duì)責(zé)任班組及勞務(wù)公司質(zhì)檢人員分別處以罰款，金額分別為____元和____元/次。十九、強(qiáng)電弱電及消防報(bào)警工程所屬預(yù)埋管、孔洞槽、盒出現(xiàn)遺漏的，將對(duì)責(zé)任班組及勞務(wù)公司質(zhì)檢人員分別處以罰款，金額分別為100元至____元和30元至____元/處?，F(xiàn)場施工未按三相五線制實(shí)施的，將對(duì)勞務(wù)公司處以罰款，金額為____元/次。二十、預(yù)埋件漏埋或埋設(shè)不牢導(dǎo)致松動(dòng)、脫落的，將對(duì)責(zé)任人處以罰款，金額在30元至____元/次之間。二十一、鋼筋加工、焊接不符合設(shè)計(jì)規(guī)范要求需返工的，將對(duì)所屬班組、責(zé)任人及操作人員分別處以罰款，金額在30元至____元之間。二十二、鋼筋安裝不符合設(shè)計(jì)要求及規(guī)范規(guī)定的，每發(fā)現(xiàn)一次將處以罰款，金額在50元至____元之間。二十三、因鋼筋加工過量浪費(fèi)或長料短用的行為，將對(duì)相關(guān)班組每發(fā)現(xiàn)一次處以罰款，金額為____元/次。二十四、工程結(jié)構(gòu)軸線幾何尺寸、垂直度偏差超出設(shè)計(jì)要求及規(guī)范規(guī)定的，將視其嚴(yán)重性對(duì)班組及負(fù)責(zé)該分項(xiàng)的施工員分別處以罰款，金額均在50元至____元之間。二十五、模板尺寸不足以保證結(jié)構(gòu)尺寸且經(jīng)檢查不整改的，將對(duì)每處模板處以罰款，金額為____元。二十六、模板未上脫模劑的，每次將處以罰款，金額為____元。二十七、使用劣質(zhì)模板造成結(jié)構(gòu)缺陷的，每次將處以罰款，金額在50元至____元之間。二十八、支架的安裝和檢驗(yàn)應(yīng)參照有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，未經(jīng)驗(yàn)收不得使用。違者將處以罰款，金額在200元至____元之間。二十九、模板支架應(yīng)確保足夠的強(qiáng)度和穩(wěn)定性，未能達(dá)到要求的每次將處以罰款，金額為____元。三十、模板交接縫未按規(guī)范要求處理的，將因達(dá)不到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)而處以罰款，金額為____元/處。三十一、未2024年工程質(zhì)量管理及獎(jiǎng)罰制度范例（三）為強(qiáng)化本項(xiàng)目的施工質(zhì)量管理，全面提升所有參與者對(duì)工程質(zhì)量的全面認(rèn)知，增強(qiáng)施工管理力度，確保安全防范、綜合治理和文明施工的實(shí)施，經(jīng)建設(shè)單位、施工監(jiān)理及相關(guān)施工單位共同商議，制定以下獎(jiǎng)罰款規(guī)定：1、施工質(zhì)量不符合規(guī)范要求的處罰及獎(jiǎng)勵(lì)措施1)若施工不符合圖紙或規(guī)范要求，經(jīng)書面警告一周內(nèi)未改正，將處以罰款____元/次；2)尺寸不符合規(guī)范，梁、柱軸線位置偏差超標(biāo)的，經(jīng)書面通知一周內(nèi)未整改，罰款____元/次；3)預(yù)埋件、預(yù)留管及預(yù)留洞遺漏或尺寸、位置不準(zhǔn)確，經(jīng)書面指出一周內(nèi)未糾正，罰款____元/次；4)晚間施工無管理人員值班，每次罰款____元；5)現(xiàn)場監(jiān)理提出質(zhì)量整改口頭要求，施工方拒絕或整改不力，經(jīng)書面警告一周內(nèi)未改善，罰款____元/次；6)施工人員嚴(yán)格按圖施工，規(guī)范操作，產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)良，且能主動(dòng)協(xié)助他人整改問題，表現(xiàn)突出者，獎(jiǎng)勵(lì)____元/人。2、材料質(zhì)量不符合要求的處罰措施1)所有進(jìn)場材料需經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)使用未經(jīng)審批的材料，每批罰款____元/次；2)材料未經(jīng)送樣復(fù)試而使用，每次罰款____元；3)嚴(yán)禁使用無標(biāo)識(shí)、無合格證、不合格的材料，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，罰款____元/次。3、安全(綜治)、文明施工不符合要求的處罰措施1)進(jìn)入工地未佩戴安全帽者，每人罰款____元；2)特殊工種未備案、無證作業(yè)，每人罰款____元；3)高空作業(yè)未系安全帶或未扣好保險(xiǎn)鉤，每人罰款____元；4)施工現(xiàn)場內(nèi)發(fā)現(xiàn)吸煙者或煙蒂，每次罰款____元；5)禁止隨地大小便，違規(guī)者或有證據(jù)顯示的，每次罰款____元；6)施工用電設(shè)備未完好、接地不可靠，電纜隨意拖放，每次罰款____元；7)違規(guī)動(dòng)用明火，未確保氧氣瓶和乙炔瓶安全距離且遠(yuǎn)離明火，每次罰款____元；8)材料未集中分類、堆放整齊，每次罰款____元；9)施工通道不安全通暢，硬地有積水、揚(yáng)塵，未做好環(huán)境衛(wèi)生，每次罰款____元；10)對(duì)在安全工作中有突出表現(xiàn)的班組和個(gè)人，將在每月的安全會(huì)議上給予表揚(yáng)。4、管理責(zé)任不到位的處罰措施1)對(duì)建設(shè)單位、施工監(jiān)理提出的問題，應(yīng)積極整改，監(jiān)理采取口頭通知、工作聯(lián)系單、工程例會(huì)警告、監(jiān)理通知單等方式，并限定時(shí)間內(nèi)完成。未整改或拒不整改的，罰款____元，同時(shí)暫停通知單部位的下道工序施工，未及時(shí)回復(fù)監(jiān)理通知單的(一周內(nèi))，罰款____元；2)施工管理中發(fā)現(xiàn)某管理人員無法勝任工作，監(jiān)理有權(quán)建議更換；3)違反監(jiān)理驗(yàn)收程序，如隱蔽部位未經(jīng)監(jiān)理驗(yàn)收合格、未通知監(jiān)理復(fù)查、未通知監(jiān)理驗(yàn)收，每次罰款____元，并暫停下一道工序施工；4)施工技術(shù)管理人員應(yīng)常到現(xiàn)場指導(dǎo)或巡檢質(zhì)量，防止不合格產(chǎn)品進(jìn)入下道工序，表現(xiàn)突出者，獎(jiǎng)勵(lì)____元。5、其他1)建設(shè)單位及監(jiān)理單位每月對(duì)各施工總包單位進(jìn)行評(píng)估，評(píng)價(jià)分為好、較好、較差、差。半年內(nèi)總體情況差的罰款____元，總體情況好的獎(jiǎng)勵(lì)____元；2)罰款款項(xiàng)從施工單位工程款中扣除，獎(jiǎng)勵(lì)款項(xiàng)從罰款款項(xiàng)中支付，由監(jiān)理保管，建設(shè)方監(jiān)管，監(jiān)理例清單每月上報(bào)建設(shè)方；3)對(duì)于上述問題，罰款單和獎(jiǎng)勵(lì)單由相關(guān)施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)。如拒簽，罰款單將在開出____天后自動(dòng)生效，拒簽方視為同意處理。以上規(guī)定旨在確保項(xiàng)目高效、安全、有序進(jìn)行，望各參與方嚴(yán)格遵守。2024年工程質(zhì)量管理及獎(jiǎng)罰制度范例（四）為強(qiáng)化本項(xiàng)目的施工質(zhì)量管理，全面提升所有參與者對(duì)工程質(zhì)量的全面認(rèn)知，增強(qiáng)施工管理力度，確保安全防范、綜合治理和文明施工的實(shí)施，經(jīng)建設(shè)單位、施工監(jiān)理及相關(guān)施工單位共同商議，制定以下獎(jiǎng)罰款規(guī)定：1、施工質(zhì)量不符合規(guī)范要求的處罰及獎(jiǎng)勵(lì)措施1)若施工不符合圖紙或規(guī)范要求，經(jīng)書面警告一周內(nèi)未改正，將處以罰款____元/次；2)尺寸不符合規(guī)范，梁、柱軸線位置偏差超標(biāo)的，經(jīng)書面通知一周內(nèi)未整改，罰款____元/次；3)預(yù)埋件、預(yù)留管及預(yù)留洞遺漏或尺寸、位置不準(zhǔn)確，經(jīng)書面指出一周內(nèi)未改正，罰款____元/次；4)晚間施工無管理人員值班，每次罰款____元；5)現(xiàn)場監(jiān)理提出質(zhì)量整改口頭要求，施工方拒絕或整改不力，經(jīng)書面警告一周內(nèi)未改善，罰款____元/次；6)現(xiàn)場施工人員嚴(yán)格按圖施工，規(guī)范操作，產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)良，且能主動(dòng)協(xié)助其他員工整改問題，表現(xiàn)突出者，獎(jiǎng)勵(lì)____元/人。2、材料質(zhì)量不符合要求的處罰措施1)所有材料進(jìn)場需經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)使用未經(jīng)審批的材料，每批罰款____元/次；2)材料未經(jīng)送樣復(fù)試而使用，每次罰款____元；3)嚴(yán)禁使用無標(biāo)識(shí)、無合格證、不合格的材料，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，罰款____元/次。3、安全(綜治)、文明施工不符合要求的處罰措施1)進(jìn)入施工現(xiàn)場未佩戴安全帽，每人罰款____元；2)特殊工種未備案、無證作業(yè)，每人罰款____元；3)高空作業(yè)未系安全帶，每人罰款____元；4)施工現(xiàn)場內(nèi)發(fā)現(xiàn)吸煙者或煙蒂，每次罰款____元；5)禁止隨地大小便，違規(guī)者或有證據(jù)顯示的，每次罰款____元；6)施工用電設(shè)備未完好、接地不可靠，電纜隨意拖放，每次罰款____元；7)違規(guī)動(dòng)用明火，每發(fā)現(xiàn)一次罰款____元；8)材料未集中分類、堆放整齊，每次罰款____元；9)施工通道不安全通暢，硬地有積水、揚(yáng)塵，未做好清潔工作，每次罰款____元；10)對(duì)在安全工作中表現(xiàn)突出的班組和個(gè)人，將在每月的安全會(huì)議上給予表揚(yáng)。4、管理責(zé)任不到位的處罰措施1)對(duì)建設(shè)單位、施工監(jiān)理提出的問題，應(yīng)積極整改，監(jiān)理采取口頭通知、工作聯(lián)系單、工程例會(huì)警告及監(jiān)理通知單，并限期內(nèi)完成。未整改或拒不整改的，罰款____元，同時(shí)暫停通知單部位的下一道工序施工，未及時(shí)回復(fù)通知單的(一周內(nèi))，罰款____元；2)施工管理中發(fā)現(xiàn)某管理人員無法勝任工作，監(jiān)理有權(quán)建議更換；3)違反監(jiān)理驗(yàn)收程序，如隱蔽部位未經(jīng)監(jiān)理驗(yàn)收合格、未通知監(jiān)理復(fù)查、未通知監(jiān)理驗(yàn)收，每次罰款____元，并暫停下