2023生產(chǎn)與運(yùn)作管理試題庫(一)要點(diǎn)

生產(chǎn)與運(yùn)作管理試題庫

一、單選題

1.（B）是指企業(yè)及其各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的工作都能依據(jù)支配進(jìn)度的

要求有節(jié)奏地進(jìn)行，不發(fā)生忽高忽低、前松后緊的現(xiàn)象。

A.平行性B.均衡性C.一體化D.比例性

2.某拖拉機(jī)軸承車間，設(shè)有制造軸承所需的各種設(shè)備及操作工人，這

個(gè)車間的組織形式是（C）專業(yè)化。

A.工藝B.對象C.混合D.技術(shù)

3.工藝專業(yè)化在優(yōu)點(diǎn)之一是（C）

A.運(yùn)輸路途短，運(yùn)輸成本低B.有利于削減在

制品數(shù)量和流淌資金占用量

C.產(chǎn)品品種更換有較強(qiáng)的適應(yīng)性

4.對于大量生產(chǎn)方式而言，其生產(chǎn)單位布置應(yīng)采納（B）原

則。

A.工藝專業(yè)化B.對象專業(yè)化C.混合專業(yè)

化D.定位布置

5.按對象專業(yè)化原則建立生產(chǎn)單位，適用于（C）

A.單件生產(chǎn)B.小批生產(chǎn)C.大批

生產(chǎn)D.工程項(xiàng)目

6.以產(chǎn)品多樣化來滿意顧客特性化需求,最為志向的生產(chǎn)型式是

（D）

A.大量生產(chǎn)B.成批生產(chǎn)C.單件生產(chǎn)D.多品種小批量生產(chǎn)

7.企業(yè)的動(dòng)力供應(yīng)，工具制造等部門工作屬于（B）

A.生產(chǎn)打算過程B.協(xié)助生產(chǎn)過程C.生產(chǎn)

服務(wù)過程D.基本生產(chǎn)過程

8.企業(yè)生產(chǎn)過程一般包括如下幾部分組成（C）。

A.設(shè)計(jì)過程，試驗(yàn)過程，基本生產(chǎn)過程，銷售過程和服務(wù)過程；

B.工藝過程、檢驗(yàn)過程，運(yùn)輸過程，自然過程，儲(chǔ)存等待過程，

附屬生產(chǎn)過程；

C.生產(chǎn)技術(shù)打算過程，基本生產(chǎn)過程，協(xié)助生產(chǎn)過程，生產(chǎn)服務(wù)

過程，附屬生產(chǎn)過程。

9.一批制品在各工序的單件加工時(shí)間不相同，為使加工過程設(shè)備工作

不間斷，而加工周期盡可能短，問該批制品應(yīng)采納那種移動(dòng)方式

（C）0

A.平行移動(dòng)方式；B.依次移動(dòng)方式；C.平行依次移動(dòng)方

式。

10.在對象專業(yè)化工段里（C）

A.集中了同類型的設(shè)備，同工種工人，可以對不同類對象進(jìn)行不同

工藝的加工。

B.集中了同類型的設(shè)備，不同工種工人，可以對不同類對象進(jìn)行相

同工藝的加工。

C.集中了不同類型設(shè)備，不同工種工人，可以對同類對象進(jìn)行全部

工藝的加工。

11.對于體積小、單件加工時(shí)間短、批量小的零件，可選擇

（B）o

A.依次移動(dòng)方式B.平行移動(dòng)方式C.平行依次移動(dòng)

方式D.三者均可

12.在裝配式生產(chǎn)中，若是成批生產(chǎn)，一批零件的移動(dòng)方式有三種，

其中加工周期最長的方式為（B）。

A.平行移動(dòng)方式B,依次移動(dòng)方式C.平行依次移動(dòng)方式

D.不確定

13.某加工件的批量n=4件，需依次經(jīng)過4道工序加工，各工序的單

件作業(yè)時(shí)間分別為：tl=10分，t2=5分，t3=20分，t4=15分，若采

納依次移動(dòng)方式組織生產(chǎn)，則該批加工件的加工總周期為（A）

A.200分B.110分C.125分D.115

分

14.新產(chǎn)品的樣品一般必需經(jīng)過（A）后，才能投入批量生產(chǎn)和正

式上市。

A.試用B.鑒定C.專利申請D.質(zhì)檢

合格

15.（C）是指企業(yè)依靠自己的科研和技術(shù)力氣開發(fā)新產(chǎn)品.

A.自行開發(fā)與技術(shù)引進(jìn)相結(jié)合方式B.技術(shù)引進(jìn)方式C.獨(dú)立研

制方式D.聯(lián)合研制方式

16.長期生產(chǎn)支配的主要任務(wù)是進(jìn)行產(chǎn)品決策,生產(chǎn)實(shí)力決策以及確

立何種競爭優(yōu)勢的決策,是屬于（C）

A.戰(zhàn)術(shù)層支配B.作業(yè)層支配C.戰(zhàn)略層支配

17.某加工中心有2臺(tái)設(shè)備,每天一班,每班8小時(shí),5月份工作天數(shù)為

23天,設(shè)備開動(dòng)率為90%,該加工中心的設(shè)備實(shí)力為（A）

A.331.2小時(shí)B.165.6小時(shí)C.184小時(shí)D.368小

時(shí)

18.在多品種生產(chǎn)的企業(yè)中，當(dāng)產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)、工藝和勞動(dòng)量構(gòu)成差別

較大時(shí)，生產(chǎn)實(shí)力的計(jì)量單位宜采納（C）

A.詳細(xì)產(chǎn)品B.代表產(chǎn)

品C.假定產(chǎn)品

19.某一加工過程的加工周期為13分鐘，要求依據(jù)節(jié)拍3分鐘/件進(jìn)

行產(chǎn)出，則最少須要（A）個(gè)工作地。

A.5個(gè)B.12個(gè)C.4個(gè)D.3

個(gè)

20.某產(chǎn)品流水生產(chǎn)，支配日產(chǎn)量為150件，兩班生產(chǎn)，每班規(guī)定有

12分鐘停留時(shí)間，支配廢品率為5%,那么該產(chǎn)品生產(chǎn)的節(jié)拍的計(jì)算

公式應(yīng)為（C）

8x2x60-(12x2)(8x2-12x2)x60

A.150+(1—5%)B.150+(1-5%)

_8x2x60-(12x2)_(8x2-12x2)x60

C.150+(1+5%)D.150+(1+5%)

21.工序間流淌在制品是指（B）o

A.正在各工序加工的在制品B.正在各工序加工、檢驗(yàn)、裝配的

在制品

C.由于各工序生產(chǎn)效率不等而在各工作地期初或期未存放的在制

品

D.正在各工序間運(yùn)輸途中的在制品

22.成批生產(chǎn)類型的期量標(biāo)準(zhǔn)不包括（A）

A.生產(chǎn)節(jié)拍B.生產(chǎn)批量C.生產(chǎn)周

期D.生產(chǎn)間隔期

23.對于成批生產(chǎn)，在生產(chǎn)任務(wù)確定的狀況下，批量與生產(chǎn)間隔期的

關(guān)系是（B）。

A.反比B.正比C.正比或反比D.無關(guān)系

24.下列有關(guān)期量標(biāo)準(zhǔn)的說法中不正確的說法是（C）0

A.生產(chǎn)周期是指從原材料投入到成品產(chǎn)出為止的全部日歷時(shí)間

B.出產(chǎn)提前期是指某一工序制品的出產(chǎn)日期比后一工序投入生產(chǎn)

的日期應(yīng)提前的天數(shù)。

C.最終一道工序的出產(chǎn)提前期為零

D.最小批量法是依據(jù)允許的設(shè)備調(diào)整時(shí)間損失系數(shù)來確定的批

量。

25.前后相鄰兩批同種產(chǎn)品投入（出產(chǎn)）的時(shí)間間隔是（B）

A.生產(chǎn)周期B.生產(chǎn)間隔期C.生產(chǎn)提前期D.在

制品定額

26.已知某產(chǎn)品的批量n=150件，支配期的平均日產(chǎn)量q=50件/天，

那么，該產(chǎn)品的生產(chǎn)間隔期K為（C）

A.10天B.5天C.3天D.15天

27.若計(jì)算出1?2道工序之間最大流淌在制品為18件，則表明

（B）

A.期初在制品數(shù)B.期末在制品數(shù)C.庫存在制品數(shù)D.

運(yùn)輸在制品數(shù)

28.采納經(jīng)濟(jì)批量法確定的批量，是指（C）o

A.最大批量B.最小批量C.總費(fèi)用最低的批

量D.上述說法都不精確

29.在多品種成批輪番生產(chǎn)條件下，編制生產(chǎn)作業(yè)支配的方法宜采納

（A）

A.累計(jì)編號(hào)法B.在制品定額法C.網(wǎng)絡(luò)支配技術(shù)法D.

訂貨點(diǎn)法

30.大量生產(chǎn)類型的企業(yè)，編制生產(chǎn)作業(yè)支配可采納（A）o

A.在制品定額法B.累計(jì)編號(hào)法C.生產(chǎn)周期圖

表法D.定貨點(diǎn)法

31.提前期的計(jì)算是按工藝過程（B）的依次進(jìn)行的.

A.相同B.相反C.交叉D.無

關(guān)

26.下列關(guān)于網(wǎng)絡(luò)技術(shù)中關(guān)鍵線路的描述正確的是（C）。

A.各項(xiàng)活動(dòng)的總時(shí)差大于0B.各項(xiàng)活動(dòng)的總時(shí)差小

于0

C.線路持續(xù)時(shí)間最短D.線路持續(xù)時(shí)間

最長

32.在工期肯定的條件下，可以通過調(diào)整（C）上的資源，以達(dá)到

工期與資源的最佳結(jié)合。

A.總時(shí)差B.關(guān)鍵路途C.非關(guān)鍵路途D.單時(shí)差

33.設(shè)某企業(yè)對某物資的年需求量為10000件，該企業(yè)每次訂貨量為

1000件，一次訂貨成本為100元，則該企業(yè)全年選購該物資

所需的訂貨總成至為（B）

A.10,000元B.1,000元C.

100,000元D.100元

34.進(jìn)行庫存限制目的，就是要（A）

A.使庫存常常保持在合理的水平上B.使庫存常常保持在最低

水平上

C.徹底殲滅各類物資庫存D.盡可能限制各類物資進(jìn)

入庫存

35.依據(jù)ABC分類法，對于B類物資，應(yīng)實(shí)行（C）

A.嚴(yán)格限制B.重點(diǎn)限制C.適當(dāng)限制D.放

寬限制

36.ABC限制的要點(diǎn)是（A）0

A.盡可能削減A類物資的庫存B.A、B、C三類物資中，應(yīng)重

點(diǎn)管理B

C.盡可能增加C類物資庫存D.A、B、C三類物資中，應(yīng)重

點(diǎn)管理c

37.設(shè)備從投入運(yùn)用,到無法運(yùn)行為止所經(jīng)驗(yàn)的時(shí)間稱為（D）

A.技術(shù)壽命B.經(jīng)濟(jì)壽命C.折舊壽命D.物質(zhì)

壽命

38.設(shè)備的物質(zhì)壽命,又稱為設(shè)備的（D）

A.技術(shù)壽命B.經(jīng)濟(jì)壽命C.更新壽

命D.自然壽命

39.設(shè)備的（），其故障主要是由于設(shè)計(jì)上的疏忽、制造質(zhì)量欠佳

或操作不習(xí)慣等引起，故障率起先較高，然后隨時(shí)間延長而降低。

（A）

A.初期故障期B.偶發(fā)故障

期C.磨損故障期

40.（）是指設(shè)備從起先運(yùn)用直到報(bào)廢所經(jīng)驗(yàn)的時(shí)間。（C）

A.經(jīng)濟(jì)壽命B.技術(shù)壽

命C.物質(zhì)壽命

二、填空題

1.合理組織生產(chǎn)過程的要求有連續(xù)性，平行

，比例性，均衡性，柔性。

2,生產(chǎn)過程的空間組織主要包括廠址的選擇、工廠總平面的布

S和車間內(nèi)部專業(yè)化形式。

3.企業(yè)生產(chǎn)支配的主要指標(biāo)有品種、產(chǎn)量________、一

質(zhì)量________、和—產(chǎn)值_____。

4.按工作地的專業(yè)化程度劃分工作地的生產(chǎn)類型常用的指標(biāo)有工作

地上擔(dān)負(fù)的工序數(shù)目的多少和工序大量系數(shù)o

5.若某一個(gè)工作地上大量系數(shù)0.75,則該工作地屬于大量

生產(chǎn)類型。

6.有7件A產(chǎn)品實(shí)行依次移動(dòng)，若某一個(gè)工序的單件加工時(shí)間削減

2分鐘，則加工周期應(yīng)（增加或削減）14分鐘。

7.某車間的投入提前期=該車間的出產(chǎn)提前期

十該車間的生產(chǎn)周期

8.當(dāng)前后車間的生產(chǎn)批量相等的時(shí)候，某一個(gè)車間出產(chǎn)提前期=后車

間的投入提前期+保險(xiǎn)期。

9.某機(jī)械廠，裝配車間支配月份內(nèi)某種產(chǎn)品的產(chǎn)量應(yīng)達(dá)到累計(jì)120

號(hào)，平均每日產(chǎn)量是2臺(tái)，假如裝配車間投入提前期為5天；機(jī)加工

車間出產(chǎn)提前期為7天、投入提前期為14天；則裝配車間投入累計(jì)

號(hào)數(shù)為—130；機(jī)加工車間出產(chǎn)累計(jì)號(hào)數(shù)為

134；機(jī)加工車間投入累計(jì)號(hào)數(shù)為148o

10.用提前期的累計(jì)編號(hào)法編制生產(chǎn)作業(yè)支配時(shí)，

某車間的出產(chǎn)量=成品出產(chǎn)的累計(jì)編號(hào)+該車間的出產(chǎn)提前期

*最終車間（成品）的平均日產(chǎn)

量。

11.若某成批生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)周期為10天，生產(chǎn)間隔期為12天，則該

企業(yè)生產(chǎn)過程中生產(chǎn)產(chǎn)品的批數(shù)可能為一批或零

批。

12.生產(chǎn)現(xiàn)場管理的方法有5s管理、定置管理和目視管理。

13.設(shè)備管理的發(fā)展過程可分為事后修理階段、—預(yù)防修理階段_、

生產(chǎn)修理階段0

14.設(shè)備故障規(guī)律可分為初始故障期、偶發(fā)故障化劣故障期三個(gè)階段。

15.設(shè)備劣化類型有技術(shù)劣化和經(jīng)濟(jì)劣

化O

16.流水線內(nèi)部在制品包括—工藝在制品,運(yùn)輸在

制品,_工序間在制品—保險(xiǎn)在制品______,其中

間斷流汞線不計(jì).—在制品，注續(xù)流水線不計(jì)

三、推斷題

1.生產(chǎn)運(yùn)作管理包括系統(tǒng)設(shè)計(jì)、系統(tǒng)運(yùn)作和系統(tǒng)改進(jìn)三大部分。

（對）

2.加工裝配式生產(chǎn)是離散性生產(chǎn)。（對）

3.企業(yè)的生產(chǎn)過程包括：工藝過程、運(yùn)輸過程、自然過程、等待停

滯過程。（錯(cuò)）

4.當(dāng)各工序時(shí)間相等時(shí)，一批零件采納平行移動(dòng)方式與平行依次方

式下的加工周期相等。（對）

5.流水生產(chǎn)實(shí)質(zhì)上是大量生產(chǎn)類型的一種表現(xiàn)形

式。（錯(cuò)）

6.汽車生產(chǎn)流水線是按工藝布置的例子。（錯(cuò)）

7.節(jié)拍是指零件從起先加工到完成加工所經(jīng)驗(yàn)的時(shí)間。（錯(cuò)）

8.工序同期化是使流水生產(chǎn)線各工序的節(jié)拍相等，這是保證各工序按

節(jié)拍進(jìn)行的重要因素。（錯(cuò)）

9.我們通常所說的“某企業(yè)年產(chǎn)電視機(jī)多少臺(tái)”，是按假定產(chǎn)品。

（錯(cuò)）

10.在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)與工藝相像的成批生產(chǎn)中，可選假定產(chǎn)品作為查定企

業(yè)生產(chǎn)實(shí)力計(jì)量單位。（錯(cuò)）

11.綜合支配要求詳細(xì)制定每一品種的生產(chǎn)數(shù)量。（對）

12.用收入盈虧法（收入利潤依次法）依次確定品種，收入少、利潤

小的老產(chǎn)品不應(yīng)再生產(chǎn)。（對）

13.滾動(dòng)支配是一種動(dòng)態(tài)編制支配的方法。（對）

14.滾動(dòng)支配的連續(xù)性和應(yīng)變性好，但肅穆性差（對）

15.在制品指正在加工的零部件，正在檢驗(yàn)的零部件不應(yīng)計(jì)在內(nèi)。

（錯(cuò)）

16.作業(yè)支配的期量標(biāo)準(zhǔn)是編制生產(chǎn)作業(yè)支配時(shí)所采納的時(shí)間和數(shù)量

方面的標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)。（對）

17.流水線上相鄰兩工序間由于生產(chǎn)效率不平衡而形成的在制品稱為

保險(xiǎn)在制品。（對）

18.最小批量法是一種以最低的費(fèi)用，取得最佳的經(jīng)濟(jì)效果為目標(biāo)的

制定目標(biāo)的方法。（錯(cuò)）

19.成批生產(chǎn)的生產(chǎn)間隔期肯定大于等于生產(chǎn)周期。（錯(cuò)）

20.在生產(chǎn)批量不相等狀況下，某車間出產(chǎn)提前期=后車間投入提前

期+保險(xiǎn)期（錯(cuò)）

21.在網(wǎng)絡(luò)圖中，關(guān)鍵路徑可能有多條。（對）

22.在網(wǎng)絡(luò)圖中，關(guān)鍵路徑是時(shí)間最短的路途。（對）

23.要想縮短工期，只有在關(guān)鍵路徑趕工。（對）

24.為防止因選購不能準(zhǔn)時(shí)到貨，或生產(chǎn)用量突增而發(fā)生缺貨的

狀況,企業(yè)需

儲(chǔ)備量。

（）

25.設(shè)備更新的時(shí)機(jī)，一般取決于設(shè)備的技術(shù)壽命。（錯(cuò)）

26.設(shè)備的無形磨損是指在設(shè)備閑置過程中發(fā)生的磨損。（對）

四、名詞說明

1.代表產(chǎn)品：是在所生產(chǎn)的產(chǎn)品中，選擇一種產(chǎn)量大、勞動(dòng)量大、結(jié)

構(gòu)和工藝較有代表性的產(chǎn)品為代表產(chǎn)品，用代表產(chǎn)品為標(biāo)準(zhǔn)來核定生

產(chǎn)實(shí)力，或用其單位產(chǎn)品勞動(dòng)量為代表來計(jì)算產(chǎn)品的生產(chǎn)節(jié)拍的方

法。

2.工藝專業(yè)化：是依據(jù)工藝特征建立的生產(chǎn)單位。依據(jù)工藝原則，

將完全相同的設(shè)備和工人放到一個(gè)廠房或一個(gè)區(qū)域內(nèi)。

3.對象專業(yè)化：是依據(jù)產(chǎn)品建立的生產(chǎn)單位。依據(jù)對象專業(yè)化的原則,

將加工某種產(chǎn)品所須要的設(shè)備，工藝裝備，工人放在一個(gè)廠房或區(qū)域

內(nèi)。

4.生產(chǎn)實(shí)力：是指企業(yè)全部生產(chǎn)型固定資產(chǎn)在肯定的時(shí)期內(nèi)（通常為

1年）和肯定的生產(chǎn)技術(shù)組織的條件下，經(jīng)過綜合平衡后所能生產(chǎn)肯

定種類和肯定質(zhì)量產(chǎn)品的最大數(shù)量或能過加工肯定原材料的最大數(shù)

量。

5.JIT：是以市場需求為前提，在必要的時(shí)間按必要的數(shù)量生產(chǎn)必要

的產(chǎn)品的一種生產(chǎn)制度。

6流水生產(chǎn)：是將對象的原則和平行移動(dòng)方式結(jié)合起來形成的一種先

進(jìn)的技術(shù)組織形式。

7.“浴盆”曲線：產(chǎn)品從投入到報(bào)廢為止的整個(gè)壽命周期內(nèi)，其牢靠

性的改變呈現(xiàn)肯定的規(guī)律。假如取產(chǎn)品的故障率作為產(chǎn)品的牢靠性特

征值，它是以運(yùn)用時(shí)間為橫坐標(biāo)，以故障率為縱坐標(biāo)的一條曲線。因

該曲線兩頭高，中間低，有些像浴盆，所以稱為“浴盆曲線”。失效

率隨運(yùn)用時(shí)間改變分為三個(gè)階段：早期故障期、偶然故障期和嚴(yán)峻故

障期。

8.物資消耗定額：指在肯定是的生產(chǎn)技術(shù)組織條件下，生產(chǎn)單位產(chǎn)品

或完成單位工作量所必需消耗物資數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)。

9.工序同期化：是指通過實(shí)行技術(shù)組織措施調(diào)整工序時(shí)間，使之盡可

能與節(jié)拍相等或乘整數(shù)倍關(guān)系的過程。

10.生產(chǎn)提前期：是指產(chǎn)品（毛坯，零件組，零件，部件）在各個(gè)生

產(chǎn)環(huán)節(jié)投入或出產(chǎn)的日期比成品出產(chǎn)的日期所需提前的天數(shù)。

11.在制品定額法：是指運(yùn)用在制品定額，結(jié)合在制品實(shí)際結(jié)存量

的改變，按產(chǎn)品反工藝依次，從產(chǎn)品出產(chǎn)的最終一個(gè)車間起先，

逐個(gè)往前推算各車間的投入，出產(chǎn)任務(wù)。

五、簡答題

1.企業(yè)內(nèi)部設(shè)施布置的基本類型有哪幾種？

答：企業(yè)內(nèi)部設(shè)施布置的基本類型有兩種：工藝專業(yè)化和對象專業(yè)化。

工藝專業(yè)化是指按工藝特征建立的生產(chǎn)單位。按工藝的原則，將完全

相同的設(shè)備和工人放在一個(gè)廠房或區(qū)域內(nèi)。如鑄造廠，紡紗廠，機(jī)械

加工廠。

其優(yōu)點(diǎn)：對品種改變的適應(yīng)性強(qiáng)，生產(chǎn)系統(tǒng)的牢靠性高，工藝設(shè)備管

理便利，設(shè)備的利用率高。

其缺點(diǎn)：加工路途長，運(yùn)輸費(fèi)用高，協(xié)作關(guān)系困難，運(yùn)用通用設(shè)備，

生產(chǎn)效率低，在制品多，生產(chǎn)周期長，流淌資金占用多。

對象專業(yè)化：是指按產(chǎn)品建立的生產(chǎn)單位。將加工某種產(chǎn)品所須要的

全部設(shè)備，工藝裝備和工人放在一個(gè)廠房或區(qū)域內(nèi)。如汽車制造廠。

其優(yōu)點(diǎn)：加工路途短，運(yùn)輸費(fèi)用低，協(xié)作關(guān)系簡潔，采納專用高效設(shè)

備，生產(chǎn)效率高，在制品少，資金周轉(zhuǎn)快。

缺點(diǎn)：柔性差，設(shè)備，設(shè)施，人力往往須要多套。

2.合理組織生產(chǎn)過程的基本要求

答:合理組織生產(chǎn)過程的基本要求：連續(xù)性.平行性.比例性.均衡性.

準(zhǔn)時(shí)性.柔性

3.簡述影響生產(chǎn)實(shí)力的主要因素。

答：影響生產(chǎn)實(shí)力的主要因素有以下三個(gè)：

（1）生產(chǎn)性固定資產(chǎn)的數(shù)量（設(shè)備，生產(chǎn)面積）包括正在運(yùn)行，正在

檢修安裝，打算檢修安裝的設(shè)備，不包括報(bào)廢及不配套的，廠房及其

它生產(chǎn)用建筑物面積。

（2）固定資產(chǎn)的有效工作時(shí)間，考慮設(shè)備停修率等。

（3）生產(chǎn)性固定資產(chǎn)的生產(chǎn)效率，包括機(jī)械設(shè)備的生產(chǎn)效率和生產(chǎn)

面積的生產(chǎn)效率。

4.什9么是流水生產(chǎn)方式？它有什么特點(diǎn)？

5.簡述滾動(dòng)支配方法的優(yōu)點(diǎn)

6.試簡述網(wǎng)絡(luò)支配技術(shù)的基本原理和組成要素。

答：網(wǎng)絡(luò)支配技術(shù)的基本原理是：利用網(wǎng)絡(luò)圖表達(dá)支配任務(wù)的進(jìn)度

支配及其中各項(xiàng)工作或工序之間的相互關(guān)系；在此基礎(chǔ)上進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)分

析，計(jì)算網(wǎng)絡(luò)時(shí)間，確定關(guān)鍵工序和關(guān)鍵線路；并利用時(shí)差，不斷地

改善網(wǎng)絡(luò)支配，求得工期、資源與成本的優(yōu)化方案。在支配執(zhí)行過程

中，通過信息反饋進(jìn)行監(jiān)督和限制，以保證達(dá)到預(yù)定的支配目標(biāo)。

組成要素：節(jié)點(diǎn).線路.邏輯關(guān)系

7.簡述庫存限制的基本任務(wù)。

答：

8.簡述設(shè)備綜合工程學(xué)的主要特點(diǎn)。

答：設(shè)備的綜合工程學(xué)：為了使設(shè)備生命周期費(fèi)用最經(jīng)濟(jì)，而把適合

有形資產(chǎn)的有關(guān)工程技術(shù).管理.財(cái)務(wù)以及其他實(shí)際業(yè)務(wù)加以綜合的

學(xué)問。

特點(diǎn)：（1）追求設(shè)備壽命周期費(fèi)用最優(yōu)化；（2）把與設(shè)備有關(guān)的工程

技術(shù).財(cái)務(wù).管理等方面結(jié)合起來進(jìn)行綜合管理；（3）強(qiáng)調(diào)設(shè)備的牢靠

性和修理性設(shè)計(jì)，提高設(shè)計(jì)的質(zhì)量和效率；（4）

對設(shè)備整個(gè)生命周期實(shí)施全過程管理；（5）強(qiáng)調(diào)設(shè)備的設(shè)計(jì).運(yùn)用.

費(fèi)用的信息反饋

9.試述設(shè)備的磨損規(guī)律及故障發(fā)生規(guī)律

答：設(shè)備的有形磨損的發(fā)展過程具有肯定的規(guī)律性，可分為三個(gè)階段:

第一階段：初期磨損階段磨損速度快，時(shí)間跨度段，對設(shè)備無危

害，必經(jīng)階段，叫磨合。

其次階段：正常磨損階段最佳運(yùn)行狀態(tài)，磨損速度緩慢，磨損量

小，曲線呈平穩(wěn)狀態(tài)。

第三階段：猛烈磨損階段磨損速度特別快，丟失精度和強(qiáng)度，事

故概率急升。

設(shè)備的故障發(fā)生規(guī)律：（1）初始故障期故障率由高而低。設(shè)計(jì)

上疏忽安裝問題和操作人員不嫻熟等緣由造成的；（2）偶發(fā)故障期

故障率低而穩(wěn)定，一般由于維護(hù)不好或操作人員失誤造成。是設(shè)備的

最佳工作期。（3）劣化故障期設(shè)備老化，故障率急劇上升。

10.簡述對象專業(yè)化的優(yōu)缺點(diǎn)

六、計(jì)算題

1.已知某零件加工需經(jīng)四道工序，其單件加工時(shí)間分別為12分，8

分，10分和5分，批量為5件，試用公式法計(jì)算在三種工序間移動(dòng)

方式下整批零件的加工周期，并用圖解法求出平行依次移動(dòng)方式下該

批零件的加工周期。

2.某車工組有18臺(tái)車床，生產(chǎn)A,B,C和D四種結(jié)構(gòu)，工藝相像的

產(chǎn)品，每臺(tái)車床全年有效工作時(shí)間為4110小時(shí)，各種產(chǎn)品的支配年

產(chǎn)量分別為100臺(tái)，70臺(tái)，180臺(tái)和150臺(tái)，各產(chǎn)品的單位產(chǎn)品的總

勞動(dòng)量分別為100,160,200和80臺(tái)時(shí)，試用代表產(chǎn)品法（選擇C

產(chǎn)品為代表產(chǎn)品，其在車床上的臺(tái)時(shí)消耗定額為18臺(tái)時(shí)））計(jì)算車床

組生產(chǎn)實(shí)力。

3.某車工組有18臺(tái)車床，生產(chǎn)A,B,C和D四種結(jié)構(gòu)，工藝不相像

的產(chǎn)品，每臺(tái)車床全年有效工作時(shí)間為3840小時(shí)，各種產(chǎn)品的支配

年產(chǎn)量分別為100臺(tái)，70臺(tái)，180臺(tái)和150臺(tái)，各產(chǎn)品的單位產(chǎn)品的

車床臺(tái)時(shí)消耗定額分別為100,150,200和80臺(tái)時(shí)，試用假定產(chǎn)品

法計(jì)算車床組生產(chǎn)實(shí)力，并換算成詳細(xì)產(chǎn)品的生產(chǎn)實(shí)力,

4.某銃床組共有銃床3臺(tái),年制度工作時(shí)間306天,兩班制生產(chǎn),每班

8小時(shí).銃床停修率為5%,加工A、B、C、D四種產(chǎn)品的臺(tái)時(shí)定額及年

支配產(chǎn)量如下表:要求：

（1）請用假定產(chǎn)品法確定銃床組的生產(chǎn)實(shí)力。（詳細(xì)計(jì)算及其計(jì)算

結(jié)果干脆填入表中）

（2）評(píng)價(jià)支配年度銃床組生產(chǎn)實(shí)力與支配產(chǎn)量是否相平衡，若不平衡,

請?zhí)岢鱿鄳?yīng)的措施。

并劃

產(chǎn)品各種產(chǎn)每種產(chǎn)品假定產(chǎn)品臺(tái)時(shí)定額以假定銃床組各種計(jì)劃產(chǎn)

名稱產(chǎn)量品產(chǎn)量在銃床加（臺(tái)時(shí)/件）產(chǎn)品為品的生產(chǎn)能力

（件）占總產(chǎn)工的臺(tái)時(shí)單位的（件）

量:的比定額生產(chǎn)能

重（臺(tái)時(shí)/力

件）（件）

(1)(2)(3)(4)(5)=()x()(6)(7)=()x()

A8020

B10030

C12540

D2580

合計(jì)330*—

5.某企業(yè)生產(chǎn)兩種產(chǎn)品，本年度支配固定費(fèi)用支出為462000元，支

配利潤為165000元,銷售稅率為10%,有關(guān)資料如下：

項(xiàng)目甲產(chǎn)品乙產(chǎn)品

支配生產(chǎn)量（件）30004000

單位產(chǎn)品的價(jià)格（元/400500

件）

邊際貢獻(xiàn)率40%30%

試計(jì)算：（1）企業(yè)保本銷售額

（2）企業(yè)保本時(shí)甲產(chǎn)品的銷售量

（3）實(shí)現(xiàn)支配利潤時(shí)企業(yè)的目標(biāo)銷售額

6.某流水生產(chǎn)線采納一班8小時(shí)工作制，班內(nèi)有兩次停留時(shí)間，每

次15分鐘，每班生產(chǎn)零件100件。請計(jì)算

（1）求該流水線的節(jié)拍。

（2）若該流水線有A、B、C三道工序，各工序的單件工時(shí)分別為8

分鐘、12分鐘、3分鐘。求各工序所需的設(shè)備數(shù)、負(fù)荷系數(shù)和整條流

水線的負(fù)荷系數(shù)。

7.一批產(chǎn)品，其加工過程依次經(jīng)過A、B、C、D四個(gè)工藝階段，每個(gè)

階段的生產(chǎn)周期分別為5、6、4、3天，生產(chǎn)間隔期分別為4、3、2、

1天，保險(xiǎn)期分別為3、5、2、0天,計(jì)算如下：

（1）試確定該產(chǎn)品的生產(chǎn)提前期；

(2)假如有人訂貨，要求在45天內(nèi)交貨，問能否接受？

(3)假如C工藝階段須要大修，修理須要30天，問能否接受?

(4)假如B工藝階段須要修理18天，能否接受？

8.某產(chǎn)品年支配產(chǎn)量2400件，設(shè)備一次調(diào)整費(fèi)為100元，單位產(chǎn)品

年占用費(fèi)為48元/件.年，試計(jì)算經(jīng)濟(jì)批量，并依據(jù)月產(chǎn)量任務(wù)，調(diào)

整確定生產(chǎn)批量。

9.有一間斷流水線看管期為120分鐘，節(jié)拍為6分鐘/件，其余資料

工工序最大周轉(zhuǎn)

序看管期

時(shí)間在制品占

號(hào)

102030405060708090100110120用量

014.501號(hào)工作

分鐘地

周轉(zhuǎn)在制

品圖

902號(hào)工作地

02分鐘03號(hào)工作地

如下：

注：黑道線為工作地工作持續(xù)時(shí)間。

按時(shí)間分段計(jì)算工序間周轉(zhuǎn)在制品，并畫出工序間在制品改變圖(畫

在上圖中間)。

10.某廠大量大批生產(chǎn)A產(chǎn)品，支配在9月份生產(chǎn)產(chǎn)成品1400件，

假設(shè)各車間的廢品率均為10%,且無外銷半成品，各車間有關(guān)數(shù)據(jù)見

下表，求該月各車間的支配出產(chǎn)和投入量。

車間庫存半成品車間在制品八月底預(yù)料庫存量

定額定額在制品半成品

裝配—5028—

機(jī)加30802050

工

毛坯2003858300

11.假設(shè)某廠A產(chǎn)品的年產(chǎn)量為1000臺(tái)，為留有余地，在支配上全

年按50周計(jì)，則A產(chǎn)品平均每周應(yīng)出產(chǎn)20臺(tái)。有關(guān)零部件的期量標(biāo)

準(zhǔn)如下表：

A產(chǎn)品總K部件裝J零件（每臺(tái)2件）

裝配配機(jī)械加工毛坯制造

批量20臺(tái)20臺(tái)40臺(tái)（8040臺(tái)（80

件）件）

生產(chǎn)周期1周1周2周1周

保險(xiǎn)期0周1周1周1周

生產(chǎn)間隔1周1周2周2周

期

出產(chǎn)提前

期

投入提前

期

（1）請計(jì)算出產(chǎn)提前期、投入提前期，并填在上表中。

（2）A產(chǎn)品每周出產(chǎn)20臺(tái)，到第十周末應(yīng)累計(jì)出產(chǎn)200臺(tái)。求第十

周末A產(chǎn)品的投入累計(jì)號(hào)數(shù)；K部件的投入累計(jì)號(hào)數(shù)、出產(chǎn)累計(jì)號(hào)

數(shù)；J零件機(jī)械加工的投入累計(jì)號(hào)數(shù)、出產(chǎn)累計(jì)號(hào)數(shù)。

12.已知某車間裝配甲產(chǎn)品，在二月底已累計(jì)投入140號(hào)，累計(jì)出產(chǎn)

品120號(hào)。依據(jù)廠生產(chǎn)支配的要求，三月份甲產(chǎn)品的產(chǎn)量要累計(jì)達(dá)到

180號(hào)。已知裝配車間的平均日產(chǎn)量為2件/天，有關(guān)甲產(chǎn)品的部分

期量標(biāo)準(zhǔn)如下表所示。為計(jì)算便利，假定每月工作30天，試計(jì)算機(jī)

械加工、毛坯車間三月份甲產(chǎn)品投入、出產(chǎn)累計(jì)編號(hào)及裝配車間三月

份支配投入、出產(chǎn)任務(wù)量。

批量（件）生產(chǎn)間隔期生產(chǎn)周期保險(xiǎn)期（天）