重慶申論模擬96

重慶申論模擬96申論第1題、給定資料“沒想到現(xiàn)在只要在網(wǎng)上提交資料就可以現(xiàn)場領(lǐng)票。”近日市民小祝順利拿到了購房發(fā)票，這是J市房屋不動產(chǎn)交易登記集成辦理平臺開出的首張購房發(fā)票。自開展黨史學習教育以來，J市稅務(wù)局將黨史學習教育與稅收工作相結(jié)合，優(yōu)化服務(wù)辦實事，將與群眾接觸頻次高、辦理復雜的業(yè)務(wù)列為辦實事的重點項目，打通多部門之間業(yè)務(wù)壁壘，實行多部門聯(lián)辦，不斷推進“以數(shù)治稅”，構(gòu)建集成服務(wù)應用平臺，數(shù)據(jù)跑路代替了群眾跑路，辦稅繳費服務(wù)向智能化、數(shù)字化、場景化轉(zhuǎn)變。身在外地的小李最近就感受到了這一轉(zhuǎn)變。今年年初，小李在家鄉(xiāng)購買了一套房產(chǎn)，但一直沒空回鄉(xiāng)辦理不動產(chǎn)權(quán)證。小李與稅務(wù)局的“稅管家”對接后，經(jīng)“云稅驛站”一站式辦理了不動產(chǎn)登記，很快就通過郵政專遞拿到了不動產(chǎn)權(quán)證?！半m然在網(wǎng)上操作麻煩點，但與專程回老家相比，還是省事多了?！毙±钫f?！懊魈炀褪钦髌诹耍W(wǎng)上申報一直不成功，這可怎么辦呢?”稅務(wù)局工作人員小趙接到一個求助電話，新氣象包裝有限公司法人鞏先生在網(wǎng)上報稅時遇到了難題。了解到鞏先生在外地且對網(wǎng)上操作不太熟悉后，小趙通過屏幕共享功能，“手把手”協(xié)助他在云端辦稅?！岸悇?wù)人員可以直接看到我的操作界面，這樣的輔導方式比自己看操作圖解和視頻要高效得多。”在小趙的同步指導下，鞏先生順利完成了申報。今年，J市稅務(wù)局結(jié)合“服務(wù)怎樣我體驗，發(fā)現(xiàn)問題我整改”專項活動，推出“線上+線下”陪辦服務(wù)新模式。線上，“云稅官”通過云端實時輔導納稅人網(wǎng)上辦稅；線下，根據(jù)納稅人需求和實際狀況，對“特殊業(yè)務(wù)、特殊人群、特殊事件”幫助協(xié)調(diào)各類涉稅事項，讓納稅人享受便利。“會不會專項活動結(jié)束后就沒有這種幫助了?”鞏先生有點擔心，他希望這一服務(wù)模式可以長期延續(xù)下去。J市西部是典型的山區(qū)。以往，當?shù)厝罕娫诜?wù)延伸點自助辦稅遇到困難，往往需要打電話或者到辦稅服務(wù)廳處理，存在處理效率低、路途耗時長等問題。對此，當?shù)囟悇?wù)部門依托“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”資源，為辦理基礎(chǔ)涉稅業(yè)務(wù)的納稅人提供了具有清晰指引功能的二維碼。簡單掃一掃，跳出的頁面就能將辦稅所需的關(guān)鍵信息一次性告知納稅人，讓納稅人辦稅時間變得更短、辦稅渠道變得更寬。對于有些群眾，尤其是老年人不會掃碼、誤操作甚至擔心上當受騙等問題，稅務(wù)部門負責人表示，他們會考慮派人實地巡回指導，進鄉(xiāng)人村幫助辦理業(yè)務(wù)。前不久，J市稅務(wù)局“春雨潤苗”黨員服務(wù)隊走進該市特色小微企業(yè)示范園工業(yè)區(qū)，為園區(qū)內(nèi)新入駐的42家小微企業(yè)開展政策輔導。華榮再生資源利用有限公司辦稅人員小夏開心地說：“國家政策給力，納稅服務(wù)到位。有清單、有詳情，還有解釋，稅惠政策在稅務(wù)干部的梳理和講解下一目了然!這樣的活動如果能定時定期地開展就更好了?！贝送猓琂市稅務(wù)局還設(shè)立了“春雨潤苗”便民辦稅服務(wù)熱線，抽調(diào)黨員業(yè)務(wù)骨干專門負責接聽答復，確保納稅人、繳費人涉稅電話咨詢“打得通”“答得清”“辦得好”?！昂喢饕锥霓k稅‘指南針’特別實用，只需要按照上面的步驟來操作，很快就能辦理完成?！毙″\鯉海鮮燒烤大排檔的蔡老板分享了他近日的辦稅體驗，“稅務(wù)部門服務(wù)越來越貼心了。很多像我們店一樣的個體工商戶，規(guī)模小，沒有條件聘請專業(yè)的財務(wù)人員。隨著辦稅‘指南針’等有針對性的服務(wù)舉措的推出，我們這些非專業(yè)人員辦起來也比較高效。不過我聽別人說，有些地方的稅務(wù)局在大廳中引入了第三方服務(wù)，可以專門為小規(guī)模納稅人提供‘一對一’輔導，我覺得本地稅務(wù)局也可以借鑒。”作答要求J市稅務(wù)局積極優(yōu)化稅收服務(wù)，為群眾辦實事，采取了多項舉措，效果良好，請根據(jù)給定資料，就J市稅務(wù)局如何進一步強化舉措，鞏固成果，形成長效機制，寫一份工作建議。要求：(1)緊扣資料，內(nèi)容全面；(2)建議具有針對性、可行性；(3)準確簡明，條理清晰；(4)不超過500字。我的答案：我的答案：參考答案：關(guān)于J市進一步優(yōu)化稅收服務(wù)，形成長效機制的工作建議J市稅務(wù)局多措并舉優(yōu)化稅收服務(wù)，效果良好。為進一步強化舉措，鞏固成果，形成長效機制，提出如下建議：一、全面推進“以數(shù)治稅”。不斷完善集成服務(wù)應用平臺，將與群眾接觸頻次高、辦理復雜的業(yè)務(wù)列為辦實事重點項目；打通多部門間業(yè)務(wù)壁壘，實行多部門聯(lián)辦；一站式辦理，簡化操作流程。二、長期延續(xù)“線上+線下”陪辦服務(wù)新模式。線上通過云端實時輔導納稅人辦稅，線下根據(jù)納稅人需求和實際狀況，對“特殊業(yè)務(wù)、人群、事件”幫助協(xié)調(diào)涉稅事項。三、優(yōu)化偏遠地區(qū)自助辦稅業(yè)務(wù)。依托“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”資源，提供二維碼，通過掃碼介紹辦稅關(guān)鍵信息；針對有些群眾，尤其是老年人不會掃碼、誤操作甚至擔心上當受騙等問題，派人實地巡回指導，幫助辦理業(yè)務(wù)。四、建立小微企業(yè)走訪常態(tài)化工作機制。定時定期開展政策輔導；設(shè)立便民辦稅服務(wù)熱線，抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干專門負責接聽答復。五、優(yōu)化針對非專業(yè)人員的辦稅服務(wù)。推出辦稅“指南針”等簡明易懂、實用性強的針對性服務(wù)；引入第三方服務(wù)，為小規(guī)模納稅人提供一對一辦稅輔導。答案解析：第2題、給定資料“剛和老婆談戀愛時，我打趣說自己家是做罐頭的，快結(jié)婚的時候才告訴她，家里做的‘罐頭’其實是煤氣罐。”小李介紹道。他羞于說出口的煤氣罐，也有過輝煌的過往。不過隨著天然氣管道開始進入千家萬戶，如果哪個小區(qū)還用煤氣罐做飯，這個小區(qū)就顯得不夠上檔次。李家30多年前就和煤氣罐結(jié)緣。20世紀90年代，小李的爺爺收購了一家集體企業(yè)，成立了鑫旺能源公司，開始生產(chǎn)煤氣罐，一步步把公司做成了市里的知名企業(yè)?！?010年，煤氣罐熱銷，爸爸眼紅錢太好賺，趕緊擴大產(chǎn)能，但兩年后產(chǎn)能擴大了，煤氣罐需求和價格卻是直線往下掉。”小李說。2010年的超級換瓶潮，成了這個行業(yè)最后的瘋狂，也讓公司“套在了高位”。小李回憶，他2015年大學畢業(yè)時，“煤氣罐單個成本100多元，賣80元才能出手，做得越多，虧得越多”。市場艱難，祖輩父輩一籌莫展，大學一畢業(yè)，小李不得不回家接手家族產(chǎn)業(yè)?！艾F(xiàn)在你很難找到國內(nèi)煤氣罐市場資料，因為已經(jīng)沒什么價值了。”小李說。跑遍了國內(nèi)市場，他發(fā)現(xiàn)有同行通過網(wǎng)絡(luò)往國外賣煤氣罐。是啊，世界很大，中國市場萎縮，不代表國外也沒人用。思考一番，他認定外貿(mào)是趨勢，海外市場是多層次的，一些欠發(fā)達地區(qū)，一定需要煤氣罐。2015年10月，小李開通了第一個網(wǎng)上店鋪，但忙活了5個月，期待中的滾滾訂單并沒有出現(xiàn)。國外市場，靠譜嗎?小李的父親對此表示懷疑。小李逐漸發(fā)現(xiàn)了門道：國內(nèi)煤氣罐只有4種型號，但全球有200多個型號，很多細節(jié)與使用習慣和國內(nèi)不一樣。必須根據(jù)國外市場的標準，做生產(chǎn)端的改造。再次摸索后，小李在2016年年底做成了第一筆外貿(mào)訂單。他清楚地記得：“下單的人都沒有詢盤，直接打電話問我是不是一個真實的工廠。我打開直播在廠里轉(zhuǎn)了一圈，當國外客戶看到我們完整的生產(chǎn)線和各種型號的煤氣罐成品后，對方立馬簽了一集裝箱?！宾瓮茉吹靥巸?nèi)陸，且長期專注于本土加工制造，不像深圳等地的工廠國際視野較好，從建廠開始就做外貿(mào)訂單。互聯(lián)網(wǎng)的普及降低了外貿(mào)門檻，讓鑫旺能源可以依靠優(yōu)秀的產(chǎn)品，跨越式地拉平了與傳統(tǒng)外貿(mào)工廠的距離。小李對自己進軍國際市場的決定感到慶幸。如今，他正在復制銷售煤氣罐的成功，開始通過網(wǎng)店售賣燃氣灶等廚房用品。小李說，他很喜歡一句詩：“風后面是風，天空上面是天空，道路的前面還是道路。”作答要求請根據(jù)給定資料中畫線句子“風后面是風，天空上面是天空，道路的前面還是道路”，結(jié)合給定資料，以“趕考”為題目，聯(lián)系實際，自選角度，請寫一篇文章。要求：(1)觀點正確，見解深刻；(2)內(nèi)容全面，結(jié)構(gòu)完整；(3)思路清晰，語言流暢；(4)字數(shù)在1000～1200字。我的答案：我的答案：參考答案：趕考70多年前，毛澤東同志把我黨走向全面執(zhí)政比喻為“進京趕考”；黨的十八大以來，習近平總書記在不同場合多次談到“趕考”，告誡全黨“不忘初心、繼續(xù)前進”。“趕考”是個時代話題，它體現(xiàn)了黨和國家解決種種困難、突破層層障礙的決心，蘊含著一往無前、永不止步的進取精神。在新時代的“趕考”路上，我們更應繼承并弘揚“趕考”精神，實現(xiàn)中華民族的偉大復興。政府應繼承“趕考”精神，做好新時代答卷。進入“十四五”時期，我國全面開啟建設(shè)現(xiàn)代化國家新征程，但發(fā)展不平衡不充分問題仍然突出，重點領(lǐng)域關(guān)鍵環(huán)節(jié)改革任務(wù)仍然艱巨。黨和政府若想答好新時代之問，就必須積極進取、攻堅克難，讓人民群眾暢享建設(shè)成果。作為生態(tài)條件惡劣的貧困村，西溝村在黨支書的帶領(lǐng)下，充分調(diào)查研究，利用本地資源創(chuàng)辦企業(yè)；在企業(yè)顯露出高耗能重污染的弊端后，村“兩委”主動邀請專家做新規(guī)劃，堅決淘汰落后產(chǎn)能，實現(xiàn)增收致富?！皶r代是出卷人，我們是答卷人，人民是閱卷人?！备骷壵挥斜３謯^發(fā)有為的進取精神，不斷創(chuàng)新服務(wù)，才能向人民交一份滿意的答卷。企業(yè)應發(fā)揚“趕考”精神，推進高質(zhì)量發(fā)展。習近平總書記曾指出：“驕兵必敗，驕和躁歷來是革命工作的大敵。特別是發(fā)展順利時，極易滋長驕傲自滿的情緒，也是容易出錯時。”不只是革命，面對新的歷史條件和考驗，企業(yè)也應居安思危，發(fā)揚“趕考”精神，勇于創(chuàng)新突破，以此永葆生機活力。旺旺集團曾有過高光時刻，但由于依靠代工思維，產(chǎn)品可替代性強，隨著市場飽和已進入了業(yè)績下滑的“中年危機”；而上海曉邦家居經(jīng)過市場調(diào)研和反復考量，從產(chǎn)品部件到生產(chǎn)成品，再到布局產(chǎn)業(yè)鏈，抓住每次產(chǎn)品更新契機，迅速擴充公司實力，實現(xiàn)企業(yè)“蝶變”?？梢姡髽I(yè)只有保持“趕考”的心態(tài)，積極面對新考驗，才能答好企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的時代試卷。個人應心懷“趕考”精神，賣現(xiàn)全方位成長。中國夢是人民共同的夢。在新時代，親身參與、經(jīng)歷民族復興的偉業(yè)，為共同夢想而奮斗，是每個人的光榮，更是一種崇高使命和歷史責任。尤其是當代青年，應當以青春之我、奮斗之我，心懷“趕考”精神，為民族復興鋪路架橋，為祖國建設(shè)添磚加瓦。1969年，習近平同志來到陜北粱家河插隊。為改善村民們的生活質(zhì)量，習近平同志到四川學習考察，回來著手試驗辦沼氣，真抓實干、解決一個接一個的難題，最終憑著“一定要把沼氣辦成”的信念，建成了陜西省第一口沼氣池。“新時代是奮斗者的時代”，每個人只有將自己融入奮進的潮流中，才能在奮斗中創(chuàng)造價值、收獲幸福?！帮L后面是風，天空上面是天空，道路的前面還是道路。”實現(xiàn)中華民族偉大復興，是一場接力跑，需要一棒接著一棒跑下去。只有政府、企業(yè)、個人都秉持一往無前、永不止步的“趕考”精神，我國才能乘勢而上，開啟全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家新征程，不斷取得新輝煌。答案解析：第3題、給定資料近日，管理學家劉女士舉辦了一場“走向未來”主題講座。她認為，從互聯(lián)網(wǎng)到物聯(lián)網(wǎng)再到人工智能與生命技術(shù)，正在發(fā)生的未來越來越多。“在時間的敘事里，當下連接未來?！眲⑴空f道，“今天的思維和播種，決定了我們未來的收獲。我們只有面向未來，以前瞻性思考決定今天干什么、今天怎樣干、今天如何取舍，才能真正贏得未來?！弊鞔鹨蠼o定資料中說“今天的思維和播種，決定了我們未來的收獲”，請結(jié)合對這句話的理解，聯(lián)系實際，自選角度，自擬題目，寫一篇文章。要求：(1)觀點明確，見解深刻；(2)參考給定資料，但不拘泥于給定資料；(3)思路清晰，語言流暢；(4)字數(shù)1000~1200字。我的答案：我的答案：參考答案：前瞻思考落實行動實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展《史記》有云：“明者遠見于未萌，智者避危于未形。”進入新發(fā)展階段，我國內(nèi)外發(fā)展環(huán)境發(fā)生深刻變化，面臨許多新的重大理論和實踐問題，需要正確認識和把握。黨和國家只有在深入調(diào)研、統(tǒng)籌兼顧的基礎(chǔ)上，超前預見、超前謀劃、超前決斷，以前瞻性思考指導行動、有效落實，才能在高質(zhì)量發(fā)展的軌道上行穩(wěn)致遠。前瞻思考，創(chuàng)新發(fā)展，引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢。當前，新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革迅猛發(fā)展，數(shù)字經(jīng)濟強勢崛起，我國已經(jīng)進入新舊動能轉(zhuǎn)換的關(guān)鍵時期?！鞍亵礌幜鳎瑠^楫者先。”要實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，我們就需要洞察時代大勢、把握發(fā)展規(guī)律，制定系統(tǒng)完善的發(fā)展規(guī)劃，堅持創(chuàng)新引領(lǐng)發(fā)展。湖南糧食集團就準確把握了“由吃得飽向吃得好轉(zhuǎn)變”的消費需求動向，科學規(guī)劃，構(gòu)建糧油全產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營模式，用科技力量助推產(chǎn)業(yè)升級，讓全民共享“湘糧品質(zhì)”?？梢姡挥行纬蓪Ξ斍靶蝿菁拔磥戆l(fā)展的深邃洞察和科學預測，才能堅持產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)，實現(xiàn)跨越騰飛。前瞻思考，融合發(fā)展，促進鄉(xiāng)村振興。近年來，鄉(xiāng)村旅游日益成為推動鄉(xiāng)村經(jīng)濟發(fā)展的引擎，一些旅游項目在為當?shù)厝罕妿砜捎^收入的同時，也存在著“鄉(xiāng)土味”不足、文化內(nèi)涵不高、同質(zhì)化嚴重等問題。要全面推進鄉(xiāng)村振興，我們必須前瞻性思考，立足本地特色資源，大力推動農(nóng)文旅融合發(fā)展。江蘇揚州沿湖村的村支書劉德寶就具有這樣的前瞻性眼光，他看到鄉(xiāng)村旅游的同質(zhì)化問題，瞄準了當?shù)氐纳鷳B(tài)和漁文化資源。科學規(guī)劃了沿湖村的特色鄉(xiāng)村旅游方向，從而吸引大批游客慕名而來。前瞻性的視野和敏銳的洞察力，給予鄉(xiāng)村旅游更多的活力、動力，助力鄉(xiāng)村高質(zhì)量發(fā)展。前瞻思考，個性發(fā)展，激發(fā)教育改革。教育是面向未來的事業(yè)，研判未來中國教育的發(fā)展趨勢，對今日中國教育發(fā)展有著重大意義。過去，為了大規(guī)模培養(yǎng)與工業(yè)社會相適應的人才．傳統(tǒng)學校采取了統(tǒng)一化、標準化的培養(yǎng)模式，在一定程度上不利于個人潛力的發(fā)揮；現(xiàn)在，社會對教育的需求發(fā)生變化，越來越多的人意識到個性化教育的重要性，開始追求全面多元的個性化發(fā)展。為順應未來教育發(fā)展的趨勢和需要，我國必須提高教育決策的前瞻性、科學性，以長遠的眼光審視未來教育，利用信息技術(shù)更新教育理念、變革教育模式，培養(yǎng)真正能夠為我們國家發(fā)展作出貢獻的新時代人才。提高決策前瞻性，是新時代黨和人民必須具備的重要本領(lǐng)?！胺彩骂A則立，不預則廢。”我們當下能否以前瞻性的眼光，洞察先機、把握機遇、主動作為，決定了未來能否獲得成功。因此，我們必須深入調(diào)查研究，增強工作的系統(tǒng)性、預見性、創(chuàng)新性，想在前面、干在實處，從而推動我國各項事業(yè)再上新臺階!答案解析：第4題、給定資料2021年3月，首批先進制造業(yè)集群“國家隊”名單公布。S市先進電池材料產(chǎn)業(yè)集群在先進制造業(yè)集群“決賽”中成功勝出，成為動力電池產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的標桿。“電池材料產(chǎn)業(yè)在S市的發(fā)軔并非偶然?！盨市工信局新興產(chǎn)業(yè)處王副處長說，20世紀80年代末，電子產(chǎn)品消費配套迅猛崛起后，順應新能源汽車發(fā)展潮流，S市乘勢向新能源汽車動力電池、儲能電池等領(lǐng)域發(fā)展。2009年，S市率先在全國推廣新能源汽車示范應用，伴隨著新能源汽車大規(guī)模投入市場，電池材料的產(chǎn)業(yè)規(guī)模不斷擴大、水平不斷提升。“對于我們來講，起步早，為我們積淀了競爭優(yōu)勢。”電池材料制造企業(yè)為何紛紛落戶S市?入駐企業(yè)幾乎異口同聲：“這里是人才高地，創(chuàng)新氛圍濃!”“新能源新材料是技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)，要想發(fā)展壯大，最重要的是吸引和留住人才?！贝笮托虏牧掀髽I(yè)BT集團任經(jīng)理說，盡管企業(yè)生產(chǎn)基地已遍布全國，但研發(fā)總部留在S市，看中的便是該市豐沛的人才資源。得益于孔雀人才計劃，海外高層次人才落戶S市能享受高額人才獎補。2021年，該集團還建立了博士后創(chuàng)新實踐基地，在相關(guān)政策支持下，博士進站后將得到免稅補貼，大大提升了對人才的吸引力。完善的產(chǎn)業(yè)鏈也讓協(xié)同研發(fā)更加順暢，形成了“一盤棋”優(yōu)勢。“發(fā)揮鋰電池的最優(yōu)性能，需要不同主材商密切合作?！痹谀承虏牧瞎矩撠熑丝磥恚簝?nèi)產(chǎn)業(yè)鏈齊全，企業(yè)能與電解液、正負極材料商進行長時間、持續(xù)性的研發(fā)互動，從而加快新產(chǎn)品研發(fā)進度。在S市材料與器件檢測技術(shù)中心，多臺設(shè)備正全力運行，對不同型號的鋰電池進行高溫環(huán)境下的穩(wěn)定性檢測?！斑@些產(chǎn)品大多來自中小鋰電池制造企業(yè)，通過第三方認證評價后，企業(yè)便有機會進入龍頭企業(yè)的供應鏈體系。”王副處長說，不少中小企業(yè)前期將更多資金投入產(chǎn)品研發(fā)，往往無力購買檢測設(shè)備，而集群公共服務(wù)平臺能夠為企業(yè)提供檢測等共性服務(wù)。不僅是產(chǎn)品檢測，通過加強專家智庫建設(shè)、開研討會等多種形式，集群發(fā)展促進機構(gòu)——S市電源研究院為企業(yè)提供了從協(xié)同研發(fā)到戰(zhàn)略規(guī)劃、從標準認證到節(jié)能評價等全過程價值鏈服務(wù)，助力更多中小企業(yè)加速成長。如今，先進制造業(yè)集群給動力電池材料產(chǎn)業(yè)提供了良好發(fā)展氛圍，集群企業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展動力更強了，科技創(chuàng)新活力更足了。走進S市循環(huán)利用龍頭企業(yè)M公司，巨幅LED屏上承載著的循環(huán)電子廢棄物云平臺上，鋰電池的回收、拆解、再利用數(shù)據(jù)實時跳動，分布在全國各地工廠的生產(chǎn)實景一覽無余。“我們的回收網(wǎng)絡(luò)基本覆蓋全國，在16個省份建設(shè)了循環(huán)產(chǎn)業(yè)基地。”M公司有關(guān)負責人說。立足S市，輻射全國，M公司只是一個縮影。據(jù)介紹，近年來，動力電池材料龍頭企業(yè)扎根S市，向全國進行產(chǎn)業(yè)外溢輻射，建設(shè)了一批研發(fā)和生產(chǎn)基地，覆蓋黑龍江、江蘇、福建、湖北、青海等省份和粵港澳大灣區(qū)城市。由于集群企業(yè)在區(qū)域內(nèi)匯集了大量的競爭對手，形成“爭先恐后、你追我趕”的局面，企業(yè)科技創(chuàng)新的勁頭更足了。不久前，國內(nèi)某知名動力電池制造商成立21世紀創(chuàng)新實驗室，致力于下一代電池材料研發(fā)。該制造商有關(guān)負責人介紹，目前集群內(nèi)已有多家材料生產(chǎn)商參與生產(chǎn)研發(fā)，每月定期召開研討會，針對前沿新材料進行溝通?！凹簝?nèi)上下游企業(yè)擰成一股繩，定會形成強大的創(chuàng)新合力。”作答要求根據(jù)給定資料，請概括電池材料產(chǎn)業(yè)集群得以在S市發(fā)展壯大的原因。要求：全面、準確，有條理，不超過250字。我的答案：我的答案：參考答案：一、行業(yè)起步早。依托電子產(chǎn)品配套消費迅猛崛起，率先推廣新能源汽車示范應用，使電池材料產(chǎn)業(yè)規(guī)模擴大、水平提升，積淀競爭優(yōu)勢。二、人才機制活。加強政策支持，實施人才計劃，對落戶人才給予高額獎補，建立創(chuàng)新實踐基地，吸引人才。三、產(chǎn)業(yè)鏈齊全。完善的產(chǎn)業(yè)鏈形成“一盤棋”優(yōu)勢，企業(yè)協(xié)同研發(fā)更加順暢，新產(chǎn)品研發(fā)進度加快。四、平臺服務(wù)優(yōu)。公共服務(wù)平臺為企業(yè)提供共性服務(wù)；集群發(fā)展促進機構(gòu)通過加強專家智庫建設(shè)、開研討會，為企業(yè)提供全過程價值鏈服務(wù)，助力企業(yè)成長。答案解析：第5題、給定資料B公司是我國一家著名的裝備制造企業(yè)，研制出了全球首款熱效率突破50％的商業(yè)化柴油機?！皠偺岢瞿懿荒芴魬?zhàn)50％熱效率時，就遭到技術(shù)專家的質(zhì)疑：國外那些先進企業(yè)都沒有做到，我們憑什么能做到?”該公司負責人王經(jīng)理說，“我們就是要做別人沒做過的?！彼J為，在云譎波詭的行業(yè)市場變化中，只有通過超前研發(fā)，擁有強大的差異化競爭力，才能抵御風險、贏得優(yōu)勢。公司專門成立了熱效率技術(shù)攻關(guān)團隊，通過大量的仿真和臺架試驗，經(jīng)過上千種方案的探索分析，不斷嘗試與改進，最終把發(fā)動機各個方面的功能發(fā)揮到極致，實現(xiàn)了熱效率突破50％?！八悸窙Q定出路?！蓖踅?jīng)理說，以往一些科技企業(yè)遭遇挫敗是因為單純以技術(shù)為主導，按已有的技術(shù)去做產(chǎn)品，再去找銷路，結(jié)果市場并不認可?，F(xiàn)如今，貨運市場競爭十分激烈，運費普遍不高，油耗成本卻水漲船高，如何“開源節(jié)流”才是卡車客戶重點考慮的問題?！翱ㄜ囁緳C駕駛搭載我們新款發(fā)動機的車輛，每百公里油耗能省10％左右，按照一年跑20萬公里計算，以目前的油價一年就能省下三四萬元的油耗成本。”王經(jīng)理介紹說。創(chuàng)新是一個不斷嘗試和失敗的艱苦卓絕的過程。在一次新方案的臺架試驗中，當熱效率即將突破50％時發(fā)生了意外，燒了發(fā)動機。所有人都做好了寫檢討的準備，但讓大家沒想到的是，不僅沒有被批評，還拿到了當月的前置獎勵獎金。前置獎勵是B公司獨具特色的激勵措施，新技術(shù)新產(chǎn)品的開發(fā)周期較長，如果等到結(jié)項時再評審嘉獎，就會導致激勵效果大打折扣。所以B公司將激勵前置，在項目重要節(jié)點或者思維實現(xiàn)新突破時，就給予員工豐厚的獎金。“我們允許科研失敗。”王經(jīng)理說，在團隊攻堅克難中，很多方案都是失敗的，大家通過對失敗案例的分析，甄選出更好的方向。對于這種文化和生態(tài)，B公司發(fā)動機研究院姜院長印象也很深刻。2017年，姜院長成立博士工作室，專攻50％熱效率項目。博士工作室研究經(jīng)費上不封頂，沒有人約束，可以做任何事。沒多久他就成功申報了500萬元經(jīng)費，一個博士工作室剛成立就能給這么多錢，姜院長感慨萬分。B公司每個研究院每年有2000萬元研發(fā)經(jīng)費，無需審批，干什么自己說了算；公司連續(xù)兩年拿出1億元重獎科技人才；科研人員收入是管理人員的2倍以上；晚上加班有免費工作餐，下班打車報銷，從本科到博士都有住房補貼……更為難得的是，公司每年拿出1000萬元用于支持“沒有直接經(jīng)濟效益”的基礎(chǔ)研究?！澳隳芟胂?，一個博士團隊，可能用5年、10年攻關(guān)一個科研項目，然后失敗的情景嗎?我們現(xiàn)在做的都是創(chuàng)造性的科研項目，一些基礎(chǔ)研發(fā)時間很長，失敗率也很高，唯一支撐大家的就是勇攀高峰的信念?！蓖踅?jīng)理言語中透露著堅毅。近10年來，B公司僅