2024年衛(wèi)生院中層干部行政管理考核細(xì)則范例(二篇)_第1頁(yè)
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第8頁(yè)共8頁(yè)2024年衛(wèi)生院中層干部行政管理考核細(xì)則范例關(guān)于檔案管理與中層干部考核細(xì)則的正式表述一、檔案管理相關(guān)規(guī)定為確保檔案管理的規(guī)范性與有效性,特明確以下規(guī)定和要求:全體人員需嚴(yán)格遵循檔案材料的立卷、歸檔、保管、利用及轉(zhuǎn)遞流程,確保每一環(huán)節(jié)的嚴(yán)謹(jǐn)性與準(zhǔn)確性。二、中層干部職責(zé)與自我提升中層干部應(yīng)恪盡職守,積極投身于檔案工作的相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)中,不斷提升自身的專(zhuān)業(yè)水平與工作能力,以更好地服務(wù)于學(xué)校管理與教育教學(xué)工作。三、減分項(xiàng)目細(xì)則為強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),明確違規(guī)后果,特設(shè)定以下減分項(xiàng)目:1.對(duì)于學(xué)校安排部署的工作,未能按要求完成的,視情況每次酌情扣除1至____分。2.因工作失誤導(dǎo)致在各級(jí)媒體上出現(xiàn)負(fù)面報(bào)道的,每次扣除____分。3.因辦學(xué)行為不規(guī)范等問(wèn)題被區(qū)、市教育局或其他部門(mén)查處并造成不良影響的,每次扣除____分。4.管理學(xué)生方式不當(dāng),實(shí)施體罰并造成不良影響的,每次扣除____分。5.學(xué)校召開(kāi)重要會(huì)議時(shí),以任何方式均無(wú)法聯(lián)系的,每次扣除____分;同時(shí),若下通知人未及時(shí)通知到位,每人次扣除____分。6.發(fā)生安全責(zé)任事故的,相關(guān)責(zé)任人每人次扣除____分。7.其他應(yīng)扣分行為,將根據(jù)實(shí)際情況的輕重程度進(jìn)行酌情扣分。四、考核辦法1.對(duì)每位中層干部進(jìn)行全面考核,依據(jù)考核內(nèi)容量化打分,確保考核結(jié)果的客觀(guān)性與公正性。2.德與績(jī)兩項(xiàng)考核通過(guò)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和教職工代表分別進(jìn)行評(píng)議,其中學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子評(píng)議占綜合考核的____%,中層之間互評(píng)占____%,教職工代表評(píng)議占____%,最終合并計(jì)算得出綜合評(píng)分。3.其余考核項(xiàng)目則依據(jù)日常記錄進(jìn)行核算。五、考核時(shí)間與結(jié)果確定考核工作每年進(jìn)行一次,于每學(xué)年結(jié)束時(shí)進(jìn)行??己私Y(jié)束后,根據(jù)考核成績(jī)確定考核等次,其中優(yōu)秀等次一般占考核成績(jī)前____%左右,良好等次占____%左右,較差占一定比例,其余為一般等次。六、中層干部考核細(xì)則為加強(qiáng)中層干部隊(duì)伍建設(shè),提高學(xué)校管理水平和辦學(xué)質(zhì)量,特制定本考核細(xì)則??己藘?nèi)容涵蓋德、勤、績(jī)?nèi)齻€(gè)方面,重點(diǎn)考察工作業(yè)績(jī)及爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)情況,并設(shè)置加分與減分項(xiàng)目。考核實(shí)行百分制量化考核,根據(jù)得分劃分為優(yōu)秀、良好、一般、較差四個(gè)等次。學(xué)校成立考核領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)指導(dǎo)考核工作并落實(shí)考核結(jié)果。2024年衛(wèi)生院中層干部行政管理考核細(xì)則范例(二)為加強(qiáng)中層干部隊(duì)伍建設(shè),全面提升中層干部素質(zhì),進(jìn)而提高學(xué)校管理效能與辦學(xué)質(zhì)量,促進(jìn)學(xué)校各項(xiàng)事業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展,依據(jù)學(xué)校相關(guān)規(guī)章制度,特此制定并公布本考核辦法。一、考核內(nèi)容概覽本考核體系全面覆蓋德、勤、績(jī)?nèi)缶S度,尤其側(cè)重于工作實(shí)績(jī)及爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)表現(xiàn),并輔以加分與減分機(jī)制??己瞬捎冒俜种屏炕J剑罁?jù)得分將考核結(jié)果劃分為優(yōu)秀、良好、一般、較差四個(gè)等級(jí)。學(xué)校特設(shè)考核領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)考核工作的全程指導(dǎo)與結(jié)果落實(shí)。二、考核細(xì)則闡述(一)德(具體分值略)1.強(qiáng)調(diào)思想道德與作風(fēng)建設(shè)的重要性,要求中層干部勤政高效,積極參與學(xué)?;顒?dòng)。2.秉持公正原則,團(tuán)結(jié)同事,熱心服務(wù)教職工,具備大局觀(guān)念。3.強(qiáng)調(diào)組織紀(jì)律性與事業(yè)心,倡導(dǎo)奉獻(xiàn)精神與勤勉工作態(tài)度。4.堅(jiān)持原則,作風(fēng)正派,廉潔自律,接受監(jiān)督。(二)勤(具體分值略)嚴(yán)格執(zhí)行《市二中考勤制度》,確保值班制度的落實(shí),堅(jiān)守崗位,盡職盡責(zé)。(三)績(jī)(具體分值略)1.要求中層干部堅(jiān)決執(zhí)行學(xué)校決策,工作有計(jì)劃、有總結(jié),體現(xiàn)學(xué)校辦學(xué)理念。2.高效履行崗位職責(zé),推動(dòng)分管工作有序開(kāi)展,獲得學(xué)?;蛏霞?jí)認(rèn)可。3.強(qiáng)化管理、督查與服務(wù)職能,確保學(xué)校工作順暢進(jìn)行。4.有效管理處室職員,激發(fā)團(tuán)隊(duì)活力,保障教育教學(xué)工作順利進(jìn)行。5.嚴(yán)格執(zhí)行檔案管理規(guī)定,提升檔案工作水平。6.主動(dòng)學(xué)習(xí),不斷提升檔案工作業(yè)務(wù)能力。(四)減分項(xiàng)目針對(duì)未按要求完成工作、出現(xiàn)負(fù)面報(bào)道、辦學(xué)行為不規(guī)范、管理學(xué)生不當(dāng)、會(huì)議缺席、安全責(zé)任事故等情形,明確扣分標(biāo)準(zhǔn),以示懲戒。三、考核方法說(shuō)明1.對(duì)照考核內(nèi)容,對(duì)每位中層干部進(jìn)行全面考核,量化評(píng)分。2.德與績(jī)的考核采用多方評(píng)議方式,包括學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、中層互評(píng)及教職工代表評(píng)議,按比例綜合計(jì)算得分。3.其余考核項(xiàng)目依據(jù)平時(shí)記錄進(jìn)行核算。四、考核時(shí)間安排

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