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吉林申論(乙級(jí))2012年申論二、給定資料1.從2008年2月15日起,《機(jī)關(guān)事業(yè)單位人員帶薪年休假實(shí)施辦法》正式開(kāi)始實(shí)施。辦法規(guī)定:機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)、事業(yè)單位、民辦非企業(yè)單位、有雇工的個(gè)體工商戶等單位的職工連續(xù)工作1年以上的,享受帶薪年休假。單位確因工作需要不能安排職工休年假的,經(jīng)職工本人同意,可以不安排休假,但要支付300%的年休假工資報(bào)酬?!掇k法》同時(shí)規(guī)定,單位不安排職工休年休假又不按照《辦法》規(guī)定給予年休假工資報(bào)酬的,由縣級(jí)以上人民政府人事部門或勞動(dòng)保障部門依據(jù)職權(quán)責(zé)任限期改正;逾期不改正的,屬于公務(wù)員及參公管理的單位,對(duì)直接負(fù)責(zé)的主管人員以及其他直接負(fù)責(zé)人員依法給予處分;屬于其他單位的,由勞動(dòng)保障部門、人事部門或者職工申請(qǐng)人民法院強(qiáng)制執(zhí)行。辦法同時(shí)要求機(jī)關(guān)、事業(yè)單位加強(qiáng)年休假管理,嚴(yán)格考勤制度;人事行政部門應(yīng)當(dāng)依據(jù)職權(quán)主動(dòng)加強(qiáng)監(jiān)督管理。對(duì)拒不按照國(guó)家規(guī)定支付年休假工資報(bào)酬、賠償金的單位,應(yīng)當(dāng)按照干部管理權(quán)限,對(duì)直接負(fù)責(zé)的主管人員以及其他直接負(fù)責(zé)人依法給予處分。工作人員與所在單位因年休假發(fā)生的爭(zhēng)議依照國(guó)家有關(guān)公務(wù)員申訴控告和人事?tīng)?zhēng)議處理的規(guī)定處理。2.去年美國(guó)有線電視新聞網(wǎng)(CNN)發(fā)布的一份各國(guó)“帶薪休假”時(shí)間長(zhǎng)短的排行榜顯示,巴西和立陶宛以41天位居首位,中國(guó)以21天墊底。不少國(guó)內(nèi)上班族看后表示,別說(shuō)21天,連這一半的帶薪休假都沒(méi)有。央視的主持人張泉靈在微博寫(xiě)到的“如果再告訴你巴西休假的那30天,老板需要支付1.33倍的工資呢?理由是這一個(gè)月他帶家人度假,花費(fèi)較大”,更是讓許多上班族“羨慕嫉妒恨”。國(guó)內(nèi)某雜志進(jìn)行的一項(xiàng)針對(duì)國(guó)內(nèi)帶薪休假的不完全調(diào)查顯示,在受訪的2441人中,54.5%的人表示從沒(méi)有享受過(guò)帶薪休假,23.5%偶爾享受過(guò),僅有22%的人表示每年都可以。由此可見(jiàn)對(duì)于大多數(shù)職場(chǎng)人,帶薪休假成了“空頭支票”。對(duì)此,有專業(yè)人士疾呼,在法制日益健全的背景下,依法執(zhí)政、依法辦事,更是用人單位的基本行為準(zhǔn)則,如果諸如帶薪休假、加班費(fèi)等基本權(quán)益都得不到落實(shí),損害了勞動(dòng)者的合法權(quán)益是小,踐踏了法律,讓法律制度成為“畫(huà)餅”而導(dǎo)致權(quán)力壓倒權(quán)利才令人心憂。3.我是小強(qiáng),我沒(méi)時(shí)間吃晚飯;我是王繼偉,我沒(méi)時(shí)間長(zhǎng)途旅行;我是張慧,我沒(méi)時(shí)間睡午覺(jué);我是朱亞青,我沒(méi)時(shí)間減肥;我是蓋倫,我沒(méi)時(shí)間睡覺(jué)……突然很想,不去上班,發(fā)一發(fā)呆,偷一點(diǎn)懶,我真的沒(méi)時(shí)間,沒(méi)時(shí)間……2011年下半年,一首流行歌曲《沒(méi)時(shí)間》唱出了廣大職場(chǎng)人的心聲?!缎】怠氛{(diào)查顯示,對(duì)自己的休閑狀況感到“滿意”的職場(chǎng)人,只占兩成多(22.2%),45.5%的人感到“不滿”,32.4%的人感覺(jué)“一般”。關(guān)于中國(guó)人的工作時(shí)長(zhǎng),經(jīng)濟(jì)學(xué)家郎咸平曾經(jīng)算過(guò)一筆賬:中國(guó)人均工作時(shí)間排名世界第一,一年高達(dá)2200個(gè)小時(shí)。美國(guó)是1610小時(shí),日本是1758小時(shí),荷蘭則只有1389小時(shí),為全球最低。與此相關(guān)的是絕對(duì)工資收入,每小時(shí)工資,中國(guó)在全世界排名最低。中國(guó)人的人均工資為0.8美金一小時(shí)。全世界第一名是德國(guó),約30美金一小時(shí);第二名美國(guó),約22美金一小時(shí)。對(duì)于中國(guó)職場(chǎng)人停不下來(lái)的原因,《中國(guó)旅游報(bào)》報(bào)社總編輯、國(guó)家旅游局綜合協(xié)調(diào)司前副司長(zhǎng)高舜禮有另外一番解釋,“關(guān)于休閑的要素,大家比較多地強(qiáng)調(diào)有錢和有閑,卻往往忽視了一個(gè)很大的問(wèn)題——休閑的觀念。歐洲人在嚴(yán)重的債務(wù)危機(jī)影響下,都還開(kāi)著車去休假,我們享受著美麗、祥和的日子,為什么不能休?”4.剛剛過(guò)去的這個(gè)黃金周,所到之處的有限風(fēng)光總是被掩埋,取而代之的是“風(fēng)光無(wú)限”的滔滔人海。游客的大好心情蕩然無(wú)存,休閑之旅變得索然無(wú)味,休假出行越發(fā)成為一種負(fù)擔(dān),“自然給了人類風(fēng)景,人類給了自己擁擠”。據(jù)陜西省旅游局發(fā)布的數(shù)據(jù)稱,2012年10月2日華山接待游客3.9萬(wàn)人次,同比增長(zhǎng)49%。但同是這一天,數(shù)萬(wàn)游客被困華山,原來(lái)懷著美好旅行愿望的人們,從中午開(kāi)始就擁堵在景區(qū)內(nèi),上下不能,直至攔車砸車。再后來(lái),內(nèi)蒙古游客董立文夫婦又因退票被捅傷,其中董立文身中11刀。“我時(shí)刻感覺(jué)命懸一線。”“十一期間,人肯定多。但只有身臨其境,才真正體會(huì)人多到讓人心生恐懼?!眮?lái)自廣東的游客小蘭說(shuō)出了廣大游客的心聲。從事軟件開(kāi)發(fā)工作的小程說(shuō),“我們也有帶薪假,單位福利不錯(cuò),每年都組織員工們旅游,大家在一起玩兒得也挺興奮,但是總感覺(jué)有些缺點(diǎn)什么,孩子平時(shí)上學(xué),愛(ài)人請(qǐng)假也不方便,如果能和家人一起出游就好了。再說(shuō),每次出去都是名山大川的,是觀光而不是度假,難怪有人說(shuō)咱們中國(guó)人不會(huì)玩兒呢!”5.一邊是帶薪休假立法,一邊是企業(yè)執(zhí)行難;一邊是有法可依,一邊是投訴率低。帶薪休假是《勞動(dòng)法》規(guī)定的有關(guān)勞動(dòng)者的眾多權(quán)利之一,但在現(xiàn)實(shí)中卻存在著落實(shí)不理想的問(wèn)題。某食品廠廠長(zhǎng)鄭先生:只有十幾個(gè)工人的小工廠抵御成本增加的能力差,根本不存在帶薪休假?!斑@個(gè)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈,不是你死就是我活。都比著休假,廠子咋辦?”某銀行信貸部主管陳先生:“銀行貸款業(yè)務(wù)壓力大,專業(yè)性強(qiáng)、資源緊張,加班加點(diǎn)是家常便飯。崗位一個(gè)蘿卜一個(gè)坑,一人休假整個(gè)團(tuán)隊(duì)進(jìn)度都要被打亂。再說(shuō)了,領(lǐng)導(dǎo)都為了業(yè)績(jī)‘連軸轉(zhuǎn)’,誰(shuí)去當(dāng)‘出頭鳥(niǎo)’?”飯店打工的小紅:因?yàn)槔习宄兄Z給過(guò)節(jié)期間繼續(xù)工作的服務(wù)人員加薪,而放棄了回老家的計(jì)劃,打算留下來(lái)多掙點(diǎn)錢。物業(yè)公司保潔員龐女士:不知道還有帶薪休假這個(gè)說(shuō)法,公司更是從未提及此事。一次父親重病,我打算請(qǐng)假,經(jīng)理告訴我走人可以,回來(lái)不能保證崗位還在,最終差點(diǎn)“抱憾終身”。機(jī)關(guān)干部楊某:“人家都明白地球離了誰(shuí)都轉(zhuǎn),偏偏是自己離不開(kāi)這個(gè)飯碗?!币恍﹩T工出于對(duì)自身經(jīng)濟(jì)利益和工作環(huán)境的考慮,擔(dān)心休假影響到自己的業(yè)績(jī)、升遷等,因而“主觀上”對(duì)帶薪休假態(tài)度不明朗,屬于“自我默認(rèn)型”。外企的員工陳欣桐:“只聽(tīng)到職工感慨帶薪休假落實(shí)難,十幾天的假期打了水漂,很少聽(tīng)說(shuō)哪家公司主動(dòng)給未休假員工補(bǔ)貼的,更沒(méi)聽(tīng)過(guò)違法受罰的,可見(jiàn)其違法成本很低?!蹦陈蓭熕惵蓭煟骸霸趲叫菁賳?wèn)題上,職工處于弱勢(shì)地位,維權(quán)的渠道并不順暢,搞不好維權(quán)不成失了飯碗?!?.今年“五一”前夕,當(dāng)很多白領(lǐng)期待即將到來(lái)的端午小長(zhǎng)假時(shí),上海白領(lǐng)姚先生卻開(kāi)懷不起來(lái),原來(lái)今年“五一”全公司加班一天,老板安排的補(bǔ)休方式很有“創(chuàng)意”——將一天8小時(shí)工作時(shí)間,精算成480分鐘,再分?jǐn)偟饺?50個(gè)工作日,讓員工每天提早2分鐘下班以充當(dāng)補(bǔ)休,此補(bǔ)休方式被網(wǎng)友戲稱為“休假新政”。該老板被稱為“現(xiàn)代周扒皮”。對(duì)于節(jié)假日加班后換休到底怎樣操作,目前無(wú)論是《勞動(dòng)法》還是《職工帶薪年休假條例》都沒(méi)有具體規(guī)定,通常做法是一天換一天,即以天為單位,而不是以分鐘為單位,網(wǎng)友評(píng)論說(shuō):“如果全國(guó)企業(yè)都學(xué)此‘休假新政’,企業(yè)員工可能連整個(gè)半天的休假權(quán)都沒(méi)了,那么《勞動(dòng)法》和《職工帶薪年休假條例》豈不成一張廢紙?那我們可真就沒(méi)什么希望了?!睂?duì)于這種經(jīng)不起推敲的“休假新政”,該公司還振振有詞:借鑒資生堂的做法。而資生堂方面說(shuō):“資生堂大陸地區(qū)的所有員工都是按照中國(guó)大陸地區(qū)的勞動(dòng)法規(guī)來(lái)執(zhí)行的,沒(méi)有制定特別的休假方式?!憋@然,該公司的“借鑒說(shuō)”并不成立。7.剛剛過(guò)去的十一黃金周被堵成“一鍋粥”,天安門城樓前的游人接踵摩肩,上海外灘游客井噴,華山景區(qū)游人爆棚,于是,社會(huì)上再次出現(xiàn)了黃金周的存廢之爭(zhēng)。聲音之一:取消黃金周。理由是:黃金周設(shè)置的初衷之一,是為了拉動(dòng)當(dāng)年略顯蕭條的消費(fèi)市場(chǎng),有一個(gè)全國(guó)人民集中、較長(zhǎng)時(shí)間的休假,帶動(dòng)旅游家庭消費(fèi)的興旺,進(jìn)而帶動(dòng)國(guó)內(nèi)消費(fèi)。如今時(shí)過(guò)境遷,國(guó)內(nèi)消費(fèi)已旺盛得讓世人目瞪口呆了,以集中旅游帶動(dòng)集中消費(fèi)的黃金周設(shè)置的必要性,已經(jīng)不再存在了,黃金周應(yīng)該取消。清華大學(xué)政治學(xué)研究中心主任蔡繼明表示,取消黃金周能夠?qū)β鋵?shí)帶薪休假形成倒逼機(jī)制。聲音之二:恢復(fù)五一黃金周。有網(wǎng)友說(shuō):黃金周衍生的諸多問(wèn)題,本身并不在于長(zhǎng)假本身,而是平日里公共治理欠賬的“集中爆發(fā)”,是公共假日短缺與民眾旅游需求旺盛的矛盾,是因?yàn)槲覀兊姆蛇€沒(méi)有得到真正的執(zhí)行。如果帶薪休假能落實(shí),“十一”恐怕沒(méi)那么多人。下一個(gè)黃金周可能依然擁擠。但對(duì)許多工薪族來(lái)說(shuō),能有黃金周就算不錯(cuò)了,完善帶薪休假制度迫在眉睫。8.每逢大小長(zhǎng)假,從全國(guó)各地蜂擁而至的游客往往讓各個(gè)景區(qū)苦不堪言,一方面,游客需要長(zhǎng)時(shí)間地排隊(duì)等待購(gòu)票、參觀,進(jìn)入景點(diǎn)之后也只能隨著人潮走馬觀花,參觀質(zhì)量大打折扣;另一方面,龐大的人群給景區(qū)的秩序維護(hù)和文物保護(hù)帶來(lái)了不小的壓力。去年國(guó)慶黃金周前,故宮開(kāi)始“試水”在客流高峰時(shí)實(shí)施“限流”措施。根據(jù)平時(shí)客流量規(guī)定一般情況限額4萬(wàn)人左右,最高限額不超過(guò)8萬(wàn)人,還在國(guó)慶黃金周前推出了網(wǎng)上預(yù)約系統(tǒng)。然而,這些新舉措在人潮洶涌面前最終“失守”,突破原本限定的人數(shù),被迫延長(zhǎng)開(kāi)放時(shí)間。故宮方面解釋說(shuō),對(duì)黃金周來(lái)館人數(shù)估計(jì)不足,如果硬性停止售票,容易引起現(xiàn)場(chǎng)混亂,存在很大安全風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)此,一些網(wǎng)友并不買賬,有人說(shuō):“故宮不限流,圖的恐怕是可觀的門票收入。”來(lái)自江西的小吳說(shuō),“我和幾個(gè)同學(xué)第一次來(lái)北京,滿腔熱情地想去故宮,卻因‘限流’買不到票,太失望了,太傷感情了!后來(lái)從‘黃牛黨’手里高價(jià)買了票,進(jìn)去后被擠來(lái)擠去,有好些想看的都沒(méi)看到,如果能夠根據(jù)不同游客的需求多設(shè)計(jì)幾條游覽路線,分流一下就好了?!倍诓簧賹<铱磥?lái),面對(duì)當(dāng)時(shí)的情況,故宮取消限流有道理,也有無(wú)奈?!叭绻?dāng)時(shí)不這樣做,可能會(huì)出現(xiàn)混亂局面,難以控制。”某些專業(yè)人士在接受媒體采訪時(shí)表示,“簡(jiǎn)單從門票收入的角度看這個(gè)問(wèn)題,肯定有失偏頗。”他還說(shuō),“可以優(yōu)化參觀流程,明確觀眾的逗留時(shí)間和興趣愛(ài)好,也可以針對(duì)細(xì)分人群推出服務(wù)卡或者優(yōu)惠卡以實(shí)現(xiàn)客流的調(diào)節(jié)等?!碑?dāng)然,對(duì)國(guó)人來(lái)說(shuō),要想根據(jù)預(yù)約時(shí)間安排自己的出行,一個(gè)最大的問(wèn)題就是:自己的休假能否自由安排?帶薪休假無(wú)疑是最佳解決之道。據(jù)了解,為解決保護(hù)文化資源與保證游客參觀權(quán)利,不少國(guó)外的世界文化遺產(chǎn)景區(qū)普遍采取的“提前預(yù)約參觀”慣例值得借鑒。如法國(guó)、意大利的一些宮殿、景區(qū),都要求游客預(yù)約,部分景點(diǎn)甚至要等一個(gè)月才能約到,如此,一方面觀眾可根據(jù)預(yù)約時(shí)間出行;另一方面,景區(qū)和文物保護(hù)單位也可根據(jù)預(yù)約控制人流,并提供更細(xì)致、更有效的服務(wù)。9.每年的7月、8月、9月這三個(gè)月是很多歐美國(guó)家集中放假的季節(jié),人們對(duì)假期十分重視,甚至在某些國(guó)家,如果在野黨想要倒戈發(fā)起新的大選,都要考慮避開(kāi)6~9月的黃金季節(jié)。法國(guó)已經(jīng)是世界上公認(rèn)為節(jié)假日最多的國(guó)家之一,如果算上雙休日、帶薪長(zhǎng)假法定假日以及其他假日,法國(guó)人每年大約有150天不用工作,法國(guó)《勞動(dòng)法》甚至規(guī)定,只要在一家企業(yè)工作滿一個(gè)月,所有員工都可以享受帶薪假期,如果工作滿一年可以享受30天的帶薪休假。在美國(guó)上崗滿月即可享受帶薪休假,隨著工齡的增長(zhǎng),休假時(shí)間也會(huì)相應(yīng)調(diào)整,有的公司甚至以小時(shí)休假,美國(guó)政府規(guī)定的法定節(jié)日,除了國(guó)慶節(jié)、圣誕節(jié)和元旦外,還有馬丁·路德·金節(jié)、感恩節(jié)等,節(jié)日里政府機(jī)構(gòu)、郵局和銀行等都關(guān)門,私營(yíng)的商店、餐館也大多停業(yè)。在旅游模式上,大多數(shù)美國(guó)人休假,并不喜歡游山玩水,更不會(huì)扎堆購(gòu)物,很多富人休假只是安排到自己的鄉(xiāng)村、別墅區(qū)住幾天或拉著房車到野外去“安營(yíng)扎寨”。普通人也會(huì)選擇利用假期通過(guò)DIY對(duì)家里進(jìn)行重新裝修布置。在比較偏遠(yuǎn)的地方很多美國(guó)人休假也只是在附近的山川湖泊小住幾日。三、申論要求第1題、根據(jù)“給定資料3、4、5”,概述目前影響我國(guó)職場(chǎng)人休息滿意度的主要因素。[要求]內(nèi)容全面,條理清晰,語(yǔ)言準(zhǔn)確,不超過(guò)250字。我的答案:我的答案:參考答案:影響我國(guó)職場(chǎng)人休息滿意度的因素包括職工、企業(yè)和政府三方面。職工:工作時(shí)間長(zhǎng),工資收入低;關(guān)于休閑的要素,比較多地強(qiáng)調(diào)有錢和有閑,缺乏休閑的觀念;休假時(shí)間集中在黃金周等節(jié)假日,方式雷同,以觀光為主,擁擠嚴(yán)重;平時(shí)難以與家人一起出游;迫于生活壓力,擔(dān)心休假影響業(yè)績(jī)等,或?yàn)榱松毤有?,主?dòng)放棄休假;帶薪休假權(quán)利意識(shí)薄弱,維權(quán)意識(shí)不強(qiáng)。企業(yè):某些企業(yè)迫于競(jìng)爭(zhēng)壓力,知法犯法,不能很好地落實(shí)帶薪休假制度,不主動(dòng)給未休假員工補(bǔ)貼。政府:監(jiān)管不力,執(zhí)法不嚴(yán),企業(yè)違法成本過(guò)低;職工維權(quán)渠道不暢。閱讀題干,審清題意此題要求根據(jù)“給定資料3、4、5”概述目前影響我國(guó)職場(chǎng)人休息滿意度的主要因素。題干中有“概述”二字,由此可知,此題是歸納概括題。閱讀材料,提取要點(diǎn)材料3通過(guò)《小康》調(diào)查,反映了我國(guó)職場(chǎng)人工作時(shí)間長(zhǎng),工資收入低,重視有錢和有閑的休閑要素,缺乏休閑的觀念等問(wèn)題。材料4反映了休閑時(shí)間集中在黃金周等節(jié)假日,休閑方式雷同,以觀光為主,風(fēng)景區(qū)人多,擁擠嚴(yán)重,平時(shí)休假不能和家人一起,休閑是觀光而不是度假等問(wèn)題。材料5反映了企業(yè)有法不依,企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈,壓力大,員工迫于生活壓力,擔(dān)心休假影響績(jī)效等,或?yàn)樯毤有剑鲃?dòng)放棄休假,企業(yè)不主動(dòng)給未休假員工補(bǔ)貼,違法成本低,職工處于弱勢(shì)地位,維權(quán)渠道不順暢等問(wèn)題。加工要點(diǎn),組織答案將各個(gè)要點(diǎn)進(jìn)行分析加工,可以從職工、企業(yè)和政府三方面組織答案。在組織答案時(shí),一定要注意條理清晰、語(yǔ)言準(zhǔn)確,字?jǐn)?shù)不超過(guò)250字。答案解析:第2題、“給定資料6”中提到“休假新政”問(wèn)題,請(qǐng)分析其危害性。[要求]觀點(diǎn)明確,分析深入,表達(dá)準(zhǔn)確,不超過(guò)250字。我的答案:我的答案:參考答案:“休假新政”即將8小時(shí)工作時(shí)間,換算為480分鐘,再分?jǐn)偟饺?50個(gè)工作日,讓員工每天提早2分鐘下班以充當(dāng)補(bǔ)休,“休假新政”時(shí)于勞動(dòng)者、企業(yè)和全社會(huì)危害巨大。首先,剝奪了勞動(dòng)者合法權(quán)益。《勞動(dòng)法》規(guī)定,勞動(dòng)者在法定節(jié)假日有休息權(quán),“休假新政”剝奪了勞動(dòng)者的合法權(quán)益。其次,誤導(dǎo)了其他企業(yè)。目前,我國(guó)沒(méi)有具體規(guī)定節(jié)假日補(bǔ)休辦法,“休假新政”做了不良的示范,極易導(dǎo)致其他企業(yè)效仿。最后,危害了全社會(huì)?!艾F(xiàn)代周扒皮”式的休假,會(huì)“鼓舞”更多人鉆法律空子,讓現(xiàn)行法律淪為一張廢紙,最終危害全社會(huì)的健康發(fā)展。閱讀題干,審清題意由題干可知,本題要求針對(duì)“給定資料6”中提到“休假新政”問(wèn)題,分析其危害性。前幾則材料主要談了“帶薪休假”問(wèn)題,而“休假新政”主要涉及節(jié)假日加班補(bǔ)休的問(wèn)題,因此,本題的作答范圍主要是“給定資料6”,我們要細(xì)細(xì)研讀,從中提取要點(diǎn)。從作答要求來(lái)看,“觀點(diǎn)明確”這條要特別注意,這就要求我們作答時(shí)首先要明確自己的觀點(diǎn),接下來(lái)再分析危害性;也要注意語(yǔ)言表達(dá)的準(zhǔn)確性,作答字?jǐn)?shù)不要超過(guò)250字。閱讀材料,提取要點(diǎn)“給定資料6”首先提到了“休假新政”的具體做法:將一天8小時(shí)工作時(shí)間,精算成480分鐘,再分?jǐn)偟饺?50個(gè)工作日,讓員工每天提早2分鐘下班來(lái)充當(dāng)補(bǔ)休,此補(bǔ)休方式被網(wǎng)友戲稱為“休假新政”。這就告訴我們,勞動(dòng)者“整天”的休息權(quán)利被剝奪,這侵犯了勞動(dòng)者的合法權(quán)益。接下來(lái),談到了“休假新政”之所以能夠出臺(tái),是因?yàn)楝F(xiàn)行的法律法規(guī)對(duì)于節(jié)假日補(bǔ)休沒(méi)有具體明確的規(guī)定。即“目前無(wú)論是《勞動(dòng)法》還是《職工帶薪年休假條例》都沒(méi)有具體規(guī)定”。這里我們可以看出的危害是:這種做法很容易誤導(dǎo)其他企業(yè),同時(shí)也會(huì)“鼓舞”更多人鉆法律空子,最終危害全社會(huì)的健康發(fā)展。加工要點(diǎn),組織答案為了達(dá)到“觀點(diǎn)明確,分析深入,表達(dá)準(zhǔn)確”的要求,我們需要將提取出來(lái)的要點(diǎn)進(jìn)行適當(dāng)整理。除了總的觀點(diǎn)之外,其危害可分別從勞動(dòng)者、企業(yè)和全社會(huì)三個(gè)方面進(jìn)行說(shuō)明,最后規(guī)范地書(shū)寫(xiě)出來(lái)。答案解析:第3題、國(guó)人扎堆旅游的習(xí)慣,催生了景區(qū)管理部門的限流措施,但此措施卻在執(zhí)行過(guò)程中“失守”,假如你是相關(guān)管理部門的工作人員,請(qǐng)對(duì)如何避免“失守”提出解決辦法。[要求]結(jié)合“給定資料8”作答,措施合理有針對(duì)性,觀點(diǎn)明確,條理清晰,不超過(guò)250字。我的答案:我的答案:參考答案:要想避免“失守”,治本之策在于避免客流的過(guò)度集中。首先,設(shè)計(jì)不同旅游路線。將游覽路線設(shè)為不同的參觀主題,以吸引不同興趣的人群,達(dá)到分散客流的目的。其次,制定不同的票價(jià)。在高峰時(shí)段提高價(jià)格,在低峰時(shí)段推出服務(wù)卡或優(yōu)惠卡降低價(jià)格,達(dá)到調(diào)節(jié)客流的目的。再次,完善預(yù)約系統(tǒng)。通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)預(yù)約、電話預(yù)約等多種方式完善預(yù)約系統(tǒng),給預(yù)約游客一定的價(jià)格優(yōu)惠,加大宣傳力度,達(dá)到控制客流的目的。最后,加強(qiáng)景區(qū)的安保。在客流高峰時(shí)期,為了游客和景區(qū)自身的安全有序,加強(qiáng)保衛(wèi)工作,以實(shí)現(xiàn)限流的最初目標(biāo)。閱讀題干,審清題意由題干可知,本題要求針對(duì)“給定資料8”中旅游景區(qū)限流措施的“失守”提出解決辦法。作答要求中提到“結(jié)合給定資料8作答”、“措施合理有針對(duì)性”,說(shuō)明我們只要針對(duì)“給定資料8”出現(xiàn)的問(wèn)題提出對(duì)策即可?!坝^點(diǎn)明確”需要我們?cè)诳偫ň渲兄苯亓水?dāng)?shù)靥岢鼋鉀Q問(wèn)題的總體思路,“條理清晰”要求我們要以“總—分”結(jié)構(gòu)來(lái)布局整篇答案。閱讀材料,提取要點(diǎn)“給定資料8”首先提到了“還在國(guó)慶黃金周前推出了網(wǎng)上預(yù)約系統(tǒng)。然而,這些新舉措在人潮洶涌面前最終‘失守’”,這說(shuō)明,我們現(xiàn)在的網(wǎng)上預(yù)約系統(tǒng),知道的人還很少,利用率不強(qiáng),實(shí)效性不高,那么作為相關(guān)管理部門的工作人員,就應(yīng)該通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)預(yù)約、電話預(yù)約等多種方式完善預(yù)約系統(tǒng),給預(yù)約游客一定的價(jià)格優(yōu)惠,加大宣傳力度,達(dá)到控制客流的目的。接下來(lái),江西的小吳認(rèn)為,“如果能夠根據(jù)不同游客的需求多設(shè)計(jì)幾條游覽路線,分流一下就好了”,一些專業(yè)人士也認(rèn)為,“可以優(yōu)化參觀流程,明確觀眾的逗留時(shí)間和興趣愛(ài)好”,這說(shuō)明,我們的旅游景區(qū)存在旅游線路單一,游客一窩蜂地在一條線路參觀,造成人流集中的問(wèn)題。對(duì)此,我們應(yīng)該將游覽路線設(shè)為不同的參觀主題,以吸引不同興趣的人群,達(dá)到分散客流的目的。最后,針對(duì)“對(duì)黃金周來(lái)館人數(shù)估計(jì)不足,如果硬性停止售票,容易引起現(xiàn)場(chǎng)混亂,存在很大安全風(fēng)險(xiǎn)”的問(wèn)題,可以在客流高峰時(shí)期,加強(qiáng)保衛(wèi)工作,保證游客和景區(qū)自身的安全有序,以實(shí)現(xiàn)限流的最初目標(biāo)。此外,還可以通過(guò)提高票價(jià)等經(jīng)濟(jì)手段調(diào)節(jié)參觀客流。加工要點(diǎn),組織答案為了達(dá)到“觀點(diǎn)明確,條理清晰”的要求,我們需要將提取出來(lái)的要點(diǎn)進(jìn)行適當(dāng)整理。可以從旅游路線、旅游價(jià)格、預(yù)約系統(tǒng)和旅游安保四個(gè)方面提出具有針對(duì)性的解決措施,規(guī)范地書(shū)寫(xiě)出來(lái)即可。答案解析:第4題、參考“給定資料”,結(jié)合實(shí)際,就“帶薪休假”問(wèn)題,自定角度,自擬標(biāo)題,寫(xiě)一篇文章。[要求]主題正確,內(nèi)容豐富,論證深入,語(yǔ)言流暢,800~1000字。我的答案:我的答案:參考答案:大力推行帶薪休假保障職工合法權(quán)益勞動(dòng)是光榮的,也是神圣的,因?yàn)閯趧?dòng)創(chuàng)造了價(jià)值,服務(wù)了社會(huì),但勞動(dòng)只是手段,不是目的。帶薪休假是法律賦予勞動(dòng)者的合法權(quán)益,是勞動(dòng)者從緊張的工作中抽出身來(lái),享受生活的重要權(quán)利。然而,我國(guó)的帶薪休假卻出現(xiàn)職工權(quán)利意識(shí)薄弱、企業(yè)不執(zhí)行、監(jiān)管不力等諸多問(wèn)題,勞動(dòng)者的合法權(quán)益受到嚴(yán)重侵害。因此,政府必須從加強(qiáng)宣傳、暢通渠道、嚴(yán)格監(jiān)管和執(zhí)法三方面大力推行帶薪休假。保障職工合法權(quán)益。加強(qiáng)帶薪休假宣傳。帶薪休假是職工工作一定年限后,享有的帶薪休年假的權(quán)利。當(dāng)單位因工作需要不能安排職工休年假時(shí),經(jīng)職工同意,可以不安排休假,但要支付300%的年休假工資報(bào)酬。我國(guó)的帶薪休假之所以難以落實(shí),很大程度上是因?yàn)槠髽I(yè)和職工不了解帶薪休假制度,不知道這是職工的合法權(quán)利,從而不知法而犯法。因此,
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