2024年小學(xué)學(xué)校后勤工作計(jì)劃范文（四篇）

第3頁(yè)共3頁(yè)2024年小學(xué)學(xué)校后勤工作計(jì)劃范文一、指導(dǎo)思想：遵循學(xué)校工作意見(jiàn)，遵循扶校長(zhǎng)的統(tǒng)一指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)并全面領(lǐng)會(huì)上級(jí)關(guān)于教育工作的文件精神，進(jìn)一步明確學(xué)校以教書(shū)育人、管理育人、服務(wù)育人為核心的辦學(xué)方針。我們將緊密圍繞學(xué)校工作中心，堅(jiān)守后勤服務(wù)于教育教學(xué)、服務(wù)于師生生活的宗旨，不斷適應(yīng)新形式，尋求新發(fā)展，進(jìn)一步強(qiáng)化后勤內(nèi)部管理，全面提升后勤人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。我們將致力于增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)效率，確保后勤工作的勤快、務(wù)實(shí)、優(yōu)質(zhì)、高效的工作風(fēng)格得以切實(shí)執(zhí)行，推動(dòng)后勤工作在規(guī)范化、制度化上取得新的進(jìn)步。二、工作目標(biāo)：在鞏固和拓展后勤服務(wù)社會(huì)化、工作規(guī)范化、資產(chǎn)管理電子化成果的基礎(chǔ)上，我們將進(jìn)一步完善用人制度，激發(fā)員工的潛能。我們將健全各項(xiàng)規(guī)章制度，落實(shí)崗位責(zé)任制，強(qiáng)化服務(wù)過(guò)程管理，并加大監(jiān)督力度，細(xì)化考核標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)，我們將積極探索后勤服務(wù)和管理的新模式，通過(guò)實(shí)踐不斷總結(jié)，逐步完善和提高。我們將持續(xù)提升后勤員工的素質(zhì)教育，優(yōu)化環(huán)境，努力節(jié)約資源，為開(kāi)啟南北大門(mén)做好充分準(zhǔn)備。三、主要工作及措施：（一）加強(qiáng)后勤團(tuán)隊(duì)和制度建設(shè)，提升員工自我素質(zhì)。我們將深入學(xué)習(xí)學(xué)校工作意見(jiàn)，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)職業(yè)道德教育，增強(qiáng)員工的使命感，激發(fā)他們的工作熱情。我們將進(jìn)一步完善后勤工作制度，明確崗位職責(zé)，細(xì)化考核標(biāo)準(zhǔn)，確保每項(xiàng)工作都有人負(fù)責(zé)，每個(gè)人都有工作可做。同時(shí)，我們將持續(xù)收集師生對(duì)后勤服務(wù)的反饋，以促進(jìn)我們的持續(xù)改進(jìn)。（二）強(qiáng)化常規(guī)管理，提升服務(wù)質(zhì)量。我們將嚴(yán)格管理學(xué)校財(cái)產(chǎn)，特別是固定資產(chǎn)，完善管理制度，確保賬物相符。我們將繼續(xù)實(shí)行公物登記管理制度，落實(shí)損壞賠償制度。我們將加強(qiáng)校園環(huán)境管理，營(yíng)造愛(ài)護(hù)公物、保護(hù)環(huán)境的良好氛圍，努力創(chuàng)建和維護(hù)美麗校園。我們將密切關(guān)注食堂衛(wèi)生和質(zhì)量，提升小商店的服務(wù)質(zhì)量，確保食品安全。（三）深化開(kāi)源節(jié)流，有效利用學(xué)校資源。我們將重點(diǎn)加強(qiáng)節(jié)水節(jié)電的管理工作，確保相關(guān)控制措施的執(zhí)行，落實(shí)獎(jiǎng)懲責(zé)任制。我們將加強(qiáng)對(duì)全校各區(qū)域用電用水的管理，減少浪費(fèi)。同時(shí)，我們將探索更有效的資源管理策略，確保每一份資源都能得到充分利用。2024年小學(xué)學(xué)校后勤工作計(jì)劃范文（二）立教之本，涵蓋勞動(dòng)教育、愛(ài)護(hù)公物教育、環(huán)境保護(hù)教育及艱苦奮斗教育等諸方面。為優(yōu)化管理育人、服務(wù)育人的效能，本學(xué)期在后勤職工思想建設(shè)層面，我們采取了以下關(guān)鍵舉措：一、深化學(xué)習(xí)，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)1.深入學(xué)習(xí)并積極響應(yīng)教職工例會(huì)對(duì)后勤工作的各項(xiàng)具體要求，旨在增強(qiáng)全體后勤職工的服務(wù)意識(shí)，進(jìn)而提升服務(wù)質(zhì)量。2.嚴(yán)格遵守并內(nèi)化學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度，提升個(gè)人修養(yǎng)，秉持愛(ài)崗敬業(yè)、吃苦耐勞的職業(yè)精神，樹(shù)立全心全意為師生服務(wù)的思想，持續(xù)提升職業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn)。3.堅(jiān)決執(zhí)行精細(xì)化管理理念，為教育教學(xué)活動(dòng)創(chuàng)造卓越條件。在提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的過(guò)程中，實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值，為學(xué)校發(fā)展貢獻(xiàn)力量。二、完善校產(chǎn)管理，確保賬物相符1.強(qiáng)化校產(chǎn)管理，建立健全校產(chǎn)檔案。嚴(yán)格執(zhí)行材料購(gòu)進(jìn)與領(lǐng)出制度，非易損耗品領(lǐng)新需同時(shí)收回舊品。2.年終對(duì)庫(kù)房進(jìn)行全面盤(pán)點(diǎn)，確保賬物相符，無(wú)論是固定資產(chǎn)還是易損耗品，均實(shí)行嚴(yán)格的入庫(kù)、出庫(kù)登記制度。三、優(yōu)化后勤常規(guī)服務(wù)，保障教學(xué)秩序1.學(xué)期初，在總務(wù)主任的統(tǒng)籌下，高效完成書(shū)籍發(fā)放、衛(wèi)生工具配備、教室調(diào)整、桌凳配備及水電暖檢查維修等工作。2.實(shí)施班級(jí)財(cái)產(chǎn)管理制度，每學(xué)期期中和期末各進(jìn)行一次全面檢查，對(duì)損壞財(cái)物進(jìn)行賠償并安排維修。3.加強(qiáng)學(xué)校其他財(cái)產(chǎn)管理，包括辦公室、公用教室及個(gè)人領(lǐng)用財(cái)產(chǎn)，定期檢查，及時(shí)處理?yè)p壞情況。4.強(qiáng)化值班護(hù)校工作，中學(xué)聘請(qǐng)校外人員值班，小學(xué)部由后勤人員負(fù)責(zé)。建立嚴(yán)格的值班登記與會(huì)客登記制度，確保校園安全。5.精細(xì)化管理水電暖資源，倡導(dǎo)節(jié)水節(jié)電，杜絕浪費(fèi)。定期檢查違規(guī)用電情況，并采取相應(yīng)的考核或罰款措施。6.確保圖書(shū)室與閱覽室按時(shí)開(kāi)放，完善借閱登記制度。四、美化校園環(huán)境，提升綠化水平1.科學(xué)安排綠化澆水工作，根據(jù)季節(jié)與土壤墑情合理灌溉，避免水資源浪費(fèi)。2.定期對(duì)綠化帶、綠籬及樹(shù)木進(jìn)行修剪，保持校園綠化美觀。3.實(shí)施花壇承包責(zé)任制，確?；▔瘍?nèi)無(wú)雜草、無(wú)垃圾。五、嚴(yán)明紀(jì)律，提升工作效率1.嚴(yán)格后勤職工上下班時(shí)間，實(shí)行不定期查崗制度，確保隨時(shí)處理突發(fā)事件。2.高效完成校內(nèi)各項(xiàng)臨時(shí)性工作。六、強(qiáng)化安全防范，構(gòu)建和諧校園1.將安全防范工作置于首位，深入貫徹學(xué)校關(guān)于安全防范工作的精神，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的原則。2.完善責(zé)任追究制度，加大安全檢查力度，對(duì)重點(diǎn)部位實(shí)施嚴(yán)防死守策略。3.加強(qiáng)師生安全防范宣傳教育，協(xié)同其他部門(mén)開(kāi)展安全檢查與整改工作。七、融入魏書(shū)生教育思想，提升后勤服務(wù)水平1.樹(shù)立超前服務(wù)意識(shí)，形成“人人有事做，事事有人做，時(shí)時(shí)有事做，事事按時(shí)做”的服務(wù)格局。2.制定合理的工作計(jì)劃，明確后勤人員的工作范圍與職責(zé)，確保工作有序開(kāi)展并落實(shí)到位。在新的一年里，我們將秉持服務(wù)教學(xué)、服務(wù)教育的理念，以人為本，從細(xì)微之處著手，扎實(shí)做好后勤工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)。2024年小學(xué)學(xué)校后勤工作計(jì)劃范文（三）在過(guò)去的一年中，我校后勤部門(mén)嚴(yán)格遵循學(xué)校整體工作策略和后勤工作規(guī)劃，始終以創(chuàng)造優(yōu)良的物質(zhì)條件和優(yōu)質(zhì)的教育環(huán)境為重心。我們秉持“服務(wù)”為本的宗旨，不斷提升后勤團(tuán)隊(duì)的專業(yè)素質(zhì)，增強(qiáng)服務(wù)效率?，F(xiàn)將工作總結(jié)如下：一、堅(jiān)守崗位，服務(wù)教學(xué)年初，我們按照學(xué)校的工作重心，制定了后勤工作計(jì)劃，確保后勤保障工作不耽誤教學(xué)活動(dòng)。今年，所有辦公室和教室都配備了空調(diào)設(shè)備，總計(jì)-臺(tái)，總功率-千瓦。我們及時(shí)維修，全年共處理-次燈管更換，-只閥門(mén)水嘴更換，以及-次零星維修服務(wù)，確保服務(wù)到位。二、完善制度，規(guī)范運(yùn)作我們持續(xù)執(zhí)行《物品采購(gòu)申請(qǐng)審批制度》、《物品領(lǐng)用保管規(guī)定》和《維修申報(bào)制度》，有效規(guī)范了后勤管理工作。同時(shí)，我們制定了《校園安全管理規(guī)定》、《校園安全緊急預(yù)案》和《校園安全防火制度》，以確保校園安全，消除潛在風(fēng)險(xiǎn)。今年，我們對(duì)學(xué)校資產(chǎn)進(jìn)行了全面清查，資產(chǎn)登記建賬，管理更加精細(xì)化。三、強(qiáng)化管理，節(jié)約增效財(cái)務(wù)部門(mén)嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，積極開(kāi)源節(jié)流，確保學(xué)校財(cái)務(wù)管理的科學(xué)性和前瞻性。我們實(shí)行了物資采購(gòu)審批制度，按需發(fā)放物品，嚴(yán)格控制紙張和辦公耗材的使用，通過(guò)一系列舉措，有效降低了辦公成本，減少了資源浪費(fèi)。四、落實(shí)賠償制度，減少公物損壞我們實(shí)施了《公物損壞賠償制度》，有效遏制了人為損壞公物的現(xiàn)象，保護(hù)了學(xué)校財(cái)產(chǎn)。以上工作的順利開(kāi)展，得益于領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門(mén)的緊密協(xié)作。后勤部門(mén)的工作得到了廣泛的認(rèn)可，我們將在未來(lái)繼續(xù)努力，提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。2024年小學(xué)學(xué)校后勤工作計(jì)劃范文（四）即將逝去的一年充滿了忙碌與挑戰(zhàn)，回首這一年，我遵循學(xué)校設(shè)定的工作策略，始終以滿足師生需求為根本，立足于本職工作，在后勤崗位上低調(diào)而堅(jiān)定地付出著。(一)深化理念，強(qiáng)化服務(wù)導(dǎo)向1、全體后勤團(tuán)隊(duì)必須秉持師生利益與家長(zhǎng)利益至上的服務(wù)理念，將師生和家長(zhǎng)的合理需求視為工作的核心，用心理解并全力滿足他們的需求。2、加大推行后勤工作的群眾路線，鼓勵(lì)并組織全校師生參與決策，實(shí)現(xiàn)民主管理、民主監(jiān)督，共同參與后勤事務(wù)的管理。(二)精細(xì)管理，嚴(yán)控財(cái)務(wù)運(yùn)作1、基于教學(xué)需求與學(xué)校實(shí)際情況，我們遵循精打細(xì)算的原則，制定