企業(yè)人力資源管理師（一級(jí)）考前必刷必練題及答案

企業(yè)人力資源管理師（一級(jí)）考前必刷必練題及答案單選題1.作為職業(yè)活動(dòng)內(nèi)在的道德準(zhǔn)則，“勤勉”的本質(zhì)要求是（）A、早出晚歸，加班加點(diǎn)B、自覺(jué)自愿，忠誠(chéng)敬業(yè)C、不懼安危，自我勉勵(lì)D、以勤補(bǔ)拙，笨鳥(niǎo)先飛參考答案：B2.最低勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)、最低社會(huì)保障、工會(huì)權(quán)利義務(wù)三個(gè)制度結(jié)構(gòu)受到（）的保護(hù)。A、憲法B、勞動(dòng)法C、法律D、國(guó)務(wù)院條例參考答案：C3.組織學(xué)習(xí)力是知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)發(fā)展的（）動(dòng)力源。A、基礎(chǔ)B、基本C、推動(dòng)D、根本參考答案：A4.資金籌集費(fèi)通常在籌資過(guò)程中（），可以作為資金籌集總額的減少。A、一次性支付B、分期支付C、稅后支付D、定期支付參考答案：A5.制定與實(shí)施人力資本戰(zhàn)略的任務(wù)包括致力于招募稀缺技能領(lǐng)域的（），以及各類特定的專門(mén)人才。A、人力資源B、人力資本C、勞動(dòng)資源D、市場(chǎng)勞動(dòng)力資源參考答案：B6.職業(yè)責(zé)任的特點(diǎn)是（）A、明確的規(guī)定性B、非物質(zhì)利益相關(guān)性C、人為性D、非強(qiáng)制性參考答案：A7.職業(yè)生涯規(guī)劃對(duì)企業(yè)的作用不包括（）。A、滿足企業(yè)未來(lái)人才的需要B、使企業(yè)能夠留住優(yōu)秀人才C、有效地開(kāi)發(fā)企業(yè)人力資源D、引導(dǎo)個(gè)人發(fā)揮自身的潛能參考答案：D8.職業(yè)定位的類型不包括（）。A、純粹競(jìng)爭(zhēng)型定位B、生活方式平衡型定位C、企業(yè)家型定位D、企業(yè)管理型定位參考答案：D9.戰(zhàn)略性績(jī)效管理的特點(diǎn)不包括（）。A、體現(xiàn)組織的戰(zhàn)略性B、強(qiáng)調(diào)關(guān)注綜合績(jī)效C、組織內(nèi)績(jī)效目標(biāo)的一致性D、完整的績(jī)效管理過(guò)程參考答案：B10.戰(zhàn)略控制的方法不包括（）。A、事前控制B、事中控制C、事后控制D、事后總結(jié)控制參考答案：D11.戰(zhàn)略地圖完成了戰(zhàn)略的分解以及企業(yè)年度KPI的制定，但是為了完成企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)，需要把企業(yè)的戰(zhàn)略落實(shí)到各部門(mén)乃至（）。A、班組B、生產(chǎn)崗位C、專業(yè)小組D、基層參考答案：D12.在組織實(shí)施考評(píng)流程中，企業(yè)所有部門(mén)和個(gè)人根據(jù)層級(jí)關(guān)系，（）進(jìn)行有秩序的考工作，其目的是為了更方便計(jì)算績(jī)效考評(píng)成績(jī)。A、自上而下B、自下而上C、自里而外D、自外而里參考答案：A13.在職業(yè)活動(dòng)中，關(guān)于團(tuán)結(jié)互助的正確的認(rèn)識(shí)是團(tuán)結(jié)互助（）A、落腳點(diǎn)是相互利用B、只能夠在親戚、老鄉(xiāng)、同學(xué)之間進(jìn)行C、會(huì)導(dǎo)致漠視紀(jì)律的風(fēng)氣D、有助于人際和諧參考答案：D14.在戰(zhàn)略規(guī)劃實(shí)施的過(guò)程中，有兩種情況可能導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展目標(biāo)和方向發(fā)生偏移，一是將分目標(biāo)替代了總目標(biāo)，以局部利益犧牲全局利益；（）。A、二是以戰(zhàn)略計(jì)劃方法或手段作為目標(biāo)來(lái)追求B、二是以工作方法或手段作為目標(biāo)來(lái)追求C、二是以工作方法或執(zhí)行作業(yè)作為目標(biāo)來(lái)追求D、二是以工作方法或手段作為目標(biāo)確定參考答案：B15.在我國(guó)進(jìn)入WTO以后，“四定”的健全和完善，對(duì)于提高我國(guó)企業(yè)的（），參與國(guó)際經(jīng)濟(jì)的大循環(huán)，必將具有更加重要的意義。A、生產(chǎn)能力B、核心競(jìng)爭(zhēng)力C、綜合素質(zhì)能力D、管理能力參考答案：B16.在確定員工持股的比例時(shí)，既要考慮對(duì)員工激勵(lì)的需要，也要考慮員工的勞動(dòng)（）所應(yīng)得的報(bào)酬股份。A、付出B、績(jī)效C、貢獻(xiàn)D、成績(jī)參考答案：C17.在進(jìn)行背景審查的過(guò)程中，還應(yīng)當(dāng)注意把握好關(guān)鍵點(diǎn)不包括（）。A、對(duì)候選人進(jìn)行背景審查時(shí)，調(diào)查渠道應(yīng)盡量多樣化B、在進(jìn)行背景調(diào)查時(shí)，必須注意詢問(wèn)技巧和方式，特別是在候選人還沒(méi)有離開(kāi)原來(lái)的工作單位的情況下C、證明人所提供的信息是否真實(shí)D、進(jìn)行基于勝任素質(zhì)的背景審查必須具有很強(qiáng)的針對(duì)性，否則會(huì)流于形式，缺乏實(shí)效參考答案：C18.在國(guó)外，企業(yè)中管理人員和專業(yè)技術(shù)人員的工作時(shí)間不是以小時(shí)計(jì)算，而是以（）計(jì)算的，他們屬于沒(méi)有加班工資的員工。A、年或月B、月或旬C、月或半年D、月或季度參考答案：A19.在國(guó)外，沒(méi)有工會(huì)組織的企業(yè)通常采用（）或領(lǐng)先型薪酬策略，以此抑制員工的工會(huì)主義情緒。A、跟隨型B、隨他型C、混合型D、滯后型參考答案：A20.在管理形式上，現(xiàn)代人力資源管理屬于（）。A、靜態(tài)管理B、權(quán)變管理C、動(dòng)態(tài)管理D、權(quán)威管理參考答案：C21.在對(duì)平衡計(jì)分卡進(jìn)行數(shù)據(jù)處理時(shí)，定性數(shù)據(jù)的處理可采用（）。A、訪談法B、觀察法C、問(wèn)卷調(diào)研法D、因素分析法參考答案：C22.在EVA體系下，管理者與企業(yè)的其他利益相關(guān)者擁有的共同目標(biāo)是（）。A、EVA最大化B、EVA最小化C、EVA核心化D、確保EVA目標(biāo)能夠有效實(shí)現(xiàn)參考答案：A23.員工直接上級(jí)的作用因組織的人事政策的不同而有所不同，因?yàn)楦黝惤M織對(duì)員工的管理的集權(quán)程度不同，其中“組織對(duì)員工的管理”不包括（）。A、聘用B、培訓(xùn)C、薪酬D、人事調(diào)動(dòng)參考答案：B24.員工援助計(jì)劃的操作流程分以下六個(gè)階段：①方案設(shè)計(jì)；②宣傳推廣；③問(wèn)題診斷；④咨詢輔導(dǎo)；⑤教育培訓(xùn)；⑥項(xiàng)目評(píng)估和結(jié)果反饋，其中排序正確的是（）。A、②①③④⑤⑥B、③②①⑤④⑥C、③①②⑤④⑥D(zhuǎn)、①②③④⑤⑥參考答案：C25.員工福利計(jì)劃的制定包括福利總量的選擇和（）。A、福利構(gòu)成的確定B、福利發(fā)展的確定C、福利標(biāo)準(zhǔn)的確定D、福利運(yùn)作的確定參考答案：A26.員工持股制度起源于（）。A、美國(guó)B、英國(guó)C、德國(guó)D、法國(guó)參考答案：A27.以下指標(biāo)是“領(lǐng)先指標(biāo)”的是（）。A、內(nèi)部指標(biāo)B、結(jié)果性衡量指標(biāo)（如利潤(rùn)）C、外部指標(biāo)D、驅(qū)動(dòng)性衡量指標(biāo)（如循環(huán)周期）參考答案：D28.以下關(guān)于協(xié)商談判策略掌握信息內(nèi)容說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）。A、企業(yè)資產(chǎn)保值增值B、了解對(duì)方關(guān)心的問(wèn)題以及對(duì)方對(duì)這些問(wèn)題的態(tài)度C、上年度企業(yè)工資總額和平均工資水平D、其他與工資集體協(xié)商有關(guān)的情況參考答案：B29.以下關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)技能評(píng)價(jià)說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）。A、技能都是行為上的B、技能在不同的例子中似乎是相對(duì)的C、技能在不同的例子中似乎是矛盾的D、技能相互關(guān)聯(lián)性不強(qiáng)參考答案：D30.以下不屬于補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)的意義的是（）。A、補(bǔ)充基本醫(yī)療保險(xiǎn)的不足，負(fù)擔(dān)封頂線以上的醫(yī)療費(fèi)用開(kāi)支B、保證企業(yè)職工隊(duì)伍穩(wěn)定，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和競(jìng)爭(zhēng)力C、補(bǔ)充基本醫(yī)療保險(xiǎn)能使優(yōu)秀人才在企業(yè)中做出更大貢獻(xiàn)D、適應(yīng)不同群體的需求，建立多層次醫(yī)療保障制度參考答案：C31.依據(jù)是否以當(dāng)事人的主觀意志為轉(zhuǎn)移，勞動(dòng)法律事實(shí)可分為勞動(dòng)法律行為和（）。A、勞動(dòng)法律結(jié)果B、勞動(dòng)法律后果C、勞動(dòng)法律體系D、勞動(dòng)法律事件參考答案：D32.一些研究者提出，（）作為一種組織內(nèi)在社會(huì)支持網(wǎng)絡(luò)的化身，是工作壓力最重要的緩沖器。A、社會(huì)支持B、目標(biāo)設(shè)置C、一線主管D、工作再設(shè)計(jì)參考答案：C33.一個(gè)人認(rèn)為自己對(duì)環(huán)境有越大的控制，他就越少感覺(jué)到壓力；反之，如果他很少或沒(méi)有這種控制的感覺(jué)，他將經(jīng)歷更多的焦慮，這屬于壓力源個(gè)人因素中的（）。A、個(gè)性特點(diǎn)B、生活條件C、工作條件D、人際關(guān)系參考答案：A34.一個(gè)好的、應(yīng)用于人員選拔和配置的（）無(wú)疑應(yīng)該能夠準(zhǔn)確地測(cè)量到所要測(cè)量的心理屬性。A、測(cè)試結(jié)果B、測(cè)試效度C、測(cè)試分?jǐn)?shù)D、心理測(cè)試參考答案：D35.一份公司應(yīng)聘申請(qǐng)表的設(shè)計(jì)中容易被忽視的內(nèi)容是（）。A、誠(chéng)信表現(xiàn)B、工作經(jīng)歷C、員工自身經(jīng)歷D、崗位經(jīng)歷參考答案：A36.業(yè)務(wù)協(xié)作型聯(lián)結(jié)方式，主要是指企業(yè)集團(tuán)的內(nèi)部各成員企業(yè)之間通過(guò)經(jīng)常性的或建立在長(zhǎng)期協(xié)議基礎(chǔ)上的（）而形成的聯(lián)結(jié)方式。A、業(yè)務(wù)聯(lián)系B、業(yè)務(wù)協(xié)作C、業(yè)務(wù)共同發(fā)展D、業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)參考答案：B37.嚴(yán)格按照固定的規(guī)則、方法進(jìn)行重復(fù)性、習(xí)慣性的活動(dòng)，希望較快地見(jiàn)到自己的勞動(dòng)成果、有自控能力的職業(yè)人格類型是（）。A、現(xiàn)實(shí)型（R）B、常規(guī)型C、研究型（I）D、社會(huì)型（S）參考答案：B38.壓力源中的環(huán)境因素不包括（）。A、經(jīng)濟(jì)的不確定性B、政治的不確定性C、法律的不確定性D、技術(shù)的不確定性參考答案：C39.效用最大化行為的觀點(diǎn)，通常作為（）的基本假設(shè)。A、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)B、經(jīng)濟(jì)行為C、經(jīng)濟(jì)決策D、經(jīng)濟(jì)分析參考答案：D40.想象思維訓(xùn)練中無(wú)意想象訓(xùn)練不含（）步驟。A、精神放松B、注意力集中C、記下結(jié)果D、最終評(píng)定參考答案：D41.現(xiàn)代企業(yè)的生存與發(fā)展過(guò)程，實(shí)際上是（）的不斷循環(huán)過(guò)程。A、“實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)—制定新戰(zhàn)略—制定戰(zhàn)略—實(shí)施戰(zhàn)略”B、“制定戰(zhàn)略—制定新戰(zhàn)略—實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)—實(shí)施戰(zhàn)略”C、“制定戰(zhàn)略—實(shí)施戰(zhàn)略—實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)—制定新戰(zhàn)略”D、“制定戰(zhàn)略—實(shí)施戰(zhàn)略—制定新戰(zhàn)略—實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)”參考答案：C42.下述關(guān)于在制定KPI時(shí)要明確的指標(biāo)種類說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）。A、業(yè)績(jī)指標(biāo)和驅(qū)動(dòng)指標(biāo)B、客戶指標(biāo)C、財(cái)務(wù)和非財(cái)務(wù)指標(biāo)D、內(nèi)部和外部指標(biāo)參考答案：B43.狹義的勞動(dòng)法僅指勞動(dòng)法律部門(mén)的（）法律。A、核心B、基本C、規(guī)范D、依據(jù)參考答案：A44.希望點(diǎn)列舉法的步驟不包含（）。A、對(duì)現(xiàn)有的某個(gè)事物提出希望B、評(píng)價(jià)所產(chǎn)生的希望，找出可行的設(shè)想C、對(duì)可行性希望作具體研究，并制定方案、實(shí)施創(chuàng)造D、將某一范圍內(nèi)所有事物的希望點(diǎn)列舉出來(lái)參考答案：D45.我國(guó)勞動(dòng)法的體系是根據(jù)勞動(dòng)關(guān)系法律調(diào)整特點(diǎn)和（）構(gòu)成的。A、內(nèi)容B、要求C、標(biāo)準(zhǔn)D、規(guī)則參考答案：A46.突發(fā)事件預(yù)警的關(guān)鍵是建立企業(yè)突發(fā)事件預(yù)警機(jī)制。其中不包括（）。A、健全突發(fā)事件防范制度B、保障突發(fā)事件信息傳導(dǎo)暢通C、封鎖突發(fā)事件信息傳導(dǎo)通道D、設(shè)計(jì)應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的措施參考答案：C47.所謂（）就是對(duì)本企業(yè)的營(yíng)銷具有吸引力的、能享受競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的市場(chǎng)機(jī)會(huì)。A、企業(yè)營(yíng)銷機(jī)會(huì)B、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)會(huì)C、企業(yè)優(yōu)勢(shì)機(jī)會(huì)D、企業(yè)實(shí)踐機(jī)會(huì)參考答案：A48.縮短投資回收期可以（）資金的使用效率，（）投資風(fēng)險(xiǎn)。A、提高；降低B、降低；提高C、提高；提高D、降低；降低參考答案：A49.勝任特征模型之父是（）。A、梅奧B、戴維？麥克利蘭C、明茨伯格D、多拉？卡爾夫參考答案：B50.生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位制定的應(yīng)急預(yù)案應(yīng)當(dāng)至少每（）年修訂一次，預(yù)案修訂情況應(yīng)有記錄并歸檔。A、三B、四C、五D、六參考答案：A51.社會(huì)保險(xiǎn)作為物質(zhì)幫助權(quán)實(shí)現(xiàn)的主要方式所具有的特征包括社會(huì)性和（）。A、規(guī)范性B、保障性C、互濟(jì)性，補(bǔ)償性D、抗風(fēng)險(xiǎn)性參考答案：C52.設(shè)區(qū)的市級(jí)勞動(dòng)能力鑒定委員會(huì)應(yīng)當(dāng)自收到勞動(dòng)能力鑒定申請(qǐng)之日起60日內(nèi)做出勞動(dòng)能力鑒定結(jié)論。必要時(shí)，做出勞動(dòng)能力鑒定結(jié)論的期限可以延長(zhǎng)（）日。A、20B、30C、40D、50參考答案：B53.上司對(duì)待下屬的正確做法是（）。A、任務(wù)繁重時(shí)，要求下屬無(wú)條件服從公司安排B、下屬工作出錯(cuò)時(shí)，上司要給予嚴(yán)厲的處罰C、關(guān)心下屬的成長(zhǎng)，遵守與下屬約定的事項(xiàng)D、要平等待人，更要特別關(guān)照有潛力的下屬參考答案：C54.沙盤(pán)游戲被正式創(chuàng)立后，早期主要用于（）。A、企業(yè)管理人員訓(xùn)練B、軍事訓(xùn)練C、兒童心理疾病治療D、兒童游戲參考答案：C55.沙盤(pán)推演考察被試者的（），并能培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作的精神。A、分析、判斷和應(yīng)變能力B、分析能力C、管理創(chuàng)新能力D、組織能力參考答案：A56.沙盤(pán)推演測(cè)評(píng)法的操作過(guò)程中，被試熱身的時(shí)間控制在（）左右。A、1小時(shí)B、1．5小時(shí)C、2小時(shí)D、3小時(shí)參考答案：A57.如果新員工（），會(huì)被視為愿意加入組織。A、要求加薪B、希望獲得更高職位C、接受不合意的職位D、較少關(guān)注外部招聘信息參考答案：C58.如果候選人的回答文不對(duì)題，或者回答的內(nèi)容中只是有個(gè)別的表述與該項(xiàng)（）的行為化指標(biāo)相一致時(shí)，則評(píng)分為C級(jí)。A、行為特征B、能力特征C、職業(yè)特征D、勝任特征參考答案：D59.如果候選人的回答切中提問(wèn)的實(shí)質(zhì)，清楚明確，且回答的表述中包含了該項(xiàng)勝任特征的行為化描述的（）以上的指標(biāo)，建議評(píng)分為A級(jí)。A、1／3B、2／3C、3／4D、3／5參考答案：B60.如果管理人員在工作決策中讓員工（），能夠增強(qiáng)員工的控制感，幫助員工減輕角色壓力。A、彈性工作制B、參與管理C、放松訓(xùn)練D、工作再設(shè)計(jì)參考答案：B61.如果公司KPI是技術(shù)創(chuàng)新綜合指數(shù)，那么關(guān)于關(guān)鍵成功因子說(shuō)法不正確的是（）。A、提高技術(shù)創(chuàng)新性B、提高研發(fā)有效性C、縮短開(kāi)發(fā)周期D、提高新產(chǎn)品的質(zhì)量參考答案：D62.人員調(diào)配不僅包括縱向的升遷或降職，還包括橫向的（）。A、職位調(diào)換B、職位交替C、工作輪換D、工作輪崗參考答案：C63.人力資源的流動(dòng)不包括（）。A、地理流動(dòng)B、資金流動(dòng)C、職業(yè)流動(dòng)D、社會(huì)流動(dòng)參考答案：B64.人力資本投資是多方面的，其中不正確的是（）。A、有形支出B、無(wú)形支出C、心理?yè)p失D、成本支出參考答案：D65.企業(yè)組織設(shè)計(jì)可分為兩種：（）和因業(yè)務(wù)擴(kuò)展、環(huán)境變化或發(fā)現(xiàn)新問(wèn)題，對(duì)組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行的再調(diào)整與再設(shè)計(jì)。A、對(duì)現(xiàn)存組織的改進(jìn)和完善B、對(duì)組織進(jìn)行必要的改進(jìn)、整合、重構(gòu)C、促進(jìn)組織的變革和創(chuàng)新D、新企業(yè)成立之初的組織設(shè)計(jì)參考答案：D66.企業(yè)戰(zhàn)略是指企業(yè)為了適應(yīng)未來(lái)環(huán)境的變化，尋求長(zhǎng)期生存和穩(wěn)定發(fā)展而制定的（）的謀劃與方略。A、總體性和長(zhǎng)遠(yuǎn)性B、總體性和全局性C、全局性和系統(tǒng)性D、長(zhǎng)遠(yuǎn)性和風(fēng)險(xiǎn)性參考答案：A67.企業(yè)在其規(guī)劃的（），已經(jīng)預(yù)見(jiàn)到其中長(zhǎng)期的發(fā)展規(guī)劃，提前根據(jù)要達(dá)到的中長(zhǎng)期目標(biāo)需要及早進(jìn)行培訓(xùn)，在其需要用人的時(shí)候能夠順利補(bǔ)充，為企業(yè)的整體發(fā)展提供有力保障。A、早期B、初期C、開(kāi)始D、準(zhǔn)備參考答案：B68.企業(yè)在參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的過(guò)程中，力求生產(chǎn)銷售競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手所不能制造出的創(chuàng)新性商品，以（），獲取競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)。A、占領(lǐng)市場(chǎng)廉價(jià)的制高點(diǎn)B、占領(lǐng)市場(chǎng)的制高點(diǎn)C、占領(lǐng)市場(chǎng)產(chǎn)品價(jià)廉制高點(diǎn)D、占領(lǐng)市場(chǎng)物美的制高點(diǎn)參考答案：B69.企業(yè)通過(guò)“借殼”、“買(mǎi)殼”方式上市的公司必然存在（）。A、戰(zhàn)略策略B、資產(chǎn)互換C、戰(zhàn)略互換D、戰(zhàn)略發(fā)展參考答案：B70.企業(yè)使命包括企業(yè)生存發(fā)展的目的、（）、管理哲學(xué)和經(jīng)營(yíng)理念等具體內(nèi)容。A、企業(yè)宗旨B、企業(yè)目標(biāo)C、企業(yè)規(guī)劃D、企業(yè)戰(zhàn)略參考答案：A71.企業(yè)人才招聘作為人力資源管理起點(diǎn)，應(yīng)做到保障企業(yè)未來(lái)能持續(xù)發(fā)展和（）。A、保證企業(yè)工作成果的可靠性B、保證企業(yè)工作的有效性C、實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略目標(biāo)D、能夠使人力資源各個(gè)環(huán)節(jié)正常順利開(kāi)展參考答案：C72.企業(yè)經(jīng)營(yíng)者經(jīng)批準(zhǔn)，并提供擔(dān)?；虻盅嘿J款認(rèn)購(gòu)公司股份，貸款金額不得超過(guò)其應(yīng)持公司股份的30％；貸款期限最長(zhǎng)為（）年。A、1B、2C、3D、4參考答案：C73.企業(yè)管理的核心是（）。A、物的管理B、財(cái)務(wù)管理C、人的管理D、物流管理參考答案：C74.企業(yè)各類人才的補(bǔ)充不能通過(guò)單一的內(nèi)部晉升制來(lái)解決，單一的內(nèi)部晉升制容易使企業(yè)內(nèi)部缺乏新鮮血液，（）。A、使組織缺乏斗志B、使企業(yè)內(nèi)部員工士氣低落C、使企業(yè)特殊人員斗志流失D、使組織的創(chuàng)新能力下降參考答案：D75.企業(yè)方面的管理重點(diǎn)包括增加員工對(duì)公司的忠誠(chéng)度及向心力，（）。A、協(xié)助員工辨別工作上的風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)會(huì)B、增進(jìn)員工的工作能力與技術(shù)C、辨別工作形態(tài)，增進(jìn)適應(yīng)工作的能力D、獲得充分的企業(yè)發(fā)展信息參考答案：A76.企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)的性質(zhì)是由（）結(jié)構(gòu)的性質(zhì)決定的。A、市場(chǎng)B、產(chǎn)權(quán)C、管理層D、組織參考答案：B77.企業(yè)出現(xiàn)重大勞動(dòng)安全衛(wèi)生事故的處理程序與要求不包括（）。A、事故預(yù)防B、事故報(bào)告C、事故調(diào)查D、事故處理參考答案：A78.企業(yè)層面的（）來(lái)源于企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)或企業(yè)的年度重點(diǎn)工作計(jì)劃。A、KPIB、EVAC、NNID、WAI參考答案：A79.其他生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位中涉及實(shí)行安全生產(chǎn)許可的，其綜合應(yīng)急預(yù)案和專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案的備案，由省、自治區(qū)、直轄市人民政府安全生產(chǎn)（）確定。A、勞動(dòng)監(jiān)督部門(mén)B、行業(yè)監(jiān)督管理部門(mén)C、專業(yè)監(jiān)督部門(mén)D、監(jiān)督管理部門(mén)參考答案：D80.評(píng)價(jià)中心法主要適用于管理人員，特別是（）的晉升考評(píng)。A、中層管理人員B、高層管理人員C、高級(jí)技術(shù)管理人員D、高級(jí)技師人員參考答案：B81.年薪制的（）實(shí)際上是對(duì)經(jīng)營(yíng)者有效勞動(dòng)的客觀評(píng)價(jià)。A、補(bǔ)償職能B、激勵(lì)職能C、核算職能D、約束職能參考答案：C82.你認(rèn)為，企業(yè)員工們是（）A、為發(fā)財(cái)而聚集在一起的B、為夢(mèng)想而走到一起的C、為了生活而工作在一起的D、為了增長(zhǎng)本領(lǐng)來(lái)到一起的參考答案：B83.能夠支持組織目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)不包括（）。A、首先要界定幾項(xiàng)團(tuán)隊(duì)可以影響的組織績(jī)效目標(biāo)B、如果團(tuán)隊(duì)能夠影響這些組織績(jī)效目標(biāo)，接下來(lái)要回答一個(gè)問(wèn)題“團(tuán)隊(duì)要做出什么樣的業(yè)績(jī)才能有助于組織達(dá)到其目標(biāo)”C、把這些成果作為分析維度并把它們添加到績(jī)效考核表內(nèi)D、組織要?jiǎng)?chuàng)建什么樣的績(jī)效參考答案：D84.內(nèi)在風(fēng)險(xiǎn)有培訓(xùn)觀念的風(fēng)險(xiǎn)和（）。A、培訓(xùn)技能風(fēng)險(xiǎn)B、外部影響風(fēng)險(xiǎn)C、培訓(xùn)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)D、培訓(xùn)理論風(fēng)險(xiǎn)參考答案：C85.內(nèi)部團(tuán)隊(duì)過(guò)程不包括（）。A、溝通、影響B(tài)、決策、沖突、氛圍C、情緒問(wèn)題D、指示、命令參考答案：D86.母公司層面集團(tuán)信息化水平不包括（）。A、信息化水平高B、管控能力強(qiáng)C、信息化水平較高D、傾向集權(quán)參考答案：C87.某人的思維一旦形成了固定的模式，想象思維的空間就變得狹窄了，難以想象出新的形象，這是（）。A、環(huán)境方面的障礙B、外部心理障礙C、內(nèi)部心理障礙D、內(nèi)部智能障礙參考答案：D88.美國(guó)社會(huì)學(xué)家帕森斯主張以（）作為社會(huì)分層的標(biāo)準(zhǔn)。A、財(cái)富B、聲望C、職業(yè)D、受教育程度參考答案：C89.利潤(rùn)是指企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的總收入減去（）的差額部分。A、生產(chǎn)費(fèi)用B、總費(fèi)用C、原材料費(fèi)用D、人工費(fèi)用參考答案：B90.勞動(dòng)力市場(chǎng)的（）是指勞動(dòng)力市場(chǎng)所維護(hù)、反映和調(diào)節(jié)的經(jīng)濟(jì)利益的性質(zhì)。A、本質(zhì)屬性B、本質(zhì)特定C、本質(zhì)特征D、本質(zhì)要求參考答案：A91.勞動(dòng)法所規(guī)定的勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)，屬于強(qiáng)行性法律規(guī)范，是（）。A、最低勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)B、一般勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)C、最高勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)D、特殊勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)參考答案：A92.勞動(dòng)法律關(guān)系是一種（），雇主和雇員在勞動(dòng)法律關(guān)系之中既是權(quán)利主體，又是義務(wù)主體，互為對(duì)價(jià)關(guān)系。A、勞動(dòng)關(guān)系B、法律關(guān)系C、勞動(dòng)合同D、雙務(wù)關(guān)系參考答案：D93.擴(kuò)張性的貨幣政策和緊縮性的貨幣政策，在就業(yè)與收入宏觀調(diào)控中屬于（）。A、收入政策B、貨幣政策C、財(cái)政政策D、貨幣緊縮政策參考答案：B94.虧損企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者，應(yīng)視其扭虧、（），在核定的基本收入基礎(chǔ)上適當(dāng)核定其效益年薪。A、減量幅度B、減虧幅度C、減產(chǎn)幅度D、生產(chǎn)管理幅度參考答案：B95.教育孩子時(shí)，把正面教育改為反面教育，生硬教育改為和藹式教育，是（）。A、逆向思維B、橫向思維C、顛倒思維D、改造思維參考答案：A96.假如你在工作中出了差錯(cuò)，你會(huì)（）A、找主管，承認(rèn)錯(cuò)誤B、找?guī)讉€(gè)老鄉(xiāng)合計(jì)一下C、找同事幫助說(shuō)情D、查看規(guī)章制度，看如何處理參考答案：A97.假如你在單位的表現(xiàn)已十分優(yōu)異了，但某個(gè)新來(lái)的同事的業(yè)績(jī)總是比你更突出，這時(shí)，你會(huì)（）A、產(chǎn)生“既生瑜，何生亮”的感覺(jué)B、努力與他做朋友C、暗自努力，超過(guò)他D、多少有點(diǎn)憂傷參考答案：B98.績(jī)效評(píng)價(jià)等級(jí)連續(xù)達(dá)到A級(jí)的員工，應(yīng)該按照市場(chǎng)工資水平的（）來(lái)支付工資，即他的工資市場(chǎng)比較比率應(yīng)達(dá)到1．15～1．25的水平。A、105％～125％B、95％～125％C、115％～125％D、120％～125％參考答案：C99.績(jī)效考評(píng)結(jié)果還可以作為培訓(xùn)的（），也就是用績(jī)效考評(píng)結(jié)果衡量培訓(xùn)的效度。A、效標(biāo)B、效果C、標(biāo)準(zhǔn)D、依據(jù)參考答案：A100.績(jī)效考評(píng)結(jié)果反饋體系是績(jī)效管理體系的收尾部分，具體而言，一方面是要把績(jī)效考評(píng)結(jié)果有效地反饋給員工，以達(dá)到績(jī)效改進(jìn)的目的；另一方面則要將（）與人力資源管理系統(tǒng)的其他工作環(huán)節(jié)相結(jié)合。A、績(jī)效考試結(jié)果B、績(jī)效考評(píng)結(jié)果C、績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果D、績(jī)效評(píng)估結(jié)果參考答案：B101.績(jī)效管理系統(tǒng)的運(yùn)行方式是橫向分工與（）。A、縱向分解B、其他方式C、網(wǎng)絡(luò)分解D、網(wǎng)狀分解參考答案：A102.技術(shù)階梯的晉升是通過(guò)專業(yè)貢獻(xiàn)的增大來(lái)實(shí)現(xiàn)的，而且這種專業(yè)貢獻(xiàn)不以監(jiān)督、（）為主要內(nèi)容。A、管理生產(chǎn)B、管理員工C、管理技術(shù)D、管理事務(wù)參考答案：B103.計(jì)時(shí)工資中，工資標(biāo)準(zhǔn)乘以實(shí)際工作時(shí)間等于（）。A、時(shí)間有效工資B、支付工資C、貨幣工資D、應(yīng)得工資參考答案：C104.集團(tuán)本部對(duì)事業(yè)部實(shí)施集權(quán)（）措施時(shí)，事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)人都是由集團(tuán)本部一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人兼任，即集團(tuán)部的副總經(jīng)理兼任事業(yè)部部長(zhǎng)，集團(tuán)本部還直接派人到事業(yè)部參與經(jīng)營(yíng)管理。A、資金控制B、計(jì)劃控制C、人事控制D、分配控制參考答案：C105.基本養(yǎng)老金包括基礎(chǔ)養(yǎng)老金和個(gè)人賬戶養(yǎng)老金兩部分，基礎(chǔ)養(yǎng)老金月標(biāo)準(zhǔn)為省、自治區(qū)、直轄市或地（市）上年度職工月平均工資的20％，個(gè)人賬戶養(yǎng)老金月標(biāo)準(zhǔn)為本人賬戶儲(chǔ)存額除以（）。A、100B、110C、120D、125參考答案：C106.國(guó)際勞工公約和建議書(shū)采取的是（）的形式。A、雙行法B、成文法C、單行法D、不成文法參考答案：C107.廣義的勞動(dòng)力市場(chǎng)是指勞動(dòng)力所有者個(gè)體與使用勞動(dòng)要素的企業(yè)之間，在勞動(dòng)交換過(guò)程中所體現(xiàn)的、反映社會(huì)經(jīng)濟(jì)特征之一的（）。A、勞動(dòng)關(guān)系B、雇傭關(guān)系C、經(jīng)濟(jì)關(guān)系D、勞動(dòng)交換關(guān)系參考答案：C108.關(guān)于員工培訓(xùn)的主要內(nèi)容說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）。A、講授基本的心理知識(shí)B、講授自我管理的技巧C、幫助員工了解自我，澄清困惑D、預(yù)防員工心理問(wèn)題參考答案：D109.關(guān)于平衡計(jì)分卡關(guān)鍵性衡量指標(biāo)說(shuō)法不正確的是（）。A、結(jié)果性指標(biāo)和驅(qū)動(dòng)性指標(biāo)B、財(cái)務(wù)指標(biāo)和非財(cái)務(wù)指標(biāo)C、內(nèi)部指標(biāo)和外部指標(biāo)D、組織戰(zhàn)略目標(biāo)的關(guān)聯(lián)程度參考答案：D110.關(guān)于金錢(qián)，你的看法是（）A、每個(gè)人生活離不了的必需品B、衡量人生成功的標(biāo)志C、對(duì)人具有支配作用D、金錢(qián)如糞土參考答案：A111.關(guān)于“公道”，正確的說(shuō)法是（）。A、公道標(biāo)準(zhǔn)具有時(shí)代性，無(wú)從準(zhǔn)確判定何為公道B、公道是人的主觀感覺(jué)，憑感覺(jué)辦事是踐行公道的基本要求C、每個(gè)人的公道觀念都不一樣，因此不宜以公道判別事物D、按照貢獻(xiàn)取酬，是公道的具體實(shí)踐參考答案：D112.股票期權(quán)的行使方法不包括（）。A、現(xiàn)金行權(quán)B、無(wú)現(xiàn)金行權(quán)C、出售行權(quán)D、無(wú)現(xiàn)金行權(quán)并出售參考答案：C113.公司組織向貧困地區(qū)兒童捐助，恰恰你也十分困難。你會(huì)（）A、說(shuō)明情況，自己不捐B、少捐一點(diǎn)C、跟大家一樣捐D、盡自己的最大可能去捐助參考答案：B114.工作壓力的管理包括個(gè)體水平上的壓力管理策略和（）。A、組織管理上的壓力管理策略B、組織能力上的壓力管理策略C、組織水平上的壓力管理策略D、組織權(quán)利上的壓力管理策略參考答案：C115.工會(huì)組織與企業(yè)雇主雙方通過(guò)（）方式，決定短期貨幣工資及其他一般勞動(dòng)條件，已經(jīng)成為現(xiàn)代市場(chǎng)體制普遍接受的工資及其他勞動(dòng)條件的決定方式。A、集體合作B、集體協(xié)議C、集體訴訟D、集體仲裁參考答案：B116.工會(huì)組織建設(shè)的法律保障的主要體現(xiàn)不包括（）。A、組織建設(shè)保障B、工會(huì)干部保護(hù)C、工會(huì)經(jīng)費(fèi)保障D、工會(huì)會(huì)員保障參考答案：D117.工會(huì)的基本職責(zé)是（）。A、代理員工簽訂集體合同B、維護(hù)職工合法權(quán)益C、協(xié)調(diào)用人單位同員工的矛盾D、協(xié)助企業(yè)做員工思想工作參考答案：B118.風(fēng)險(xiǎn)交易型員工持股的（）主要是為了拯救經(jīng)營(yíng)不善、瀕臨倒閉的公司而動(dòng)員員工持股，保住自己的職位，避免企業(yè)破產(chǎn)。A、日本模式B、美國(guó)模式C、ESOPD、合作制企業(yè)的員工持股參考答案：B119.對(duì)于壓力生理反應(yīng)的消除，主要是通過(guò)一系列的（）。A、體能訓(xùn)練B、工作訓(xùn)練C、心理訓(xùn)練D、睡眠訓(xùn)練參考答案：C120.對(duì)于絕大多數(shù)的年薪制適用人員，都是以（）為支付周期。A、半年B、一年半C、兩年D、企業(yè)經(jīng)營(yíng)年度參考答案：D121.對(duì)勞動(dòng)力供給模型修正的三種理論中不包括（）。A、勞動(dòng)力成本理論B、勞動(dòng)力價(jià)值理論C、保留工資理論D、崗位競(jìng)爭(zhēng)理論參考答案：B122.定編定崗定員定額管理是（）的三大基石之一。A、崗位調(diào)查B、崗位分析C、現(xiàn)代人力資源管理D、崗位分類參考答案：C123.典型的人力資本類型不包括（）人力資本。A、一般型B、專業(yè)型C、創(chuàng)新型D、綜合型參考答案：D124.第一個(gè)將期望理論運(yùn)用于工作動(dòng)機(jī)并將其公式化的是（）。A、赫茲伯格B、亞當(dāng)斯C、萊文澤爾D、弗洛姆參考答案：D125.地方各級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)應(yīng)當(dāng)根據(jù)法律、法規(guī)、規(guī)章和同級(jí)人民政府以及上一級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)的應(yīng)急預(yù)案，結(jié)合（），組織制定相應(yīng)的部門(mén)應(yīng)急預(yù)案。A、工作要求B、工作需求C、工作實(shí)際D、工作安排參考答案：C126.當(dāng)外部環(huán)境遇到巨大威脅，企業(yè)人力資源具有較強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)時(shí)，則應(yīng)確定（）。A、防御型戰(zhàn)略B、進(jìn)攻型戰(zhàn)略C、多樣型戰(zhàn)略D、扭轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略參考答案：C127.當(dāng)某個(gè)人不得不完成完全相反的目標(biāo)時(shí)會(huì)發(fā)生（），產(chǎn)生壓力。A、角色模糊B、角色沖突C、任務(wù)欠載D、任務(wù)超載參考答案：B128.當(dāng)（）時(shí)，總產(chǎn)量取得最大值。A、P=0B、MP=0C、AP>MPD、AP參考答案：B129.從勞動(dòng)的供給看，工資取決于兩個(gè)因素，一是勞動(dòng)者及家屬的生活費(fèi)用以及接受培訓(xùn)和教育的費(fèi)用，二是（）。A、需要金錢(qián)B、用休假來(lái)補(bǔ)償C、供給遞增D、勞動(dòng)的負(fù)效用參考答案：D130.從短期發(fā)展戰(zhàn)略和管理作業(yè)運(yùn)作的角度看，人事經(jīng)理是企業(yè)的（）。A、戰(zhàn)略伙伴B、變革的代理者C、行政管理專家D、員工的領(lǐng)跑者參考答案：C131.創(chuàng)新是指（）為了一定的目的，遵循事物發(fā)展的規(guī)律，對(duì)事物的整體或其中的某些部分行變革，從而使其得以更新與發(fā)展的活動(dòng)。A、主體（人）B、客體（人）C、集體（人）D、團(tuán)隊(duì)（人）參考答案：A132.城市里交通擁擠，城市管理者不是考慮加寬?cǎi)R路，加多寬，在哪里加寬，需要多少錢(qián)，而是考慮多修建立交橋，增加公共汽車的數(shù)量，限制小轎車的數(shù)量來(lái)解決問(wèn)題，這屬于（）。A、再創(chuàng)造性思維B、逆向思維C、橫向思維D、顛倒思維參考答案：C133.常模是一組具有代表性的被試樣本的測(cè)試成績(jī)的分布結(jié)構(gòu)，包括它的集中趨勢(shì)和（）。A、離散趨勢(shì)B、分離趨勢(shì)C、測(cè)量趨勢(shì)D、標(biāo)準(zhǔn)趨勢(shì)參考答案：A134.采用（）的企業(yè)的薪酬原則是對(duì)外公平。A、控制策略B、投資策略C、吸引策略D、參與策略參考答案：C135.不屬于社會(huì)保險(xiǎn)特征的是（）。A、自由性B、社會(huì)性C、互濟(jì)性D、補(bǔ)償性參考答案：A136.并非任何一個(gè)心理測(cè)試都可以用來(lái)作為人員評(píng)價(jià)和（）的依據(jù)。A、人力資源B、人事決策C、管理D、組織參考答案：B137.按照集團(tuán)母公司對(duì)下屬子公司的授權(quán)與分權(quán)程度，企業(yè)集團(tuán)的（）還可以分為集權(quán)型（絕對(duì)集權(quán)型與相對(duì)集權(quán)型）、平衡型和分權(quán)型三類管控模式。A、集權(quán)模式B、分權(quán)模式C、管理模式D、管控模式參考答案：D138.按照《行政訴訟法》的規(guī)定，自應(yīng)當(dāng)知道具體行政行為之日起（）個(gè)月內(nèi)向當(dāng)?shù)厝嗣穹ㄔ禾崞鹦姓V訟。A、2B、3C、4D、6參考答案：B139.U型組織結(jié)構(gòu)特點(diǎn)是（）的集中控制。A、領(lǐng)導(dǎo)層級(jí)B、管理層級(jí)C、組織層級(jí)D、高級(jí)管理層級(jí)參考答案：B140.U型組織結(jié)構(gòu)不包括（）結(jié)構(gòu)形式。A、綜合職能制B、直線制C、職能制D、直線職能制參考答案：A141.T檢驗(yàn)分析與（）類似，但利用T檢驗(yàn)可以得到比較滿意的結(jié)論。A、編碼辭典法B、德?tīng)柗品–、頻次選拔法D、相關(guān)分析參考答案：C142.EVA是一項(xiàng)（）類績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)。A、財(cái)務(wù)B、客戶關(guān)系C、內(nèi)部管理D、人力資本參考答案：A143.EVA的考評(píng)指標(biāo)是（）A、單一且連續(xù)B、多樣且連續(xù)的C、單一且不連續(xù)D、多樣且不連續(xù)的參考答案：A144.（2018年5月）員工在決策中缺乏參與,這種壓力源屬于（）A、工作本身因素B、組織中的角色C、組織結(jié)構(gòu)與氣候D、組織中的人際關(guān)系參考答案：C145.（2018年5月）采用（）經(jīng)營(yíng)策略的企業(yè)會(huì)提高可變工資的比重,注重系統(tǒng)控制A、創(chuàng)新B、成本控制C、關(guān)注顧客D、關(guān)注品質(zhì)參考答案：B146.（2018年5月）ISO10015關(guān)注的焦點(diǎn)是（）A、培訓(xùn)中的人B、培訓(xùn)信息反饋C、企業(yè)培訓(xùn)制度D、培訓(xùn)評(píng)估體系參考答案：A147.（2018年5月）（）屬于非任務(wù)具體性、非公司具體性、非行業(yè)具體性的勝任特角色A、元?jiǎng)偃翁卣鰾、組織勝任特征C、概念勝任特征D、基礎(chǔ)性勝任特征參考答案：A148.（2018年5月）（）是基本工資的輔助形式,是根據(jù)業(yè)績(jī)對(duì)基本工資持久性的補(bǔ)充和增加。A、彈性工資B、績(jī)效工資C、激勵(lì)工資D、福利保險(xiǎn)參考答案：B149.（2018年5月）（）是公司的二級(jí)戰(zhàn)略。A、總體戰(zhàn)略B、業(yè)務(wù)戰(zhàn)略C、技術(shù)戰(zhàn)略D、職能戰(zhàn)略參考答案：B150.（2018年5月）（）企業(yè)文化更強(qiáng)調(diào)人際關(guān)系。A、家族式B、發(fā)展式C、市場(chǎng)式D、官僚式參考答案：A151.（2018年5月）（）的實(shí)質(zhì)是將具有交叉含義的特征指標(biāo)進(jìn)行歸并,并通過(guò)科學(xué)的分析和綜合,形成研究人員認(rèn)為的重要特征。A、T檢驗(yàn)分析B、方差分析C、聚類分析D、因子分析參考答案：C152.（2017年5月）專職的人事主管和人事管理部門(mén)出現(xiàn)在（）A、現(xiàn)代人力資源管理高級(jí)階段B、現(xiàn)代人力資源管理由初級(jí)向高階發(fā)展階段C、現(xiàn)代人力資源管理替代傳統(tǒng)管人事管理階段D、傳統(tǒng)人力資源管理由萌芽到成長(zhǎng)的迅速發(fā)展開(kāi)階段參考答案：D153.（2017年5月）在人才招募與甄選流程中，（）環(huán)節(jié)起著基礎(chǔ)作用A、確定合格候選人的各種可能來(lái)源B、選擇最有效的方式吸引候選人來(lái)應(yīng)聘C、審查并更新人才空缺崗位的工作說(shuō)明書(shū)D、進(jìn)行全面深入的綜合分析，審核并確定人才空缺崗位參考答案：C154.（2017年5月）在企業(yè)發(fā)展中的（），一般不會(huì)應(yīng)用團(tuán)隊(duì)薪酬A、始付期B、成長(zhǎng)期C、成熟期D、衰退期參考答案：D155.（2017年5月）在企業(yè)大學(xué)的組織結(jié)構(gòu)中，（）承擔(dān)了變革領(lǐng)導(dǎo)者的角色A、企業(yè)大學(xué)校長(zhǎng)B、教學(xué)研究部C、培調(diào)規(guī)劃部D、企業(yè)首席學(xué)習(xí)官參考答案：B156.（2017年5月）通常是企業(yè)組織變革的推動(dòng)者。A、高級(jí)管理知識(shí)型人才B、中級(jí)管理知識(shí)型人才C、高級(jí)技術(shù)知識(shí)型人才D、中級(jí)技術(shù)知識(shí)型人才參考答案：A157.（2017年5月）勝任特征模型研究中，T檢驗(yàn)是為了（）A、對(duì)勝任特征進(jìn)行分級(jí)和界定B、對(duì)勝任特征指標(biāo)進(jìn)行分析歸類C、研究勝任特征指標(biāo)重疊性問(wèn)題D、比較樣本特定指標(biāo)數(shù)值的差異問(wèn)題參考答案：D158.（2017年5月）某知名快遞集團(tuán)公司借助品牌優(yōu)勢(shì)打造以優(yōu)質(zhì)安全美食為主的網(wǎng)購(gòu)商城，這屬于企業(yè)集團(tuán)的（）優(yōu)勢(shì)A、規(guī)模經(jīng)濟(jì)B、分工協(xié)作C、技術(shù)創(chuàng)新D、無(wú)形資產(chǎn)共享參考答案：D159.（2017年5月）按照區(qū)分標(biāo)準(zhǔn)的不同，勝任特征可以分為鑒別性勝任特征和（）。A、元?jiǎng)偃翁卣鰾、概念性勝任特征C、通用性勝任特征D、基礎(chǔ)性勝任特征參考答案：D160.（2017年5月）（）屬于培訓(xùn)的內(nèi)在風(fēng)險(xiǎn)。A、培訓(xùn)收益風(fēng)險(xiǎn)B、培訓(xùn)后人才流失風(fēng)險(xiǎn)C、培訓(xùn)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)D、專業(yè)技術(shù)保密難度增大風(fēng)險(xiǎn)參考答案：C161.（2017年5月）（）將培訓(xùn)分為離散階段、整合階段和聚焦階段。A、咨詢式模式B、系統(tǒng)型模式C、阿什里德模式D、持續(xù)發(fā)展型模式參考答案：C162.（2017年5月）（）不屬于U型組織結(jié)構(gòu)A、直線型B、職能制C、直線職能制D、事業(yè)部制參考答案：D163.（2017年11月）職業(yè)生涯規(guī)劃的主體是（）A、個(gè)人B、組織C、上級(jí)D、職業(yè)生涯顧問(wèn)參考答案：A164.（2017年11月）在企業(yè)發(fā)展的（），實(shí)施團(tuán)隊(duì)薪酬的條件最有利。A、始創(chuàng)期B、成長(zhǎng)期C、成熟期D、衰退期參考答案：C165.（2017年11月）收集績(jī)效信息的方法不包括（）。A、觀察法B、專家法C、調(diào)查表法D、口頭調(diào)查法參考答案：B166.（2017年11月）使組織和環(huán)境相結(jié)合是學(xué)習(xí)型組織（）層次上的功能。A、社會(huì)B、組織C、團(tuán)隊(duì)D、個(gè)人參考答案：A167.（2017年11月）從學(xué)徒開(kāi)始,到初級(jí).中級(jí)和高級(jí)技工,最后發(fā)展到高級(jí)技師,這屬于（A、專業(yè)技術(shù)型發(fā)展B、企業(yè)管理型發(fā)展C、專業(yè)技術(shù)與管理型發(fā)展D、技能操作型發(fā)展參考答案：D168.（2017年11月）？（）屬于績(jī)效管理系統(tǒng)構(gòu)建方面的評(píng)估指標(biāo)。A、系統(tǒng)層次劃分的合理性B、績(jī)效信息的客觀完整性C、信息系統(tǒng)的安全穩(wěn)定性D、系統(tǒng)內(nèi)部各環(huán)節(jié)設(shè)置的合理性參考答案：A169.（2017年11月）（）不屬于發(fā)散思維。A、逆向思維B、橫向思維C、輻集思維D、顛倒思維參考答案：C170.（2016年5月）職工發(fā)生事故傷害，所在單位應(yīng)當(dāng)自事故發(fā)生起向統(tǒng)籌地區(qū)的（）提出工傷認(rèn)定申請(qǐng)。A、上級(jí)管理單位B、社會(huì)保險(xiǎn)行政部門(mén)C、勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解仲裁機(jī)構(gòu)D、就診醫(yī)院參考答案：B171.（2016年5月）由“崗位職責(zé)，工作內(nèi)容”歸納總結(jié)而出的指標(biāo)是（）。A、KPIB、WAIC、PCID、PRI參考答案：D172.（2016年5月）通過(guò)戰(zhàn)略地圖，可以將企業(yè)戰(zhàn)略分解為一系列的（）。A、績(jī)效指標(biāo)B、行動(dòng)目標(biāo)C、戰(zhàn)略性考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)D、戰(zhàn)略性衡量項(xiàng)目參考答案：D173.（2016年5月）若某勞動(dòng)爭(zhēng)議訴訟時(shí)效屆滿為10月15日，但10月15日為周六，那么訴訟時(shí)效屆滿的最后一日應(yīng)為（）。A、10月14日B、10月15日C、10月16日D、10月17日參考答案：D174.（2016年5月）國(guó)際勞工組織的最高權(quán)利機(jī)關(guān)是（）。A、國(guó)際勞工組織理事會(huì)B、國(guó)際勞工局C、國(guó)際勞工組織監(jiān)事會(huì)D、國(guó)際勞工大會(huì)參考答案：D175.（2016年5月）（）是績(jī)效管理系統(tǒng)中的主體因素。A、考評(píng)指標(biāo)B、考評(píng)結(jié)果C、考評(píng)程序與方法D、考評(píng)者和被考評(píng)者參考答案：D176.（2016年5月）（）不屬于量化分析錄用決策方法。A、能位匹配法B、主觀判斷法C、綜合加權(quán)法D、立即排除法參考答案：B177.（2016年11月）員工培訓(xùn)模型的三個(gè)層面不包括（）。A、制度層B、資源層C、運(yùn)營(yíng)層D、戰(zhàn)略層參考答案：D178.（2016年11月）人際關(guān)系學(xué)說(shuō)屬于（）時(shí)期的重要理論。A、經(jīng)驗(yàn)管理B、科學(xué)管理C、現(xiàn)代管理D、后現(xiàn)代管理參考答案：C179.（2016年11月）勞動(dòng)爭(zhēng)議訴訟中，若當(dāng)事人對(duì)一審判決不服的，可以自收到一審判決之日起（）內(nèi)向上一級(jí)人民法院提起上訴。A、5日B、7日C、10日D、15日參考答案：D180.（2016年11月）鮑爾·沃爾納的學(xué)習(xí)型組織五階段模型中，工作與學(xué)習(xí)實(shí)現(xiàn)整合發(fā)生在（）。A、第二階段B、第三階段C、第四階段D、第五階段參考答案：D181.（2016年11月）EVA的考評(píng)指標(biāo)是（）。A、單一且連續(xù)的B、多樣且連續(xù)的C、單一且不連續(xù)的D、多樣且不連續(xù)的參考答案：A182.（2015年5月）在效益年薪模式中，（）模式只與企業(yè)利潤(rùn)掛鉤。A、GB、SC、WXD、WH參考答案：A183.（2015年5月）在EAP的（）階段，會(huì)針對(duì)個(gè)別員工的特殊問(wèn)題進(jìn)行心理輔導(dǎo)。A、問(wèn)題診斷B、方案設(shè)計(jì)C、教育培訓(xùn)D、咨詢輔導(dǎo)參考答案：D184.（2015年5月）企業(yè)績(jī)效管理的原則和習(xí)慣是通過(guò)（）來(lái)呈現(xiàn)的。A、考評(píng)者和被考評(píng)者B、績(jī)效指標(biāo)C、考評(píng)程序和考評(píng)方法D、考評(píng)結(jié)果參考答案：C185.（2015年5月）集體談判中，工資談判范圍的下限一般是（）A、工會(huì)最初提出的工資水平B、工會(huì)的堅(jiān)持點(diǎn)C、雇主最初提出的工資水平D、雇主的堅(jiān)持點(diǎn)參考答案：B186.（2015年5月）工會(huì)吸引職工群眾積極參與改革于工會(huì)的（）職能。A、教育B、建設(shè)C、參與D、維護(hù)職工合法權(quán)益參考答案：B187.（2015年5月）對(duì)于勞動(dòng)爭(zhēng)議訴訟，人民法院應(yīng)在立案之日起（）內(nèi)將起訴狀副本送達(dá)被告。A、3日B、5日C、7日D、10日參考答案：B188.（2015年5月）“消耗——生產(chǎn)——再消耗——再生產(chǎn)”體現(xiàn)了人力資本的（）A、創(chuàng)造B、能動(dòng)性C、累積性D、收益遞增性參考答案：C189.（2015年5月）（）屬于特殊能力測(cè)試A、SDSB、DATC、opsD、RIT參考答案：B190.（2015年5月）（）不是設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)薪酬時(shí)應(yīng)考慮的因素。A、團(tuán)隊(duì)類型B、團(tuán)隊(duì)規(guī)模C、團(tuán)隊(duì)成員D、企業(yè)發(fā)展階段參考答案：C191.（2015年11月）在沙盤(pán)推演測(cè)試法的操作過(guò)程中，被試者熟悉游戲規(guī)則一般不超過(guò)（）。A、5分鐘B、10分鐘C、30分鐘D、60分鐘參考答案：D192.（2015年11月）一般而言，（）是公司的執(zhí)行機(jī)構(gòu)。A、股東大會(huì)B、董事會(huì)C、經(jīng)理班子D、監(jiān)理會(huì)參考答案：C193.（2015年11月）受調(diào)者的工作內(nèi)容和環(huán)境條件與培訓(xùn)階段越接近，對(duì)（）培訓(xùn)成果的轉(zhuǎn)化越有利。A、第一層面B、第二層面C、第三層面D、第四層面參考答案：A194.（2015年11月）結(jié)社自由屬于國(guó)際勞工分約分類的（）類別。A、基本人權(quán)B、勞動(dòng)關(guān)系C、社會(huì)保障D、就業(yè)與失業(yè)參考答案：A195.（2015年11月）基本工資一般與（）關(guān)系不大。A、工作崗位B、工作技能C、工作經(jīng)驗(yàn)D、工作業(yè)績(jī)參考答案：D196.（2015年11月）？《工會(huì)法》規(guī)定，企業(yè)、事業(yè)單位無(wú)正當(dāng)理由拖延或拒不撥繳工會(huì)經(jīng)費(fèi)，基層工會(huì)或上級(jí)工會(huì)可以向（）申請(qǐng)支付令。A、總工會(huì)B、當(dāng)?shù)厝嗣穹ㄔ篊、當(dāng)?shù)貏趧?dòng)部門(mén)D、當(dāng)?shù)毓ど坦芾聿块T(mén)參考答案：B197.（2015年11月）（）認(rèn)為每個(gè)組織都要解決好管理形式和組織措施的問(wèn)題，對(duì)非正當(dāng)利益要進(jìn)行有效控制。A、行為角色理論B、人力資本理論C、交易成本理論D、資源基礎(chǔ)理論參考答案：C198.（2015年11月）（）從勞動(dòng)力供求兩方面揭示了工資水平的決定機(jī)制。A、集體談判工資理論B、均衡價(jià)格工資理論C、邊際生產(chǎn)力工資理輪D、人力資本工資理論參考答案：B199.（）直接以社會(huì)需要的功能、審美、經(jīng)濟(jì)等角度出發(fā)，研究對(duì)象的缺陷，提出改進(jìn)方案，簡(jiǎn)便易行。A、缺點(diǎn)列舉法B、希望點(diǎn)列舉法C、特性列舉法D、成對(duì)列舉法參考答案：A200.（）由企業(yè)負(fù)責(zé)人或其指定人員組織生產(chǎn)、技術(shù)、勞動(dòng)安全衛(wèi)生等有關(guān)人員以及工會(huì)成員參加的事故調(diào)查組，進(jìn)行調(diào)查。A、一般事故調(diào)查B、死亡或重大事故調(diào)查C、重大傷亡事故調(diào)查D、特別重大事故調(diào)查參考答案：A201.（）也是一種工資形式。A、利潤(rùn)分紅B、利潤(rùn)提成C、利潤(rùn)分享D、利潤(rùn)分配參考答案：C202.（）提供的產(chǎn)品具有以下特性：不可儲(chǔ)存、無(wú)法轉(zhuǎn)售和不可觸知。A、服務(wù)市場(chǎng)B、商品市場(chǎng)C、技術(shù)市場(chǎng)D、金融市場(chǎng)參考答案：A203.（）屬于WAI指標(biāo)。A、銷量B、團(tuán)隊(duì)指揮能力C、責(zé)任感D、客戶滿意度參考答案：C204.（）是主要針對(duì)強(qiáng)制性指標(biāo)而設(shè)定的考評(píng)方法。A、百分率法B、0-1法C、減分考評(píng)法D、說(shuō)明法參考答案：B205.（）是指在自卑心理的支配下，不敢去做沒(méi)有把握的事情，即使是走到了成功的邊緣，也因害怕失敗而退卻。A、書(shū)本型思維障礙B、自卑型思維障礙C、麻木型思維障礙D、習(xí)慣型思維障礙參考答案：B206.（）是指在一定的市場(chǎng)工資率的條件下，勞動(dòng)力供給的決策主體愿意并且能提供的勞動(dòng)時(shí)間。A、勞動(dòng)力供給B、勞動(dòng)力總量C、勞動(dòng)力需求D、勞動(dòng)力市場(chǎng)參考答案：A207.（）是指人們因以懶于獨(dú)立思考，或不敢標(biāo)新立異，為天下之先，一切隨大流，抑制了創(chuàng)新的敏感和勇氣，如在“非典”期間，聽(tīng)信謠言，囤積板藍(lán)根、消毒水的行為。A、從眾型思維障礙B、書(shū)本型思維障礙C、麻木型思維障礙D、習(xí)慣型思維障礙參考答案：A208.（）是指?jìng)€(gè)體順利完成某項(xiàng)體力或腦力活動(dòng)所必需的系統(tǒng)和條件，并直接影響著勞動(dòng)活動(dòng)績(jī)效的個(gè)性心理特征，其實(shí)是一種內(nèi)在的心理品質(zhì)。A、個(gè)性B、性格C、智力D、能力參考答案：D209.（）是指對(duì)某個(gè)群體形成一種概括而固定的看法后，會(huì)據(jù)此去推斷這個(gè)群體的每個(gè)成員的特征。A、首因效應(yīng)B、光環(huán)效應(yīng)C、投射效應(yīng)D、刻板印象參考答案：D210.（）是指促使別人順從自己的愿望。A、成就需要B、權(quán)力需要C、親和需要D、自尊需要參考答案：B211.（）是造成非正常失業(yè)的主要原因。A、勞動(dòng)生產(chǎn)率提高B、氣候的變化C、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的動(dòng)態(tài)性D、總需求不足參考答案：D212.（）是在已有記憶表象的基礎(chǔ)上展開(kāi)的，但并不限于已有記憶表象的水平，而是通過(guò)對(duì)已有記憶表象的加工、改造、重組的思維操作過(guò)程。A、再造性想象B、創(chuàng)造性想象C、無(wú)意想象D、幻想性想象參考答案：B213.（）是一種集體創(chuàng)造技法，有一定的組織形式。A、智力激勵(lì)法（頭腦風(fēng)暴法）B、組合技法C、設(shè)問(wèn)檢查法D、分析列舉型技法參考答案：A214.（）是一種基于國(guó)際勞工組織憲章、聯(lián)合國(guó)兒童權(quán)利公約、世界人權(quán)宣言而制定的，以保護(hù)勞動(dòng)環(huán)境和條件、勞工權(quán)利等為主要內(nèi)容的管理標(biāo)準(zhǔn)體系。A、IS09000B、IS014000C、SA8000D、OHSAS18000參考答案：C215.（）是企業(yè)發(fā)展的宏偉藍(lán)圖，即企業(yè)將在國(guó)內(nèi)或國(guó)外成為一家什么樣的企業(yè)。A、信念B、任務(wù)C、遠(yuǎn)景D、目標(biāo)參考答案：C216.（）是面對(duì)問(wèn)題尚無(wú)現(xiàn)成的方法可用時(shí)，把問(wèn)題的初始狀態(tài)向目標(biāo)狀態(tài)轉(zhuǎn)化直至達(dá)成目標(biāo)的全過(guò)程。A、提出問(wèn)題B、總結(jié)問(wèn)題C、拓展問(wèn)題D、解決問(wèn)題參考答案：D217.（）是美國(guó)思騰思特管理顧問(wèn)公司創(chuàng)設(shè)的一項(xiàng)財(cái)務(wù)類績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo),其含義是企業(yè)稅后凈營(yíng)業(yè)利潤(rùn)減去企業(yè)所占用資本的成本之后的剩余收益。A、EVA（經(jīng)濟(jì)增加值）B、WAIC、PCID、NNI參考答案：A218.（）是勞工問(wèn)題的顯著特征，同時(shí)也是勞動(dòng)問(wèn)題客觀性特征的另一表現(xiàn)。A、主觀性B、社會(huì)性C、普遍性D、歷史性參考答案：B219.（）是建立員工培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)體系的“綱”。A、人力資源規(guī)劃B、人力資源開(kāi)發(fā)C、人力資源管理D、人力資源戰(zhàn)略參考答案：A220.（）是衡量測(cè)試結(jié)果是否穩(wěn)定、可靠的指標(biāo)（即測(cè)試結(jié)果是否反映了被試穩(wěn)定的、可靠的真實(shí)特征）A、標(biāo)準(zhǔn)化B、信度C、效度D、常模參考答案：B221.（）是根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況而設(shè)定的最關(guān)鍵的指標(biāo)，其關(guān)鍵之處在于如果這種指標(biāo)所對(duì)應(yīng)的工作沒(méi)有做好，將對(duì)企業(yè)帶來(lái)直接且嚴(yán)重的后果。A、NNIB、PCIC、PRID、KPI參考答案：A222.（）是根據(jù)評(píng)分結(jié)果即刻決定候選人取舍的方法。A、立即排除法B、確定排除法C、審核排除法D、取舍排除法參考答案：A223.（）實(shí)質(zhì)上只有一個(gè)法人企業(yè)，采取的是總分公司形式，從本質(zhì)上不能稱其為企業(yè)集團(tuán)。A、卡特爾B、辛迪加C、托拉斯D、康采恩參考答案：C224.（）認(rèn)為人的動(dòng)機(jī)取決于三個(gè)因素：效價(jià)、期望、工具。A、麥克萊蘭B、亞特金森C、維克多·弗羅姆D、萊特參考答案：C225.（）認(rèn)為：在勞動(dòng)力市場(chǎng)上，勞動(dòng)者并不是薪酬而相互競(jìng)爭(zhēng)。他們是憑自身?xiàng)l件而參與崗位的競(jìng)爭(zhēng)。A、信號(hào)工資理論B、勞動(dòng)力成本理論C、薪酬差異理論D、崗位競(jìng)爭(zhēng)理論參考答案：D226.（）理論不屬于對(duì)勞動(dòng)力供給模型進(jìn)行修正的理論。A、保留工資B、勞動(dòng)力成本C、崗位競(jìng)爭(zhēng)D、工資效益參考答案：D227.（）公約規(guī)定在工資分配方面實(shí)行男女同工同酬、禁止性別歧視的原則。A、第138號(hào)B、第139號(hào)C、第100號(hào)D、第101號(hào)參考答案：C228.（）工資的焦點(diǎn)在于，為他們所受的科學(xué)或智力性的特殊教育和訓(xùn)練提供回報(bào)。A、外派員工B、專業(yè)技術(shù)人員C、管理人員D、銷售人員參考答案：B229.（）泛指由若干國(guó)家或國(guó)際組織共同制定的、為各國(guó)勞動(dòng)立法提供標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)范的總和。A、國(guó)際勞動(dòng)立法B、世界勞動(dòng)立法C、國(guó)際勞工立法D、世界勞工立法參考答案：A230.（）對(duì)于群眾性的合理化建議活動(dòng)，技術(shù)上的小發(fā)明、小革新是非常適合的，也可以與智力激勵(lì)法等其他技法聯(lián)合運(yùn)用。A、設(shè)問(wèn)要求法B、設(shè)問(wèn)檢查法C、封閉型檢查法D、直線檢查法參考答案：B231.（）的所有者提供要素服務(wù)分別得到各自的報(bào)酬，分別對(duì)應(yīng)為地租、工資、利息和利潤(rùn)。A、勞動(dòng)要素B、生產(chǎn)要素C、服務(wù)要素D、管理要素參考答案：B232.（）的思維方向總是指向問(wèn)題的中心，是一種尋求唯一答案的思維。A、收斂思維（又稱集中思維、輻集思維、求同思維或聚斂思維）B、想象思維C、聯(lián)想思維D、邏輯思維參考答案：A233.（）的首要條件就是對(duì)所有被試者施測(cè)的測(cè)試內(nèi)容相同或等值。A、標(biāo)準(zhǔn)化B、系統(tǒng)化C、評(píng)價(jià)化D、考核化參考答案：A234.（）的設(shè)定與考評(píng)充分體現(xiàn)了績(jī)效管理系統(tǒng)的戰(zhàn)略導(dǎo)向功能，而它的順利完成也意味著企業(yè)戰(zhàn)略的目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。A、考評(píng)者與被考評(píng)者B、績(jī)效指標(biāo)C、考評(píng)程序與方法D、考評(píng)結(jié)果參考答案：B235.（）采取的是總分公司形式。A、卡特爾B、辛迪加C、托拉斯D、康采恩參考答案：C236.（）不屬于人性的內(nèi)容。A、自然屬性B、生物屬性C、心理屬性D、社會(huì)屬性參考答案：D237.（）不屬于人力資源組織開(kāi)發(fā)的方法。A、格雷納模式B、美國(guó)模式C、萊維特模式D、利溫模式參考答案：B多選題1.（）等城市生活的特點(diǎn)會(huì)帶來(lái)令人厭煩的緊張。A、住房問(wèn)題B、居住環(huán)境C、空氣和噪聲污染D、排隊(duì)E、交通堵塞參考答案：ABCDE2.（）可以提高邏輯思維能力。A、冥想B、結(jié)合案例分析C、遵循邏輯原則D、提高熟練程度E、限定思考的時(shí)間參考答案：BCD3.（）是突發(fā)事件的典型特征。A、突發(fā)性B、不可預(yù)期性C、群體性D、社會(huì)的影響性E、利益的矛盾性參考答案：AB4.（）屬于人力資本投資的特征。A、收益形式單一化B、動(dòng)態(tài)性C、誰(shuí)投資，誰(shuí)收益D、連續(xù)性E、收益形式多樣化參考答案：BDE5.（）屬于現(xiàn)代人力資源管理的基本測(cè)量技術(shù)。A、工作崗位研究B、KPI技術(shù)C、關(guān)鍵事件訪談D、BSC技術(shù)E、人員素質(zhì)測(cè)評(píng)參考答案：AE6.（）屬于職業(yè)發(fā)展的壓力源。A、提升過(guò)快B、提升不足C、社會(huì)地位低下D、缺乏職業(yè)保障E、信心受阻參考答案：ABCDE7.（2015年11月）股票期權(quán)和期股的相同點(diǎn)包括（）。A、都是長(zhǎng)期激勵(lì)模式B、都只適用于上市公司C、都可以針對(duì)中高層管理人員D、都必須通過(guò)出資購(gòu)買(mǎi)才能獲得E、都具有激勵(lì)作用，沒(méi)有約束作用參考答案：AC8.（2015年11月）企業(yè)集團(tuán)人力資本管理的層次主要包括（）A、集團(tuán)企業(yè)內(nèi)部的人力資本管理B、母公司對(duì)一級(jí)或多級(jí)子公司的人力資本管理C、集團(tuán)總公司董事會(huì)對(duì)集團(tuán)經(jīng)理班子的監(jiān)督與管理D、集團(tuán)經(jīng)理班子對(duì)集團(tuán)公司企業(yè)內(nèi)部人力資源的管理E、集團(tuán)公司對(duì)成員企業(yè)董事會(huì)及其他人力資本的管理參考答案：BCDE9.（2015年5月）關(guān)于EVA，下列說(shuō)法正確的是（）A、各國(guó)經(jīng)濟(jì)增加值的計(jì)算方法基本一致B、EVA的指標(biāo)設(shè)計(jì)要傾向于企業(yè)的短期目標(biāo)C、EVA構(gòu)架下的管理可以有效避免會(huì)計(jì)利潤(rùn)泡沫D、建立基于EVA的激勵(lì)制度，可以將股東和管理者的利益統(tǒng)一起來(lái)E、通過(guò)EVA可以建立起一個(gè)靈活的、多個(gè)評(píng)價(jià)指標(biāo)構(gòu)成的評(píng)價(jià)體系參考答案：CD10.（2015年5月）關(guān)于激勵(lì)工資與績(jī)效工資，下列說(shuō)法正確的是（）？A、激勵(lì)工資是一次性付出B、二者都與員工的業(yè)績(jī)有關(guān)C、績(jī)效工資影響員工未來(lái)的行為D、激勵(lì)工資隨著業(yè)績(jī)的下降而下降E、績(jī)效工資是工資持久性的補(bǔ)充和增加參考答案：ABDE11.（2015年5月）企業(yè)戰(zhàn)略管理的內(nèi)容包括（）A、設(shè)計(jì)企業(yè)發(fā)展愿景B、明確企業(yè)主要任務(wù)C、分析企業(yè)外部環(huán)境和條件D、掌握企業(yè)內(nèi)部資源狀況E、設(shè)定企業(yè)戰(zhàn)略的總目標(biāo)和分目標(biāo)參考答案：ABCDE12.（2015年5月）學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)層面包括（）的指標(biāo)。A、評(píng)價(jià)員工能力B、評(píng)價(jià)營(yíng)業(yè)過(guò)程C、評(píng)價(jià)售后服務(wù)過(guò)程D、評(píng)價(jià)企業(yè)信息能力E、評(píng)價(jià)激勵(lì)、授權(quán)與協(xié)作參考答案：ADE13.（2016年11月）（）屬于后現(xiàn)代管理時(shí)期的系統(tǒng)理論。A、控制論B、信息論C、協(xié)同論D、突變論E、耗散結(jié)構(gòu)論參考答案：CDE14.（2016年11月）（）屬于平衡計(jì)分卡中客戶方面的績(jī)效指標(biāo)。A、經(jīng)濟(jì)增加值B、市場(chǎng)份額C、客戶獲取率D、產(chǎn)品服務(wù)成本E、信息系統(tǒng)反應(yīng)時(shí)間參考答案：BC15.（2016年11月）企業(yè)員工的培訓(xùn)管理系統(tǒng)包括（）。A、培訓(xùn)組織體系B、培訓(xùn)激勵(lì)體系C、培訓(xùn)制度體系D、培訓(xùn)課程體系E、培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)管理體系參考答案：ABCE16.（2016年11月）職業(yè)生涯指導(dǎo)顧問(wèn)的任務(wù)主要包括（）。A、設(shè)定職業(yè)發(fā)展通道B、直接為員工的職業(yè)生涯發(fā)展提供咨詢C、為組織制定和實(shí)施職業(yè)生涯管理戰(zhàn)略D、負(fù)責(zé)整個(gè)組織中各類職業(yè)人員的開(kāi)發(fā)和管理E、協(xié)助各級(jí)管理人員做好組織職業(yè)生涯管理工作參考答案：BE17.（2016年5月）可以實(shí)現(xiàn)職位等級(jí)上升的職業(yè)生涯路徑包括（）。A、傳統(tǒng)職業(yè)生涯路徑B、橫向職業(yè)生涯路徑C、工作輪換與員工調(diào)動(dòng)D、網(wǎng)狀職業(yè)生涯路徑E、雙重職業(yè)生涯路徑參考答案：AD18.（2016年5月）勞務(wù)派遣用工單位與勞動(dòng)者發(fā)生勞動(dòng)爭(zhēng)議時(shí)，勞動(dòng)爭(zhēng)議訴訟當(dāng)事人包括（）。A、勞動(dòng)者B、用工單位C、勞務(wù)派遣單位D、勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)E、勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解委員會(huì)參考答案：ABC19.（2016年5月）企業(yè)人力資源發(fā)展戰(zhàn)略模式包括（）。A、吸引型戰(zhàn)略B、參與型戰(zhàn)略C、扭轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略D、進(jìn)攻型戰(zhàn)略E、多樣型戰(zhàn)略參考答案：CDE20.（2016年5月）團(tuán)隊(duì)績(jī)效考評(píng)與部門(mén)績(jī)效考評(píng)的差別主要是（）。A、和團(tuán)隊(duì)績(jī)效相比，部門(mén)績(jī)效考評(píng)的目標(biāo)更清晰B、部門(mén)績(jī)效考評(píng)更關(guān)注結(jié)果，團(tuán)隊(duì)績(jī)效考評(píng)更關(guān)注過(guò)程C、和團(tuán)隊(duì)績(jī)效相比，部門(mén)績(jī)效考評(píng)與企業(yè)戰(zhàn)略關(guān)系更緊密D、部門(mén)績(jī)效考評(píng)只針對(duì)個(gè)人，團(tuán)隊(duì)績(jī)效考評(píng)主要針對(duì)團(tuán)隊(duì)E、部門(mén)績(jī)效考評(píng)偏重對(duì)個(gè)人的獎(jiǎng)勵(lì)，團(tuán)隊(duì)績(jī)效考評(píng)同時(shí)對(duì)團(tuán)隊(duì)和個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)參考答案：BE21.（2016年5月）希望點(diǎn)列舉法中，收集希望點(diǎn)的方法包括（）。A、書(shū)面搜集法B、會(huì)議法C、訪問(wèn)談話法D、問(wèn)卷調(diào)查法E、相關(guān)分析法參考答案：ABC22.（2016年5月）現(xiàn)代人力資源管理取代傳統(tǒng)人事管理的具體表現(xiàn)包括（）。A、人事管理的范圍進(jìn)一步擴(kuò)大B、人事管理活動(dòng)被納入制度化的軌道C、出現(xiàn)了專門(mén)的人事管理部門(mén)D、企業(yè)雇主開(kāi)始接受把人力作為一種財(cái)富的價(jià)值觀E、直線主管與人力資源部門(mén)共同對(duì)人力資源管理活動(dòng)負(fù)責(zé)參考答案：ADE23.（2016年5月）想象思維中的有意想象包括（）。A、創(chuàng)造型想象B、再造型想象C、對(duì)比型想象D、相似性想象E、幻想型想象參考答案：ABE24.（2017年11月）關(guān)于沙盤(pán)推演測(cè)評(píng)評(píng)法,下列說(shuō)法正確的有（）。A、測(cè)評(píng)成本低B、有嚴(yán)格唯一的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)C、能考察被試者的綜合能力D、被試者之向可以實(shí)現(xiàn)互動(dòng)E、能一次性對(duì)大量的被試者進(jìn)行評(píng)估參考答案：CD25.（2017年11月）關(guān)于社會(huì)保險(xiǎn)，下列說(shuō)法正確的是（）A、職工個(gè)人不繳納工傷保險(xiǎn)費(fèi)B、領(lǐng)取失業(yè)保險(xiǎn)金的期限最長(zhǎng)不超過(guò)12個(gè)月C、職工個(gè)人按照本人工資的1%繳納生育保險(xiǎn)費(fèi)D、基本養(yǎng)老保險(xiǎn)個(gè)人繳費(fèi)比列一般在4%-6%之間E、基本醫(yī)療保險(xiǎn)基金實(shí)行社會(huì)統(tǒng)籌與個(gè)人賬戶相結(jié)合參考答案：AE26.（2017年11月）員工調(diào)動(dòng)的目的包括（）。A、降低人工成本B、滿足員工的需要C、有效處理勞動(dòng)沖突D、保持晉升渠道的通暢E、滿足企業(yè)調(diào)整組織結(jié)構(gòu)的需要參考答案：BCDE27.（2017年5月）關(guān)于企業(yè)集團(tuán)，下列說(shuō)法正確的有（）A、企業(yè)集團(tuán)具有多層次結(jié)構(gòu)B、企業(yè)集團(tuán)具備總體法人地位C、企業(yè)集團(tuán)的核心層就是集團(tuán)公司D、產(chǎn)權(quán)是企業(yè)集團(tuán)唯一的聯(lián)結(jié)紐帶E、企業(yè)集團(tuán)是多個(gè)法人企業(yè)組成的企業(yè)聯(lián)合體參考答案：ACE28.（2017年5月）結(jié)構(gòu)化培訓(xùn)體系的子系統(tǒng)包括（）。A、培訓(xùn)管理體系B、培訓(xùn)課程體系C、培訓(xùn)設(shè)計(jì)體系D、培訓(xùn)實(shí)施體系E、培訓(xùn)反饋體系參考答案：ABD29.（2018年5月）《全球契約》的基本內(nèi)容包括（）A、人權(quán)B、勞工標(biāo)準(zhǔn)C、環(huán)境D、技術(shù)發(fā)展E、反腐敗參考答案：ABCE30.（2018年5月）關(guān)于企業(yè)內(nèi)部員工持股,下列說(shuō)法正確的有（）A、企業(yè)員工可以不參股B、員工持股后要放棄工資性收入C、具有高度的內(nèi)部性和完全的封閉性D、同股同權(quán)同利,風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān),利益共享E、不同職位級(jí)別的員工購(gòu)買(mǎi)內(nèi)部股的價(jià)格有所區(qū)別參考答案：ACD31.（2018年5月）企業(yè)集團(tuán)總部必須具備的管控能力有（）A、維系關(guān)鍵關(guān)系的能力B、實(shí)現(xiàn)持續(xù)增長(zhǎng)的能力C、引導(dǎo)行業(yè)發(fā)展方向的能力D、高效利用集團(tuán)資源的能力E、將技術(shù)創(chuàng)新轉(zhuǎn)化成利潤(rùn)的能力參考答案：ABD32.（2018年5月）需要層次理論中,（）屬于高級(jí)需要。A、生理需要B、安全需要C、社會(huì)的需要D、自尊的需要E、自我實(shí)現(xiàn)的需要參考答案：DE33.（2018年5月）在員工援助計(jì)劃的操作流程中,（）階段會(huì)根據(jù)對(duì)象和不同的作用分為管理者和員工兩個(gè)層面。A、問(wèn)題診斷B、方案設(shè)計(jì)C、宣傳推廣D、教育培訓(xùn)E、咨詢輔導(dǎo)參考答案：CD34.“集團(tuán)管控”這一概念的提出，更突出了傳統(tǒng)的“管理”概念內(nèi)涵，即（）等諸要素中，“控制”要素在企業(yè)集團(tuán)管理活動(dòng)中的重要地位和作用。A、組織B、計(jì)劃C、指揮D、協(xié)調(diào)E、控制參考答案：ABCDE35.《工傷保險(xiǎn)條例》的主要內(nèi)容包括（）。A、工傷保險(xiǎn)基金由用人單位繳納的工傷保險(xiǎn)費(fèi)、工傷保險(xiǎn)基金的利息和依法納入工傷保險(xiǎn)基金的其他資金構(gòu)成B、規(guī)定了認(rèn)定工傷的七種情形C、進(jìn)行工傷認(rèn)定的機(jī)構(gòu)是勞動(dòng)保障行政部門(mén)D、職工發(fā)生工傷，經(jīng)治療傷情相對(duì)穩(wěn)定后存在殘疾、影響勞動(dòng)能力的，應(yīng)當(dāng)進(jìn)行勞動(dòng)能力鑒定E、《條例》對(duì)工傷保險(xiǎn)待遇做出了具體的規(guī)定參考答案：ABCDE36.EAP操作在問(wèn)題診斷階段的方法有（）。A、觀察法B、訪談法C、問(wèn)卷調(diào)查法D、專題講座E、文獻(xiàn)法參考答案：ABCE37.SWOT會(huì)計(jì)人才競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的內(nèi)部條件的優(yōu)勢(shì)包括（）。A、擁有1200萬(wàn)人的會(huì)計(jì)大軍（數(shù)量?jī)?yōu)勢(shì)）B、國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的熏陶（理論準(zhǔn)備）C、正在留學(xué)和已經(jīng)畢業(yè)的海外會(huì)計(jì)人才D、國(guó)際會(huì)計(jì)師事務(wù)所工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)E、以會(huì)計(jì)為中心的管理模式參考答案：ABCD38.WAI適用于（）。A、對(duì)人的考評(píng)B、對(duì)組織的考評(píng)C、對(duì)小組的考評(píng)D、對(duì)部門(mén)的考評(píng)E、對(duì)團(tuán)隊(duì)的考評(píng)參考答案：ABD39.幫助和指導(dǎo)員工尋覓職業(yè)錨的步驟包括（）。A、收集個(gè)人的具體資料B、收集員工個(gè)人的具體資料C、組織從收集的具體資料中歸納出一般結(jié)論D、幫助員工從他們自己所提供的大量信息資料中逐漸認(rèn)識(shí)自己的一般形象E、得到一個(gè)較為全面、客觀、真實(shí)的自我評(píng)價(jià)參考答案：ACD40.不利于調(diào)動(dòng)員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性的原因包括（）、福利或其他薪酬形式。A、強(qiáng)調(diào)基本工資B、忽視獎(jiǎng)金C、忽視激勵(lì)工資D、忽視股票激勵(lì)E、忽視工作安全參考答案：ABCDE41.產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)與消費(fèi)者市場(chǎng)具有相似性，但產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)有一些顯著的特點(diǎn)，包括（）。A、購(gòu)買(mǎi)者集中在少數(shù)地區(qū)B、需求具有派生性C、需求缺乏彈性D、需求有較大的波動(dòng)性E、專業(yè)人員購(gòu)買(mǎi)參考答案：ABCDE42.持續(xù)發(fā)展型模式的7個(gè)活動(dòng)領(lǐng)域包括（）A、政策要形成文件，但其表述不應(yīng)只停留在良好愿望上，要有充實(shí)的內(nèi)容B、責(zé)任與角色要求，主要對(duì)象包括高層管理者、經(jīng)理人員、人事職能部門(mén)人員以及所有的學(xué)員C、學(xué)習(xí)活動(dòng)的參與，應(yīng)通過(guò)激勵(lì)和協(xié)商來(lái)達(dá)到，而不是強(qiáng)迫的D、培訓(xùn)計(jì)劃，組織要確定從培訓(xùn)工作預(yù)算開(kāi)始的一系列問(wèn)題的政策和具體內(nèi)容E、培訓(xùn)目標(biāo)，目標(biāo)的確定應(yīng)滿足組織持續(xù)發(fā)展的要求或以此為特征參考答案：ABCDE43.傳統(tǒng)的人事管理被新型的人力資源管理所替代的具體表現(xiàn)是（）。A、人事管理的范疇繼續(xù)擴(kuò)大B、人事部門(mén)不再僅僅承擔(dān)管理員工的責(zé)任C、企業(yè)人事管理開(kāi)始著眼于不斷提高員工的職業(yè)生活質(zhì)量D、企業(yè)人事管理對(duì)外部社會(huì)和政府負(fù)責(zé)E、企業(yè)雇主開(kāi)始接受了人力資源開(kāi)發(fā)的新觀念參考答案：ABCDE44.創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持的行為準(zhǔn)則包括（），使企業(yè)的學(xué)習(xí)組織與環(huán)境條件相結(jié)合、相適應(yīng)。A、創(chuàng)造不斷學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)B、促進(jìn)學(xué)習(xí)者之間的探討和對(duì)話C、鼓勵(lì)共同合作和團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)D、建立學(xué)習(xí)及學(xué)習(xí)共享系統(tǒng)E、促使成員邁向共同愿景參考答案：ABCDE45.從20世紀(jì)60年代以來(lái)至今,在原有系統(tǒng)理論一系統(tǒng)論等的研究成果基礎(chǔ)上，出現(xiàn)的（）新的系統(tǒng)理論分支科學(xué)。直接影響到如信息技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、通信技術(shù)的誕生。A、控制論B、協(xié)同論C、耗散結(jié)構(gòu)論D、信息論E、突變論參考答案：BCE46.從受訓(xùn)者角度。培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化可分為（）。A、依樣畫(huà)瓢式的運(yùn)用B、舉一反三層面C、融會(huì)貫通層面D、自我管理層面E、總結(jié)創(chuàng)新層面參考答案：ABCD47.從系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)來(lái)看，可以把系統(tǒng)分成五個(gè)基本要素（）。A、輸入B、處理C、輸出D、反饋E、投訴參考答案：ABCD48.對(duì)工資方案進(jìn)行評(píng)價(jià)的內(nèi)容主要有（）。A、對(duì)工資方案管理狀況的評(píng)價(jià)B、對(duì)工資方案的明確性的評(píng)價(jià)C、對(duì)工資方案能力性的評(píng)價(jià)D、對(duì)工資方案激勵(lì)性的評(píng)價(jià)E、對(duì)工資方案安全性的評(píng)價(jià)參考答案：ABCDE49.對(duì)于TP、AP、MP三條曲線，判斷正確的是（）。A、第一階段AP遞增B、第一階段AP遞減C、第二階段MP遞減D、第二階段MP遞增E、第三階段MP為負(fù)值參考答案：ACE50.對(duì)員工PCI考評(píng)可以分為以下幾個(gè)步驟：（）。A、測(cè)評(píng)員工目前的勝任特征水平，繪制員工勝任特征水平線B、收集員工的勝任特征構(gòu)成、員工現(xiàn)任崗位和各個(gè)目標(biāo)崗位的勝任特征模型C、根據(jù)員工的實(shí)際情況繪制員工的勝任特征水平線D、考察員工與其所在崗位的匹配程度E、對(duì)照該企業(yè)職業(yè)經(jīng)理勝任特征等級(jí)評(píng)分參考答案：ABCE51.反壟斷法的主要內(nèi)容包括（）。A、解散已經(jīng)形成的壟斷企業(yè)B、限制企業(yè)進(jìn)行橫向或縱向的企業(yè)合并C、防止生產(chǎn)過(guò)度集中而形成新的壟斷企業(yè)D、企業(yè)購(gòu)股，轉(zhuǎn)移業(yè)務(wù)達(dá)到一定規(guī)模時(shí)，必須申請(qǐng)或呈報(bào)，得到認(rèn)可方可行動(dòng)E、禁止成立控股公司和違法占有股份參考答案：ABCDE52.反訴的特征包括（）。A、當(dāng)事人具有特定性B、訴訟請(qǐng)求的獨(dú)立性C、訴訟目的具有對(duì)抗性D、當(dāng)事人具有否定性E、訴訟具有確定性參考答案：ABC53.非貨幣性薪酬包括（）。A、養(yǎng)老金B(yǎng)、醫(yī)療保險(xiǎn)C、帶薪休假D、房屋補(bǔ)貼E、教育補(bǔ)貼參考答案：ABC54.非正規(guī)的組織管理方法包括（）。A、行為規(guī)范B、企業(yè)規(guī)章制度C、信念D、價(jià)值觀E、態(tài)度參考答案：ACDE55.弗羅姆和加格在修訂“領(lǐng)導(dǎo)者參與模型”中按下屬參與的程度將領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格分為（）。A、獨(dú)裁ⅠB、獨(dú)裁ⅡC、磋商ⅠD、磋商ⅡE、群體決策參考答案：ABCDE56.工會(huì)和雇主可以達(dá)成協(xié)議的情況是（）。A、工會(huì)的堅(jiān)持點(diǎn)低于雇主的堅(jiān)持點(diǎn)B、雇主的堅(jiān)持點(diǎn)低于工會(huì)的堅(jiān)持點(diǎn)C、雇主的堅(jiān)持點(diǎn)高于工會(huì)的堅(jiān)持點(diǎn)D、工會(huì)的堅(jiān)持點(diǎn)高于雇主的下限但低于雇主的堅(jiān)持點(diǎn)E、工會(huì)的上限高于雇主的堅(jiān)持點(diǎn)參考答案：ACD57.工傷認(rèn)定爭(zhēng)議的訴訟包括（）。A、工傷認(rèn)定申請(qǐng)B、工傷認(rèn)定的決定C、勞動(dòng)能力鑒定D、工傷認(rèn)定爭(zhēng)議的處理E、工傷的結(jié)果參考答案：ABCD58.工作環(huán)境中阻礙培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化與工作有關(guān)的因素主要包括（）。A、缺乏時(shí)間B、缺少資金C、設(shè)備不合適D、缺乏同事支持E、很少有機(jī)會(huì)使用新技能參考答案：ABCE59.公文筐測(cè)試情境模擬的是一個(gè)公司在日常工作中可能發(fā)生的或者是經(jīng)常發(fā)生的情境，如（）等。A、下級(jí)的請(qǐng)示B、客戶的投訴C、同級(jí)部門(mén)的協(xié)助請(qǐng)求D、外部供應(yīng)商提供產(chǎn)品信息E、總經(jīng)理的指示參考答案：ABCD60.關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)體系的設(shè)計(jì)包括（）。A、戰(zhàn)略地圖B、任務(wù)分工矩陣C、目標(biāo)分解魚(yú)骨圖D、關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)體系的內(nèi)容和要求E、關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)的分解參考答案：ABCDE61.關(guān)于確定平衡記分卡的評(píng)價(jià)指標(biāo)的權(quán)重，說(shuō)法正確的是（）。A、一般以100%為最高值，對(duì)本層指標(biāo)內(nèi)的各項(xiàng)指標(biāo)的重要性程度進(jìn)行分配B、確定權(quán)重一個(gè)較為簡(jiǎn)便和合理的方法是通過(guò)專家打分C、對(duì)不同的企業(yè)，權(quán)重選擇應(yīng)根據(jù)不同行業(yè)、不同企業(yè)的特點(diǎn)進(jìn)行打分D、對(duì)大型企業(yè)而言，運(yùn)作流程的順暢很重要，該指標(biāo)所占權(quán)重也相對(duì)較大E、對(duì)銀行等金融企業(yè)而言，財(cái)務(wù)指標(biāo)事關(guān)重大，該指標(biāo)的權(quán)重自然較大參考答案：ABCDE62.管理信息系統(tǒng)的功能包括（）。A、信息的收集B、信息的組織和存儲(chǔ)C、信息的處理D、信息的傳遞E、信息的銷毀參考答案：ABCD63.管理型職業(yè)人格類型的職業(yè)特征包括（）。A、喜歡冒風(fēng)險(xiǎn)且承擔(dān)責(zé)任的活動(dòng)B、從事需要膽略的工作C、決策方面的工作D、適合做中高層管理人員E、適合做車間主任參考答案：ABCDE64.國(guó)際勞工公約和建議書(shū)按照內(nèi)容包括（）。A、基本人權(quán)，包括結(jié)社自由、禁止強(qiáng)迫勞動(dòng)、機(jī)會(huì)和待遇平等以及禁止童工勞動(dòng)B、就業(yè)與失業(yè)，包括就業(yè)政策、就業(yè)服務(wù)和機(jī)構(gòu)、職業(yè)指導(dǎo)和培訓(xùn)、殘疾人職業(yè)康復(fù)與就業(yè)、就業(yè)保障C、工作時(shí)間和休息時(shí)間，包括日工作時(shí)間、周工作時(shí)間、年休假等D、工資，包括工資制度、最低工資確定機(jī)制、工資保護(hù)E、勞動(dòng)安全衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)參考答案：ABCDE65.行為人做出意思表示，應(yīng)符合的基本要求不包括（）。A、必須包含建立、變更、終止勞動(dòng)關(guān)系的意圖B、必須完整地、合乎有關(guān)規(guī)定地表達(dá)勞動(dòng)法律關(guān)系建立C、必須完整地、合乎規(guī)范地表達(dá)勞動(dòng)法律關(guān)系建立、變更、終止的必需內(nèi)容D、必須以一定的方式將自己的內(nèi)心意圖表達(dá)于外部E、必須以一定的方式將自己的內(nèi)心要求表達(dá)于外部參考答案：ABE66.合法作為企業(yè)薪酬戰(zhàn)略決策的目標(biāo)之一，包括（）。A、遵守國(guó)家法律法規(guī)B、遵守地方的法律法規(guī)C、遵守國(guó)家行政法律法規(guī)D、遵守國(guó)務(wù)院法律法規(guī)E、遵守地方行政法律法規(guī)參考答案：AB67.基本年薪根據(jù)（）確定為六個(gè)檔次。A、企業(yè)前兩年總資產(chǎn)B、所有者權(quán)益C、銷售收入D、利潤(rùn)總額E、企業(yè)負(fù)債參考答案：ABCD68.集體協(xié)商（或集體談判）的（），決定了勞動(dòng)關(guān)系雙方在談判中的基本策略。A、雙方代表談判技巧B、雙方的談判實(shí)力大小C、不確定性D、雙方的堅(jiān)持點(diǎn)E、特殊復(fù)雜性參考答案：CE69.集團(tuán)公司人力資源管理部門(mén)應(yīng)對(duì)各級(jí)組織機(jī)構(gòu)的工作效率進(jìn)行評(píng)定，具體的考評(píng)指標(biāo)有（）。A、決策機(jī)構(gòu)的反應(yīng)速度B、決策機(jī)構(gòu)的效率和效果C、機(jī)構(gòu)的執(zhí)行能力與執(zhí)行效率D、公文的審批效率E、公文的傳遞效率參考答案：ABCDE70.集團(tuán)職能部門(mén)的設(shè)置階段還需要做好的工作包括（）；要使權(quán)利和責(zé)任對(duì)等；要促進(jìn)集團(tuán)組織內(nèi)部的人員、能力均衡。A、集團(tuán)要有明確的指揮關(guān)系B、要明確總部各部門(mén)的職能和工作目標(biāo)C、要完善集團(tuán)總部各部門(mén)的職責(zé)D、要銜接好部門(mén)工作關(guān)系和相互之間的接口E、要解決好部門(mén)權(quán)力交叉、重疊的問(wèn)題參考答案：ABCDE71.績(jī)效考評(píng)的程序包括（）。A、確定考評(píng)指標(biāo)、考評(píng)者和被考評(píng)者B、確定考評(píng)時(shí)間C、計(jì)算考評(píng)的成績(jī)D、績(jī)效面談與申訴E、制定績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃參考答案：ABCDE72.績(jī)效考評(píng)的組織工作主要包括（）。A、建立績(jī)效管理的績(jī)效指標(biāo)庫(kù)B、建立績(jī)效管理工作組織部門(mén)C、建立績(jī)效管理的戰(zhàn)略地圖D、建立績(jī)效管理的績(jī)效棱鏡E、績(jī)效管理工作在企業(yè)展開(kāi)的組織工作參考答案：BE73.績(jī)效考評(píng)指標(biāo)體系是為實(shí)現(xiàn)考評(píng)目的而按照一定原則建構(gòu)的由反映對(duì)象各個(gè)方面的（）等組成的系統(tǒng)結(jié)構(gòu)。A、相關(guān)指標(biāo)B、相關(guān)要求C、考評(píng)尺度D、考評(píng)權(quán)重E、考評(píng)結(jié)果參考答案：ACD74.績(jī)效棱鏡的五個(gè)因素是指（）。A、利益相關(guān)者滿意B、戰(zhàn)略C、流程D、能力E、利益相關(guān)者貢獻(xiàn)參考答案：ABCDE75.建立一個(gè)戰(zhàn)略性人力資源管理的衡量模型，具體的衡量標(biāo)準(zhǔn)是（）。A、基礎(chǔ)工作的健全程度B、組織系統(tǒng)的完善程度C、領(lǐng)導(dǎo)觀念的更新程度D、綜合管理的創(chuàng)新程度E、管理活動(dòng)的精確程度參考答案：ABCDE76.建立以崗位工資為主的基本工資制度，要進(jìn)行（）。A、科學(xué)的崗位設(shè)置B、定員定額和崗位測(cè)評(píng)C、做到以崗定薪D、崗位評(píng)估E、崗位評(píng)價(jià)參考答案：ABC77.界定企業(yè)人力資本的概念時(shí)，應(yīng)特別強(qiáng)調(diào)（）。A、能夠?yàn)槠髽I(yè)創(chuàng)造現(xiàn)在或未來(lái)收益的員工的知識(shí)和技能才是企業(yè)的人力資本B、企業(yè)人力資本是全體員工實(shí)際投入到企業(yè)中的人力資本的價(jià)值量之和C、企業(yè)人力資本是企業(yè)內(nèi)部員工人力資本集體協(xié)調(diào)與合作的“整合”D、知識(shí)和能力不是企業(yè)人力資本E、合理的人力資源配置和激勵(lì)是研究人力資本的首要問(wèn)題參考答案：ABC78.借助具體資料可總結(jié)出企業(yè)內(nèi)員工的不同類型，如、（）、安于現(xiàn)狀型等。A、事業(yè)型B、生活型C、技術(shù)操作型D、管理指揮型E、創(chuàng)新型參考答案：ABCDE79.近年來(lái)，國(guó)外一些人力專家主要從以下幾個(gè)維度（）上剖析戰(zhàn)略性人力資源管理在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的角色轉(zhuǎn)變和新的定位。A、管理程序B、管理對(duì)象C、管理方式D、管理期限（短期與長(zhǎng)期）E、管理性質(zhì)（戰(zhàn)術(shù)性與戰(zhàn)略性）參考答案：ABDE80.晉升對(duì)企業(yè)的作用包括（）。A、有利于專業(yè)人才的更新B、避免各類專業(yè)人才的流失C、有利于管理方式方法的更新D、有利于保持企業(yè)工作的穩(wěn)定性和連續(xù)性E、減少雇傭新員工所消耗的人力.物力和財(cái)力參考答案：BDE81.經(jīng)營(yíng)者期股試點(diǎn)應(yīng)該堅(jiān)持按比例有償認(rèn)購(gòu)的原則，堅(jiān)持（）。A、經(jīng)營(yíng)者責(zé)權(quán)利相結(jié)合B、經(jīng)營(yíng)者激勵(lì)機(jī)制與約束機(jī)制相結(jié)合C、經(jīng)營(yíng)者短期利益與長(zhǎng)期利益相結(jié)合D、按勞分配與按生產(chǎn)要素分配相結(jié)合E、管人與管資產(chǎn)相結(jié)合、大膽探索與穩(wěn)妥操作相結(jié)合參考答案：ABCDE82.勞動(dòng)法的內(nèi)容極為豐富，包括（）。A、勞動(dòng)關(guān)系B、勞動(dòng)法律事件C、勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)D、勞動(dòng)監(jiān)督檢查E、社會(huì)保險(xiǎn)參考答案：ACDE83.勞動(dòng)法的體系包括（）。A、促進(jìn)就業(yè)法律制度B、勞動(dòng)合同和集體合同制度C、勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)和職業(yè)培訓(xùn)制度D、社會(huì)保險(xiǎn)和福利制度E、工會(huì)和勞動(dòng)爭(zhēng)議處理制度參考答案：ABCDE84.勞動(dòng)法律關(guān)系包括（）。A、勞動(dòng)關(guān)系B、勞動(dòng)行政法律關(guān)系C、勞務(wù)派遣關(guān)系D、勞動(dòng)服務(wù)法律關(guān)系E、勞動(dòng)合同關(guān)系參考答案：BDE85.勞動(dòng)法律關(guān)系的特征是（）。A、勞動(dòng)法律關(guān)系是勞動(dòng)關(guān)系的現(xiàn)實(shí)形態(tài)B、提供了勞動(dòng)法律的當(dāng)事人行為模式標(biāo)準(zhǔn)及其行為準(zhǔn)則C、勞動(dòng)法律關(guān)系的內(nèi)容是權(quán)利和義務(wù)D、勞動(dòng)法律關(guān)系的雙務(wù)關(guān)系E、勞動(dòng)法律關(guān)系具有國(guó)家強(qiáng)制性參考答案：ACDE86.勞動(dòng)關(guān)系中運(yùn)行的突發(fā)事件的表現(xiàn)形式包括（）。A、重大的勞動(dòng)安全衛(wèi)生事故B、重大勞動(dòng)爭(zhēng)議C、重大勞動(dòng)衛(wèi)生事故D、勞資沖突E、其他突發(fā)事件參考答案：ABCDE87.勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)學(xué)的主要任務(wù)就是要認(rèn)識(shí)勞動(dòng)力市場(chǎng)的種種復(fù)雜現(xiàn)象，理解并揭示（）對(duì)勞動(dòng)力資源配置的作用原理。A、勞動(dòng)力供給B、勞動(dòng)力的稀缺C、勞動(dòng)力需求D、工資和就業(yè)決定機(jī)制E、勞動(dòng)力要素參考答案：ACD88.勞動(dòng)力需求的工資彈性主要取決于（）因素。A、生產(chǎn)過(guò)程中以其他要素投入替代勞動(dòng)力的難易程度B、產(chǎn)品需求的價(jià)格彈性C、其他要素投入的供給彈性D、勞動(dòng)力成本占總成本的比重E、勞動(dòng)力需求的彈性參考答案：ABCD89.勞動(dòng)權(quán)保障具體體現(xiàn)為（）。A、平等就業(yè)權(quán)B、基本保護(hù)C、自由擇業(yè)權(quán)D、全面保護(hù)E、優(yōu)先保護(hù)參考答案：BDE90.勞動(dòng)爭(zhēng)議訴訟的確認(rèn)之訴，變更之訴經(jīng)常與（）緊密聯(lián)系。A、勞動(dòng)合同期限B、勞動(dòng)合同解除C、勞動(dòng)合同終止D、競(jìng)業(yè)禁止協(xié)議E、調(diào)解組織關(guān)于勞動(dòng)爭(zhēng)議的調(diào)解協(xié)議參考答案：ABCDE91.勞動(dòng)爭(zhēng)議訴訟的確認(rèn)之訴、變更之訴經(jīng)常與（）等相聯(lián)系。A、勞動(dòng)合同期限B、勞動(dòng)合同解除、終止C、競(jìng)業(yè)禁止協(xié)議D、調(diào)解組織關(guān)于勞動(dòng)爭(zhēng)議的調(diào)解協(xié)議E、勞動(dòng)合同中關(guān)于雙方責(zé)任與義務(wù)的規(guī)定參考答案：ABCD92.勞動(dòng)爭(zhēng)議訴訟指人民法院在勞動(dòng)爭(zhēng)議當(dāng)事人和其他訴訟參與人的參加下，以（）等方式解決勞動(dòng)爭(zhēng)議的活動(dòng)，以及由這些活動(dòng)產(chǎn)生的各種訴訟關(guān)系的總和。A、審理B、裁定C、判決D、執(zhí)行E、減緩參考答案：ABCD93.勞工問(wèn)題作為一種重要的社會(huì)現(xiàn)象具有以下特征（）。A、客觀性B、主觀性C、普遍性D、社會(huì)性E、歷史性參考答案：ABDE94.聯(lián)想思維與想象思維的共同點(diǎn)包括（）。A、它們都可以呈現(xiàn)為非邏輯形式B、它們都屬于形象思維的范疇，都可以借助于形象展開(kāi)C、二者可以互為起點(diǎn)D、想象思維可以在聯(lián)想到的事物周圍展開(kāi)，聯(lián)想思維也可以在想象到的事物周圍展開(kāi)E、二者之間相互依存參考答案：ABCD95.領(lǐng)導(dǎo)行為