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浙江公務(wù)員面試模擬78論述題第1題、剛走上新崗位,肯定有很多困難,但是時(shí)間有限,談?wù)勀闳绾伪M快提高自己的工作能力,如何適應(yīng)新環(huán)境。我的答案:我的答案:參考答案:作為一個(gè)新人,剛加入新的工作崗位可能會(huì)遇到工作內(nèi)容和流程不熟悉、工作經(jīng)驗(yàn)和能力不足、理想和現(xiàn)實(shí)存在差距、人際圈子沒(méi)有建立等困難。面對(duì)這些困難,我不會(huì)逃避,而是會(huì)擺正心態(tài),積極進(jìn)取,嚴(yán)格要求自己,努力提高自己的工作能力,并盡快適應(yīng)新的工作環(huán)境,使自己成長(zhǎng)為一名合格的公務(wù)員。針對(duì)這些問(wèn)題,我會(huì)首先端正自己的認(rèn)識(shí),認(rèn)識(shí)到自己還有很多不足和需要學(xué)習(xí)的地方,也認(rèn)識(shí)到這個(gè)工作崗位雖然平凡,但需要我全心全意為人民服務(wù),在平凡的崗位上做出不平凡的業(yè)績(jī)。在具體的工作中,我會(huì)努力學(xué)習(xí),既要虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)工作的方式方法,提高工作能力;又要在書(shū)本中學(xué)習(xí),提高理論水平;還要向人民群眾學(xué)習(xí)。在工作中,我會(huì)抱著積極主動(dòng)的態(tài)度,主動(dòng)承擔(dān)力所能及的工作,在實(shí)踐中提高自己的工作能力。同時(shí),我還會(huì)多與領(lǐng)導(dǎo)、同事溝通交流,熟悉工作環(huán)境。針對(duì)時(shí)間有限的問(wèn)題,我會(huì)本著先易后難的原則,先在最短時(shí)間內(nèi)掌握工作流程和基本內(nèi)容,盡快熟悉領(lǐng)導(dǎo)和同事,適應(yīng)工作環(huán)境;然后在具體工作的鍛煉過(guò)程中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和方式方法,提高工作能力??傊?,盡管在新的崗位上會(huì)遇到一些困難,但我會(huì)抓緊時(shí)間,把困難轉(zhuǎn)化為動(dòng)力,努力提高自己的工作能力,適應(yīng)新的工作環(huán)境。答案解析:第2題、請(qǐng)就下面這幅漫畫(huà)談?wù)勀愕目捶?。我的答案:我的答案:參考答案:這幅漫畫(huà)顯示,為了不漲價(jià),食品紛紛“瘦身”。實(shí)際上漫畫(huà)是反映了目前的一種社會(huì)現(xiàn)象,在原材料普遍漲價(jià)的大環(huán)境下,成本也必然增加,商家為了保證自己的商品銷(xiāo)售不受影響,雖然對(duì)外宣傳食品不漲價(jià),但是卻采取食品“瘦身”的方法變相漲價(jià)。這些食品企業(yè)之所以這么做,有以下幾點(diǎn)原因:一是成本不斷上漲。企業(yè)都是以盈利為目的,面對(duì)不斷上漲的食品成本,如果還是按照原價(jià)格銷(xiāo)售,那么商家的盈利額就會(huì)大大縮小,進(jìn)而影響到企業(yè)的整體效益。因此,食品企業(yè)為了保持既得利益,又避免讓消費(fèi)者直接感受到食品漲價(jià),只能在不變動(dòng)價(jià)格的情況下,在食品體積上“動(dòng)刀”。二是我國(guó)食品行業(yè)的法律和制度存在漏洞,給了部分商家鉆空子的機(jī)會(huì)。有部分不法商家在消費(fèi)者接受其產(chǎn)品、對(duì)其產(chǎn)品長(zhǎng)期依賴(lài)和認(rèn)可的基礎(chǔ)上,不斷追求其盈利的擴(kuò)大,在維持價(jià)格不變的情況下不擇手段地減少食品的原材料,這是一種變相提高價(jià)格的欺騙行為。三是大多數(shù)消費(fèi)者一般對(duì)價(jià)格比較關(guān)注和敏感,而不太關(guān)注食品本身的體積、容量,如果價(jià)格提升就會(huì)直接影響到消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)欲望,所以商家在掌握消費(fèi)者心理的基礎(chǔ)上,采取變相漲價(jià)的行動(dòng)。面對(duì)商家對(duì)商品的“瘦身”行動(dòng),我們應(yīng)該采取相應(yīng)的整治措施:從政府角度來(lái)說(shuō),要盡快完善法律法規(guī)、加大監(jiān)管力度,以規(guī)范市場(chǎng)秩序,并對(duì)消費(fèi)者做好相關(guān)的宣傳工作;對(duì)商家來(lái)說(shuō),要自覺(jué)遵守社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的誠(chéng)信原則,以質(zhì)優(yōu)價(jià)廉、良好聲譽(yù)贏(yíng)得市場(chǎng);對(duì)于消費(fèi)者來(lái)說(shuō),要樹(shù)立理性科學(xué)的消費(fèi)觀(guān)念,而不能把價(jià)格作為唯一的衡量標(biāo)準(zhǔn)。答案解析:審題關(guān)鍵①審“題目”著重看題干設(shè)問(wèn)部分,把握題目要求,看是“擬標(biāo)題+談?wù)J識(shí)”的形式還是“直接談?wù)J識(shí)或看法”的形式。由題干可知,本題為“直接談看法”的形式。②審“圖片”審“圖片”即看圖片中的畫(huà)面、人、事、物、文字、注解、標(biāo)題以及描述的相關(guān)情境等,也要注意漫畫(huà)的夸張部分,整體把握各個(gè)細(xì)節(jié)。本題圖片中的文字即為重要答題線(xiàn)索,考生答題時(shí),應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注。思維訓(xùn)練思考1:這幅漫畫(huà)的整體情境是什么?思考2:這幅漫畫(huà)中文字部分的內(nèi)容隱含了什么信息?思考3:從這幅漫畫(huà)出發(fā),你會(huì)聯(lián)想到什么社會(huì)現(xiàn)象?思路引導(dǎo)第3題、請(qǐng)仔細(xì)觀(guān)察下面這幅漫畫(huà),給漫畫(huà)擬一個(gè)標(biāo)題,并談?wù)勀愕目捶?我的答案:我的答案:參考答案:我給漫畫(huà)立標(biāo)題為“只顧眼前,不圖長(zhǎng)遠(yuǎn)”。漫畫(huà)中的人被困在圍墻里,面對(duì)饑餓和寒冷的困境,不是利用梯子爬出去求生存,而是用梯子的木料來(lái)燒火取暖。只顧眼前,不圖長(zhǎng)遠(yuǎn)之舉不可取。每個(gè)人的一生都不會(huì)一帆風(fēng)順,做什么事情都會(huì)遇到困境。遇到困難并不可怕,可怕的是缺乏面對(duì)困難的勇氣、積極想辦法擺脫困境的精神和志氣。就像漫畫(huà)中人一樣,困于圍墻,面對(duì)寒冷,不是想辦法利用身邊的梯子爬上去,擺脫困境,實(shí)現(xiàn)自我救助;而是鋸斷梯子后燒火抵寒,圖暫時(shí)安逸,豈不知梯子的木料總有燒完之時(shí),梯子沒(méi)有了,喪失了爬出圍墻求生的機(jī)會(huì),自絕了后路,等待他的只有死亡。面對(duì)困境,我們既不能消極對(duì)待,只顧眼前,不圖長(zhǎng)遠(yuǎn),更不能坐以待斃。只有放長(zhǎng)眼量,敢于直面困難,勇于挑戰(zhàn),才能在困境中找到出路,才有可能峰回路轉(zhuǎn)、柳暗花明。堅(jiān)信辦法總比困難多,就一定會(huì)找到解決困難的方法,開(kāi)拓出新的人生之路。一個(gè)人是這樣,國(guó)家和企業(yè)同樣是這樣。當(dāng)前,我國(guó)經(jīng)濟(jì)面臨著外部環(huán)境存在的諸多不穩(wěn)定、不確定因素;國(guó)內(nèi)下行壓力較大,企業(yè)盈利能力下降,市場(chǎng)預(yù)期不穩(wěn)、信心不足,大企業(yè)投資意愿不強(qiáng),中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)面臨困難、融資難、融資貴等困難和挑戰(zhàn)。面對(duì)錯(cuò)綜復(fù)雜的國(guó)內(nèi)外形勢(shì),我們既要有憂(yōu)患意識(shí),又不能被困難所嚇倒,更不能只顧眼前利益而放慢或停止改革的步伐。一方面,要堅(jiān)定信心,面向未來(lái),迎接挑戰(zhàn)。增強(qiáng)開(kāi)拓進(jìn)取的精神和勇氣,凝聚力量,堅(jiān)信在以習(xí)近平同志為核心的黨中央的正確領(lǐng)導(dǎo)下,一定能戰(zhàn)勝困難,贏(yíng)得光明的未來(lái)。另一方面,各地方政府、各行業(yè)、各企業(yè)要積極應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)下
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