2024年安全生產(chǎn)事故隱患排查治理工作制度（三篇）

第3頁共3頁2024年安全生產(chǎn)事故隱患排查治理工作制度一、目的與內(nèi)容：1.為構(gòu)建公司安全生產(chǎn)事故隱患排查治理的長(zhǎng)效機(jī)制，強(qiáng)化對(duì)事故隱患的監(jiān)督與管理，旨在預(yù)防及減少安全事故的發(fā)生，確保員工生命財(cái)產(chǎn)的安全，特制定本制度。2.本制度詳細(xì)規(guī)定了事故隱患的分類、排查、報(bào)告、整改以及獎(jiǎng)勵(lì)的具體措施與辦法。二、適用范圍：本制度適用于項(xiàng)目參建的所有員工。三、職責(zé)界定：1.工程部經(jīng)理需全面承擔(dān)事故隱患排查與整改的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，負(fù)責(zé)建立健全公司事故隱患排查治理的長(zhǎng)效機(jī)制，確保安全資金的充足投入，并致力于逐步解決各類安全隱患。2.遵循“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，項(xiàng)目經(jīng)理、總監(jiān)理工程師及各參建單位負(fù)責(zé)人作為安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，需對(duì)各自單位的事故隱患排查與整改工作承擔(dān)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。同時(shí)，各單位班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)所轄區(qū)域的事故隱患排查與整改工作，每位員工亦需對(duì)本崗位的事故隱患排查與整改負(fù)責(zé)。任何單位或個(gè)人一旦發(fā)現(xiàn)事故隱患，均應(yīng)及時(shí)報(bào)告。3.工程部負(fù)責(zé)登記查出的事故隱患，依據(jù)隱患等級(jí)進(jìn)行分類，并建立事故隱患信息檔案，對(duì)各類隱患的排查治理工作實(shí)施監(jiān)督、檢查與考核。4.項(xiàng)目安全組則根據(jù)職能分工，對(duì)各自管轄范圍內(nèi)的事故隱患進(jìn)行排查，并實(shí)施監(jiān)控治理。四、事故隱患定義與分類：1.事故隱患是指違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程及安全生產(chǎn)管理制度規(guī)定，或在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中因其他因素導(dǎo)致的可能導(dǎo)致事故發(fā)生的物的危險(xiǎn)狀態(tài)、人的不安全行為及管理上的缺陷。2.事故隱患分為一般事故隱患與重大事故隱患兩類。其中，一般事故隱患危害與整改難度較小，發(fā)現(xiàn)后可立即整改排除；而重大事故隱患則危害與整改難度較大，需全部或局部停產(chǎn)停業(yè)，并經(jīng)過一定時(shí)間整改治理方能排除，或因外部因素影響而難以由生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位自身排除。五、工作程序：1.組織機(jī)構(gòu)：公司成立安全隱患排查領(lǐng)導(dǎo)小組，由工程部經(jīng)理擔(dān)任組長(zhǎng)，項(xiàng)目經(jīng)理、總監(jiān)理工程師擔(dān)任副組長(zhǎng)，各相關(guān)單位負(fù)責(zé)人為成員。安全隱患排查辦公室設(shè)在工程部，負(fù)責(zé)日常管理工作。2.隱患的排查與報(bào)告：排查：遵循“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，各單位需按照公司《安全檢查制度》規(guī)定的時(shí)間、內(nèi)容和頻次對(duì)隱患進(jìn)行排查，及時(shí)收集、查找并上報(bào)發(fā)現(xiàn)的事故隱患，并采取措施進(jìn)行整改。報(bào)告：發(fā)現(xiàn)隱患一般采用逐級(jí)報(bào)告的方式，對(duì)各類隱患進(jìn)行登記分類。報(bào)告形式一般為書面報(bào)告，特殊情況可采用口頭報(bào)告。書面報(bào)告需明確隱患地點(diǎn)、內(nèi)容、擬采取措施建議、報(bào)告人及接受人姓名、報(bào)告時(shí)間等信息（詳見隱患報(bào)告登記表）。3.隱患的整改與驗(yàn)收：各單位發(fā)現(xiàn)或接到員工事故隱患報(bào)告后，應(yīng)立即組織本單位專業(yè)人員對(duì)隱患進(jìn)行核實(shí)，并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)作出書面整改意見。項(xiàng)目部及監(jiān)理部需對(duì)隱患的整改進(jìn)行全程跟蹤監(jiān)控。對(duì)于重大事故隱患，由各單位主要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制定并實(shí)施事故隱患治理方案。在治理過程中，需采取相應(yīng)的安全防范措施以防止事故發(fā)生。4.檔案建立：工程部應(yīng)對(duì)各類人員查出的事故隱患進(jìn)行登記分類并建立信息檔案。六、附則：本制度自批準(zhǔn)之日起正式實(shí)施。2024年安全生產(chǎn)事故隱患排查治理工作制度（二）安全檢查計(jì)劃與隱患管理規(guī)范一、安全檢查計(jì)劃管理1.安全檢查表管理：設(shè)立全面的安全檢查計(jì)劃，以管理并優(yōu)化各項(xiàng)安全檢查表。定期對(duì)安全檢查表進(jìn)行評(píng)審與修改，確保其適應(yīng)性與有效性。2.隱患治理審批與資金登記：主要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)隱患治理相關(guān)費(fèi)用的審批工作。財(cái)務(wù)部門則負(fù)責(zé)隱患治理資金的使用與登記工作，確保資金使用的透明與合規(guī)。二、工作要點(diǎn)1.隱患自查機(jī)制：企業(yè)應(yīng)每月至少開展一次全廠性隱患自查，生產(chǎn)車間則每周至少自查一次。班組（工段）需每日或每班檢查各崗位、工藝設(shè)備及安全防護(hù)設(shè)施的完好情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并上報(bào)隱患。企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)及分管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)親自參與全廠性檢查，并抽查車間、班組自查情況，對(duì)重要隱患立即研究整改。安全管理部門與安全員需深入車間班組，指導(dǎo)并規(guī)范隱患排查工作。2.專家定期排查隱患：企業(yè)應(yīng)成立專家組，定期開展隱患排查，外聘安全技術(shù)專家不少于規(guī)定人數(shù)。特定企業(yè)（如“紅色”和“橙色”等級(jí)企業(yè)）需增加專家排查頻次。專家排查應(yīng)采用標(biāo)準(zhǔn)化表格，記錄詳細(xì)情況，并向企業(yè)主要負(fù)責(zé)人通報(bào)，提出整改意見并報(bào)安監(jiān)部門備案。3.重點(diǎn)部位“十必查”：強(qiáng)調(diào)對(duì)重要生產(chǎn)區(qū)域、工藝管理、設(shè)備管理、作業(yè)安全、應(yīng)急管理等方面的全面檢查。確保制度執(zhí)行到位，設(shè)備完好，操作規(guī)范，應(yīng)急準(zhǔn)備充分。4.隱患排查情況報(bào)告：建立車間、企業(yè)、安監(jiān)部門的逐級(jí)報(bào)告機(jī)制，確保隱患自查自改情況及時(shí)上報(bào)。企業(yè)需定期向安監(jiān)部門報(bào)送隱患排查治理情況，重大隱患應(yīng)立即上報(bào)。三、重大事故隱患管理1.申報(bào)與評(píng)估：發(fā)現(xiàn)重大事故隱患時(shí)，需及時(shí)申報(bào)并委托有資質(zhì)的中介機(jī)構(gòu)組織專家進(jìn)行評(píng)估。分析隱患危害程度與整改難度，制定治理方案與應(yīng)急措施。2.治理方案與建檔：治理方案應(yīng)明確目標(biāo)、方法、經(jīng)費(fèi)、機(jī)構(gòu)、時(shí)限及安全措施等內(nèi)容。建立隱患排查治理檔案，記錄治理全過程。3.資金保障：企業(yè)需按比例從銷售收入中提取資金用于安全生產(chǎn)與隱患整改。隱患排查治理資金應(yīng)專款專用，確保治理工作的有效開展。四、總結(jié)本規(guī)范旨在通過嚴(yán)謹(jǐn)、系統(tǒng)的安全檢查與隱患管理機(jī)制，確保企業(yè)安全生產(chǎn)。通過定期評(píng)審、專家排查、重點(diǎn)檢查與資金保障等措施，全面排查并有效治理各類隱患，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)的本質(zhì)安全目標(biāo)。2024年安全生產(chǎn)事故隱患排查治理工作制度（三）安全檢查計(jì)劃及管理規(guī)范一、安全檢查計(jì)劃為確保企業(yè)安全生產(chǎn)，特制定安全檢查計(jì)劃，旨在全面、系統(tǒng)地管理各項(xiàng)安全檢查表。1.安全檢查表管理：建立并維護(hù)安全檢查表體系，確保檢查內(nèi)容的全面性和針對(duì)性。2.定期評(píng)審與修改：每4.5個(gè)周期對(duì)安全檢查表進(jìn)行評(píng)審，根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行必要的修改和完善，以保證其時(shí)效性和有效性。3.隱患治理審批與登記：企業(yè)主要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)隱患治理相關(guān)費(fèi)用的審批工作，確保資金使用的合理性和必要性。財(cái)務(wù)部門則負(fù)責(zé)隱患治理資金的使用登記工作，確保資金流動(dòng)的透明度和可追溯性。二、工作要點(diǎn)1.隱患自查企業(yè)層面：每月至少開展一次全廠性隱患自查，由企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)和各分管領(lǐng)導(dǎo)親自參與，并隨機(jī)抽查車間、班組隱患自查情況。生產(chǎn)車間：每周至少開展一次隱患自查，確保生產(chǎn)過程中的安全穩(wěn)定。班組（工段）：每日或每班檢查各崗位、工藝設(shè)備和安全防護(hù)設(shè)施的完好情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除事故隱患。企業(yè)安全管理部門和安全員應(yīng)深入車間班組，督促、規(guī)范和指導(dǎo)隱患排查工作，確保隱患排查的全面性和深入性。2.專家定期排查隱患企業(yè)應(yīng)成立專家組或外聘安全技術(shù)專家，定期開展隱患排查工作。對(duì)于被安監(jiān)部門列為化工安全生產(chǎn)監(jiān)管“紅色”和“橙色”的企業(yè)，專家排查頻次應(yīng)相應(yīng)增加。專家排查應(yīng)采用表格式記錄，對(duì)照企業(yè)現(xiàn)狀逐項(xiàng)如實(shí)記錄檢查情況，并向企業(yè)主要負(fù)責(zé)人通報(bào)檢查結(jié)果和隱患整改意見。同時(shí)，排查結(jié)果應(yīng)及時(shí)報(bào)安監(jiān)部門備案。3.重點(diǎn)部位“十必查”企業(yè)在隱患排查中應(yīng)突出重點(diǎn)，做到“十必查”，包括重要生產(chǎn)車間、工藝技術(shù)管理、設(shè)備安全制度執(zhí)行情況、生產(chǎn)裝置安全規(guī)程執(zhí)行情況等多個(gè)方面，確保隱患排查的全面性和深入性。4.隱患排查情況定期報(bào)告企業(yè)建立逐級(jí)報(bào)告隱患自查自改情況的機(jī)制，確保隱患信息的及時(shí)傳遞和有效處理。同時(shí)，對(duì)于重大隱患和緊急情況，企業(yè)主要負(fù)責(zé)人應(yīng)立即報(bào)告相關(guān)政府部門和縣級(jí)以上安監(jiān)部門。三、重大事故隱患管理1.重大事故隱患申報(bào)發(fā)現(xiàn)重大事故隱患時(shí)，企業(yè)應(yīng)按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行申報(bào)，并提交詳細(xì)的隱患描述、危害程度分析、整改難易程度分析及治理方案等內(nèi)容。2.專家評(píng)估對(duì)于重大事故隱患，必須委托有資質(zhì)的中介機(jī)構(gòu)組織專家進(jìn)行評(píng)估，確定隱患等級(jí)、論證整改方案可行性并制定相應(yīng)的技術(shù)措施和應(yīng)急方案。3.事故隱患排查治理建檔企業(yè)應(yīng)建立健全事故隱患排查治理檔案制度，詳細(xì)記錄隱患排查、治理過程及結(jié)果等信息，為后續(xù)的安全管理工作提供有力支持。四、事故隱患治理資金保障1.資金提取與使用企業(yè)應(yīng)按照不低