2024年外科護(hù)理工作總結(jié)樣本（二篇）

第2頁(yè)共2頁(yè)2024年外科護(hù)理工作總結(jié)樣本隨著年度的接近尾聲，我們又堅(jiān)定地履行了一年的職責(zé)。在這一年中，我科室全體護(hù)理人員在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和直接指導(dǎo)下，秉持“以病人為中心，以服務(wù)為根本”的原則，按照年初設(shè)定的工作規(guī)劃，全體成員堅(jiān)定執(zhí)行、積極推動(dòng)、持續(xù)努力，成功完成了各項(xiàng)護(hù)理任務(wù)，同時(shí)也取得了顯著的成就?，F(xiàn)將本年度工作總結(jié)如下：一、護(hù)理安全管理工作我們鼓勵(lì)全體護(hù)士積極參與護(hù)理安全管理，加強(qiáng)科室護(hù)理質(zhì)量控制小組的管理，修訂并優(yōu)化了護(hù)理質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)和方法，以提升質(zhì)量控制的效能。建立了關(guān)鍵科室間的病人轉(zhuǎn)接制度，包括身份識(shí)別與登記制度，確保護(hù)理工作有條不紊，使護(hù)理行為更加科學(xué)、規(guī)范?？剖医M織了多項(xiàng)學(xué)習(xí)活動(dòng)，如病區(qū)管理制度、危急值報(bào)告制度、醫(yī)療廢物處理流程、低血容量性休克的急救流程等，進(jìn)行了心肺復(fù)蘇、簡(jiǎn)易呼吸囊使用、微量泵使用等相關(guān)操作的培訓(xùn)與考核，以提升護(hù)士的應(yīng)急能力。這些舉措有效提高了護(hù)理的安全性，減少了差錯(cuò)事故的發(fā)生。二、護(hù)理質(zhì)量管理工作1.護(hù)士長(zhǎng)每周進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量檢查，每月進(jìn)行質(zhì)量分析，每季度護(hù)理部進(jìn)行行政查房，每月填寫(xiě)風(fēng)險(xiǎn)管理及壓瘡報(bào)表，鼓勵(lì)每位護(hù)士參與質(zhì)量管理，定期檢查各自負(fù)責(zé)的項(xiàng)目。護(hù)士長(zhǎng)能及時(shí)發(fā)現(xiàn)并上報(bào)問(wèn)題，進(jìn)行分析、糾正處理，并將問(wèn)題反饋給每位護(hù)士，提出有效的改進(jìn)措施，確保問(wèn)題得到妥善解決，從而提升護(hù)理質(zhì)量水平。我科在護(hù)理質(zhì)量檢查中取得了令人滿意的成績(jī)。2.針對(duì)護(hù)理工作中的難點(diǎn)和焦點(diǎn)問(wèn)題，我們?cè)O(shè)定工作重點(diǎn)，堅(jiān)持以“病人為中心”的人文護(hù)理理念，將更多實(shí)際工作細(xì)節(jié)融入其中。確保護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)得到實(shí)際執(zhí)行，滲透到每位護(hù)士的全程工作中，形成良性循環(huán)。我們從病人的角度評(píng)估護(hù)理質(zhì)量，將病人的滿意度作為評(píng)價(jià)護(hù)理質(zhì)量的重要指標(biāo)，使患者真正從質(zhì)量管理中受益。三、病房管理工作全體護(hù)士始終重視基礎(chǔ)?？谱o(hù)理，堅(jiān)持晨晚間護(hù)理，協(xié)助病人進(jìn)行日常生活護(hù)理，確保“三短六潔”。我們督促工友做好環(huán)境衛(wèi)生，為病人提供整潔、舒適的住院環(huán)境，得到了病人的一致好評(píng)。全體護(hù)士嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律，堅(jiān)守崗位，不遲到、不早退，注重個(gè)人儀表，態(tài)度。每位護(hù)士統(tǒng)一著裝，保持頭花和衣物的干凈整潔，每次儀表檢查中表現(xiàn)優(yōu)秀。良好的形象、優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)態(tài)度和熟練的護(hù)理技術(shù)使我們科室在醫(yī)院病人滿意度調(diào)查中取得了良好的成績(jī)。2024年外科護(hù)理工作總結(jié)樣本（二）在院長(zhǎng)及護(hù)理部的直接領(lǐng)導(dǎo)下，我及我們病區(qū)的護(hù)士團(tuán)隊(duì)始終秉持“以病人為中心，全心全意為病人服務(wù)”的核心理念，高效完成了醫(yī)院及護(hù)理部所交付的各項(xiàng)任務(wù)?，F(xiàn)將我們的工作情況做如下匯報(bào)：一、病房管理強(qiáng)化1.我們根據(jù)醫(yī)院的整體規(guī)劃，精心制定了符合本病區(qū)特點(diǎn)的年計(jì)劃、季度安排和月計(jì)劃，并督促護(hù)士們嚴(yán)格執(zhí)行，同時(shí)監(jiān)測(cè)實(shí)施效果，確保計(jì)劃的有效執(zhí)行。2.我們嚴(yán)格遵守并執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，將規(guī)章制度作為提升護(hù)理質(zhì)量和確保醫(yī)療安全的基礎(chǔ)。通過(guò)嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度，我們顯著提升了護(hù)理質(zhì)量，有效避免了醫(yī)療糾紛的發(fā)生。同時(shí)，我們堅(jiān)持查對(duì)制度，確保醫(yī)囑班班查對(duì)，護(hù)士長(zhǎng)每周參與總核對(duì)，護(hù)理操作時(shí)要求三查七對(duì)，全年未發(fā)生大的護(hù)理差錯(cuò)。3.我們加強(qiáng)了質(zhì)量管理，定期檢查基礎(chǔ)護(hù)理、護(hù)理文件書(shū)寫(xiě)、健康教育、技術(shù)操作、急救物品等，并對(duì)危重病人的護(hù)理進(jìn)行不定時(shí)檢查、指導(dǎo)。通過(guò)努力，我們實(shí)現(xiàn)了基礎(chǔ)護(hù)理合格率和護(hù)理表格書(shū)寫(xiě)合格率超過(guò)既定標(biāo)準(zhǔn)，急救物品完好率也達(dá)到了高水平。二、護(hù)士隊(duì)伍素質(zhì)提升我們持續(xù)推動(dòng)護(hù)士行為規(guī)范及文明用語(yǔ)的落實(shí)，組織護(hù)士學(xué)習(xí)職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、護(hù)士行為規(guī)范教育。同時(shí)，我們注重提升護(hù)士的理論與技術(shù)操作水平，通過(guò)每月的護(hù)理查房和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)先進(jìn)技術(shù)、先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、臨床知識(shí)以及疑難病例的護(hù)理。此外，我們還組織護(hù)理人員加強(qiáng)三基理論學(xué)習(xí)，參加護(hù)理部及科內(nèi)每季度組織的理論考核，考核合格率達(dá)到高標(biāo)準(zhǔn)。在提升理論水平的同時(shí)，我們也注重操作技能的提高，確保操作考核貫穿于日常工作中。三、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及教學(xué)科研加強(qiáng)我們積極鼓勵(lì)護(hù)士參加夜大、自學(xué)考試等進(jìn)修活動(dòng)，同時(shí)組織護(hù)士學(xué)習(xí)論文書(shū)寫(xiě)知識(shí)，提升科研能力。在實(shí)習(xí)帶教方面，我們制定了嚴(yán)格的帶教計(jì)劃，帶教老師以身作則，嚴(yán)格管理，確保帶教質(zhì)量，得到了實(shí)習(xí)同學(xué)的積極反饋。全年護(hù)理人員共發(fā)表論文多篇，其中省級(jí)論文和市級(jí)論文均有所斬獲。四、服務(wù)示范病區(qū)創(chuàng)建與人員優(yōu)化我們積極參與護(hù)理服務(wù)示范病區(qū)的評(píng)比活動(dòng)，制定了一系列服務(wù)規(guī)范。同時(shí)，我們對(duì)護(hù)理人員實(shí)行全員競(jìng)聘上崗制度，優(yōu)化護(hù)理隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。五、存在不足與改進(jìn)方向盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽?jī)，但仍存在一些不足之處。例如，護(hù)士的論文科研工作仍需進(jìn)一步加強(qiáng)；新護(hù)士的急救技術(shù)需要進(jìn)一步培訓(xùn)和指導(dǎo)；病房管理仍需進(jìn)一步優(yōu)化和完善。我們將針對(duì)這些問(wèn)題制定改進(jìn)措施