培訓(xùn)與人才發(fā)展制度

培訓(xùn)與人才發(fā)展制度1.前言為了不絕提高企業(yè)員工的專業(yè)本領(lǐng)和素養(yǎng)水平，促進(jìn)企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展和連續(xù)競爭力，訂立本《培訓(xùn)與人才發(fā)展制度》。本制度旨在明確培訓(xùn)與人才發(fā)展的目標(biāo)、范圍、流程和責(zé)任，并為員工供應(yīng)與之相關(guān)的各項措施和支持。2.培訓(xùn)與人才發(fā)展目標(biāo)2.1提高員工專業(yè)技能：通過培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，提高員工在相關(guān)專業(yè)領(lǐng)域的知識和技能水平，加強(qiáng)其工作本領(lǐng)和勝任力。2.2培養(yǎng)員工綜合素養(yǎng)：通過培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，提高員工的溝通本領(lǐng)、團(tuán)隊合作本領(lǐng)、創(chuàng)新本領(lǐng)等綜合素養(yǎng)，促進(jìn)員工個人成長和發(fā)展。2.3培育人才儲備：通過培訓(xùn)和選拔，培養(yǎng)和發(fā)展具備潛力和本領(lǐng)的優(yōu)秀員工，為企業(yè)的長期發(fā)展供應(yīng)連續(xù)的人才支持。3.培訓(xùn)與人才發(fā)展范圍3.1崗位培訓(xùn)：針對每個崗位，依據(jù)工作職責(zé)和崗位要求，開展相應(yīng)的技能培訓(xùn)和知識學(xué)習(xí)。3.2職業(yè)發(fā)展培訓(xùn)：為員工供應(yīng)職業(yè)生涯規(guī)劃和發(fā)展引導(dǎo)，開展職業(yè)素養(yǎng)提升培訓(xùn)，幫忙員工實現(xiàn)職業(yè)目標(biāo)。3.3綜合素養(yǎng)培養(yǎng)：開展溝通技巧、團(tuán)隊合作、領(lǐng)導(dǎo)力等方面的綜合素養(yǎng)培養(yǎng)，提升員工的綜合本領(lǐng)。3.4基礎(chǔ)知識學(xué)習(xí)：為員工供應(yīng)必需的基礎(chǔ)知識學(xué)習(xí)機(jī)會，滿足員工個人和職業(yè)發(fā)展需求。3.5高級培訓(xùn)項目：為優(yōu)秀員工供應(yīng)高級培訓(xùn)項目，包含海外溝通、行業(yè)研討等，提升員工的國際視野和專業(yè)水平。4.培訓(xùn)與人才發(fā)展流程4.1培訓(xùn)需求調(diào)查：各部門需依據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展和員工本領(lǐng)情況，每年進(jìn)行培訓(xùn)需求調(diào)查，形成培訓(xùn)計劃。4.2培訓(xùn)計劃訂立：依據(jù)培訓(xùn)需求調(diào)查結(jié)果，訂立全年培訓(xùn)計劃，并報批相關(guān)部門。4.3培訓(xùn)項目組織：由人力資源部門統(tǒng)一組織培訓(xùn)項目的開展，包含培訓(xùn)師資的選拔、培訓(xùn)時間地方的布置等。4.4培訓(xùn)實施：依照培訓(xùn)計劃的布置，組織員工參加培訓(xùn)課程或活動，并進(jìn)行培訓(xùn)效果評估。4.5培訓(xùn)成績總結(jié)：以培訓(xùn)效果評估結(jié)果為依據(jù)，總結(jié)培訓(xùn)成績，反饋給相關(guān)崗位和個人。5.培訓(xùn)與人才發(fā)展支持措施5.1培訓(xùn)費用支持：企業(yè)將供應(yīng)必需的培訓(xùn)經(jīng)費，掩蓋培訓(xùn)課程費用、培訓(xùn)料子費用等，具體支持標(biāo)準(zhǔn)由人力資源部門訂立和執(zhí)行。5.2培訓(xùn)時間布置：為員工參加培訓(xùn)供應(yīng)必需的時間支持，依據(jù)實際情況，可敏捷布置工作時間和休假。5.3培訓(xùn)資源共享：建立企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)資源共享機(jī)制，充分利用企業(yè)內(nèi)部的專家、資深員工等資源，降低培訓(xùn)本錢。5.4培訓(xùn)輔導(dǎo)支持：為員工供應(yīng)培訓(xùn)輔導(dǎo)支持，包含學(xué)習(xí)引導(dǎo)、學(xué)習(xí)資源介紹等，加強(qiáng)員工的學(xué)習(xí)動力和效果。5.5職業(yè)發(fā)展規(guī)劃：為員工供應(yīng)個人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃和咨詢服務(wù)，幫忙員工理清職業(yè)發(fā)展思路和目標(biāo)。6.培訓(xùn)與人才發(fā)展責(zé)任6.1企業(yè)責(zé)任：企業(yè)負(fù)有培訓(xùn)與人才發(fā)展的主體責(zé)任，包含訂立培訓(xùn)計劃、供應(yīng)培訓(xùn)支持、評估培訓(xùn)效果等。6.2部門責(zé)任：各部門負(fù)責(zé)依據(jù)實際情況調(diào)查和提出培訓(xùn)需求，搭配人力資源部門開展培訓(xùn)工作，并落實培訓(xùn)成績。6.3員工責(zé)任：員工應(yīng)自動參加培訓(xùn)活動，依照規(guī)定時間、地方參加培訓(xùn)課程，并將學(xué)到的知識和技能應(yīng)用到實際工作中。7.培訓(xùn)與人才發(fā)展評估為了保證培訓(xùn)與人才發(fā)展工作的有效性和連續(xù)改進(jìn)，將定期進(jìn)行培訓(xùn)與人才發(fā)展評估，并將評估結(jié)果用于訂立改進(jìn)措施和完善制度。評估的重要內(nèi)容包含培訓(xùn)需求調(diào)查、培訓(xùn)計劃訂立、培訓(xùn)實施效果評估等方面，通過問卷調(diào)查、面談等方式進(jìn)行評估。8.附則本制度的解釋權(quán)歸企業(yè)管理負(fù)責(zé)人全部，如有需要，可依據(jù)實際情況進(jìn)行相應(yīng)的修改和完善。以上內(nèi)容為公司制度，全部員工必需遵守