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湖南勁仔食品公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理與控制分析開題報(bào)告文獻(xiàn)綜述一、選題的理論意義與實(shí)踐意義(一)理論意義研究企業(yè)面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及企業(yè)現(xiàn)狀,探索解決企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)已成為當(dāng)今的熱門研究方向,本課題專門針對(duì)湖南勁仔食品公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)特征及特點(diǎn),對(duì)勁仔味業(yè)企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問題開展探討,如此可以豐富財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)研究的內(nèi)容。(二)實(shí)踐意義對(duì)于一個(gè)公司的管理層而言,對(duì)公司的現(xiàn)狀進(jìn)行分階段的評(píng)估是一項(xiàng)非常重要而又艱巨的任務(wù)。通過這種定期評(píng)估,管理者可以發(fā)現(xiàn)公司的潛在優(yōu)勢(shì)和弱點(diǎn),以便他們能夠有條不紊地改變其經(jīng)營(yíng)策略。如果使用得當(dāng),風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)可以及早預(yù)測(cè)公司的問題,使管理者意識(shí)到當(dāng)前形勢(shì)的嚴(yán)重性,進(jìn)一步擴(kuò)大和采取適當(dāng)措施改善企業(yè)管理,避免財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。因此,應(yīng)當(dāng)對(duì)財(cái)務(wù)分析引起高度重視。本文以湖南勁仔食品公司為研究對(duì)象,進(jìn)行針對(duì)性的分析及有效的評(píng)價(jià),根據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果,分析了湖南勁仔食品鹵味休閑品公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的現(xiàn)狀并提出防范對(duì)策。本文研究的實(shí)踐意義在于能夠幫助湖南勁仔食品公司加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理,做好防范措施,對(duì)于類似的鹵味休閑品企業(yè)也起到一定的指導(dǎo)意義。二、研究方向的動(dòng)態(tài)及本文創(chuàng)新點(diǎn)(一)研究動(dòng)態(tài)1.國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀林佳怡,李嘉欣,陳建在2022年《企業(yè)財(cái)務(wù)危機(jī)的原因分析》一文中,指出財(cái)務(wù)危機(jī)(FinancialDistress)通常是指企業(yè)不能償還到期債務(wù)的困難和危機(jī),其極端形式是企業(yè)破產(chǎn)。張雨薇,吳宇航,王雅琪(2021)指出,復(fù)雜的外部環(huán)境是不可控制的,公司應(yīng)該從公司內(nèi)部開始加強(qiáng)抵御財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的能力。趙瑞霞,劉昊然,許芷菁(2019)強(qiáng)調(diào),企業(yè)非常有必要關(guān)注財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),唯有正確分析企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),才能精準(zhǔn)把控企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。進(jìn)而有效地防范整體風(fēng)險(xiǎn)。鐘詩(shī)淇,梁佩玲,蔡佳(2019)本文指出,企業(yè)可以從內(nèi)部出發(fā),有效地管理和防范企業(yè)財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn),繼而對(duì)抗外部風(fēng)險(xiǎn)。我國(guó)在這兩個(gè)方面的深入研究雖然起步較晚,但在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的概念界定方面,與國(guó)外許多學(xué)者的研究觀點(diǎn)基本一致,皆認(rèn)為其主要風(fēng)險(xiǎn)來源于市場(chǎng)的不確定性。2.國(guó)外研究現(xiàn)狀Bukwimba(2015)經(jīng)研究指出,要在企業(yè)內(nèi)部配備專門的風(fēng)控部門,實(shí)現(xiàn)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別、評(píng)價(jià)和控制。Osypenko(2015)經(jīng)研究明確地指出,把握風(fēng)險(xiǎn)的能力、程度與公司治理關(guān)系密切,有效的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制能力能夠幫助公司完善治理體系。Chakravarty(2016)提出,編制公司財(cái)務(wù)預(yù)算有助于控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),引導(dǎo)公司更好地經(jīng)營(yíng)。黃俊豪,方心琪(2017)認(rèn)為,要研究企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),必須將企業(yè)的一般財(cái)務(wù)狀況與行業(yè)特點(diǎn)相結(jié)合,才能實(shí)現(xiàn)更準(zhǔn)確的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。(二)創(chuàng)新點(diǎn)選取的研究對(duì)象創(chuàng)新,湖南勁仔食品公司對(duì)這一領(lǐng)域的企業(yè)極具代表性,符合研究需要;切入點(diǎn)創(chuàng)新,兼顧“風(fēng)險(xiǎn)管理”及“風(fēng)險(xiǎn)控制”兩個(gè)概念,既強(qiáng)調(diào)預(yù)防又強(qiáng)調(diào)控制,對(duì)該公司有較深的認(rèn)識(shí)。本文以鹵味休閑品行業(yè)的代表性企業(yè)湖南勁仔食品公司為例,從財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理和控制的角度,運(yùn)用文獻(xiàn)研究法、案例分析法,對(duì)我國(guó)鹵味休閑品企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了研究,得出企業(yè)需要正確應(yīng)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的結(jié)論,并提出有針對(duì)性的對(duì)策,能夠促進(jìn)其他企業(yè)提高風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí),起到一定的參考和借鑒意義。三、主要研究?jī)?nèi)容及提綱為了促進(jìn)我國(guó)企業(yè)在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理與控制分析上的發(fā)展,本文以湖南勁仔食品鹵味休閑品公司為案例,對(duì)該公司出現(xiàn)的財(cái)務(wù)困境及改善措施進(jìn)行研究,以此來推動(dòng)企業(yè)解決公司面臨的財(cái)務(wù)困境的發(fā)展和完善。具體的研究提綱羅列如下:引言1財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理基本理論1.1企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)理論1.1.1企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的定義及成因1.1.2企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的類型1.2財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理理論1.2.1財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的定義1.2.2財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的內(nèi)容1.3財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制理論1.3.1財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制的定義1.3.2財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制的內(nèi)容2湖南勁仔食品鹵味休閑品公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)狀2.1湖南勁仔食品公司概況2.2湖南勁仔食品公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)狀3湖南勁仔食品公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控存在的問題3.1財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)構(gòu)缺失3.2財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)不足3.3風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警制度制定不科學(xué)4湖南勁仔食品鹵味休閑品公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控問題改善措施4.1成立湖南勁仔食品的風(fēng)險(xiǎn)管理部門,識(shí)別財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)4.2加強(qiáng)管理者對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的管理意識(shí)4.3構(gòu)建湖南勁仔食品財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理平臺(tái),完善財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)結(jié)束語(yǔ)參考文獻(xiàn)四、研究的方法與手段計(jì)劃先對(duì)國(guó)內(nèi)外關(guān)于企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)研究文獻(xiàn)進(jìn)行分析,了解學(xué)者們的研究思路,為本次研究提供一些理論基礎(chǔ),緊接著尋找湖南勁仔食品案例公司,對(duì)企業(yè)當(dāng)前的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析與總結(jié),并提出針對(duì)性的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避與解決對(duì)策。本文研究主要采用了以下方法:(1)文獻(xiàn)研究方法由于自身的專業(yè)知識(shí)有限,本人對(duì)現(xiàn)存文獻(xiàn)材料和學(xué)者探究結(jié)果進(jìn)行研究,借鑒前輩的經(jīng)驗(yàn)來拓展研究思路。本文經(jīng)過搜集近幾年企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范的資料,理解和掌握國(guó)內(nèi)外有關(guān)的研究現(xiàn)狀,并對(duì)文獻(xiàn)進(jìn)行再一步的探究,對(duì)以后的企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理研究做好計(jì)劃。(2)案例分析方法本文選用轉(zhuǎn)型期的湖南勁仔食品鹵味休閑品公司當(dāng)作對(duì)中小型企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理研究的代表。通過分析湖南勁仔食品鹵味休閑品公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)存在的問題,并給出對(duì)應(yīng)的解決措施,為湖南勁仔食品鹵味休閑品公司以后的發(fā)展提供很好地幫助,也對(duì)一些企業(yè)防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。五、應(yīng)收集的資料及主要參考文獻(xiàn)(一)應(yīng)收集的資料財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)分析管理、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制三個(gè)方面的理論基礎(chǔ);湖南勁仔食品鹵味休閑品公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)狀,現(xiàn)存的關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)問題研究的資料文獻(xiàn)。(二)主要參考文獻(xiàn)[1]DwarkaChakravarty,Ying-Yi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