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文檔簡介
湖北申論13申論二、給定資料1.2008年初,先后有兩條消息刺激了我們多少有些麻木的神經(jīng)。一條消息是深圳某個(gè)住宅區(qū)的高層樓房的夾層中居住了三百多名外來工,他們的出行都要靠爬進(jìn)爬出。直到消防部門發(fā)現(xiàn)了這個(gè)情況,才強(qiáng)行讓他們離開了這里。另一條消息是山西不法老板喪盡天良地用強(qiáng)制手段讓工人包括童工做苦役。我們低端就業(yè)市場(chǎng)的勞工苦難狀況被嚴(yán)重低估了,相應(yīng)地,保護(hù)勞工權(quán)益的工作在許多地方嚴(yán)重地陷于敷衍塞責(zé)、放任自流的狀態(tài)。比如勞工在城市的居住狀況,其實(shí)不只深圳一地如此,其他很多地方的人們也早已熟視無睹。在勞動(dòng)者權(quán)益保護(hù)方面,不能說政府沒有做工作,但工作的重心似乎放在了勞動(dòng)過程以外,特別是放到了勞動(dòng)者的社會(huì)保障方面,對(duì)勞動(dòng)過程的監(jiān)管、勞動(dòng)時(shí)間和勞動(dòng)條件的約束則無法可依和有法不依交互存在。2.改革開放以來,我國經(jīng)濟(jì)持續(xù)走向繁榮,出口水平連創(chuàng)記錄,勞動(dòng)力的充足供應(yīng)和低工資水平功不可沒。但這種低工資產(chǎn)生低勞動(dòng)成本的經(jīng)濟(jì)擴(kuò)張方式如不創(chuàng)造條件轉(zhuǎn)換為新的發(fā)展模式,就會(huì)成為經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長的隱患。在經(jīng)濟(jì)擴(kuò)張初期,可以借助所謂“人口紅利”的優(yōu)勢(shì),開拓國際市場(chǎng),使國內(nèi)工業(yè)規(guī)模擴(kuò)大。一旦有了工業(yè)規(guī)模,應(yīng)該使工資水平逐步上升,促進(jìn)企業(yè)用資本替代勞動(dòng),提高產(chǎn)品的質(zhì)量,一方面占領(lǐng)國際高端市場(chǎng),另一方面擴(kuò)大國內(nèi)需求,使國內(nèi)市場(chǎng)與國家工業(yè)規(guī)模相適應(yīng)。顯然,上述認(rèn)識(shí)尚未能影響國家發(fā)展戰(zhàn)略。這可能與對(duì)自由主義經(jīng)濟(jì)學(xué)的錯(cuò)誤理解有關(guān)。人們會(huì)簡單地以為,工資水平是由勞動(dòng)市場(chǎng)決定的,只要?jiǎng)趧?dòng)市場(chǎng)存在勞動(dòng)力供過于求的狀況,工資水平就無法提高,國家不能干預(yù);若干預(yù)了,勞動(dòng)資源就不能有效配置。早兩年曾有一位儒商說,他是看到了在一些高度競(jìng)爭的產(chǎn)業(yè)部門中工人勞動(dòng)時(shí)間很長,例如每天工作12小時(shí)左右,但這是工人愿意這樣的,他們想多掙錢,而你要限制他們的工作時(shí)間,這不是要打碎掉他們的飯碗么?其實(shí)這個(gè)說法很沒有道理。懂得勞動(dòng)理論的人都知道,只有工作單價(jià)很低的時(shí)候,工人才愿意加班工作;工資一旦上升到一定水平,工人就會(huì)追求閑暇??蛇€要懂得,工資低的原因正是他們?cè)诩影喙ぷ鳌O胍幌耄羧珖恳粋€(gè)工人每周工作80小時(shí)以上,會(huì)擠占多少個(gè)工作崗位啊!退一步說,僅僅每一個(gè)工人平均工作60個(gè)小時(shí),也足以使我們的勞動(dòng)市場(chǎng)顯著失衡。粗略計(jì)算,全國每個(gè)職工每天多工作一小時(shí),就意味著4000萬左右勞動(dòng)力的飯碗被打碎了!把這樣一種機(jī)制廢除,換一種新的機(jī)制,難道不需要政府介入么?前面提到的儒商還說,如果政府干預(yù)工人的勞動(dòng)時(shí)間和工作水平,像“珠三角”一帶的許多企業(yè)就要關(guān)門了,因?yàn)樗麄儧]有壟斷資源,老板們經(jīng)營企業(yè)如履薄冰,只掙了一個(gè)辛苦錢,抑或可以說老板們比工人更辛苦。忽視城市勞資關(guān)系問題的原因,還與知識(shí)界的其他一些似是而非的看法有關(guān),這種看法顯然對(duì)決策者影響不小。前兩年,一家著名調(diào)查公司拋出過城市農(nóng)民工自我福利感受非常好的調(diào)查結(jié)論。這幾年,在關(guān)注城鄉(xiāng)收入差距時(shí),又把農(nóng)民進(jìn)城務(wù)工作為消除差距的主要辦法。這給人的印象是農(nóng)民進(jìn)城就好像圓了幸福之夢(mèng)。其實(shí),不用深入調(diào)查就會(huì)知道,農(nóng)民工的日工資報(bào)酬比不上農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的日工資報(bào)酬。農(nóng)民收入低下的直接原因是他們處于失業(yè)或半失業(yè)狀態(tài)。而城市農(nóng)民工的勞動(dòng)時(shí)間過長,是留在農(nóng)村的農(nóng)民不能更多地進(jìn)城因而不能克服農(nóng)村失業(yè)現(xiàn)象的直接原因。一言以蔽之,城市勞資關(guān)系方面的缺陷是農(nóng)村落后問題的基本制約因素之一。3.我國企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系中普遍存在一些問題。用人單位不依法與勞動(dòng)者簽訂勞動(dòng)合同,不為其辦理社會(huì)保險(xiǎn),不依照《勞動(dòng)法》的規(guī)定安排勞動(dòng)時(shí)間和支付工資等,有很多違反勞動(dòng)法的霸王條款;勞動(dòng)合同短期化。用人單位為了追求利潤最大化,往往通過勞動(dòng)合同短期化,設(shè)置試用期超出勞動(dòng)法規(guī)定的期限,在試用期內(nèi)只發(fā)生活費(fèi),而不繳納社會(huì)保險(xiǎn)等。有的用人單位以試用期不合格為借口,不斷更換勞動(dòng)者;分配制度不合理,收入差距拉大。分配制度不合理、職工收入偏低、貧富差距拉大等矛盾越來越突出,許多企業(yè)高管的收入與職工收入差距為幾十倍;一些企業(yè)中勞務(wù)派遣工收入只有同崗正式工的1/3;許多農(nóng)民工為微薄的工資常年奔波追討,社會(huì)保險(xiǎn)漏交或不交,國企職工基本上都入了社會(huì)保險(xiǎn),但許多私營企業(yè)企業(yè)主總是力圖減少工資成本,不為雇工繳納或盡量少繳納社會(huì)保險(xiǎn)。很多企業(yè)只給職工參入養(yǎng)老保險(xiǎn),不參入基本醫(yī)療保險(xiǎn)。行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)較大的企業(yè)往往只顧眼前利益,只選擇參入工傷保險(xiǎn);勞動(dòng)保護(hù)落實(shí)不到位,特別是非公有制企業(yè)里,在片面追求利潤最大化的利益驅(qū)動(dòng)下,缺乏執(zhí)行勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)的自覺性。許多企業(yè)常常延長加班時(shí)間,勞動(dòng)衛(wèi)生條件惡劣,無職業(yè)安全防護(hù)。企業(yè)主對(duì)職工權(quán)益保護(hù)意識(shí)不強(qiáng);勞動(dòng)者素質(zhì)不高。不僅知識(shí)水平、技術(shù)能力不能適應(yīng)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的需要,而且法制觀念不強(qiáng),自我保護(hù)、自我求援意識(shí)較差,常采用極端方式,使勞資關(guān)系矛盾愈演愈烈?,F(xiàn)實(shí)中,勞動(dòng)者由于處于弱勢(shì)地位,如果用人單位不與其簽訂勞動(dòng)合同,經(jīng)常要求勞動(dòng)者加班加點(diǎn),經(jīng)常拖欠克扣勞動(dòng)者工資。勞動(dòng)者對(duì)此要么逆來順受、要么采取離開、跳槽、投訴等辦法進(jìn)行對(duì)抗。這就會(huì)降低生產(chǎn)效率,加大沖突成本。勞動(dòng)者的合法權(quán)益受到侵犯,導(dǎo)致勞資矛盾激化,大批員工跳槽,加大了企業(yè)的招工成本和新職工的試用成本,造成企業(yè)缺人才卻又難以留住人才。如果勞動(dòng)保護(hù)落實(shí)不到位、工作環(huán)境惡劣、沒有安全措施等,就會(huì)埋下發(fā)生事故的隱患,增大企業(yè)的賠償成本,進(jìn)而影響企業(yè)的穩(wěn)定和發(fā)展。企業(yè)不給職工繳納必要的社會(huì)保險(xiǎn),使職工總是處在不安定的感覺之中,使職工缺乏長久規(guī)劃的信心。企業(yè)要有長遠(yuǎn)的發(fā)展目標(biāo),而上述的結(jié)果往往導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展緩慢,難以形成有凝聚力的團(tuán)體,對(duì)企業(yè)今后的發(fā)展極為不利。4.中國三十年的改革開放,取得了巨大的經(jīng)濟(jì)成就。在這個(gè)過程中,勞資關(guān)系也不平衡。為什么這種不平衡的勞資關(guān)系能夠存在呢?這是因?yàn)榇嬖趦蓚€(gè)條件。第一個(gè)條件是我們正好處于人口紅利期。這意味著勞動(dòng)力很多,負(fù)擔(dān)較輕,他們互相競(jìng)爭工作崗位,勞動(dòng)就變得“廉價(jià)”了。但是勞動(dòng)者也是人,沒有人會(huì)把艱苦的工作條件看作是生活樂趣。這就涉及第二個(gè)條件,有整整一代人愿意忍受惡劣的工作條件和很低的工資標(biāo)準(zhǔn)。為什么愿意忍受?這涉及行為的心理動(dòng)機(jī)。這種動(dòng)機(jī)有三個(gè)方面,可以叫做“人生動(dòng)力的三個(gè)支柱”。第一個(gè)支柱是,我現(xiàn)在不好,但是如果社會(huì)整體好了,我就會(huì)好。第二個(gè)支柱是,盡管我現(xiàn)在不好,但是相信將來會(huì)好。第三個(gè)支柱是,我在這里不好,但是如果有條件移動(dòng)的話,到另外一個(gè)地方,應(yīng)該能夠找到更好的發(fā)展機(jī)會(huì)。只要這三個(gè)支柱在,人們就愿意忍受不理想的條件,并且愿意勤奮工作。如果存在財(cái)富分配不公;如果有持續(xù)貧窮狀況,而且出現(xiàn)代際轉(zhuǎn)移;如果出現(xiàn)明顯的社會(huì)排斥,那么支撐一個(gè)人努力奮斗的三個(gè)支柱就都沒有了。于是有人就要產(chǎn)生疑問:為什么要工作呢?為什么愿意承受現(xiàn)在的這個(gè)苦難呢?把這幾個(gè)指標(biāo)用于衡量農(nóng)民工這個(gè)群體的時(shí)候,可以這么想一想,他們是否在這三個(gè)指標(biāo)上都遇到了重大的障礙。首先,社會(huì)整體和相當(dāng)一部分人的收入的確有了很大的提高,但是并不是所有人的收入都會(huì)提高。對(duì)于那些收入沒有提高的人來說,不能分享社會(huì)財(cái)富的人來說,他不會(huì)相信國家好了我就會(huì)好,社會(huì)好了我就會(huì)好,企業(yè)好了我就會(huì)好。其次,現(xiàn)在出來打工的年輕人,已經(jīng)是農(nóng)民工的第二代。把他們兩代人的家庭故事連在一起來讀,基本上就是一個(gè)貧窮的代際轉(zhuǎn)移現(xiàn)象。如果第一代相信未來會(huì)更好,第二代就很難相信了。再次,我們知道戶籍制度、福利保障制度的欠缺,對(duì)外來工群體是極大的障礙。簡單來說,三個(gè)支柱都垮塌了。我們要問,為什么一個(gè)社會(huì)整體的發(fā)展,國家的強(qiáng)盛,卻并不能夠給個(gè)人包括給工人帶來一個(gè)分享更多成果的機(jī)會(huì)呢?從根本上說,這與全球化帶來的勞資關(guān)系新格局有很大的關(guān)系。全球化的基本特征,就是資本在全球流動(dòng)。借助于電子技術(shù),上百億美金可以在短短幾個(gè)小時(shí)內(nèi)在各個(gè)國家的銀行里進(jìn)出,技術(shù)條件完全可以達(dá)到。這種流動(dòng)是為了在全球?qū)ふ抑匦屡渲觅Y源,尋找真正廉價(jià)的勞動(dòng)力。因此可以這樣說,中國大量農(nóng)民工向沿海地區(qū)的流動(dòng),就是資本的力量把他們吸引過來的。資本具有在全球平衡和流動(dòng)的能力,使全世界資本家更容易聯(lián)合起來,共同謀劃全球最佳盈利模式。這當(dāng)然帶來了技術(shù)進(jìn)步,但是同時(shí)也帶來了無論是對(duì)發(fā)達(dá)國家還是發(fā)展中國家工人狀況整體性的壓低,使工人之間競(jìng)爭誰的工資更低,在全球范圍來看,工人被迫進(jìn)入一種競(jìng)爭格局,不是競(jìng)爭向優(yōu),而是競(jìng)爭向次;不是競(jìng)爭向上,而是競(jìng)爭向下;互相競(jìng)爭看誰能接受更差的工作條件和更低的工資標(biāo)準(zhǔn)。除此之外,資本的全球流動(dòng)帶來了全球產(chǎn)業(yè)的重新分配,全球貿(mào)易,匯率波動(dòng)、新的市場(chǎng)規(guī)則等,僅靠工薪收入,完全無法和財(cái)產(chǎn)性的收入、資本性的收入相比,差距會(huì)迅速拉大,這是貧富兩極分化的基本原因,全世界幾乎都是這樣。對(duì)中國來說,廉價(jià)勞動(dòng)力成了國家的核心競(jìng)爭力。在某個(gè)階段上,“廉價(jià)”對(duì)于原來很貧窮的農(nóng)民還是可以接受的,但是時(shí)間長了以后,情況就會(huì)發(fā)生變化。無論如何,我們不能天然地以為農(nóng)民素質(zhì)低,就值這么多錢。而且還要看到,整個(gè)結(jié)構(gòu)性的力量,長期使他們處于這樣的一個(gè)地位,不再能夠有其他希望的時(shí)候,那么,勞資關(guān)系就會(huì)出現(xiàn)嚴(yán)重的危機(jī)。工人問題現(xiàn)在已成了全球化帶來的全球問題之一。所有的國家都會(huì)有工人的問題,但是在發(fā)達(dá)國家,工人運(yùn)動(dòng)和社會(huì)運(yùn)動(dòng)的傳統(tǒng),能夠幫助工人表達(dá)其訴求。相比之下,中國的情況卻完‘全不同,政府管理部門和工人之間的距離和隔閡實(shí)在是太大了。在過去的二十多年的時(shí)間里,勞動(dòng)行政部門、工會(huì)部門,以及其他相關(guān)的部門,基本上把工人的問題特別是流動(dòng)農(nóng)民工的問題,丟給了企業(yè),也就是丟給他們自己。這確實(shí)可以比較出中國和西方在勞資關(guān)系上的差距之大,我們不僅在企業(yè)的競(jìng)爭力,并且在整個(gè)經(jīng)濟(jì)比如說高技術(shù),跟發(fā)達(dá)國家都存在差距,同時(shí)在面對(duì)勞動(dòng)者的需求時(shí),在政府應(yīng)該做出反應(yīng)的地方,政府的能力和意識(shí)都跟發(fā)達(dá)國家有非常大的差距。6.全球化的格局下,整個(gè)宏觀結(jié)構(gòu)有利于“資方”。在這樣的格局下,政府應(yīng)該做什么呢?這有三種可能的方式。一種是實(shí)施行政管制,比如通過行政命令、手段制定一個(gè)最低工資標(biāo)準(zhǔn)。第二種是福利的提供,就是用宏觀的方法,幫助勞資雙方更容易尋求平衡。第三種方法是組織創(chuàng)新,在對(duì)勞資關(guān)系的處理、對(duì)工人的福利和服務(wù),以及對(duì)相關(guān)的公共事務(wù)和公共服務(wù)的提供方面,不斷尋求和鼓勵(lì)更廉價(jià)的、更有效的、更貼近于現(xiàn)場(chǎng)的組織結(jié)構(gòu)和方式。世界各國都公認(rèn),政府是一個(gè)必要的東西,但是政府本身的耗費(fèi)太大。有沒有在政府之外的替代性的組織方式,能夠把各種服務(wù)提供得更好呢?世界上很多國家不一定為勞資關(guān)系或其中的某個(gè)環(huán)節(jié)專門立法,但是沒有立法必須有別的條件作為配合。別的條件是什么呢?往往是要有福利,或者是要有一個(gè)工人工會(huì)和資方自行談判的權(quán)利,包括工會(huì)和工人用罷工的手段和其他的手段制約資方的權(quán)利。簡單地說,企業(yè)方面如果不愿意跟工人之間形成這樣的一個(gè)集體性的相互協(xié)商、相互制約的機(jī)制,那么等來的結(jié)局,很可能就是出現(xiàn)一個(gè)代表工人的政府、以工人的名義制定和實(shí)施某種嚴(yán)厲的法律。香港沒有勞動(dòng)立法,也沒有最低工資標(biāo)準(zhǔn)的行政規(guī)定,但是有什么呢?有關(guān)于住房的福利體系,還有醫(yī)療衛(wèi)生的基本保障,還有政治上一人一票的投票權(quán)。實(shí)際上中國的勞工涉及到的群體非常龐大,而且非常集中,我們現(xiàn)在統(tǒng)計(jì)的勞動(dòng)人口、外來工超過了兩億,假如允許一人一票進(jìn)行投票,決定一項(xiàng)政策,恐怕沒有人敢去忽略這些工人,沒有人敢說不在乎他們的需求。如果沒有福利,沒有協(xié)商談判的機(jī)制,那么只剩一條,必須以法律來約束。如果不希望有這樣的一部法律,就必須有別的東西來替代,要么是福利,要么是組織上的創(chuàng)新,歸根結(jié)底,這還是政府要面對(duì)的問題。其實(shí)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過程中,有相當(dāng)一批企業(yè)家愿意進(jìn)行探索,找到對(duì)工人友好的制度模式,在企業(yè)內(nèi)構(gòu)建勞資關(guān)系的平衡,以培育企業(yè)可持續(xù)的競(jìng)爭力,有些企業(yè)家自己說,這叫做“善的競(jìng)爭力”。但是這些企業(yè)最害怕整個(gè)外部環(huán)境是不穩(wěn)定的,如果有人不擇手段,不用做對(duì)工人友好、對(duì)環(huán)境友好的工作,也許可以把成本降得更低一些,在競(jìng)爭當(dāng)中可能會(huì)短期獲勝。如果是這樣的話,就會(huì)對(duì)愿意向善的企業(yè)家是一種打擊。所以,這就歸根到底回到那個(gè)問題上,怎樣能夠?yàn)槠髽I(yè)真正良好地競(jìng)爭構(gòu)造一個(gè)好的制度環(huán)境和條件,仍然是政府的責(zé)任。但是中國的實(shí)際情況是存在一些嚴(yán)重的錯(cuò)位,就是管理部門權(quán)力在增大,企業(yè)的負(fù)擔(dān)也在增大,結(jié)果還是工人的壓力在增大。三個(gè)方面,并不能夠形成一個(gè)良性的循環(huán)。政府的各個(gè)管理部門,在沒有權(quán)力和沒有利益的時(shí)候,就沒有工作的動(dòng)力。通常是需要明確獲得一種擴(kuò)張性的權(quán)力,并且可能用一個(gè)擴(kuò)張性的權(quán)力在管制和管理的過程中,得到更大的利益的時(shí)候,具體的政府部門才會(huì)運(yùn)作起來。以此來看《勞動(dòng)合同法》,各地開始出臺(tái)一些執(zhí)行細(xì)則,最主要的是建立集體協(xié)商的體制,在工資問題上,由勞動(dòng)行政部門、工會(huì)和企業(yè),三方共同進(jìn)行協(xié)商。毫無疑問,工會(huì)的權(quán)力和勞動(dòng)行政部門的權(quán)力再次增大。中國的工會(huì)因?yàn)榉浅L厥獾脑?,是一種行政機(jī)構(gòu)。自從大量的國企工人下崗以后,對(duì)著幾千萬、上億的流動(dòng)農(nóng)民工,工會(huì)長時(shí)間不跟他們發(fā)生任何關(guān)系。所以說,它不是一個(gè)對(duì)工人群體中出現(xiàn)的問題進(jìn)行反應(yīng)的部門,而是一個(gè)只對(duì)權(quán)力才反應(yīng)的部門。只有法律上授予它權(quán)力,它才會(huì)做事。既然如此,那么誰能肯定,權(quán)力在手以后,不會(huì)從管理過程中首先考慮自己的部門利益?誰又能肯定,面對(duì)各種復(fù)雜的情況,它有動(dòng)力去積極地解決問題并提供服務(wù)呢?在《勞動(dòng)合同法》的框架下,我們最終要做的一件事情,其實(shí)在于要賦權(quán)予工人,讓工人的能力強(qiáng)大起來。既然是建立一個(gè)協(xié)商的機(jī)制,工資談判的機(jī)制,工人會(huì)談嗎?會(huì)表達(dá)自己的要求嗎?誰代表他們來談?談出來以后的結(jié)果工人接受嗎?其實(shí)這里面要有協(xié)商談判能力的問題,在這個(gè)問題上我們對(duì)工人也是長期欠賬的。基本上,現(xiàn)代研究都相信一個(gè)人的貧窮或者社會(huì)地位比較低下,一個(gè)主要的指標(biāo),當(dāng)然是經(jīng)濟(jì)收入,但是這不是全部的指標(biāo)。其他的指標(biāo),就在于個(gè)人的能力,個(gè)人能力不行,就永無可能擺脫這種貧窮狀況。因此我們要對(duì)工人能力的培養(yǎng)下很大的功夫,在這里就會(huì)談到在“珠三角”地區(qū)存在著的那些草根維權(quán)組織、公民代理、“黑律師”,等等,起碼活躍著3000人,他們是公民維權(quán)的積極分子,或者他們說自己是公民的代理。這個(gè)現(xiàn)象說明從政府的服務(wù)到工人的實(shí)際需求滿足之間,有一個(gè)非常大的距離,同時(shí)也說明在這個(gè)空白地帶之間,其實(shí)存在著許許多多有心、有力做事的一批人。政府對(duì)勞資關(guān)系的協(xié)調(diào)其實(shí)應(yīng)當(dāng)強(qiáng)調(diào)一個(gè)組織創(chuàng)新的問題,工人在許多日常的勞資糾紛里,難道都可以由一個(gè)政府組織面對(duì)和處理嗎?其實(shí)是比較困難的。按照西方國家的基本經(jīng)驗(yàn)和做法,由非政府的組織來承擔(dān)日常對(duì)工人提供服務(wù),提供咨詢或者教育的相關(guān)工作,這是最便宜、最廉價(jià)式,也只有這些人才會(huì)真正了解到工人的需求在哪里。7.中國人民大學(xué)勞動(dòng)人事學(xué)院教授、勞動(dòng)關(guān)系研究所所長常凱日前在“最佳企業(yè)公眾形象評(píng)選季度學(xué)術(shù)沙龍”上指出,目前勞資矛盾已經(jīng)成為影響中國社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的最主要的矛盾,或者說是限制中國社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的最主要的矛盾之一。根據(jù)勞動(dòng)部的數(shù)字,近幾年我國的勞資爭議達(dá)到30%。常凱認(rèn)為,如果再不關(guān)注中國勞資關(guān)系這個(gè)問題,下一步工人的權(quán)利問題將直接影響到企業(yè)和競(jìng)爭力的問題,涉及到中國下一步的發(fā)展。現(xiàn)階段討論企業(yè)的勞資關(guān)系、討論企業(yè)的社會(huì)責(zé)任,其最直接的意義就在于,喚起企業(yè)的社會(huì)良心,喚起工人的權(quán)利意識(shí),喚起社會(huì)的公民意識(shí)。企業(yè)社會(huì)責(zé)任這個(gè)話題如果追溯歷史從20世紀(jì)二三十年代就開始有了,思考這個(gè)問題的意義在哪里呢?如果簡單地說,就是企業(yè)不僅要對(duì)投資者負(fù)責(zé)、對(duì)股東負(fù)責(zé),而且要對(duì)利益相關(guān)者負(fù)責(zé)。所謂利益相關(guān)者,首先就是企業(yè)自己內(nèi)部的勞工。常凱認(rèn)為,從雇主目前對(duì)企業(yè)社會(huì)責(zé)任的理解來看,雇主、企業(yè)法人自己對(duì)企業(yè)社會(huì)責(zé)任的理解程度是很低的,基本上沒有跳出資本原始積累階段小老板的理念。因此常凱指出,中國目前發(fā)展到這個(gè)程度,如果說我們的勞資關(guān)系已經(jīng)市場(chǎng)化基本完成,但是是相當(dāng)不規(guī)范的。我們基本的勞動(dòng)法沒有執(zhí)行好。對(duì)此,常凱直言不諱地指出:“我覺得我們目前的經(jīng)濟(jì)學(xué)界,對(duì)于企業(yè)、對(duì)于老板給慣得太厲害了。”他建議,勞工權(quán)益究竟保護(hù)到什么程度這個(gè)問題在我們國家的經(jīng)濟(jì)學(xué)界基本上只有一派的觀點(diǎn),基本上就是主流經(jīng)濟(jì)學(xué)家的聲音,有點(diǎn)兒爭論才好一點(diǎn)兒。那么如何推進(jìn)企業(yè)的社會(huì)責(zé)任呢?常凱認(rèn)為,一方面輿論要推進(jìn),另一方面政府在其中應(yīng)該有所作為。他指出,光靠道德約束是不行的,還必須有一種強(qiáng)制的東西,這種強(qiáng)制的東西主要是社會(huì)的力量,比如工會(huì)的壓力、國際勞工組織的壓力,等等。這些壓力往往比政府檢查督促評(píng)比更有效一些,因?yàn)樗髽I(yè)的訂單是緊緊結(jié)合在一起的。但常凱同時(shí)強(qiáng)調(diào),中國現(xiàn)在推行企業(yè)社會(huì)責(zé)任不能完全借鑒國外經(jīng)驗(yàn)。他認(rèn)為,至少有兩方面的內(nèi)容我們跟國外是不一樣的。首先,中國的投資者和員工相當(dāng)程度上是不一致的。我們目前說的勞工權(quán)益這部分是最突出的問題,這部分問題除了私營企業(yè)以外,在國有企業(yè)恐怕也是一個(gè)現(xiàn)實(shí)難題。其次,中國目前的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)特征跟國外是不一樣的。比如人力資源管理,現(xiàn)在大家都在做人力資源管理,但是中國的人力資源管理跟國外比較,其實(shí)缺了勞資關(guān)系調(diào)整的機(jī)制這部分內(nèi)容。常凱認(rèn)為,這兩點(diǎn)應(yīng)該是值得注意的,否則談企業(yè)公共形象還是一個(gè)做秀的問題。勞資關(guān)系的穩(wěn)定和諧,不僅關(guān)系到企業(yè)發(fā)展,還關(guān)系到社會(huì)穩(wěn)定。因此,正確處理勞資關(guān)系,是構(gòu)建和諧社會(huì)的重要內(nèi)容。當(dāng)前,一些民營企業(yè)勞資矛盾比較突出,這是一個(gè)迫切需要解決的問題。8.《勞動(dòng)合同法》已于2008年1月1日生效。這部法律的立法意圖就是要“扶弱限強(qiáng)”,建立平衡的勞資關(guān)系。《勞動(dòng)合同法》立法的意圖“扶弱限強(qiáng)”應(yīng)當(dāng)肯定。但是“扶弱限強(qiáng)”、建立平衡的勞資關(guān)系,要求政府有創(chuàng)新的管理思路和管理的手段。其中特別重要的一點(diǎn)是,在微觀的層面上,要對(duì)工人自身內(nèi)部的積極力量和能力培養(yǎng)給予更大的關(guān)注,需要有平等權(quán)利和制度創(chuàng)新。三、申論要求第1題、根據(jù)給定材料,說明勞資矛盾的存在將帶來哪些不良后果。要求:分條作答,條理清楚,語言流暢。字?jǐn)?shù)250字左右。__________我的答案:我的答案:參考答案:勞資矛盾的長期存在將帶來嚴(yán)重的不良后果:首先,勞動(dòng)者的權(quán)益長期得不到保障,身心受到極大傷害;其次,勞動(dòng)者的合法權(quán)益受到侵犯,并將導(dǎo)致大批員工跳槽,加大企業(yè)的招工成本和新職工的試用成本,造成企業(yè)缺人才卻又難以留住人才。如果勞動(dòng)保護(hù)落實(shí)不到位、工作環(huán)境惡劣、沒有安全措施等,就會(huì)埋下發(fā)生事故的隱患,增大企業(yè)的賠償成本,進(jìn)而影響企業(yè)的穩(wěn)定和發(fā)展;再次,正確處理勞資關(guān)系,是構(gòu)建和諧社會(huì)的重要內(nèi)容。勞資關(guān)系的穩(wěn)定和諧,不僅關(guān)系到企業(yè)發(fā)展,還關(guān)系到社會(huì)穩(wěn)定。答案解析:第2題、根據(jù)給定材料說明企業(yè)應(yīng)如何更好地保護(hù)勞動(dòng)者權(quán)益。要求:有針對(duì)性和可操作性。字?jǐn)?shù)300字左右。__________我的答案:我的答案:參考答案:企業(yè)應(yīng)認(rèn)真規(guī)范管理制度,嚴(yán)格按照《勞動(dòng)合同法》、《公司法》、《勞動(dòng)法》等法律法規(guī)規(guī)定確保工資按時(shí)足額發(fā)放,規(guī)范企業(yè)用工管理,促進(jìn)勞動(dòng)關(guān)系雙方依法履行約定的權(quán)利和義務(wù)。(2)在企業(yè)改革中積極推進(jìn)職工持股制度。使勞動(dòng)者不再是賺錢的機(jī)器,而是與企業(yè)利益“共生共滅”的利益共同體和戰(zhàn)略伙伴。(3)必須樹立“以人為本”的企業(yè)文化,要善待員工,依法用工、經(jīng)營,尋找到為企業(yè)創(chuàng)造利益的原動(dòng)力。(4)要改善勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)機(jī)制。在工資待遇上避免暗箱操作和片面的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),建立集體協(xié)商制度,有些待遇問題通過集體協(xié)商來解決。(5)主動(dòng)積極地與勞動(dòng)者訂立勞動(dòng)合同。答案解析:第3題、就勞資關(guān)系問題寫一篇議論文。角度自選,題目自擬。字?jǐn)?shù)1200字左右。__________我的答案:我的答案:參考答案:[參考例文]積極構(gòu)建和諧勞資關(guān)系和諧社會(huì)需要各種社會(huì)關(guān)系的協(xié)調(diào)與穩(wěn)定,勞資關(guān)系是最基本的社會(huì)關(guān)系,勞資關(guān)系協(xié)調(diào)與否直接關(guān)系到社會(huì)主義和諧社會(huì)的構(gòu)建。目前,在國有企業(yè)、非國有企業(yè)當(dāng)中,存在著諸多侵犯勞動(dòng)者合法權(quán)益的現(xiàn)象。勞資關(guān)系不協(xié)調(diào),甚至惡化的現(xiàn)象構(gòu)成了當(dāng)前社會(huì)發(fā)展中一個(gè)令人憂慮的重要問題。因此,認(rèn)真研究勞資關(guān)系的現(xiàn)狀和主要矛盾,探尋具有中國特色時(shí)代內(nèi)涵的新型勞資關(guān)系,是目前亟須解決的一個(gè)重大問題。正視并化解勞資矛盾,平衡勞資利益分配,構(gòu)建和諧的勞資關(guān)系,需做到以下幾點(diǎn):第一,要有正確的輿論導(dǎo)向。當(dāng)前的理論和輿論應(yīng)當(dāng)是有利于緩和勞資矛盾而不是激化勞資矛盾,應(yīng)該是有利于勞資調(diào)和而不是沖突。有關(guān)地方政府的決策者要從政治立場(chǎng)的高度出發(fā)轉(zhuǎn)變發(fā)展模式和
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