重慶申論模擬96

重慶申論模擬96申論第1題、給定資料“沒(méi)想到現(xiàn)在只要在網(wǎng)上提交資料就可以現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)票?！苯帐忻裥∽ｍ樌玫搅速?gòu)房發(fā)票，這是J市房屋不動(dòng)產(chǎn)交易登記集成辦理平臺(tái)開(kāi)出的首張購(gòu)房發(fā)票。自開(kāi)展黨史學(xué)習(xí)教育以來(lái)，J市稅務(wù)局將黨史學(xué)習(xí)教育與稅收工作相結(jié)合，優(yōu)化服務(wù)辦實(shí)事，將與群眾接觸頻次高、辦理復(fù)雜的業(yè)務(wù)列為辦實(shí)事的重點(diǎn)項(xiàng)目，打通多部門之間業(yè)務(wù)壁壘，實(shí)行多部門聯(lián)辦，不斷推進(jìn)“以數(shù)治稅”，構(gòu)建集成服務(wù)應(yīng)用平臺(tái)，數(shù)據(jù)跑路代替了群眾跑路，辦稅繳費(fèi)服務(wù)向智能化、數(shù)字化、場(chǎng)景化轉(zhuǎn)變。身在外地的小李最近就感受到了這一轉(zhuǎn)變。今年年初，小李在家鄉(xiāng)購(gòu)買了一套房產(chǎn)，但一直沒(méi)空回鄉(xiāng)辦理不動(dòng)產(chǎn)權(quán)證。小李與稅務(wù)局的“稅管家”對(duì)接后，經(jīng)“云稅驛站”一站式辦理了不動(dòng)產(chǎn)登記，很快就通過(guò)郵政專遞拿到了不動(dòng)產(chǎn)權(quán)證?！半m然在網(wǎng)上操作麻煩點(diǎn)，但與專程回老家相比，還是省事多了?！毙±钫f(shuō)?！懊魈炀褪钦髌诹?，網(wǎng)上申報(bào)一直不成功，這可怎么辦呢?”稅務(wù)局工作人員小趙接到一個(gè)求助電話，新氣象包裝有限公司法人鞏先生在網(wǎng)上報(bào)稅時(shí)遇到了難題。了解到鞏先生在外地且對(duì)網(wǎng)上操作不太熟悉后，小趙通過(guò)屏幕共享功能，“手把手”協(xié)助他在云端辦稅?！岸悇?wù)人員可以直接看到我的操作界面，這樣的輔導(dǎo)方式比自己看操作圖解和視頻要高效得多。”在小趙的同步指導(dǎo)下，鞏先生順利完成了申報(bào)。今年，J市稅務(wù)局結(jié)合“服務(wù)怎樣我體驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題我整改”專項(xiàng)活動(dòng)，推出“線上+線下”陪辦服務(wù)新模式。線上，“云稅官”通過(guò)云端實(shí)時(shí)輔導(dǎo)納稅人網(wǎng)上辦稅；線下，根據(jù)納稅人需求和實(shí)際狀況，對(duì)“特殊業(yè)務(wù)、特殊人群、特殊事件”幫助協(xié)調(diào)各類涉稅事項(xiàng)，讓納稅人享受便利。“會(huì)不會(huì)專項(xiàng)活動(dòng)結(jié)束后就沒(méi)有這種幫助了?”鞏先生有點(diǎn)擔(dān)心，他希望這一服務(wù)模式可以長(zhǎng)期延續(xù)下去。J市西部是典型的山區(qū)。以往，當(dāng)?shù)厝罕娫诜?wù)延伸點(diǎn)自助辦稅遇到困難，往往需要打電話或者到辦稅服務(wù)廳處理，存在處理效率低、路途耗時(shí)長(zhǎng)等問(wèn)題。對(duì)此，當(dāng)?shù)囟悇?wù)部門依托“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”資源，為辦理基礎(chǔ)涉稅業(yè)務(wù)的納稅人提供了具有清晰指引功能的二維碼。簡(jiǎn)單掃一掃，跳出的頁(yè)面就能將辦稅所需的關(guān)鍵信息一次性告知納稅人，讓納稅人辦稅時(shí)間變得更短、辦稅渠道變得更寬。對(duì)于有些群眾，尤其是老年人不會(huì)掃碼、誤操作甚至擔(dān)心上當(dāng)受騙等問(wèn)題，稅務(wù)部門負(fù)責(zé)人表示，他們會(huì)考慮派人實(shí)地巡回指導(dǎo)，進(jìn)鄉(xiāng)人村幫助辦理業(yè)務(wù)。前不久，J市稅務(wù)局“春雨潤(rùn)苗”黨員服務(wù)隊(duì)走進(jìn)該市特色小微企業(yè)示范園工業(yè)區(qū)，為園區(qū)內(nèi)新入駐的42家小微企業(yè)開(kāi)展政策輔導(dǎo)。華榮再生資源利用有限公司辦稅人員小夏開(kāi)心地說(shuō)：“國(guó)家政策給力，納稅服務(wù)到位。有清單、有詳情，還有解釋，稅惠政策在稅務(wù)干部的梳理和講解下一目了然!這樣的活動(dòng)如果能定時(shí)定期地開(kāi)展就更好了?！贝送?，J市稅務(wù)局還設(shè)立了“春雨潤(rùn)苗”便民辦稅服務(wù)熱線，抽調(diào)黨員業(yè)務(wù)骨干專門負(fù)責(zé)接聽(tīng)答復(fù)，確保納稅人、繳費(fèi)人涉稅電話咨詢“打得通”“答得清”“辦得好”。“簡(jiǎn)明易懂的辦稅‘指南針’特別實(shí)用，只需要按照上面的步驟來(lái)操作，很快就能辦理完成?！毙″\鯉海鮮燒烤大排檔的蔡老板分享了他近日的辦稅體驗(yàn)，“稅務(wù)部門服務(wù)越來(lái)越貼心了。很多像我們店一樣的個(gè)體工商戶，規(guī)模小，沒(méi)有條件聘請(qǐng)專業(yè)的財(cái)務(wù)人員。隨著辦稅‘指南針’等有針對(duì)性的服務(wù)舉措的推出，我們這些非專業(yè)人員辦起來(lái)也比較高效。不過(guò)我聽(tīng)別人說(shuō)，有些地方的稅務(wù)局在大廳中引入了第三方服務(wù)，可以專門為小規(guī)模納稅人提供‘一對(duì)一’輔導(dǎo)，我覺(jué)得本地稅務(wù)局也可以借鑒?！弊鞔鹨驤市稅務(wù)局積極優(yōu)化稅收服務(wù)，為群眾辦實(shí)事，采取了多項(xiàng)舉措，效果良好，請(qǐng)根據(jù)給定資料，就J市稅務(wù)局如何進(jìn)一步強(qiáng)化舉措，鞏固成果，形成長(zhǎng)效機(jī)制，寫一份工作建議。要求：(1)緊扣資料，內(nèi)容全面；(2)建議具有針對(duì)性、可行性；(3)準(zhǔn)確簡(jiǎn)明，條理清晰；(4)不超過(guò)500字。我的答案：我的答案：參考答案：關(guān)于J市進(jìn)一步優(yōu)化稅收服務(wù)，形成長(zhǎng)效機(jī)制的工作建議J市稅務(wù)局多措并舉優(yōu)化稅收服務(wù)，效果良好。為進(jìn)一步強(qiáng)化舉措，鞏固成果，形成長(zhǎng)效機(jī)制，提出如下建議：一、全面推進(jìn)“以數(shù)治稅”。不斷完善集成服務(wù)應(yīng)用平臺(tái)，將與群眾接觸頻次高、辦理復(fù)雜的業(yè)務(wù)列為辦實(shí)事重點(diǎn)項(xiàng)目；打通多部門間業(yè)務(wù)壁壘，實(shí)行多部門聯(lián)辦；一站式辦理，簡(jiǎn)化操作流程。二、長(zhǎng)期延續(xù)“線上+線下”陪辦服務(wù)新模式。線上通過(guò)云端實(shí)時(shí)輔導(dǎo)納稅人辦稅，線下根據(jù)納稅人需求和實(shí)際狀況，對(duì)“特殊業(yè)務(wù)、人群、事件”幫助協(xié)調(diào)涉稅事項(xiàng)。三、優(yōu)化偏遠(yuǎn)地區(qū)自助辦稅業(yè)務(wù)。依托“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”資源，提供二維碼，通過(guò)掃碼介紹辦稅關(guān)鍵信息；針對(duì)有些群眾，尤其是老年人不會(huì)掃碼、誤操作甚至擔(dān)心上當(dāng)受騙等問(wèn)題，派人實(shí)地巡回指導(dǎo)，幫助辦理業(yè)務(wù)。四、建立小微企業(yè)走訪常態(tài)化工作機(jī)制。定時(shí)定期開(kāi)展政策輔導(dǎo)；設(shè)立便民辦稅服務(wù)熱線，抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干專門負(fù)責(zé)接聽(tīng)答復(fù)。五、優(yōu)化針對(duì)非專業(yè)人員的辦稅服務(wù)。推出辦稅“指南針”等簡(jiǎn)明易懂、實(shí)用性強(qiáng)的針對(duì)性服務(wù)；引入第三方服務(wù)，為小規(guī)模納稅人提供一對(duì)一辦稅輔導(dǎo)。答案解析：第2題、給定資料“剛和老婆談戀愛(ài)時(shí)，我打趣說(shuō)自己家是做罐頭的，快結(jié)婚的時(shí)候才告訴她，家里做的‘罐頭’其實(shí)是煤氣罐。”小李介紹道。他羞于說(shuō)出口的煤氣罐，也有過(guò)輝煌的過(guò)往。不過(guò)隨著天然氣管道開(kāi)始進(jìn)入千家萬(wàn)戶，如果哪個(gè)小區(qū)還用煤氣罐做飯，這個(gè)小區(qū)就顯得不夠上檔次。李家30多年前就和煤氣罐結(jié)緣。20世紀(jì)90年代，小李的爺爺收購(gòu)了一家集體企業(yè)，成立了鑫旺能源公司，開(kāi)始生產(chǎn)煤氣罐，一步步把公司做成了市里的知名企業(yè)?！?010年，煤氣罐熱銷，爸爸眼紅錢太好賺，趕緊擴(kuò)大產(chǎn)能，但兩年后產(chǎn)能擴(kuò)大了，煤氣罐需求和價(jià)格卻是直線往下掉?！毙±钫f(shuō)。2010年的超級(jí)換瓶潮，成了這個(gè)行業(yè)最后的瘋狂，也讓公司“套在了高位”。小李回憶，他2015年大學(xué)畢業(yè)時(shí)，“煤氣罐單個(gè)成本100多元，賣80元才能出手，做得越多，虧得越多”。市場(chǎng)艱難，祖輩父輩一籌莫展，大學(xué)一畢業(yè)，小李不得不回家接手家族產(chǎn)業(yè)?！艾F(xiàn)在你很難找到國(guó)內(nèi)煤氣罐市場(chǎng)資料，因?yàn)橐呀?jīng)沒(méi)什么價(jià)值了。”小李說(shuō)。跑遍了國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，他發(fā)現(xiàn)有同行通過(guò)網(wǎng)絡(luò)往國(guó)外賣煤氣罐。是啊，世界很大，中國(guó)市場(chǎng)萎縮，不代表國(guó)外也沒(méi)人用。思考一番，他認(rèn)定外貿(mào)是趨勢(shì)，海外市場(chǎng)是多層次的，一些欠發(fā)達(dá)地區(qū)，一定需要煤氣罐。2015年10月，小李開(kāi)通了第一個(gè)網(wǎng)上店鋪，但忙活了5個(gè)月，期待中的滾滾訂單并沒(méi)有出現(xiàn)。國(guó)外市場(chǎng)，靠譜嗎?小李的父親對(duì)此表示懷疑。小李逐漸發(fā)現(xiàn)了門道：國(guó)內(nèi)煤氣罐只有4種型號(hào)，但全球有200多個(gè)型號(hào)，很多細(xì)節(jié)與使用習(xí)慣和國(guó)內(nèi)不一樣。必須根據(jù)國(guó)外市場(chǎng)的標(biāo)準(zhǔn)，做生產(chǎn)端的改造。再次摸索后，小李在2016年年底做成了第一筆外貿(mào)訂單。他清楚地記得：“下單的人都沒(méi)有詢盤，直接打電話問(wèn)我是不是一個(gè)真實(shí)的工廠。我打開(kāi)直播在廠里轉(zhuǎn)了一圈，當(dāng)國(guó)外客戶看到我們完整的生產(chǎn)線和各種型號(hào)的煤氣罐成品后，對(duì)方立馬簽了一集裝箱?！宾瓮茉吹靥巸?nèi)陸，且長(zhǎng)期專注于本土加工制造，不像深圳等地的工廠國(guó)際視野較好，從建廠開(kāi)始就做外貿(mào)訂單?；ヂ?lián)網(wǎng)的普及降低了外貿(mào)門檻，讓鑫旺能源可以依靠?jī)?yōu)秀的產(chǎn)品，跨越式地拉平了與傳統(tǒng)外貿(mào)工廠的距離。小李對(duì)自己進(jìn)軍國(guó)際市場(chǎng)的決定感到慶幸。如今，他正在復(fù)制銷售煤氣罐的成功，開(kāi)始通過(guò)網(wǎng)店售賣燃?xì)庠畹葟N房用品。小李說(shuō)，他很喜歡一句詩(shī)：“風(fēng)后面是風(fēng)，天空上面是天空，道路的前面還是道路。”作答要求請(qǐng)根據(jù)給定資料中畫線句子“風(fēng)后面是風(fēng)，天空上面是天空，道路的前面還是道路”，結(jié)合給定資料，以“趕考”為題目，聯(lián)系實(shí)際，自選角度，請(qǐng)寫一篇文章。要求：(1)觀點(diǎn)正確，見(jiàn)解深刻；(2)內(nèi)容全面，結(jié)構(gòu)完整；(3)思路清晰，語(yǔ)言流暢；(4)字?jǐn)?shù)在1000～1200字。我的答案：我的答案：參考答案：趕考70多年前，毛澤東同志把我黨走向全面執(zhí)政比喻為“進(jìn)京趕考”；黨的十八大以來(lái)，習(xí)近平總書記在不同場(chǎng)合多次談到“趕考”，告誡全黨“不忘初心、繼續(xù)前進(jìn)”?！摆s考”是個(gè)時(shí)代話題，它體現(xiàn)了黨和國(guó)家解決種種困難、突破層層障礙的決心，蘊(yùn)含著一往無(wú)前、永不止步的進(jìn)取精神。在新時(shí)代的“趕考”路上，我們更應(yīng)繼承并弘揚(yáng)“趕考”精神，實(shí)現(xiàn)中華民族的偉大復(fù)興。政府應(yīng)繼承“趕考”精神，做好新時(shí)代答卷。進(jìn)入“十四五”時(shí)期，我國(guó)全面開(kāi)啟建設(shè)現(xiàn)代化國(guó)家新征程，但發(fā)展不平衡不充分問(wèn)題仍然突出，重點(diǎn)領(lǐng)域關(guān)鍵環(huán)節(jié)改革任務(wù)仍然艱巨。黨和政府若想答好新時(shí)代之問(wèn)，就必須積極進(jìn)取、攻堅(jiān)克難，讓人民群眾暢享建設(shè)成果。作為生態(tài)條件惡劣的貧困村，西溝村在黨支書的帶領(lǐng)下，充分調(diào)查研究，利用本地資源創(chuàng)辦企業(yè)；在企業(yè)顯露出高耗能重污染的弊端后，村“兩委”主動(dòng)邀請(qǐng)專家做新規(guī)劃，堅(jiān)決淘汰落后產(chǎn)能，實(shí)現(xiàn)增收致富?！皶r(shí)代是出卷人，我們是答卷人，人民是閱卷人。”各級(jí)政府只有保持奮發(fā)有為的進(jìn)取精神，不斷創(chuàng)新服務(wù)，才能向人民交一份滿意的答卷。企業(yè)應(yīng)發(fā)揚(yáng)“趕考”精神，推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展。習(xí)近平總書記曾指出：“驕兵必?cái)?，驕和躁歷來(lái)是革命工作的大敵。特別是發(fā)展順利時(shí)，極易滋長(zhǎng)驕傲自滿的情緒，也是容易出錯(cuò)時(shí)。”不只是革命，面對(duì)新的歷史條件和考驗(yàn)，企業(yè)也應(yīng)居安思危，發(fā)揚(yáng)“趕考”精神，勇于創(chuàng)新突破，以此永葆生機(jī)活力。旺旺集團(tuán)曾有過(guò)高光時(shí)刻，但由于依靠代工思維，產(chǎn)品可替代性強(qiáng)，隨著市場(chǎng)飽和已進(jìn)入了業(yè)績(jī)下滑的“中年危機(jī)”；而上海曉邦家居經(jīng)過(guò)市場(chǎng)調(diào)研和反復(fù)考量，從產(chǎn)品部件到生產(chǎn)成品，再到布局產(chǎn)業(yè)鏈，抓住每次產(chǎn)品更新契機(jī)，迅速擴(kuò)充公司實(shí)力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)“蝶變”?？梢?jiàn)，企業(yè)只有保持“趕考”的心態(tài)，積極面對(duì)新考驗(yàn)，才能答好企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的時(shí)代試卷。個(gè)人應(yīng)心懷“趕考”精神，賣現(xiàn)全方位成長(zhǎng)。中國(guó)夢(mèng)是人民共同的夢(mèng)。在新時(shí)代，親身參與、經(jīng)歷民族復(fù)興的偉業(yè)，為共同夢(mèng)想而奮斗，是每個(gè)人的光榮，更是一種崇高使命和歷史責(zé)任。尤其是當(dāng)代青年，應(yīng)當(dāng)以青春之我、奮斗之我，心懷“趕考”精神，為民族復(fù)興鋪路架橋，為祖國(guó)建設(shè)添磚加瓦。1969年，習(xí)近平同志來(lái)到陜北粱家河插隊(duì)。為改善村民們的生活質(zhì)量，習(xí)近平同志到四川學(xué)習(xí)考察，回來(lái)著手試驗(yàn)辦沼氣，真抓實(shí)干、解決一個(gè)接一個(gè)的難題，最終憑著“一定要把沼氣辦成”的信念，建成了陜西省第一口沼氣池?！靶聲r(shí)代是奮斗者的時(shí)代”，每個(gè)人只有將自己融入奮進(jìn)的潮流中，才能在奮斗中創(chuàng)造價(jià)值、收獲幸福?！帮L(fēng)后面是風(fēng)，天空上面是天空，道路的前面還是道路?！睂?shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興，是一場(chǎng)接力跑，需要一棒接著一棒跑下去。只有政府、企業(yè)、個(gè)人都秉持一往無(wú)前、永不止步的“趕考”精神，我國(guó)才能乘勢(shì)而上，開(kāi)啟全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家新征程，不斷取得新輝煌。答案解析：第3題、給定資料近日，管理學(xué)家劉女士舉辦了一場(chǎng)“走向未來(lái)”主題講座。她認(rèn)為，從互聯(lián)網(wǎng)到物聯(lián)網(wǎng)再到人工智能與生命技術(shù)，正在發(fā)生的未來(lái)越來(lái)越多。“在時(shí)間的敘事里，當(dāng)下連接未來(lái)?！眲⑴空f(shuō)道，“今天的思維和播種，決定了我們未來(lái)的收獲。我們只有面向未來(lái)，以前瞻性思考決定今天干什么、今天怎樣干、今天如何取舍，才能真正贏得未來(lái)?！弊鞔鹨蠼o定資料中說(shuō)“今天的思維和播種，決定了我們未來(lái)的收獲”，請(qǐng)結(jié)合對(duì)這句話的理解，聯(lián)系實(shí)際，自選角度，自擬題目，寫一篇文章。要求：(1)觀點(diǎn)明確，見(jiàn)解深刻；(2)參考給定資料，但不拘泥于給定資料；(3)思路清晰，語(yǔ)言流暢；(4)字?jǐn)?shù)1000~1200字。我的答案：我的答案：參考答案：前瞻思考落實(shí)行動(dòng)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展《史記》有云：“明者遠(yuǎn)見(jiàn)于未萌，智者避危于未形?！边M(jìn)入新發(fā)展階段，我國(guó)內(nèi)外發(fā)展環(huán)境發(fā)生深刻變化，面臨許多新的重大理論和實(shí)踐問(wèn)題，需要正確認(rèn)識(shí)和把握。黨和國(guó)家只有在深入調(diào)研、統(tǒng)籌兼顧的基礎(chǔ)上，超前預(yù)見(jiàn)、超前謀劃、超前決斷，以前瞻性思考指導(dǎo)行動(dòng)、有效落實(shí)，才能在高質(zhì)量發(fā)展的軌道上行穩(wěn)致遠(yuǎn)。前瞻思考，創(chuàng)新發(fā)展，引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)。當(dāng)前，新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革迅猛發(fā)展，數(shù)字經(jīng)濟(jì)強(qiáng)勢(shì)崛起，我國(guó)已經(jīng)進(jìn)入新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換的關(guān)鍵時(shí)期?！鞍亵礌?zhēng)流，奮楫者先?！币獙?shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，我們就需要洞察時(shí)代大勢(shì)、把握發(fā)展規(guī)律，制定系統(tǒng)完善的發(fā)展規(guī)劃，堅(jiān)持創(chuàng)新引領(lǐng)發(fā)展。湖南糧食集團(tuán)就準(zhǔn)確把握了“由吃得飽向吃得好轉(zhuǎn)變”的消費(fèi)需求動(dòng)向，科學(xué)規(guī)劃，構(gòu)建糧油全產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營(yíng)模式，用科技力量助推產(chǎn)業(yè)升級(jí)，讓全民共享“湘糧品質(zhì)”?？梢?jiàn)，只有形成對(duì)當(dāng)前形勢(shì)及未來(lái)發(fā)展的深邃洞察和科學(xué)預(yù)測(cè)，才能堅(jiān)持產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)，實(shí)現(xiàn)跨越騰飛。前瞻思考，融合發(fā)展，促進(jìn)鄉(xiāng)村振興。近年來(lái)，鄉(xiāng)村旅游日益成為推動(dòng)鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的引擎，一些旅游項(xiàng)目在為當(dāng)?shù)厝罕妿?lái)可觀收入的同時(shí)，也存在著“鄉(xiāng)土味”不足、文化內(nèi)涵不高、同質(zhì)化嚴(yán)重等問(wèn)題。要全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興，我們必須前瞻性思考，立足本地特色資源，大力推動(dòng)農(nóng)文旅融合發(fā)展。江蘇揚(yáng)州沿湖村的村支書劉德寶就具有這樣的前瞻性眼光，他看到鄉(xiāng)村旅游的同質(zhì)化問(wèn)題，瞄準(zhǔn)了當(dāng)?shù)氐纳鷳B(tài)和漁文化資源?？茖W(xué)規(guī)劃了沿湖村的特色鄉(xiāng)村旅游方向，從而吸引大批游客慕名而來(lái)。前瞻性的視野和敏銳的洞察力，給予鄉(xiāng)村旅游更多的活力、動(dòng)力，助力鄉(xiāng)村高質(zhì)量發(fā)展。前瞻思考，個(gè)性發(fā)展，激發(fā)教育改革。教育是面向未來(lái)的事業(yè)，研判未來(lái)中國(guó)教育的發(fā)展趨勢(shì)，對(duì)今日中國(guó)教育發(fā)展有著重大意義。過(guò)去，為了大規(guī)模培養(yǎng)與工業(yè)社會(huì)相適應(yīng)的人才．傳統(tǒng)學(xué)校采取了統(tǒng)一化、標(biāo)準(zhǔn)化的培養(yǎng)模式，在一定程度上不利于個(gè)人潛力的發(fā)揮；現(xiàn)在，社會(huì)對(duì)教育的需求發(fā)生變化，越來(lái)越多的人意識(shí)到個(gè)性化教育的重要性，開(kāi)始追求全面多元的個(gè)性化發(fā)展。為順應(yīng)未來(lái)教育發(fā)展的趨勢(shì)和需要，我國(guó)必須提高教育決策的前瞻性、科學(xué)性，以長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光審視未來(lái)教育，利用信息技術(shù)更新教育理念、變革教育模式，培養(yǎng)真正能夠?yàn)槲覀儑?guó)家發(fā)展作出貢獻(xiàn)的新時(shí)代人才。提高決策前瞻性，是新時(shí)代黨和人民必須具備的重要本領(lǐng)?！胺彩骂A(yù)則立，不預(yù)則廢。”我們當(dāng)下能否以前瞻性的眼光，洞察先機(jī)、把握機(jī)遇、主動(dòng)作為，決定了未來(lái)能否獲得成功。因此，我們必須深入調(diào)查研究，增強(qiáng)工作的系統(tǒng)性、預(yù)見(jiàn)性、創(chuàng)新性，想在前面、干在實(shí)處，從而推動(dòng)我國(guó)各項(xiàng)事業(yè)再上新臺(tái)階!答案解析：第4題、給定資料2021年3月，首批先進(jìn)制造業(yè)集群“國(guó)家隊(duì)”名單公布。S市先進(jìn)電池材料產(chǎn)業(yè)集群在先進(jìn)制造業(yè)集群“決賽”中成功勝出，成為動(dòng)力電池產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的標(biāo)桿?！半姵夭牧袭a(chǎn)業(yè)在S市的發(fā)軔并非偶然。”S市工信局新興產(chǎn)業(yè)處王副處長(zhǎng)說(shuō)，20世紀(jì)80年代末，電子產(chǎn)品消費(fèi)配套迅猛崛起后，順應(yīng)新能源汽車發(fā)展潮流，S市乘勢(shì)向新能源汽車動(dòng)力電池、儲(chǔ)能電池等領(lǐng)域發(fā)展。2009年，S市率先在全國(guó)推廣新能源汽車示范應(yīng)用，伴隨著新能源汽車大規(guī)模投入市場(chǎng)，電池材料的產(chǎn)業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大、水平不斷提升?！皩?duì)于我們來(lái)講，起步早，為我們積淀了競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)?！彪姵夭牧现圃炱髽I(yè)為何紛紛落戶S市?入駐企業(yè)幾乎異口同聲：“這里是人才高地，創(chuàng)新氛圍濃!”“新能源新材料是技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)，要想發(fā)展壯大，最重要的是吸引和留住人才。”大型新材料企業(yè)BT集團(tuán)任經(jīng)理說(shuō)，盡管企業(yè)生產(chǎn)基地已遍布全國(guó)，但研發(fā)總部留在S市，看中的便是該市豐沛的人才資源。得益于孔雀人才計(jì)劃，海外高層次人才落戶S市能享受高額人才獎(jiǎng)補(bǔ)。2021年，該集團(tuán)還建立了博士后創(chuàng)新實(shí)踐基地，在相關(guān)政策支持下，博士進(jìn)站后將得到免稅補(bǔ)貼，大大提升了對(duì)人才的吸引力。完善的產(chǎn)業(yè)鏈也讓協(xié)同研發(fā)更加順暢，形成了“一盤棋”優(yōu)勢(shì)?！鞍l(fā)揮鋰電池的最優(yōu)性能，需要不同主材商密切合作?！痹谀承虏牧瞎矩?fù)責(zé)人看來(lái)，集群內(nèi)產(chǎn)業(yè)鏈齊全，企業(yè)能與電解液、正負(fù)極材料商進(jìn)行長(zhǎng)時(shí)間、持續(xù)性的研發(fā)互動(dòng)，從而加快新產(chǎn)品研發(fā)進(jìn)度。在S市材料與器件檢測(cè)技術(shù)中心，多臺(tái)設(shè)備正全力運(yùn)行，對(duì)不同型號(hào)的鋰電池進(jìn)行高溫環(huán)境下的穩(wěn)定性檢測(cè)?！斑@些產(chǎn)品大多來(lái)自中小鋰電池制造企業(yè)，通過(guò)第三方認(rèn)證評(píng)價(jià)后，企業(yè)便有機(jī)會(huì)進(jìn)入龍頭企業(yè)的供應(yīng)鏈體系?！蓖醺碧庨L(zhǎng)說(shuō)，不少中小企業(yè)前期將更多資金投入產(chǎn)品研發(fā)，往往無(wú)力購(gòu)買檢測(cè)設(shè)備，而集群公共服務(wù)平臺(tái)能夠?yàn)槠髽I(yè)提供檢測(cè)等共性服務(wù)。不僅是產(chǎn)品檢測(cè)，通過(guò)加強(qiáng)專家智庫(kù)建設(shè)、開(kāi)研討會(huì)等多種形式，集群發(fā)展促進(jìn)機(jī)構(gòu)——S市電源研究院為企業(yè)提供了從協(xié)同研發(fā)到戰(zhàn)略規(guī)劃、從標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證到節(jié)能評(píng)價(jià)等全過(guò)程價(jià)值鏈服務(wù)，助力更多中小企業(yè)加速成長(zhǎng)。如今，先進(jìn)制造業(yè)集群給動(dòng)力電池材料產(chǎn)業(yè)提供了良好發(fā)展氛圍，集群企業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展動(dòng)力更強(qiáng)了，科技創(chuàng)新活力更足了。走進(jìn)S市循環(huán)利用龍頭企業(yè)M公司，巨幅LED屏上承載著的循環(huán)電子廢棄物云平臺(tái)上，鋰電池的回收、拆解、再利用數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)跳動(dòng)，分布在全國(guó)各地工廠的生產(chǎn)實(shí)景一覽無(wú)余?！拔覀兊幕厥站W(wǎng)絡(luò)基本覆蓋全國(guó)，在16個(gè)省份建設(shè)了循環(huán)產(chǎn)業(yè)基地?！盡公司有關(guān)負(fù)責(zé)人說(shuō)。立足S市，輻射全國(guó)，M公司只是一個(gè)縮影。據(jù)介紹，近年來(lái)，動(dòng)力電池材料龍頭企業(yè)扎根S市，向全國(guó)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)外溢輻射，建設(shè)了一批研發(fā)和生產(chǎn)基地，覆蓋黑龍江、江蘇、福建、湖北、青海等省份和粵港澳大灣區(qū)城市。由于集群企業(yè)在區(qū)域內(nèi)匯集了大量的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，形成“爭(zhēng)先恐后、你追我趕”的局面，企業(yè)科技創(chuàng)新的勁頭更足了。不久前，國(guó)內(nèi)某知名動(dòng)力電池制造商成立21世紀(jì)創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室，致力于下一代電池材料研發(fā)。該制造商有關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，目前集群內(nèi)已有多家材料生產(chǎn)商參與生產(chǎn)研發(fā)，每月定期召開(kāi)研討會(huì)，針對(duì)前沿新材料進(jìn)行溝通?！凹簝?nèi)上下游企業(yè)擰成一股繩，定會(huì)形成強(qiáng)大的創(chuàng)新合力?！弊鞔鹨蟾鶕?jù)給定資料，請(qǐng)概括電池材料產(chǎn)業(yè)集群得以在S市發(fā)展壯大的原因。要求：全面、準(zhǔn)確，有條理，不超過(guò)250字。我的答案：我的答案：參考答案：一、行業(yè)起步早。依托電子產(chǎn)品配套消費(fèi)迅猛崛起，率先推廣新能源汽車示范應(yīng)用，使電池材料產(chǎn)業(yè)規(guī)模擴(kuò)大、水平提升，積淀競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。二、人才機(jī)制活。加強(qiáng)政策支持，實(shí)施人才計(jì)劃，對(duì)落戶人才給予高額獎(jiǎng)補(bǔ)，建立創(chuàng)新實(shí)踐基地，吸引人才。三、產(chǎn)業(yè)鏈齊全。完善的產(chǎn)業(yè)鏈形成“一盤棋”優(yōu)勢(shì)，企業(yè)協(xié)同研發(fā)更加順暢，新產(chǎn)品研發(fā)進(jìn)度加快。四、平臺(tái)服務(wù)優(yōu)。公共服務(wù)平臺(tái)為企業(yè)提供共性服務(wù)；集群發(fā)展促進(jìn)機(jī)構(gòu)通過(guò)加強(qiáng)專家智庫(kù)建設(shè)、開(kāi)研討會(huì)，為企業(yè)提供全過(guò)程價(jià)值鏈服務(wù)，助力企業(yè)成長(zhǎng)。答案解析：第5題、給定資料B公司是我國(guó)一家著名的裝備制造企業(yè)，研制出了全球首款熱效率突破50％的商業(yè)化柴油機(jī)。“剛提出能不能挑戰(zhàn)50％熱效率時(shí)，就遭到技術(shù)專家的質(zhì)疑：國(guó)外那些先進(jìn)企業(yè)都沒(méi)有做到，我們憑什么能做到?”該公司負(fù)責(zé)人王經(jīng)理說(shuō)，“我們就是要做別人沒(méi)做過(guò)的?！彼J(rèn)為，在云譎波詭的行業(yè)市場(chǎng)變化中，只有通過(guò)超前研發(fā)，擁有強(qiáng)大的差異化競(jìng)爭(zhēng)力，才能抵御風(fēng)險(xiǎn)、贏得優(yōu)勢(shì)。公司專門成立了熱效率技術(shù)攻關(guān)團(tuán)隊(duì)，通過(guò)大量的仿真和臺(tái)架試驗(yàn)，經(jīng)過(guò)上千種方案的探索分析，不斷嘗試與改進(jìn)，最終把發(fā)動(dòng)機(jī)各個(gè)方面的功能發(fā)揮到極致，實(shí)現(xiàn)了熱效率突破50％?！八悸窙Q定出路。”王經(jīng)理說(shuō)，以往一些科技企業(yè)遭遇挫敗是因?yàn)閱渭円约夹g(shù)為主導(dǎo)，按已有的技術(shù)去做產(chǎn)品，再去找銷路，結(jié)果市場(chǎng)并不認(rèn)可。現(xiàn)如今，貨運(yùn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)十分激烈，運(yùn)費(fèi)普遍不高，油耗成本卻水漲船高，如何“開(kāi)源節(jié)流”才是卡車客戶重點(diǎn)考慮的問(wèn)題?！翱ㄜ囁緳C(jī)駕駛搭載我們新款發(fā)動(dòng)機(jī)的車輛，每百公里油耗能省10％左右，按照一年跑20萬(wàn)公里計(jì)算，以目前的油價(jià)一年就能省下三四萬(wàn)元的油耗成本?！蓖踅?jīng)理介紹說(shuō)。創(chuàng)新是一個(gè)不斷嘗試和失敗的艱苦卓絕的過(guò)程。在一次新方案的臺(tái)架試驗(yàn)中，當(dāng)熱效率即將突破50％時(shí)發(fā)生了意外，燒了發(fā)動(dòng)機(jī)。所有人都做好了寫檢討的準(zhǔn)備，但讓大家沒(méi)想到的是，不僅沒(méi)有被批評(píng)，還拿到了當(dāng)月的前置獎(jiǎng)勵(lì)獎(jiǎng)金。前置獎(jiǎng)勵(lì)是B公司獨(dú)具特色的激勵(lì)措施，新技術(shù)新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)周期較長(zhǎng)，如果等到結(jié)項(xiàng)時(shí)再評(píng)審嘉獎(jiǎng)，就會(huì)導(dǎo)致激勵(lì)效果大打折扣。所以B公司將激勵(lì)前置，在項(xiàng)目重要節(jié)點(diǎn)或者思維實(shí)現(xiàn)新突破時(shí)，就給予員工豐厚的獎(jiǎng)金?！拔覀?cè)试S科研失敗。”王經(jīng)理說(shuō)，在團(tuán)隊(duì)攻堅(jiān)克難中，很多方案都是失敗的，大家通過(guò)對(duì)失敗案例的分析，甄選出更好的方向。對(duì)于這種文化和生態(tài)，B公司發(fā)動(dòng)機(jī)研究院姜院長(zhǎng)印象也很深刻。2017年，姜院長(zhǎng)成立博士工作室，專攻50％熱效率項(xiàng)目。博士工作室研究經(jīng)費(fèi)上不封頂，沒(méi)有人約束，可以做任何事。沒(méi)多久他就成功申報(bào)了500萬(wàn)元經(jīng)費(fèi)，一個(gè)博士工作室剛成立就能給這么多錢，姜院長(zhǎng)感慨萬(wàn)分。B公司每個(gè)研究院每年有2000萬(wàn)元研發(fā)經(jīng)費(fèi)，無(wú)需審批，干什么自己說(shuō)了算；公司連續(xù)兩年拿出1億元重獎(jiǎng)科技人才；科研人員收入是管理人員的2倍以上；晚上加班有免費(fèi)工作餐，下班打車報(bào)銷，從本科到博士都有住房補(bǔ)貼……更為難得的是，公司每年拿出1000萬(wàn)元用于支持“沒(méi)有直接經(jīng)濟(jì)效益”的基礎(chǔ)研究?！澳隳芟胂螅粋€(gè)博士團(tuán)隊(duì)，可能用5年、10年攻關(guān)一個(gè)科研項(xiàng)目，然后失敗的情景嗎?我們現(xiàn)在做的都是創(chuàng)造性的科研項(xiàng)目，一些基礎(chǔ)研發(fā)時(shí)間很長(zhǎng)，失敗率也很高，唯一支撐大家的就是勇攀高峰的信念?！蓖踅?jīng)理言語(yǔ)中透露著堅(jiān)毅。近10年來(lái)，B公司僅