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材料員工作總結(jié)總結(jié)在一個時期、一個年度、一個階段對學習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料,寫總結(jié)有利于我們學習和工作能力的提高,是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。如何把總結(jié)做到重點突出呢?以下是小編為大家收集的材料員工作總結(jié),僅供參考,希望能夠幫助到大家。材料員工作總結(jié)120xx年轉(zhuǎn)瞬即逝,20xx年即將開始。在不知不覺中我進入xx這個大家庭已經(jīng)半年有余了,我是擔任第xx項目經(jīng)理部xx縣第一人民醫(yī)院南院項目的材料員,主要負責材料的零星采購和材料管理等工作。在這大半年中,在領(lǐng)導和同事的關(guān)心幫助下,使得我的工作進展比較順利,也在其中學到了很多以前沒有接觸到的東西?,F(xiàn)將我的工作總結(jié)如下:一、料軟件的熟悉與應(yīng)用進入公司后,剛好趕上公司啟用材料軟件系統(tǒng),經(jīng)過一段時間的培訓,我了解到,此材料軟件在材料員界面有這么幾大部分組成:1、預算,就是公司對該項目的材料計劃;2、預算外采購,就是在工地現(xiàn)場需要的材料在預算中沒有或是一些工地零星材料等;3、采購訂單,就是在采購過程中,不管是預算內(nèi)或預算外的材料,在采購時必須先在材料軟件上下采購訂單,由部門領(lǐng)導核實批示之后才能進行采購。4、采購通知單,通知在采購訂單中已經(jīng)由領(lǐng)導批示過的采購訂單進行采購;5、材料入庫與出庫,就是材料進場和出庫進行登記。這個材料軟件系統(tǒng),能夠很直觀的讓公司領(lǐng)導看到該項目的進展與材料使用等情況。二、材料采購在項目中,一般性的大宗型材料都是由公司集中采購,我所采購的是在工程過程中需要的一些零散或急需的材料。在采購過程中,首先是質(zhì)量關(guān),在質(zhì)量同等的情況下,嚴把價格關(guān),做到質(zhì)量優(yōu),價格低,貨比三家,,降低成本,為公司取得利益最大化。xx縣第一人民醫(yī)院南院項目中,在當?shù)夭少彶牧舷鄬Ρ容^困難,主要是因為這邊的材料市場不是很健全,有很多的材料在當?shù)夭少彶康?,這就需要到南昌或通過公司來采購。針對這一點,就要求各工隊在提出材料采購計劃時,必須要有一個提前量,這樣才能夠及時采購,不會耽誤工程進展。三、材料入庫在材料進場的時候,對材料的驗收,主要是對其到貨數(shù)量,型號,質(zhì)量等是否與合同或訂單相符合,還有材料到場是的包裝等是否有破損等情況,若出現(xiàn)與合同訂單不符,或包裝有損壞等,及時與相關(guān)人員或廠家聯(lián)系,進行溝通與解決問題。在材料入庫時,按照個工隊材料進行擺放,以便于領(lǐng)取和其他工隊將材料拉亂,而無法找到。還有一些特殊材料,比如易碎、易受潮等材料單獨放置。四、材料出庫在個工隊領(lǐng)料過程中,本著堅持節(jié)約預扣,預料還庫。促進材料的節(jié)約和合理使用。在工程中所產(chǎn)生的廢料和包裝等進行回收處理。通過大半年的工作,我也總結(jié)出了自己在這方面的不足之處,比如有些材料怕見水,而當時不是很清楚,導致有些材料出現(xiàn)進水情況,幸虧不是很嚴重,還有材料怕劃痕,怕受壓等,在經(jīng)過這半年的工作,也都有了相對的'了解。在今后的工作中,一定嚴格要求自己,熟悉材料屬性,提高自己的業(yè)務(wù)水平,做好材料員一職,為公司的美好未來努力拼搏。材料員工作總結(jié)220xx年即將過去,回顧一年來的工作,在各級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,個性是在公司和各部門的大力支持下,透過我項目部全體職工的共同努力,較為圓滿地完成了本年度的各項經(jīng)濟技術(shù)指標,現(xiàn)就20xx年度的工作向各位領(lǐng)導匯報如下。1、組織與管理我是于20xx年2月初調(diào)來xxx項目部工作的,當時正值春節(jié)期間,面臨經(jīng)營虧損,人員不足和設(shè)備損壞嚴重等困難,帶領(lǐng)項目部;一是對設(shè)備進行維修、對軌道進行調(diào)整、對不合格的巷道進行整改;二是建立健全各項規(guī)章制度,項目部管理逐步走向正軌;三是組織職工進場,對已進場的職工組織學習和培訓。3月初召開了職工動員大會,勉勵職工齊心協(xié)力,發(fā)揚馬萬水精神,并對20xx年度的工作做了安排。2、施工與生產(chǎn)完成了風井的安裝收尾工程和一年的運轉(zhuǎn)工作;3、經(jīng)營與管理實現(xiàn)效益約12000元,抑制了虧損。續(xù)接了下年度工程;工程款收入率達105%(未包括質(zhì)保金)。由于站位的不同,施工任務(wù)的壓力及合同單價低,20xx年的虧損

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