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文檔簡介

【摘要】近年來,我國的經(jīng)濟(jì)建設(shè)工作工作取得了較好的發(fā)展,檔案管理工作的執(zhí)行情況越來越受到人們的關(guān)注,其對(duì)于各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行和開展能夠積極的推動(dòng)作用。本文先論述了政府基層檔案管理的現(xiàn)狀,又結(jié)合實(shí)際提出了具體的管理策略,希望對(duì)相關(guān)工作的順利進(jìn)行提供幫助?!娟P(guān)鍵詞】政府

基層

檔案管理引言:在當(dāng)前的發(fā)展?fàn)顩r下,作為政府部門做好對(duì)基層檔案的管理工作十分必要。在日常的工作當(dāng)中,要做好對(duì)確定事務(wù)的記錄、整理和保存,使整體的工作質(zhì)量得到顯著提升。所以,要對(duì)檔案管理工作進(jìn)行深入分析,使其價(jià)值得到充分發(fā)揮,為各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行提供有力保證。一、政府基層檔案管理現(xiàn)狀(一)領(lǐng)導(dǎo)人員不夠重視在政府工作中,基層檔案管理發(fā)揮著重要作用,所以,在工作執(zhí)行過程中需要有相關(guān)人員給出明確的方向,以保證其順利有序的進(jìn)行。但是,在實(shí)際工作中,受思想認(rèn)識(shí)的限制,部分單位對(duì)該工作的重視程度不足,監(jiān)管力度不到位,在一定程度上影響了工作的執(zhí)行效果。(二)人員素養(yǎng)有待提升優(yōu)質(zhì)的人才隊(duì)伍是檔案管理工作充分發(fā)揮價(jià)值的根本保證,但是在實(shí)際工作中,專業(yè)人員數(shù)量不足以及人員專業(yè)素養(yǎng)偏低的現(xiàn)象較為普遍,這些都影響著政府基層檔案管理工作的順利進(jìn)行。就人員數(shù)量而言,由于基層檔案的數(shù)量在不斷增加,對(duì)其使用的頻率也在不斷提升,因此原有的專業(yè)人員已經(jīng)無法滿足當(dāng)前的工作需求,導(dǎo)致了人員短缺問題的出現(xiàn)。就人員專業(yè)素養(yǎng)而言,與檔案管理工作相契合的專業(yè)人員數(shù)量較少,實(shí)際工作當(dāng)中,有很多人只是兼職工作,這在一定程度上影響了工作朝著專業(yè)化的方向發(fā)展。(三)管理模式有待改善在當(dāng)前的發(fā)展環(huán)境下,對(duì)檔案管理工作的要求在逐漸提升,傳統(tǒng)的管理方式已經(jīng)無法滿足人們?nèi)找嬖鲩L的需求,因此,要對(duì)先進(jìn)的信息技術(shù)進(jìn)行應(yīng)用,以實(shí)現(xiàn)對(duì)檔案的科學(xué)有效管理。但是,有些部門的設(shè)備、軟件相對(duì)落后,不利于工作的順利進(jìn)行。二、做好政府基層檔案管理的策略(一)提升人員重視程度為推進(jìn)各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行和發(fā)展,首先要做好自身的思想建設(shè)工作,所以,為實(shí)現(xiàn)對(duì)政府基層檔案的科學(xué)、有效管理,首先要做好相應(yīng)的思想建設(shè)工作。在政府各項(xiàng)工作的落實(shí)過程中,檔案管理占據(jù)著較為重要的位置,是做好群眾工作的有力保證。所以,領(lǐng)導(dǎo)人員要對(duì)傳統(tǒng)的思想觀念作出適當(dāng)調(diào)整,提升對(duì)檔案管理工作的重視程度,使其在信息系統(tǒng)中的作用得到充分發(fā)揮。對(duì)此,領(lǐng)導(dǎo)要明確自身所肩負(fù)的重要責(zé)任,并在工作過程中起好帶頭作用,促進(jìn)其朝著更好的方向發(fā)展。在工作進(jìn)行的過程中,可以從以下兩方面開展:第一,要加強(qiáng)對(duì)相關(guān)工作重要性的宣傳,增進(jìn)各級(jí)人員對(duì)其的了解,進(jìn)而提升重視程度,為工作的進(jìn)一步開展和落實(shí)打好基礎(chǔ)。第二,要深入挖掘檔案管理人員自身的價(jià)值,并促進(jìn)其才能的充分發(fā)揮。對(duì)此,要讓其對(duì)檔案管理與經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展之間的關(guān)聯(lián)發(fā)掘出來,并進(jìn)行運(yùn)用,為相關(guān)工作的順利開展起到積極的推動(dòng)作用,進(jìn)而使更多人對(duì)其價(jià)值有更進(jìn)一步的認(rèn)識(shí),提高對(duì)其重視程度,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)全員共同努力,做好基層檔案的管理工作。在此基礎(chǔ)上,進(jìn)一步推進(jìn)基層檔案管理工作,對(duì)其實(shí)際開展的狀況進(jìn)行深入調(diào)研,找出實(shí)施過程中存在的問題,并結(jié)合實(shí)際采取相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施。對(duì)于工作進(jìn)行過程中遇到的困難,要在資金等方面給予一定的支持,為工作人員提供有力的后備保障。此外,要做好對(duì)辦公環(huán)境的建設(shè)工作,為員工打造一個(gè)良好的工作空間,使其了解到領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)自身及相關(guān)工作的重視程度,激發(fā)其積極性,進(jìn)而投入更多精力,保證工作落實(shí)的效果。(二)加強(qiáng)人員隊(duì)伍建設(shè)隨著社會(huì)的不斷進(jìn)步和發(fā)展,對(duì)于人才的全面培養(yǎng)越來越受到人們的關(guān)注,其為各項(xiàng)工作的順利推進(jìn)提供了有力保障。對(duì)于政府基層檔案的處理工作而言,其主要是要借助人力來完成,因此,做好對(duì)從業(yè)人員的建設(shè)工作對(duì)于工作價(jià)值的充分發(fā)揮具有重要意義。對(duì)此,可以成立專門的組織,做好對(duì)基層檔案處理人員的培訓(xùn),以促進(jìn)其在工作過程中充分發(fā)揮自身價(jià)值,為工作的順利開展提供有力保證。同時(shí),要落實(shí)好對(duì)人才的招聘,在這一過程中嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)對(duì)參與人員進(jìn)行篩選,并擇優(yōu)錄取,為工作的順利執(zhí)行體提供有力保證。同時(shí),要按照相應(yīng)的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求在職人員,激勵(lì)其不斷加強(qiáng)對(duì)自身的知識(shí)和能力建設(shè),使工作的執(zhí)行效果得到更好的保證。為促進(jìn)相關(guān)人員更好的完成各項(xiàng)工作,可以設(shè)立相應(yīng)的考核機(jī)制,對(duì)于在工作過程中表現(xiàn)積極并取得成就的人員要在物質(zhì)和精神方面給予一定的獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)于工作成果不佳且態(tài)度消極的人員要適當(dāng)懲處,督促其在日后的工作中積極表現(xiàn),并有所成就。此外,要對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行細(xì)致深入的分析,以此來了解工作進(jìn)行中存在的不足,對(duì)人才進(jìn)行有針對(duì)性的培養(yǎng),為后續(xù)工作的順利進(jìn)行提供有力保證。在對(duì)檔案管理人員進(jìn)行培訓(xùn)的過程中,要保證培訓(xùn)內(nèi)容的豐富性,促進(jìn)其各方面知識(shí)和能力的提升,為檔案管理工作的順利進(jìn)行提供有力保證。就工作人員自身而言,要有一定的危機(jī)意識(shí),在日常工作中重視自身能力建設(shè),并在各項(xiàng)工作完成后做好相應(yīng)的總結(jié),為后續(xù)工作的開展打好基礎(chǔ)。此外,在工作過程中,要落實(shí)監(jiān)督機(jī)制,鼓勵(lì)服務(wù)對(duì)象積極反映問題,檔案管理人員要結(jié)合實(shí)際對(duì)自身的工作作出適當(dāng)?shù)恼{(diào)整,為后續(xù)工作的順利推進(jìn)打好基礎(chǔ)。(三)優(yōu)化檔案管理方式在當(dāng)前的發(fā)展環(huán)境下,對(duì)檔案管理工作的要求日漸嚴(yán)格,因此,要對(duì)傳統(tǒng)的管理方式作出適當(dāng)調(diào)整,以滿足日益增長的需求。目前,紙質(zhì)檔案和電子信息檔案已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了同步發(fā)展,在管理過程中,要在完成信息的收集、整理等工作的基礎(chǔ)上,形成一套完備的管理體系,使相關(guān)工作的價(jià)值得到充分發(fā)揮。在對(duì)檔案進(jìn)行信息化管理的過程中,要對(duì)計(jì)算機(jī)進(jìn)行合理利用,使管理的效率和質(zhì)量得到充分保證。借助信息技術(shù)完成檔案管理工作,對(duì)工作人員提出了更高要求,其需要通過不斷的學(xué)習(xí),熟練掌握相關(guān)技術(shù)和軟件,進(jìn)而

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