年度冠軍活動(dòng)策劃方案

年度冠軍活動(dòng)策劃方案活動(dòng)背景為了激勵(lì)員工之間進(jìn)行更積極的工作競(jìng)爭(zhēng)，提高整個(gè)團(tuán)隊(duì)整體水平與業(yè)務(wù)能力，公司決定開展一項(xiàng)年度冠軍活動(dòng)。本次活動(dòng)將通過團(tuán)隊(duì)的集體努力和個(gè)人奮斗，推動(dòng)公司的業(yè)務(wù)向著更高的目標(biāo)前進(jìn)?；顒?dòng)目標(biāo)增強(qiáng)員工之間的同事意識(shí)和對(duì)工作的熱情。刺激員工之間的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，提高整體業(yè)績。綜合考評(píng)每位員工的工作表現(xiàn)，選拔優(yōu)秀人才。加強(qiáng)公司內(nèi)部交流和團(tuán)隊(duì)合作?；顒?dòng)規(guī)則經(jīng)驗(yàn)值每位員工的經(jīng)驗(yàn)值從本月開始計(jì)算，包括以下幾個(gè)方面：工作完成度：完成度越高，加分越多（最高100分）新項(xiàng)目實(shí)施：實(shí)施的項(xiàng)目越多，加分越多（最高80分）團(tuán)隊(duì)合作：團(tuán)隊(duì)合作越默契，加分越多（最高50分）客戶滿意度：客戶滿意度越高，加分越多（最高70分）活動(dòng)周期本次活動(dòng)將在每年1月1日開始，到12月31日結(jié)束。員工的經(jīng)驗(yàn)值將在活動(dòng)結(jié)束時(shí)進(jìn)行核算。資格規(guī)定參與人員囊括全公司員工。只要在本月左右屬于正式員工的員工，且沒受到處罰，都有資格參與。參與者應(yīng)該根據(jù)公司規(guī)定履行工作職責(zé)。激勵(lì)措施活動(dòng)結(jié)束時(shí)，根據(jù)員工的經(jīng)驗(yàn)值排名，前三名將享受豪華獎(jiǎng)品的贈(zèng)送，豪華大餐應(yīng)慷慨解囊。每月對(duì)各部門或者小組進(jìn)行表揚(yáng)，中午微信紅包贈(zèng)送10元給部門或者小組。根據(jù)本月排名，前三名將會(huì)得到禮物的獎(jiǎng)勵(lì)。項(xiàng)目時(shí)間表時(shí)間項(xiàng)目策劃實(shí)施應(yīng)進(jìn)行的工作1月1日～2月28日第1-2期內(nèi)部推廣廣泛推廣與員工講解活動(dòng)規(guī)則，篩選活動(dòng)推廣范圍，制定宣傳方案3月1日～5月31日第3-5期接受評(píng)選開展考核根據(jù)經(jīng)驗(yàn)值排名，頒發(fā)獎(jiǎng)品，對(duì)部門或者小組進(jìn)行表揚(yáng)6月1日～8月31日第6-8期選拔員工開始項(xiàng)目實(shí)施開始選拔本月最優(yōu)秀員工，推出新項(xiàng)目9月1日～11月30日第9-11期獎(jiǎng)懲員工繼續(xù)實(shí)施項(xiàng)目更新員工排名，頒發(fā)獎(jiǎng)品和紅包12月1日～12月31日第12期總結(jié)活動(dòng)總結(jié)活動(dòng)通過數(shù)據(jù)分析，總結(jié)本次活動(dòng),做出年度總結(jié)注意事項(xiàng)同事建議不要互相泄密，防止重復(fù)參加或者造假。本次活動(dòng)的成果將和公司的員工評(píng)估關(guān)聯(lián)，所以規(guī)則應(yīng)具有清晰度和精度?；顒?dòng)推廣、策劃、實(shí)施、總結(jié)全過程應(yīng)有嚴(yán)密的文件記錄。結(jié)論通過這一年度冠軍活動(dòng)，我們可