2024年安全生產(chǎn)十二項(xiàng)上墻基本工作制度范本（二篇）

第6頁共6頁2024年安全生產(chǎn)十二項(xiàng)上墻基本工作制度范本一、整改通知書制度為規(guī)范安全生產(chǎn)管理，針對發(fā)現(xiàn)的問題，特制定整改通知書制度。檢查單位將簽發(fā)書面《整改通知書》，明確要求被檢查單位制定詳細(xì)的整改方案，并嚴(yán)格按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)進(jìn)行整改。整改完成后，被檢查單位需及時(shí)申請檢查單位進(jìn)行復(fù)查，以確保問題得到徹底解決。二、檢查記錄制度為確保安全檢查工作的嚴(yán)肅性和可追溯性，檢查負(fù)責(zé)人與被檢查負(fù)責(zé)人必須在各類《安全檢查表》、《整改通知書》及復(fù)查記錄上簽字確認(rèn)，并將相關(guān)文件妥善存檔，以備后續(xù)查閱。三、安全生產(chǎn)會(huì)議制度為及時(shí)掌握公司各時(shí)期的安全生產(chǎn)狀況，協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)過程中存在的安全問題，消除潛在的事故隱患，特制定本安全生產(chǎn)會(huì)議制度。1.公司層面：每季度召開一次安全生產(chǎn)會(huì)議，由公司主要負(fù)責(zé)人或委托分管負(fù)責(zé)人主持，各部門負(fù)責(zé)人以上人員參加。會(huì)議將總結(jié)上階段的安全生產(chǎn)工作，研究并部署下階段的安全生產(chǎn)計(jì)劃。2.部門/車間層面：每月至少召開一次安全會(huì)議，由車間主任主持，全體組員參加。會(huì)議將圍繞如何貫徹執(zhí)行上級決議及解決本部門/車間的安全生產(chǎn)問題展開討論。3.班組層面：由班長負(fù)責(zé)召開，小組成員全員參與。會(huì)議在每天上班前進(jìn)行，時(shí)間控制在5-10分鐘內(nèi)，主要傳達(dá)上級會(huì)議和文件精神，并結(jié)合班組特點(diǎn)開展事故隱患的預(yù)測預(yù)控工作。所有安全生產(chǎn)會(huì)議均需形成會(huì)議記錄，并妥善保存。四、事故隱患排查治理制度1.生產(chǎn)經(jīng)營單位是事故隱患排查、治理和防控的責(zé)任主體，應(yīng)建立健全相關(guān)制度體系，明確從主要負(fù)責(zé)人到每個(gè)從業(yè)人員的隱患排查治理和監(jiān)控責(zé)任，并保障所需資金。2.定期組織安全生產(chǎn)管理人員、工程技術(shù)人員等相關(guān)人員對公司進(jìn)行事故隱患排查，按等級登記隱患信息，建立檔案并實(shí)施監(jiān)控治理。3.每季、每年對本單位事故隱患排查治理情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，并按規(guī)定時(shí)間向區(qū)安監(jiān)局和有關(guān)部門報(bào)送相關(guān)材料。4.對發(fā)現(xiàn)的一般事故隱患，應(yīng)立即組織整改；對重大事故隱患，由主要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制定并實(shí)施隱患治理方案，并報(bào)安監(jiān)局備案、銷號(hào)。5.在隱患治理過程中，應(yīng)采取必要的安全防范措施，確保安全。若無法保證安全，應(yīng)疏散相關(guān)人員，設(shè)臵警戒標(biāo)志，并采取停產(chǎn)停業(yè)或停止使用等措施。五、安全教育培訓(xùn)制度1.新員工必須經(jīng)過公司級、車間級和崗位級三級安全培訓(xùn)并考核合格后方可上崗。培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋安全生產(chǎn)法律法規(guī)、公司概況、安全守則、崗位安全操作規(guī)程等。2.員工的日常培訓(xùn)應(yīng)涵蓋安全生產(chǎn)經(jīng)營法規(guī)、安全科學(xué)技術(shù)知識(shí)、安全守則和操作規(guī)程等內(nèi)容。3.經(jīng)理、安全管理人員、特種作業(yè)人員等必須參加政府主管部門組織的上崗資質(zhì)培訓(xùn)并取得資格證書。4.員工因工作需要變換崗位時(shí)，應(yīng)接受新崗位的安全教育。5.因故離開原崗位三個(gè)月以上重新上崗的員工需接受復(fù)工培訓(xùn)。6.企業(yè)的安全生產(chǎn)管理人員負(fù)責(zé)從業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)工作和檔案記錄管理工作。六、事故報(bào)告和調(diào)查處理制度1.目的：為規(guī)范生產(chǎn)安全事故的報(bào)告和調(diào)查處理流程，落實(shí)責(zé)任追究制度，防止和減少生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)制定本制度。2.事故發(fā)生后，現(xiàn)場人員應(yīng)立即向企業(yè)負(fù)責(zé)人報(bào)告；企業(yè)負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)向安監(jiān)部門報(bào)告并啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行搶救。同時(shí)應(yīng)妥善保護(hù)現(xiàn)場及相關(guān)證據(jù)。3.事故調(diào)查由政府或有關(guān)部門組織進(jìn)行（視事故等級而定）。調(diào)查組應(yīng)具備專業(yè)知識(shí)且與事故無直接利害關(guān)系。調(diào)查報(bào)告應(yīng)全面、客觀并包含對事故責(zé)任人的處理建議及整改措施。4.事故處理應(yīng)遵循“四不放過”原則對瞞報(bào)、遲報(bào)及“三違”行為導(dǎo)致的事故進(jìn)行嚴(yán)肅處理；構(gòu)成犯罪的依法追究法律責(zé)任。2024年安全生產(chǎn)十二項(xiàng)上墻基本工作制度范本（二）第一項(xiàng)安全生產(chǎn)管理目標(biāo)考核制度為確保生產(chǎn)安全，本企業(yè)實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度，采取層層負(fù)責(zé)的方式，通過一系列有效措施來確保生產(chǎn)安全的有效控制。一、目標(biāo)制定1.公司總體目標(biāo)：年初，公司依據(jù)市政府下達(dá)的目標(biāo)要求，制定并發(fā)布公司安全生產(chǎn)管理的總體控制目標(biāo)。通過實(shí)施各項(xiàng)保證措施，以保障目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。各級簽訂的安全生產(chǎn)責(zé)任書是落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任的重要手段。2.分公司具體目標(biāo)：各分公司（管理公司）圍繞公司的總體控制目標(biāo)，研究制定本區(qū)域的具體目標(biāo)，并將其分解至各工程處、項(xiàng)目部。3.項(xiàng)目管理目標(biāo)：工程處（項(xiàng)目部）需針對項(xiàng)目的實(shí)際情況，制定本項(xiàng)目的管理目標(biāo)。通過各項(xiàng)安全技術(shù)措施，將目標(biāo)要求細(xì)化至各施工階段、各項(xiàng)施工內(nèi)容及各個(gè)工作場所，并形成正式文件。二、目標(biāo)考核1.考核層次：目標(biāo)考核采用層層考核的方式。公司對分公司的考核（參考《安全生產(chǎn)目標(biāo)考核評分表》）每半年進(jìn)行一次；分公司對各工程處（項(xiàng)目部）的考核每季度進(jìn)行一次；工程處（項(xiàng)目部）對各部門、班組的考核可與安全生產(chǎn)責(zé)任制考核合并進(jìn)行，每月至少一次。2.考核內(nèi)容：考核內(nèi)容嚴(yán)格依據(jù)評分表內(nèi)的條目進(jìn)行。為便于操作，工程處（項(xiàng)目部）可制定詳細(xì)的考核細(xì)則作為補(bǔ)充。3.考核結(jié)論：考核以評分形式評定工作優(yōu)劣。評分標(biāo)準(zhǔn)如下：≥____分為合格，≥____分為良好，≥____分為優(yōu)秀，低于____分為不合格。對于需額外說明的問題，應(yīng)附上文字資料。4.考核紀(jì)律：考核組人員不得少于____人，且必須由領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)?？己巳藛T需以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，遵循科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、實(shí)事求是的原則，客觀測定考核結(jié)果，以達(dá)到表彰先進(jìn)、激勵(lì)后進(jìn)的目的。三、獎(jiǎng)懲措施1.結(jié)果公布：每次考核結(jié)果需公布（通過通報(bào)形式），并作為年度考核的依據(jù)，列入公司年度評優(yōu)評先的基本條件。2.崗位年薪與考核掛鉤：工程處（項(xiàng)目部）對部門、崗位的考核成績與崗位年薪直接掛鉤，并作為崗位聘用的先決條件。對于表現(xiàn)特別優(yōu)秀的員工，將給予額外獎(jiǎng)勵(lì)。3.不合格單位處罰：考核不合格的單位除需限期整改外，還將面臨____元以上的罰款。對于超指標(biāo)發(fā)生的事故，將按以下標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行處罰：每死亡____人，罰款____元；每重傷____人，罰款____元；發(fā)生的急性中毒、火災(zāi)、爆炸及重大設(shè)備事故，按事故直接損失的____%予以處罰。對于情節(jié)嚴(yán)重或隱瞞不報(bào)的情況，將按應(yīng)罰款項(xiàng)的____%標(biāo)準(zhǔn)加重處罰，并取消一切評先資格。4.違規(guī)行為處罰：根據(jù)《____省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定》的要求，對于存在以下行為之一的單位或個(gè)人，將給予____元以內(nèi)的罰款：未按規(guī)定對勞動(dòng)者進(jìn)行職業(yè)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)而分配勞動(dòng)者上崗作業(yè)的；安排未取得操作資格證書的人員上崗從事特種作業(yè)的；未按規(guī)定提取或使用安全技術(shù)措施專項(xiàng)費(fèi)用的；未按規(guī)定建立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)或未配備安全生產(chǎn)管理人員的；未按規(guī)定為勞動(dòng)者配備勞動(dòng)防護(hù)用品的；未按規(guī)定及時(shí)報(bào)告?zhèn)鍪鹿实模浑[瞞重大事故隱患，不如實(shí)反映情況的。第二項(xiàng)施工現(xiàn)場文明衛(wèi)生制度為確保施工現(xiàn)場的文明與衛(wèi)生，特制定以下制度：1.圍擋設(shè)置：市區(qū)施工現(xiàn)場必須設(shè)置圍擋，特別是在臨街、人流密集區(qū)及高層建筑施工時(shí)，應(yīng)實(shí)施全封閉式圍擋，確保圍擋堅(jiān)固安全、整潔美觀。2.標(biāo)識(shí)設(shè)置：施工現(xiàn)場進(jìn)口處應(yīng)設(shè)置整齊、明顯的“五牌一圖”，包括工程概況牌、安全管理人員名單及監(jiān)督電話牌、消防保衛(wèi)牌、文明施工牌、施工現(xiàn)場平面布置圖。同時(shí)，在施工現(xiàn)場明顯位置設(shè)置讀報(bào)欄、黑板報(bào)和安全標(biāo)語。3.出入口與門衛(wèi)管理：施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置固定出入口，并配備專職門衛(wèi)人員，實(shí)行門衛(wèi)管理制度。所有進(jìn)入施工現(xiàn)場的人員需佩戴工作卡。4.地面硬化與排水：施工現(xiàn)場地面應(yīng)硬化、平整堅(jiān)實(shí)、無積水，并設(shè)置循環(huán)干道保持暢通。工程施工產(chǎn)生的廢水、泥漿等需經(jīng)沉淀池統(tǒng)一處理，嚴(yán)