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工程（勞務）分包管理辦法包工程的全面履約,創(chuàng)造最佳的經濟效益和社會效益，樹立公司良好根據建設部規(guī)定主體工程一律不準分包,其它工程在滿足如下條2.2.1.5項目經理證：擬任該工程的項目經理的項目經理證（1）凡投標的內容屬實質性不符合招標文件的要求，評標委員2.3.3.6評標委員會根據本辦法及本工程招標文件要求對投標項目經理資質等級標準按照中華人民共和國建設部有關規(guī)定執(zhí)基準價=各有效投標價格在剔除其中最高和最低的投標價格各一12序號標準分1有2無0210310451234件的用量計劃512好3好45差報送項目部合同預算部門，由合同預算部門匯總后隨《已完工程月4.5《月分包工程考核表》作為對分包商付款的依據，項目部財5.2.2分包工程必

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