地方公務(wù)員廣東申論203

廣東申論203申論第1題、

知識(shí)付費(fèi)主題

背景材料

2020年年初，受新冠肺炎疫情影響，“宅”在家里的日子取代了原本安排的出游計(jì)劃、節(jié)日活動(dòng)，網(wǎng)上的各類知識(shí)付費(fèi)產(chǎn)品也迎來了小高潮。

其實(shí)，疫情期間知識(shí)付費(fèi)“走紅”，不難理解。近年來，知識(shí)付費(fèi)發(fā)展迅速。用戶知識(shí)付費(fèi)觀念、習(xí)慣逐漸形成，大量知識(shí)付費(fèi)平臺(tái)、付費(fèi)內(nèi)容產(chǎn)品涌現(xiàn)，再加上人們對(duì)知識(shí)的渴求及進(jìn)行碎片化網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)的需求，這都為知識(shí)付費(fèi)的“走紅”奠定了基礎(chǔ)。而疫情期間，人們“宅”在家中，無疑為知識(shí)付費(fèi)的火爆提供了重要契機(jī)。

那么，疫情之后，知識(shí)付費(fèi)市場(chǎng)是否還能持續(xù)火熱?對(duì)此，我們需要更加客觀地重新審視知識(shí)付費(fèi)。任何市場(chǎng)都有其周期，存在波動(dòng)很正常。特殊時(shí)期，由于線下知識(shí)消費(fèi)受限制，互聯(lián)網(wǎng)知識(shí)付費(fèi)迎來爆發(fā)式增長。隨著疫情消退，相信知識(shí)付費(fèi)市場(chǎng)將逐漸回歸到一個(gè)理性狀態(tài)。此次疫情也是一場(chǎng)淘汰賽，知識(shí)付費(fèi)在迎來大量用戶的同時(shí)，其內(nèi)容也經(jīng)受更多用戶“檢閱”，最終必然是優(yōu)者勝、劣者汰，這也有利于市場(chǎng)長遠(yuǎn)發(fā)展。

不可否認(rèn)，知識(shí)付費(fèi)仍是一個(gè)體量巨大的市場(chǎng)，前景廣闊。從長遠(yuǎn)看，要做大做好知識(shí)付費(fèi)這塊“蛋糕”，還需要?jiǎng)?chuàng)造出高質(zhì)量的精品，拓寬服務(wù)的領(lǐng)域，對(duì)內(nèi)容進(jìn)行深耕細(xì)分，這是行業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路。且隨著知識(shí)付費(fèi)深入發(fā)展，只有緊跟用戶需求變化，做到內(nèi)容質(zhì)量硬、服務(wù)體驗(yàn)好、使用效率高，行業(yè)持續(xù)發(fā)展才更有保障。

結(jié)合背景材料，以“知識(shí)付費(fèi)”為主題，自擬題目，寫一篇文章。

要求：

(1)自選角度，立意明確；

(2)聯(lián)系實(shí)際，不拘泥于背景材料；

(3)總字?jǐn)?shù)1000～1200字。我的答案：我的答案：參考答案：[范文]

多管齊下突破知識(shí)付費(fèi)瓶頸

2016年被稱為“知識(shí)付費(fèi)元年”，知乎、喜馬拉雅FM、得到等知識(shí)付費(fèi)平臺(tái)相繼崛起，成為互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的新“風(fēng)口”。然而，就在所有人都競(jìng)相追捧時(shí)，得到App上羅永浩專欄停更，papi醬分答付費(fèi)社區(qū)停更，《新華字典》上線收費(fèi)飽受非議，無疑給知識(shí)付費(fèi)蒙上了陰影。突破發(fā)展瓶頸，輸出更有價(jià)值的知識(shí)，是知識(shí)付費(fèi)亟待解決的問題。

突破知識(shí)付費(fèi)瓶頸，需要內(nèi)容為王。知識(shí)付費(fèi)作為一種互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)形式，堅(jiān)持內(nèi)容為王應(yīng)當(dāng)是其制勝的根本之道。然而，現(xiàn)實(shí)卻是：依靠名人效應(yīng)開辟的付費(fèi)專欄，娛樂性遠(yuǎn)超其知識(shí)性；借助營銷手段打造的“知名專家”，光鮮身份遠(yuǎn)超其專業(yè)能力。知識(shí)付費(fèi)平臺(tái)若想可持續(xù)發(fā)展，首要工作便是對(duì)產(chǎn)品內(nèi)容嚴(yán)格把關(guān)。要提高產(chǎn)品準(zhǔn)入門檻，聘請(qǐng)有深厚積淀的專業(yè)人士，根據(jù)受眾需求細(xì)分市場(chǎng)，打造出具備專業(yè)性、針對(duì)性的精品。

突破知識(shí)付費(fèi)瓶頸，需要產(chǎn)權(quán)保護(hù)。知識(shí)付費(fèi)的碎片化文化資源、大量泛濫的知識(shí)信息不僅給知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)帶來了挑戰(zhàn)，而且給政府的市場(chǎng)監(jiān)管造成了巨大難題。一方面，在互聯(lián)網(wǎng)的環(huán)境中，知識(shí)秉持共享原則，為滿足碎片化閱讀的需求往往被細(xì)分，這就為盜版行為提供了契機(jī)，知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)更加困難，為此需要立法部門制定更加嚴(yán)格的法律法規(guī)。另一方面，知識(shí)付費(fèi)平臺(tái)信息泛濫，虛擬經(jīng)濟(jì)中缺乏對(duì)知識(shí)價(jià)值的考核易形成“灰色地帶”，這就要求政府盡快完善市場(chǎng)監(jiān)管機(jī)制，開通網(wǎng)絡(luò)監(jiān)督平臺(tái)，做到執(zhí)法必嚴(yán)、違法必究。

突破知識(shí)付費(fèi)瓶頸，需要準(zhǔn)確判別。“吾生也有涯，而知也無涯。”在“快消”時(shí)代，人們出于知識(shí)焦慮的心理，對(duì)快速有效就能獲得的知識(shí)產(chǎn)生更大的需求。與此同時(shí)，互聯(lián)網(wǎng)的海量信息卻帶來眾多的真假難辨、似是而非，消費(fèi)者在知識(shí)付費(fèi)的浪潮下處于一種盲目、無序的狀態(tài)，真正能汲取知識(shí)營養(yǎng)的人微乎其微。因此，有關(guān)部門還應(yīng)以宣傳等方式，提醒消費(fèi)者理性訂閱；健全付費(fèi)知識(shí)評(píng)價(jià)機(jī)制，幫助消費(fèi)者提高信息篩選、判別能力；暢通消費(fèi)者監(jiān)督和反饋渠道，從而倒逼付費(fèi)平臺(tái)提升質(zhì)量，優(yōu)勝劣汰。

茅盾曾說：“書本上的知識(shí)而外，尚須從生活的人生中獲得知識(shí)?！碑?dāng)下，知識(shí)付費(fèi)雖遭遇瓶頸，但知識(shí)付費(fèi)的發(fā)展大勢(shì)不可逆轉(zhuǎn)，這是社會(huì)進(jìn)步的一大體現(xiàn)。要推動(dòng)知識(shí)付費(fèi)良性發(fā)展，亟須從付費(fèi)平臺(tái)、政府部門、消費(fèi)者等多個(gè)方面形成合力，破解知識(shí)付費(fèi)問題，使知識(shí)付費(fèi)走向成熟。答案解析：

一、立意結(jié)構(gòu)

1．立意

總論點(diǎn)——突破發(fā)展瓶頸，輸出更有價(jià)值的知識(shí)，是知識(shí)付費(fèi)亟待解決的問題。

分論點(diǎn)——突破知識(shí)付費(fèi)瓶頸，需要內(nèi)容為王；突破知識(shí)付費(fèi)瓶頸，需要產(chǎn)權(quán)保護(hù)；突破知識(shí)付費(fèi)瓶頸，需要準(zhǔn)確判別。

2．結(jié)構(gòu)

解決問題型。文章首段先介紹付費(fèi)平臺(tái)發(fā)展崛起的現(xiàn)狀，緊接著指出發(fā)展受阻的問題，進(jìn)而自然地提出總論點(diǎn)。

第二段提出“內(nèi)容為王”的對(duì)策，具體分析當(dāng)前知識(shí)付費(fèi)平臺(tái)的產(chǎn)品內(nèi)容質(zhì)量較差，難以獲得持續(xù)發(fā)展，借此提出打造具備專業(yè)性、針對(duì)性的精品的措施。

第三段提出“產(chǎn)權(quán)保護(hù)”的對(duì)策，闡述知識(shí)付費(fèi)存在監(jiān)管難的問題，從政府需要制定法律法規(guī)和完善市場(chǎng)監(jiān)管機(jī)制兩個(gè)角度，進(jìn)一步論證了知識(shí)付費(fèi)需要加強(qiáng)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的觀點(diǎn)。

第四段提出“準(zhǔn)確判別”的對(duì)策，對(duì)人們知識(shí)需求大、平臺(tái)信息雜的現(xiàn)狀進(jìn)行分析，提出消費(fèi)者還需通過準(zhǔn)確判別，倒逼平臺(tái)提升質(zhì)量，論證觀點(diǎn)。

文章結(jié)尾以茅盾的名言引入，強(qiáng)調(diào)知識(shí)付費(fèi)雖遭遇瓶頸，但發(fā)展大勢(shì)不可逆轉(zhuǎn)，進(jìn)而提出對(duì)策性結(jié)論，收束全文。

二、知識(shí)儲(chǔ)備

1．事例介紹

(1)2019年5月，得到App上的明星產(chǎn)品《李翔知識(shí)內(nèi)參》宣布停更，李翔宣布團(tuán)隊(duì)“退役”，接下來的時(shí)間和精力會(huì)放在“更整塊和更系統(tǒng)的內(nèi)容工作上”，“深入研究”一個(gè)領(lǐng)域和一個(gè)話題。該節(jié)目在3年前上線時(shí)獲得了“商界大佬”的背書，僅在上線第一天就以199元的單價(jià)收割了近十萬名用戶。作為得到第一個(gè)付費(fèi)專欄，它在一定程度上引領(lǐng)了之后的知識(shí)付費(fèi)熱潮，而其停更也證明了這條路的前途未明。

(2)2019年8月底，由著名主持人楊瀾創(chuàng)立的、專注于女性領(lǐng)域的知識(shí)付費(fèi)平臺(tái)——天下女人研習(xí)社App正式發(fā)布。該產(chǎn)品定位中國25～45歲職場(chǎng)女性的陪伴性成長智庫，通過“專項(xiàng)課+訓(xùn)練營+線下沙龍”新模式，為職場(chǎng)女性構(gòu)建學(xué)習(xí)、訓(xùn)練到成效實(shí)踐的完整知識(shí)服務(wù)體系。

2．知識(shí)拓展

中國新聞出版研究院在第九屆中國數(shù)字出版博覽會(huì)上發(fā)布的《2018—2019中國數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)年度報(bào)告》顯示，2018年，用戶對(duì)自身知識(shí)的學(xué)習(xí)需求有了更加明確的自我認(rèn)識(shí)，因此對(duì)知識(shí)付費(fèi)產(chǎn)品有了更加理性的選擇。行業(yè)馬太效應(yīng)日益加劇，主播資源、版權(quán)資源和用戶資源向頭部平臺(tái)加速集中。

在服務(wù)用戶需求方面，頭部平臺(tái)針對(duì)用戶的需求層次提供了階梯式產(chǎn)品矩陣，通過分層次的差異化服務(wù)來滿足用戶，且對(duì)內(nèi)容質(zhì)量的把控更加嚴(yán)格，逐步建立了完善的內(nèi)容管理機(jī)制。

一些具有特色的小而美垂直類平臺(tái)，植根于更加細(xì)化的專業(yè)領(lǐng)域，提供特殊場(chǎng)景面向特定用戶群體和消費(fèi)場(chǎng)景。

知識(shí)付費(fèi)內(nèi)容在2018年覆蓋了更為廣泛的領(lǐng)域。一方面，知識(shí)付費(fèi)產(chǎn)品逐漸成為深度學(xué)習(xí)的入口，注重向用戶輸出跨領(lǐng)域基礎(chǔ)與技能；另一方面，以興趣為主導(dǎo)的內(nèi)容娛樂特征逐漸顯現(xiàn)，寓教于樂、傳播觀點(diǎn)的付費(fèi)產(chǎn)品越來越多。

報(bào)告預(yù)測(cè)，知識(shí)付費(fèi)情感雞湯類內(nèi)容的熱度將逐漸削弱，專業(yè)化、實(shí)用性強(qiáng)的內(nèi)容將成為市場(chǎng)主流，市場(chǎng)持續(xù)加劇細(xì)分。目前的知識(shí)付費(fèi)產(chǎn)品還主要以音頻