2024年G公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度

2024年G公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度

一、總則

為做好G公司的安全生產(chǎn)工作，規(guī)范員工安全行為,保障員工人身安全，財產(chǎn)安全和

環(huán)境安全，特制定本規(guī)章制度。本規(guī)章制度是G公司的基本安全生產(chǎn)管理制度，是各

負責(zé)人和員工進行日常管理、工作安排的基礎(chǔ)，是引導(dǎo)全員安全行為，確保公司安全

生產(chǎn)的重要保障。

二、職責(zé)

1.公司領(lǐng)導(dǎo)班子要全面把握和推進安全工作。制定和審批公司安全生產(chǎn)工作方針、規(guī)

章制度等，就重大安全問邈決策時提出宏觀指導(dǎo)意見。

2.安全負責(zé)人應(yīng)當(dāng)加強對本單位的安全管理工作，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)對本單位安全管理工作進

行質(zhì)量檢查，并按照工作需要組織起草、修改、審批本單位安全管理規(guī)章制度，

3.生產(chǎn)指揮中心要根據(jù)生產(chǎn)實際情況，制定公司安全生產(chǎn)預(yù)案及緊急應(yīng)急預(yù)案，負責(zé)

組織實施公司安全生產(chǎn)預(yù)案及緊急應(yīng)急預(yù)案的演練，保障現(xiàn)場員工的安全。

4.工程技術(shù)部門要擬定并組織實施年度安全檢查計劃，責(zé)任落實到人，按照要求保障

公司設(shè)施和設(shè)備的安全正常運轉(zhuǎn)；并向公司進行安全技術(shù)政策、預(yù)防措施及應(yīng)急處理

的技術(shù)指導(dǎo)。

5.行政資源部要負責(zé)職業(yè)安全教育、專業(yè)經(jīng)驗交流，整合內(nèi)外部安全創(chuàng)新資源，對外

發(fā)展關(guān)于職業(yè)健康、安全生產(chǎn)的技術(shù)交流與合作，俁證產(chǎn)品的質(zhì)量和生產(chǎn)的安全。

6.員工應(yīng)參加各項安全培訓(xùn)課程，掌握基本的安全預(yù)防知識，落實安全責(zé)任，積極參

與公司安全管理活動，增強安全意識和責(zé)任意識。

三、設(shè)備安全管理

L設(shè)備安全保護

設(shè)備是G公司的重要生產(chǎn)資料，為了保障生產(chǎn)正常運轉(zhuǎn)，提高設(shè)備的可靠性和安全性,

必須全面加強設(shè)備安全保護。

(1)對設(shè)備進行專業(yè)的檢修、維護和保養(yǎng)，嚴(yán)禁使用存放有安全隱患的設(shè)備。

(2)設(shè)備管理人員應(yīng)定期檢直設(shè)備安全使用情況，對已發(fā)現(xiàn)的隱患及時整改，避免發(fā)生

事故。

(3)對于尚未完全修復(fù)的設(shè)備，不能投入使用，確保設(shè)備運轉(zhuǎn)過程中不出現(xiàn)人員傷害和

財產(chǎn)損失。

2,設(shè)備安全管理

設(shè)備除了保護措施外，還要進行設(shè)備安全管理，加強安全意識宣傳：

(1)設(shè)備出現(xiàn)故障時，必須及時報修，并采取必要措施進行安全隔離,確保事故不擴大；

(2)設(shè)備操作前，必須進行檢驗，并定期進行檢測維護，保證設(shè)備操作的安全性；

(3)設(shè)備故障處理時，操作人員必須按照周圍環(huán)境要求進行操作，確保安全生產(chǎn)。

四、場所安全管理

1.做好場所衛(wèi)生安全管理，定期對各類設(shè)施進行檢測，以確保場所的安全正常運作。

對于存在的安全隱患，行政部門應(yīng)及時進行整改并上報安全負責(zé)人進行核實。

2.對于危險品的存儲、運輸、使用應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)章制度進行操作。

3.不得在場所內(nèi)燃放煙花鞭炮等易導(dǎo)致火災(zāi)事故的物品。

五、人員安全管理

1.員工近距離接觸和操作設(shè)備時，應(yīng)通曉設(shè)備使用方法和原理，認真遵守相關(guān)安全規(guī)

范，開展計劃內(nèi)的日常維護和檢查。

2.高危崗位工作人員，應(yīng)按規(guī)定進行體檢，嚴(yán)格按照崗位要求進行操作。

3.嚴(yán)格落實安全防護用品，包括安全帽、防護服、安全鞋，防護眼鏡等。

4.安全獎懲制度：安全責(zé)任落實到人，對于工作中發(fā)現(xiàn)的安全隱患、壓力心理狀況等,

公司嚴(yán)格按照規(guī)定落實安全獎懲制度。

5.對于新入職的員工進行安全培訓(xùn)和安全知識傳達,向員工全面?zhèn)鬟f安全知識，增強

員工的安全意識和責(zé)任意識。

六、應(yīng)急管理

G公司應(yīng)急管理工作是保障公司在發(fā)生安全事故時能夠及時響應(yīng)，有效處理,減少事

故影響，避免事故擴散，最終保障員工人身安全，財產(chǎn)安全，環(huán)境安全的重要保障。

應(yīng)急管理工作包括預(yù)案制定、緊急預(yù)案、應(yīng)急演習(xí)、應(yīng)急處置、安全事故調(diào)查和事故

后處理等環(huán)節(jié)。

1.制定各類應(yīng)急預(yù)案，確保應(yīng)急措施的科學(xué)合理，必要時進行應(yīng)急預(yù)案演習(xí)；

2.對于隱患排查結(jié)果，應(yīng)進行徹底治理，并逐漸消除隱患，最終達到安全穩(wěn)定狀況；

3.應(yīng)履行職業(yè)病防治的相關(guān)法律和法規(guī)，保護當(dāng)事人的健康安全；

4.在事故發(fā)生后，公司將及時啟動應(yīng)急預(yù)案，組織事故司法鑒定、現(xiàn)場處理、調(diào)查管

理等相關(guān)事宜。

七、責(zé)任制

1.領(lǐng)導(dǎo)班子是公司的生產(chǎn)安全責(zé)任制度最高行政權(quán)力機構(gòu)，應(yīng)特別重視公司安全生產(chǎn)

工作，嚴(yán)格落實各項安全管理制度。

2.安全生產(chǎn)總負責(zé)人負責(zé)牽頭制定安全生產(chǎn)整體治理策略方案，對安全質(zhì)量審核、管

理、技術(shù)支持,領(lǐng)導(dǎo)各類安全管理工作。

3.公司各部門、各生產(chǎn)車間安全負責(zé)人應(yīng)對本部門和車間安全工作實行有效監(jiān)督管理

和實際檢查，定期對各項安全管理制度和應(yīng)急預(yù)案進行審核和反饋。

4.本規(guī)章制度適用于本公司內(nèi)