理解競爭格局研究市場趨勢和競爭對手考核試卷

理解競爭格局研究市場趨勢和競爭對手考核試卷考生姓名：__________答題日期：_______得分：_________判卷人：_________

一、單項選擇題（本題共20小題，每小題1分，共20分，在每小題給出的四個選項中，只有一項是符合題目要求的）

1.競爭格局分析中不包括以下哪一項？（）

A.市場集中度

B.市場競爭程度

C.企業(yè)財務狀況

D.社會宏觀經(jīng)濟趨勢

2.以下哪一項不是研究市場趨勢常用的工具？（）

A.PEST分析

B.SWOT分析

C.波特五力模型

D.財務報表分析

3.在波特五力模型中，供應商的議價能力主要受到以下哪一項因素的影響？（）

A.供應商數(shù)量

B.供應品的差異化程度

C.買家的采購量

D.供應商行業(yè)的增長速度

4.以下哪項行為屬于企業(yè)的侵略性競爭策略？（）

A.降低產品價格

B.提高產品質量

C.增強客戶服務

D.提高生產效率

5.當市場處于壟斷競爭狀態(tài)時，以下哪個現(xiàn)象不會出現(xiàn)？（）

A.產品差異化

B.企業(yè)數(shù)量眾多

C.新企業(yè)難以進入

D.企業(yè)對價格有一定的控制力

6.以下哪個指標常用來衡量市場的成長性？（）

A.市場占有率

B.年均增長率

C.資產回報率

D.客戶流失率

7.競爭對手考核中，哪一項屬于非財務指標？（）

A.市場占有率

B.營業(yè)收入

C.品牌知名度

D.凈利潤

8.在行業(yè)分析中，哪一種力量通常被視為威脅新進入者的障礙？（）

A.市場競爭程度

B.替代品的威脅

C.顧客的議價能力

D.供應商的議價能力

9.以下哪個模型主要用于分析企業(yè)外部環(huán)境？（）

A.VRIO框架

B.PEST分析

C.價值鏈分析

D.人力資源審計

10.關于行業(yè)生命周期理論，以下哪個階段通常面臨最大的競爭壓力？（）

A.成長期

B.成熟期

C.衰退期

D.初始期

11.在藍海戰(zhàn)略中，"價值創(chuàng)新"指的是？（）

A.降低成本

B.創(chuàng)造全新市場

C.提高產品價格

D.提升現(xiàn)有產品性能

12.企業(yè)進行市場細分的主要目的是？（）

A.提高生產效率

B.降低產品成本

C.滿足不同消費者需求

D.提高市場競爭力

13.關于波特的競爭力模型，以下哪個觀點是錯誤的？（）

A.企業(yè)的競爭優(yōu)勢來源于其內部資源和能力

B.價值鏈的每一個環(huán)節(jié)都能創(chuàng)造價值

C.競爭優(yōu)勢來源于成本領先和差異化

D.一個企業(yè)只能在成本領先和差異化中選擇一個戰(zhàn)略

14.以下哪種情況下，企業(yè)間的競爭最為激烈？（）

A.市場增長率高，行業(yè)集中度高

B.市場增長率低，行業(yè)集中度高

C.市場增長率高，行業(yè)集中度低

D.市場增長率低，行業(yè)集中度低

15.以下哪個因素不會影響消費者的議價能力？（）

A.購買數(shù)量

B.產品差異化程度

C.供應商數(shù)量

D.買家信息透明度

16.以下哪個行為是企業(yè)采用差異化戰(zhàn)略的體現(xiàn)？（）

A.提供標準化產品

B.降低產品價格

C.加強品牌建設

D.提高生產效率

17.在競爭對手分析中，以下哪個方面不是分析的內容？（）

A.競爭對手的市場定位

B.競爭對手的財務狀況

C.競爭對手的內部管理

D.競爭對手的社會責任感

18.以下哪種產品更可能采用集中差異化戰(zhàn)略？（）

A.生活必需品

B.工業(yè)原材料

C.高端電子產品

D.低端服裝

19.以下哪種現(xiàn)象表明一個行業(yè)可能進入成熟期？（）

A.市場增長率快速上升

B.新技術和產品不斷涌現(xiàn)

C.市場競爭加劇

D.行業(yè)內企業(yè)開始合并

20.對于一個面臨激烈競爭的企業(yè)，以下哪項不是其首要考慮的問題？（）

A.競爭對手的策略分析

B.行業(yè)內的替代品威脅

C.企業(yè)的盈利模式

D.企業(yè)員工的福利待遇

（注：以下是空白處，留給考生填寫答案。）

二、多選題（本題共20小題，每小題1.5分，共30分，在每小題給出的四個選項中，至少有一項是符合題目要求的）

1.競爭格局分析主要包括以下哪些內容？（）

A.市場競爭程度

B.市場集中度

C.市場細分

D.企業(yè)競爭力

2.以下哪些方法可以用來分析市場趨勢？（）

A.PEST分析

B.波特五力模型

C.行業(yè)生命周期分析

D.財務比率分析

3.以下哪些因素會影響供應商的議價能力？（）

A.供應商集中度

B.供應品的替代品

C.供應商的前向一體化

D.采購商的采購量

4.以下哪些屬于企業(yè)的防御性競爭策略？（）

A.提高產品質量

B.增強客戶服務

C.提高生產效率

D.降低產品價格

5.在壟斷競爭市場中，以下哪些特征是正確的？（）

A.企業(yè)數(shù)量眾多

B.產品差異化

C.市場進入和退出障礙較低

D.企業(yè)對價格有一定的控制力

6.以下哪些指標可以用來衡量市場競爭程度？（）

A.市場占有率

B.產品差異化程度

C.市場增長率

D.替代品的威脅

7.競爭對手考核中，以下哪些屬于財務指標？（）

A.營業(yè)收入

B.凈利潤

C.市場占有率

D.品牌知名度

8.以下哪些因素可能導致新進入者難以進入一個行業(yè)？（）

A.高資本需求

B.品牌忠誠度

C.法律和專利壁壘

D.現(xiàn)有企業(yè)的反擊

9.以下哪些模型可以幫助企業(yè)分析其內部環(huán)境？（）

A.VRIO框架

B.價值鏈分析

C.人力資源審計

D.PEST分析

10.在行業(yè)生命周期的成熟期，以下哪些現(xiàn)象可能出現(xiàn)？（）

A.市場增長率放緩

B.競爭壓力增加

C.產品差異化減少

D.行業(yè)內企業(yè)開始合并

11.實施藍海戰(zhàn)略的企業(yè)通常關注以下哪些方面？（）

A.創(chuàng)造全新市場

B.超越現(xiàn)有需求

C.重塑市場邊界

D.爭奪現(xiàn)有市場份額

12.企業(yè)進行市場細分的依據(jù)包括以下哪些？（）

A.地理位置差異

B.人口統(tǒng)計特征

C.消費者行為

D.產品特性

13.以下哪些是波特的競爭力模型中的基本戰(zhàn)略？（）

A.成本領先

B.差異化

C.集中化

D.多元化

14.以下哪些情況下，企業(yè)可能采取市場滲透戰(zhàn)略？（）

A.市場增長率高

B.行業(yè)集中度高

C.市場增長率低

D.行業(yè)集中度低

15.以下哪些因素會影響消費者的議價能力？（）

A.買家集中度

B.產品差異化程度

C.供應商數(shù)量

D.買家信息透明度

16.以下哪些行為可能表明企業(yè)正在采取差異化戰(zhàn)略？（）

A.加強研發(fā)投入

B.提升產品質量

C.增強品牌形象

D.降低產品價格

17.在分析競爭對手時，以下哪些方面是需要考慮的？（）

A.競爭對手的市場定位

B.競爭對手的產品質量

C.競爭對手的市場份額

D.競爭對手的營銷策略

18.以下哪些行業(yè)更適合采用差異化戰(zhàn)略？（）

A.服裝設計

B.高端電子產品

C.建筑材料

D.生活日用品

19.以下哪些現(xiàn)象可能表明一個行業(yè)進入衰退期？（）

A.市場增長率下降

B.產品過剩

C.企業(yè)開始退出市場

D.技術更新放緩

20.在面對激烈競爭時，以下哪些策略是企業(yè)可能采取的？（）

A.尋求合作伙伴

B.提高產品或服務質量

C.降低成本

D.拓展新市場

（注：以下是空白處，留給考生填寫答案。）

三、填空題（本題共10小題，每小題2分，共20分，請將正確答案填到題目空白處）

1.在波特五力模型中，行業(yè)的競爭程度受到_______、_______和_______等因素的影響。

2.市場細分的主要依據(jù)包括地理、_______、_______和_______等維度。

3.企業(yè)可以通過_______和_______兩種基本戰(zhàn)略來獲取競爭優(yōu)勢。

4.企業(yè)的藍海戰(zhàn)略強調從_______和_______兩個方面進行價值創(chuàng)新。

5.行業(yè)生命周期理論將行業(yè)的發(fā)展分為_______、_______、_______和_______四個階段。

6.競爭對手分析的主要內容包括競爭對手的_______、_______、_______和_______等。

7.評價市場成長性的指標主要有年均增長率和_______。

8.在衡量消費者議價能力時，需要考慮購買者的_______、_______和_______等因素。

9.企業(yè)在選擇市場滲透戰(zhàn)略時，通常需要考慮市場的_______和_______。

10.價值鏈分析中，企業(yè)內部的主要活動包括_______、_______、_______、營銷與銷售以及服務。

四、判斷題（本題共10小題，每題1分，共10分，正確的請在答題括號中畫√，錯誤的畫×）

1.在完全競爭市場中，企業(yè)對價格具有完全的控制力。（）

2.成本領先戰(zhàn)略通常要求企業(yè)進行大規(guī)模生產以降低單位成本。（）

3.市場細分是為了更好地滿足不同消費者的需求，提高市場競爭力。（）

4.在行業(yè)生命周期的成長期，企業(yè)通常面臨較低的市場競爭壓力。（）

5.競爭對手分析主要關注競爭對手的財務狀況，不考慮非財務因素。（）

6.供應商的議價能力主要受到供應品的市場供應情況的影響。（）

7.差異化戰(zhàn)略要求企業(yè)投入大量資金用于研發(fā)和產品設計。（）

8.在市場細分中，企業(yè)應盡量選擇較多的細分市場以覆蓋更多消費者。（）

9.波特的競爭力模型認為，企業(yè)只能選擇成本領先或差異化中的一種戰(zhàn)略。（）

10.在判斷一個行業(yè)是否進入衰退期時，市場增長率的下降是一個重要指標。（）

五、主觀題（本題共4小題，每題10分，共40分）

1.請結合實際案例，分析一個企業(yè)在實施差異化戰(zhàn)略時的關鍵成功因素。（10分）

2.描述波特的競爭力模型，并討論該模型對于企業(yè)制定競爭策略的意義。（10分）

3.假設你是一家新進入某行業(yè)的企業(yè)戰(zhàn)略顧問，請闡述你會如何進行市場趨勢分析和競爭對手考核，以幫助你的客戶制定有效的市場進入策略。（10分）

4.在行業(yè)生命周期的不同階段，企業(yè)應如何調整其競爭策略？請結合具體階段特點，給出你的建議。（10分）

標準答案

一、單項選擇題

1.C

2.D

3.A

4.A

5.C

6.B

7.C

8.A

9.B

10.B

11.B

12.C

13.D

14.C

15.C

16.C

17.D

18.C

19.D

20.D

二、多選題

1.ABD

2.ABC

3.ABCD

4.ABC

5.ABCD

6.ABCD

7.ABC

8.ABCD

9.ABC

10.ABC

11.ABC

12.ABCD

13.ABC

14.AC

15.ABCD

16.ABC

17.ABCD

18.AB

19.ABCD

20.ABCD

三、填空題

1.新進入者的威脅、替代品的威脅、買家議價能力

2.人口統(tǒng)計、心理、行為

3.成本領先、差異化

4.跨越現(xiàn)有需求、重塑市場邊界

5.成長期、成熟期、衰退期、復蘇期

6.市場定位、產品策略、市場份額、營銷策略

7.市場容量

8.購買力、產品差異化程度、購買者集中度

9.市場增長潛力、競爭狀況

10.原材料采購、生產作業(yè)、發(fā)貨物流、營銷與銷售

四、判斷題

1.×

2.√

3.√

4.×

5.×

6.√

7.√

8.×

9.×

10.√

五、主觀題（參考）

1.關鍵成功因素包括獨特的